【正文】 基地，建立健全社區(qū)社會組織可持續(xù)發(fā)展機制。建立健全縣社區(qū)社會組織管理與運行機制，在縣級層面成立社區(qū)社會組織服務中心，加強社區(qū)及有關職能部門溝通配合，研究制定發(fā)展規(guī)劃，建立健全部門聯(lián)動、共同推進的社區(qū)社會組織發(fā)展工作機制，形成多方位、多層次的社區(qū)社會組織工作綜合支持與管理體系，搭建起社區(qū)社會組織參與社區(qū)糾紛化解平臺、社團展示平臺、便民服務平臺，實現(xiàn)社區(qū)共建、共治、共享的局面；充分發(fā)揮其為社區(qū)社會組織提供相互交流、孵化、備案和項目運作等全方位的服務功能。一是精心設計社區(qū)公益服務項目，幫助社區(qū)孵化公益項目。例如，可以結合社區(qū)工作實際，選擇孵化“慈善”“愛心”“情暖空巢”等項目進行招投標。二是堅持以項目建設促進社區(qū)社會組織的發(fā)展。一方面，通過項目加快提升社區(qū)現(xiàn)有公益性社區(qū)社會組織向專業(yè)化方向提升；另一方面，通過項目積極引入專業(yè)人才到社區(qū)社會組織中來，以培育出更優(yōu)、更好的社會公益服務組織，更好地促進社區(qū)建設。第二篇：醫(yī)改工作總結XX衛(wèi)生院醫(yī)改工作總結我院于去年7月啟動基本藥物制度，實行藥品零差價，9月份正式實施基層醫(yī)改，全面落實醫(yī)改工作任務，管理體制回歸了公益性，實行了全員聘用制，建立了體現(xiàn)績效的考核機制和收入分配機制，鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理進一步加強。截至目前，本院網(wǎng)上采購藥品共計 萬元，藥品直接讓利患者 萬余元。去年9月至今，門診 人次，住院人次 人，業(yè)務收入 萬元，門診人次比上年同期 了 %，住院病人比上年同期 了 %，業(yè)務收入總量已較上年同期 萬元。為確保醫(yī)改順利進行，我院主要從以下幾方面來推動醫(yī)改的發(fā)展：一、強化管理，確保衛(wèi)生院規(guī)范良好運行基層醫(yī)改后，縣財政給予人員支出保障，衛(wèi)生院的工作重心已從“保吃飯”向“保規(guī)范”轉移，我們不再為“吃得上飯”范愁，擺在我們面前的突出問題是如何履行好基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務“兩個基本”的職能。為此，我們著力于規(guī)范管理，以確保衛(wèi)生院的良好運行。一是抓建章立制。我們結合實際，制定了《XX衛(wèi)生院基本藥物制度》、《Xx衛(wèi)生院醫(yī)德醫(yī)風考核制度》、《XX衛(wèi)生院職工績效工資考核實施辦法》、《xx衛(wèi)生院職工績效考核細則》等一系列制度，利用制度來規(guī)范管理，使得各項工作有章可循，從而建立起衛(wèi)生院良好運行的長效機制。二是抓責任落實。從院班子成員到科室再到每一位職工，我們層層明確了各自的工作目標和責任，并于年初，由衛(wèi)生院與各科室、科室與職工層層簽訂目標責任狀，形成了院班子抓科室負責人、科室負責人抓每位職工的一級抓一級，一級對一級負責，層層抓落實的工作格局。通過明確責任，工作放權，我院領導班子及中層干部切實起到了模范帶頭作用，推動了工作的落實。三是抓工作規(guī)范。我們堅持定期例會、監(jiān)督檢查、醫(yī)療質量檢查制度，分析存在問題，部署本周工作，并及時傳達上級會議和有關文件精神。按需召開全體職工會議，以會代訓舉行業(yè)務學習，介紹醫(yī)療衛(wèi)生方面的新知識、新動向，提高醫(yī)務人員的業(yè)務水平和服務能力，通報衛(wèi)生院收支、職工績效考核、監(jiān)督檢查結果、醫(yī)療質量檢查結果等方面工作情況，從而促進了工作規(guī)范。二、強化考核，確保衛(wèi)生院各項工作的“績”和“效”考核是促進工作落實的保證措施。我們通過嚴格的績效考核，將績效考核結果與職工的工資掛鉤，進一步調動了職工的積極性，推進了衛(wèi)生院各項工作的有效落實。一是明確考核內(nèi)容。我們將醫(yī)療服務、公共衛(wèi)生服務質量和數(shù)量以及收入和支出指標核定到各科室，各科室再分解到每位職工，做到考核指標量化、細化，可操作性強，使得人人有任務，人人有壓力。二是確定考核辦法。我院對職工的績效考核，每天職工進行自考并記錄，每周監(jiān)察監(jiān)督組進行督查自考情況，每月有考核結果，結果公示后無異議將作為兌現(xiàn)職工獎勵性績效工資的依據(jù)。獎勵性績效工資的發(fā)放體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得，對不同的崗位依據(jù)技術含量、責任風險、勞動強度等確定不同的分配系數(shù)，再按照考核得分和分配系數(shù)核定其績效工資。三是嚴格兌現(xiàn)獎懲。我們充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的作用，制定了多項獎懲辦法，如，值班、加班、誤餐給予補助，出滿勤、衛(wèi)生清潔，給予滿勤額外加分，兼職人員給兼職補助，科室負責人給職務補助，等等以經(jīng)濟獎懲促進了職工的行為規(guī)范。三、加強醫(yī)德醫(yī)風建設，開展優(yōu)質服務活動定期組織職工進行醫(yī)德醫(yī)風內(nèi)容學習，對醫(yī)務人員進行嚴格醫(yī)德醫(yī)風考評，將考評結果直接與績效工資結合，不斷提高我院職工的整體素質。四、將社會公共衛(wèi)生服務列為全院工作重點認真貫徹落實省、市、縣下發(fā)的《九項基本公共衛(wèi)生服務項目實施方案》和《兩項重大公共衛(wèi)生服務項目實施方案》的有關規(guī)定和指示方針，我院成立了公共衛(wèi)生項目工作領導小組和項目管理辦公室，制定了符合我鎮(zhèn)居民健康需求的工作方案、實施計劃和相關管理考核制度。積極組織醫(yī)院職工和鄉(xiāng)村醫(yī)生參加公共衛(wèi)生服務知識和技能培訓，切實提高公共衛(wèi)生服務能力和項目工作人員的理論水平、公共衛(wèi)生事件預警、處置能力，促進了我鎮(zhèn)公共衛(wèi)生服務項目的發(fā)展。我院在以婦女、兒童、老年人、殘疾人、慢性病人等人群為重點，在自愿的基礎上，為全鎮(zhèn)轄區(qū)常住居民建立了統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案，并組織醫(yī)務人員到村對居民進行健康查體。截止到2010年9月，我院共為20614名轄區(qū)居民建立了健康檔案，全鎮(zhèn)建檔比例已經(jīng)達到總人口的40%；其中65歲以上老年人3747名，糖尿病475名，高血壓患者1244名，重癥精神病患者27名,%。針對健康素養(yǎng)基本知識和技能、優(yōu)生優(yōu)育及轄區(qū)重點健康問題等內(nèi)容，我院向轄區(qū)居民提供健康教育宣傳信息和健康教育咨詢服務，設置健康教育宣傳欄并定期更新內(nèi)容，開展健康知識講座等健康教育活動。截止到9月底，我院共發(fā)放健康教育宣傳單12種，共6000余份；開展健康咨詢活動4次，衛(wèi)生院共設置健康教育宣傳欄18個，開展健康知識講座9次。五、積極開展先診療后付費工作 從2011年12月初開始，推行“先看病后付費”結算模式，以緩解老百姓住院一次性交費的壓力，為更多的病人開通了綠色生命通道。“先看病后付費”服務模式推行近半年來，受益患者多達871人，住院病人比去年同期明顯增多，得到了社會和廣大群眾的認可。通過“先看病后付費”服務模式的推行，深化基層醫(yī)療衛(wèi)生機構綜合改革取得了顯著成效，人民群眾得到了實惠，醫(yī)療機構增添了活力，醫(yī)務人員受到了鼓舞。六、對下步開展醫(yī)改工作的建議一是按照政策要求，繼續(xù)完善落實基本藥物各項措施。，嚴格執(zhí)行基本藥物網(wǎng)上集中采購、統(tǒng)一配送的實施，保證基本藥物質量，嚴格使用制度，逐步達到基本藥物使用品種和使用總量要求。二是加強醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設。強化提高醫(yī)技人員的業(yè)務能力和水平，繼續(xù)完善衛(wèi)生院績效考核實施辦法，有效推進基本藥物制度實施，有效緩解群眾看病貴的問題。強化醫(yī)務人員培訓，提高醫(yī)技水平。三是對照基本公共衛(wèi)生服務項目。要理順服務關系，強化服務職能，積極開展建立居民健康檔案等九項國家基本公共衛(wèi)生服務項目。第三篇：醫(yī)改工作總結強力推進醫(yī)改工作打造健康惠民工程——**縣關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作總結2010年**縣認真貫徹落實中央、省、市關于深化醫(yī)改工作文件、會議精神，加強組織領導，落實工作責任，創(chuàng)新工作模式，全面形成合力，確保了醫(yī)改工作扎實有效推進并取得了顯著效果，現(xiàn)將我縣一年的工作簡要的總結如下：一、主要做法和成效（一）強化組織領導，完善體制機制建設。加強領導，建立機制。我縣成立了以常務副縣長為組長，分管副縣長為副組長，縣政府辦、發(fā)改局、衛(wèi)生食藥局、財政、人社局、宣傳部、編委辦、教育局、民政局、計生局等相關單位負責人為成員單位的**縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領導小組，領導小組辦公室設在縣發(fā)改局。辦公室主任由發(fā)改局局長兼任，分別從財政局、發(fā)改局、衛(wèi)生食藥局、民政局抽調了4名同志任辦公室副主任，實施常態(tài)化管理和任務推進機制。明確目標，細化任務。圍繞醫(yī)改責任目標內(nèi)容，我縣對今年醫(yī)改重點工作進行了細化、量化，逐條分解工作任務，細化工作安排，明確職責，確保落到實處。同時縣政府還將醫(yī)改的五大任務納入了《政府工作報告》作為全縣民生工程來抓，并安排專項和配套經(jīng)費，實行?？顚Ｓ?，確保了醫(yī)改各項工作任務按進度保質保量實施。（二）突出工作重點，先易后難穩(wěn)步推進。新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作取得明顯實效。我縣積極采取有效措施，在規(guī)范資金管理、處方病歷書寫、合理用藥等方面加大了監(jiān)管力度，進一步鞏固和提高了農(nóng)村新型合作醫(yī)療成果。一是對定點醫(yī)療機構進行了核查，走訪了參合農(nóng)民，廣泛聽取醫(yī)院、醫(yī)師和群眾意見和建議，逐步完善了農(nóng)村新作合作醫(yī)療實施細則；二是對定點醫(yī)療機構的醫(yī)療質量是否提高、醫(yī)療服務行為是否規(guī)范、費用是否得到有效控制和合理報銷等指標進行了量化考核，促進了各定點醫(yī)療單位服務質量的提高及內(nèi)部管理的規(guī)范；三是定期對新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金的使用情況進行審計，確保了合醫(yī)資金的安全和高效運行；四是對慢性病治療實行了門診補償，對特殊群眾提高補償比例，擴大了全醫(yī)的補償覆蓋面，群眾得到了實惠。從總體來看，新農(nóng)合工作取得了五大成效：一是得到了各級黨委、政府的高度重視和領導。二是等到了各個單位的密切配合和大力支持。三是通過廣泛的動員、宣傳、組織和發(fā)動，統(tǒng)一了思想，提高