物流管理專業(yè)畢業(yè)論文指導(dǎo)書-文庫吧
2025-10-15 05:59 本頁面
【正文】 章的體例要一致，例如，各章（節(jié)、目）是否有“導(dǎo)語”；時間表示：使用“2011年6月”，不能使用“11年6月”或“”；標(biāo)題編號：要符合一般的學(xué)術(shù)規(guī)范，一般不能使用“半括號”，“（一）、”或“（一、）”等不規(guī)范用法，標(biāo)題結(jié)束處不能有標(biāo)點(diǎn)符號。III論文裝訂順序：封面→(內(nèi)封頁)→簽名頁→中文摘要→目錄→正文→參考文獻(xiàn)→致謝→附錄。全文錯別字或不規(guī)范之處不能超過千分之二。附件1 1． 企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略研究2． 基于食品安全的食品供應(yīng)鏈質(zhì)量控制體系研究 3． 基于食品安全的食品供應(yīng)鏈采購管理研究 4． 我國民營物流企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 5． 物流企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略研究 6． 企業(yè)營銷渠道控制研究 7． 論我國物流企業(yè)核心競爭力的培育 8． 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)的控制方式研究 9． 知識經(jīng)濟(jì)時代的營銷策略10． 金融危機(jī)對我國物流企業(yè)的影響及對策研究 11． 我國企業(yè)進(jìn)入國際物流市場的方式及其選擇研究 12． 物流企業(yè)跨國經(jīng)營中如何防止國有資產(chǎn)的流失的研究 13． 物流企業(yè)的人力資源開發(fā)研究 14． 物流企業(yè)員工激勵模式研究 15． 物流企業(yè)員工績效考評研究 16． 物流企業(yè)員工培訓(xùn)研究 17． 物流企業(yè)品牌經(jīng)營研究 18． 物流企業(yè)名牌戰(zhàn)略及其實(shí)施 19． 物流企業(yè)CIS策劃研究 20． 企業(yè)并購文化風(fēng)險識別研究 21． 企業(yè)并購市場風(fēng)險識別研究 22． 企業(yè)并購人力資源風(fēng)險識別研究 23． 風(fēng)險投資企業(yè)運(yùn)行機(jī)制的研究 24． 企業(yè)物流配送模式研究 25． 基于供應(yīng)鏈管理的企業(yè)質(zhì)量管理研究 26． 基于供應(yīng)鏈管理的企業(yè)采購管理研究 27． 基于供應(yīng)鏈管理的供應(yīng)商管理庫存研究 28． 物流企業(yè)質(zhì)量管理體系研究 29． 物流企業(yè)全員設(shè)備質(zhì)量管理研究IV 30． 物流企業(yè)發(fā)展連鎖經(jīng)營的思考 31． 物流企業(yè)營銷策略的應(yīng)用研究 32． 物流企業(yè)并購的文化整合研究33． 關(guān)于物流企業(yè)員工職業(yè)發(fā)展的理論與實(shí)務(wù)研究 34． 企業(yè)客戶關(guān)系管理的理論與實(shí)務(wù)研究 35． 關(guān)于物流企業(yè)文化建設(shè)方面的研究 36． 中小物流企業(yè)集群的形成機(jī)理研究37． 我國民營物流企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的特點(diǎn)分析與對策研究 38． 我國物流企業(yè)管理創(chuàng)新研究 39． 我國中小物流企業(yè)業(yè)務(wù)外包研究 40． 物流企業(yè)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的研究 41． 我國民營物流企業(yè)人才流失問題的研究 42． 物流企業(yè)經(jīng)營者激勵機(jī)制研究 43． 培育物流企業(yè)核心競爭力研究 44． 物流企業(yè)競爭力的評價研究 45． 供應(yīng)鏈中庫存管理改革的研究 46． 港口物流系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)制47． 對港口如何向現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的思考 48． 電子商務(wù)時代的第三方物流發(fā)展策略選擇 49． 對多式聯(lián)運(yùn)與集裝箱運(yùn)輸發(fā)展策略的探討 50． 依托港口優(yōu)勢，發(fā)展現(xiàn)代物流 51． 物流服務(wù)質(zhì)量的評價研究 52． 物流企業(yè)的營銷模式與策略研究 53． 企業(yè)跨國經(jīng)營中的物流策略研究 54． 港口物流發(fā)展與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相互關(guān)系 55． 港口物流的現(xiàn)狀分析 56． 港口物流配送的基本模式V第二篇：2012屆物流管理專業(yè)畢業(yè)設(shè)計指導(dǎo)書2012屆物流管理專業(yè)畢業(yè)設(shè)計指導(dǎo)書一、畢業(yè)設(shè)計選題范圍（一）選題范圍物流管理專業(yè)學(xué)生畢業(yè)設(shè)計選題必須選擇物流管理業(yè)務(wù)流程設(shè)計及物流項目實(shí)施方案。（二）參考題目二、畢業(yè)設(shè)計的基本要求見《重慶工商職業(yè)學(xué)院財經(jīng)管理系2012屆畢業(yè)設(shè)計要求》。三、畢業(yè)設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)格式要求（一）庫存控制方案（以某個具體的庫存需求為對象，比如校園超市商品庫存、食堂菜蔬庫存、學(xué)生教材直發(fā)的教材庫房）選題一：構(gòu)建從貨物入庫、上架、揀選、出庫等各步驟全流程的操作手冊、業(yè)務(wù)范圍及庫房資源介紹選題二：設(shè)計庫存控制操作過程中需要使用到的全部表格，并表達(dá)出各表格之間的邏輯關(guān)系、業(yè)務(wù)范圍及庫房資源介紹，并說明設(shè)計各項目的作用及與流程中相關(guān)表格的關(guān)系，并說明設(shè)計各項目的作用與流程中相關(guān)表格的關(guān)系，并說明設(shè)計各項目的作用與流程中相關(guān)表格的關(guān)系，并說明設(shè)計各項目的作用與流程中相關(guān)表格的關(guān)系，并說明設(shè)計各項目的作用與流程中相關(guān)表格的關(guān)系，并說明設(shè)計各項目的作用與流程中相關(guān)表格的關(guān)系選題三：設(shè)計倉儲崗位職責(zé)及管理制度、業(yè)務(wù)范圍及庫房資源介紹、溢短管理制度選題四：設(shè)計庫存需求控制方案、業(yè)務(wù)范圍及庫房資源介紹，根據(jù)量化分析比較各種補(bǔ)貨方式對本項目的優(yōu)劣勢（例如定期補(bǔ)貨、定量補(bǔ)貨等等），選擇補(bǔ)貨方式選題五：為校園超市設(shè)計一個VMI庫存模式（比如外包協(xié)議等）（二）運(yùn)輸服務(wù)方案（1）分析運(yùn)輸服務(wù)項目的規(guī)模經(jīng)濟(jì)（2）分析運(yùn)輸服務(wù)項目的距離經(jīng)濟(jì)（1）選擇兩個以上運(yùn)輸服務(wù)方案（2）具體分析每個運(yùn)輸服務(wù)方案（運(yùn)輸方式的選擇、選擇運(yùn)輸方式具體考慮的因素），綜合比較各運(yùn)輸方案的成本、時間。（列表詳細(xì)說明運(yùn)輸服務(wù)方案所需資金投入、人力投入、組織構(gòu)建和進(jìn)度安排等）。根據(jù)資料情報預(yù)測策劃方案實(shí)施的量化效果。列出制定策劃方案所參考的文獻(xiàn)資料，增加方案的可信度和可行性。（三）配送作業(yè)流程設(shè)計（1）配送流程設(shè)計遵循的原則（2）配送流程設(shè)計總體思路
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