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正文內(nèi)容

煤礦機(jī)電設(shè)備管理制度(doc)(精選五篇)-文庫(kù)吧

2025-10-15 04:50 本頁(yè)面


【正文】 負(fù)責(zé),各單位技術(shù)主管對(duì)各自管轄范圍內(nèi)的設(shè)備技術(shù)狀態(tài)負(fù)責(zé),各分管區(qū)長(zhǎng)對(duì)所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備安全可靠運(yùn)行負(fù)責(zé),由區(qū)長(zhǎng)嚴(yán)格考核每一條款內(nèi)容。嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制度,確保設(shè)備保持整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全經(jīng)濟(jì),嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷或帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。礦井設(shè)備堅(jiān)持采用多種維護(hù)方式進(jìn)行經(jīng)濟(jì)合理維修,全礦每年不少于一次的強(qiáng)制性停產(chǎn)檢修時(shí)間。重點(diǎn)解決平時(shí)不能檢修的主要設(shè)備缺陷,各種安全保護(hù)裝置試驗(yàn)和整定,嚴(yán)重磨損的大件(漏斗等)更換。各使用單位主管技術(shù)人員負(fù)責(zé)編制各自范圍內(nèi)的停產(chǎn)檢修計(jì)劃、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施、勞動(dòng)組織的編制,檢修完后由機(jī)電科組織驗(yàn)收試運(yùn)轉(zhuǎn),并填寫機(jī)電設(shè)備檢修驗(yàn)收單,上報(bào)機(jī)電礦長(zhǎng)。具體檢修時(shí)間安排如下:(1)、機(jī)電、運(yùn)通、掘進(jìn)的設(shè)備實(shí)行強(qiáng)制性預(yù)防檢修制度,否則追究單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任,機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)認(rèn)真做好每天的檢修內(nèi)容及工作量,工作完成情況??己斯ぷ鲬?yīng)在保養(yǎng)好設(shè)備的同時(shí)執(zhí)行好周期排查隱患工作。驗(yàn)收。不合格的嚴(yán)禁下井,修理后重新使用的設(shè)備,因質(zhì)量問題影響生產(chǎn)和安全的,其后果由修理單位和質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)承擔(dān)。八、設(shè)備的備件礦內(nèi)用的設(shè)備按使用環(huán)境、地點(diǎn),對(duì)生產(chǎn)重要程度,將人為的分為三個(gè)等級(jí)。一級(jí)設(shè)備:煤流系統(tǒng)的全線設(shè)備,一旦發(fā)生故障或損壞,將全線停機(jī);與人為安全有關(guān)的設(shè)備,一旦產(chǎn)生故障將威脅職工生命安全的。二級(jí)設(shè)備:排矸系統(tǒng)的全線設(shè)備,一旦產(chǎn)生故障將影響掘進(jìn)進(jìn)尺及礦井的提升、運(yùn)輸。三級(jí)設(shè)備:為生產(chǎn)服務(wù)的其它所有設(shè)備。一級(jí)設(shè)備的易損件必須齊全、完好,應(yīng)由使用單位的材料員、包機(jī)人負(fù)責(zé)考核。損壞的或更換下的舊件及時(shí)修復(fù),確保設(shè)備24小時(shí)能有備件,否則追究責(zé)任。二級(jí)設(shè)備,易損件必須齊全完好,由使用單位材料員、包機(jī)人考慮考核。損壞的及時(shí)更換,舊件修復(fù)。大型電機(jī)、減速機(jī)無(wú)需備用。所有備件必須有管理臺(tái)帳,常用備件,不允許多,數(shù)量多的將追究材料員及單位分管區(qū)長(zhǎng)的責(zé)任。九、工具管理制度全礦所有維修工皆必須配齊個(gè)人工具,上崗作業(yè)時(shí)工具 的責(zé)任,個(gè)人損壞賠償20%,不便于分清責(zé)任的由工區(qū)分管區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)分析。班組的工具不論何種原因,只要不到期損壞、丟失的,一律由各班組照價(jià)賠償。個(gè)人的工具個(gè)人負(fù)責(zé),損壞丟失的個(gè)人一周內(nèi)補(bǔ)齊,否則被機(jī)電科查出,一次給予20元/件的處罰。各機(jī)臺(tái)的工具由機(jī)臺(tái)人員負(fù)責(zé)保管好、使用好,丟失的由機(jī)臺(tái)全價(jià)賠償。十、設(shè)備事故報(bào)告及處理另執(zhí)行《機(jī)電事故分析制度》。十一、設(shè)備的封存和報(bào)廢,另執(zhí)行《報(bào)廢制度》。十二、設(shè)備的檔案管理管理原則分三級(jí)管理:礦檔案室,機(jī)電技術(shù)組,工區(qū)資料室。設(shè)備的整個(gè)壽命周期技術(shù)檔案由機(jī)電科統(tǒng)一管理,以達(dá)到設(shè)備的管理經(jīng)濟(jì)合理,技術(shù)先進(jìn)的目標(biāo)。設(shè)備檔案分類管理 A、礦井提升。B、礦井上下排水、供水。C、自制易損件的圖紙檔案。D、技改項(xiàng)目的檔案完善工作。(1)、設(shè)備技術(shù)檔案及統(tǒng)計(jì)圖健全技術(shù)檔案,實(shí)行專人管理,主變、主通風(fēng)機(jī)、主提升機(jī)、0小型電器管理制度為加強(qiáng)礦井小型電器管理,搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作,依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定制定本制度。本制度適用于煤礦小型電器的管理。小型電器管理工作,在礦分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,由機(jī)電科負(fù)責(zé)。機(jī)電科對(duì)全礦小型電器實(shí)行賬、卡、牌板管理,應(yīng)做到實(shí)物與賬、卡、圖、微機(jī)管理四相符。各單位的小型電器實(shí)行賬、卡、牌板管理,由各單位分管負(fù)責(zé)人、設(shè)備管理員或電工班長(zhǎng)負(fù)責(zé)。機(jī)電科對(duì)井下小電器使用管理情況不定時(shí)進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)安排整改或進(jìn)行處罰。井下在用小型電器設(shè)備應(yīng)杜絕失爆,出現(xiàn)失爆每處罰款100元,完好率保持在95%以上,每低1%罰款200元。小型電器交接應(yīng)在三天內(nèi)辦完交接手續(xù),否則每推遲一天罰責(zé)任人50元。新購(gòu)入的小型電器由機(jī)電科嚴(yán)格按照采購(gòu)計(jì)劃中的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量質(zhì)量等驗(yàn)收,并索要相關(guān)資質(zhì),否則拒收。使用單位到機(jī)電科辦理領(lǐng)用小型電器手續(xù)。隨設(shè)備配套進(jìn)貨的小型電器,必須到機(jī)電科編號(hào)建賬后方可領(lǐng)用。不建賬,不編號(hào)每只罰款電纜管理制度為加強(qiáng)礦井電氣管理,搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作,依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦井下電纜安裝運(yùn)行維護(hù)、管理工作細(xì)則》等有關(guān)文件,制定本制度。本制度適用于井下動(dòng)力電纜的管理。電纜管理工作,在礦分管領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)電副總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,由機(jī)電科負(fù)責(zé)電纜的具體管理工作。機(jī)電科對(duì)6mm(含6mm)以上的動(dòng)力電纜實(shí)行編號(hào)、賬、卡、圖、微機(jī)管理,應(yīng)做到實(shí)物與賬、卡、圖、微機(jī)管理四相符。各單位的動(dòng)力電纜應(yīng)實(shí)行賬、卡、牌板管理,由各單位兼職設(shè)備管理員或電工班長(zhǎng)負(fù)責(zé)。機(jī)電科根據(jù)電氣技術(shù)管理負(fù)荷審批單位規(guī)定的電纜規(guī)格、數(shù)量、審批發(fā)放電纜。對(duì)電纜懸掛使用情況不定時(shí)進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)安排或進(jìn)行處罰。電纜交接在三天內(nèi)辦完交接手續(xù),每推遲一天罰責(zé)任人50元。電纜懸掛符合標(biāo)準(zhǔn)要求,出現(xiàn)電纜落地,相互交叉,用鐵絲吊掛等每處罰款50元。噴漿前采用有效措施,對(duì)電纜進(jìn)行保護(hù)。因保護(hù)不好造成電纜嚴(yán)重帶漿每米處罰5元,損壞處罰50元。214鋼絲繩管理制度根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》,結(jié)合我礦提升鋼絲繩使用管理的實(shí)際情況,為加強(qiáng)鋼絲繩的統(tǒng)一管理,在確保礦井運(yùn)輸提升安全的前提下,延長(zhǎng)使用壽命,降低鋼絲繩損耗,特制定本管理辦法,望各單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行。機(jī)電科設(shè)備管理組是全礦鋼絲繩管理專業(yè)班組,負(fù)責(zé)全礦常用鋼絲繩的審批、發(fā)放、舊繩的回收利用,在用鋼絲繩的監(jiān)督、檢查、統(tǒng)計(jì),申報(bào)備用計(jì)劃和檢測(cè)試驗(yàn)工作。礦用新舊鋼絲繩由機(jī)電科設(shè)備管理組負(fù)責(zé)建庫(kù),統(tǒng)一保管,并實(shí)行賬、物、牌板綜合管理。新繩到礦后,器材倉(cāng)庫(kù)要及時(shí)通知設(shè)備管理組進(jìn)行驗(yàn)收檢查。,并杜絕國(guó)家規(guī)定淘汰的產(chǎn)品,否則有權(quán)拒收或退回鋼絲繩。新入庫(kù)的鋼絲繩由設(shè)備管理組負(fù)責(zé)編號(hào)、登記入帳。隨繩資料由設(shè)備管理組統(tǒng)一保管。,新繩和在用的檢測(cè)試驗(yàn)工作由設(shè)備管理組負(fù)責(zé),按《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦鋼絲繩檢驗(yàn)技術(shù)規(guī)范》到所指定的檢測(cè)試驗(yàn)中心站進(jìn)行檢測(cè)試驗(yàn)。在用繩的檢測(cè)繩樣截取由使用單位負(fù)責(zé)并交送設(shè)備管理組。6于獎(jiǎng)勵(lì)節(jié)約降耗、回收較好的有關(guān)單位和個(gè)人。1使用的各類絞車鋼絲繩,由各使用單位定人根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)章節(jié)條文進(jìn)行日檢、周檢、月檢或季檢,并認(rèn)真詳細(xì)地按檢查記錄內(nèi)容進(jìn)行填寫。鋼絲繩組負(fù)責(zé)進(jìn)行全面的監(jiān)督和巡回檢查,并對(duì)查出的問題下發(fā)整改單,責(zé)成問題單位進(jìn)行整改。1井上、下各上、下山傾斜巷道及順槽必須裝設(shè)地輥?zhàn)?。斜巷上山的上變坡點(diǎn)處,應(yīng)裝設(shè)大地輥?zhàn)?,其直徑不得小?50mm,長(zhǎng)度200~250mm,軸徑不小于40mm。斜巷上山中間的地輥?zhàn)又睆揭话悴恍∮?50mm,長(zhǎng)度不得小于250mm每組地輥?zhàn)娱g距10~15m,嚴(yán)禁鋼絲繩在軌道或巷道底板上拖行。1上、下山安全設(shè)施的裝設(shè),應(yīng)以不磨損鋼絲繩為標(biāo)準(zhǔn)。1井下各條斜巷有中間甩車場(chǎng)的側(cè)幫要裝設(shè)立輥。甩車道道心要裝設(shè)扒繩輪和地輥?zhàn)印?各條運(yùn)輸巷道有跑偏現(xiàn)象的絞車,要增設(shè)預(yù)防鋼絲繩纏偏或擠壓變形的安全措施。1標(biāo)準(zhǔn)提升用25kw或40kw絞車,必須安裝滾筒木,以防止里層鋼絲繩被擠偏和避免滾筒纏繩紊亂。違反此規(guī)定的單位,每處罰款500元。1使用中的鋼絲繩保養(yǎng)維護(hù)工作,各單位要做到定期檢查、定期注油,杜絕壓鉤頭、鋼絲繩打結(jié)變形現(xiàn)象的發(fā)生。第三篇:煤礦機(jī)電設(shè)備管理制度2滿來梁煤礦機(jī)電設(shè)備管理制度一、機(jī)電部是煤礦設(shè)備管理的主管部門,擔(dān)負(fù)著煤礦設(shè)備技能選型的管理職責(zé)。二、設(shè)備的選型設(shè)備選型是設(shè)備規(guī)劃工程中優(yōu)化方案的過程,是設(shè)備前期管理的重要內(nèi)容。選型的總原則應(yīng)是:技術(shù)先進(jìn),生產(chǎn)適用,經(jīng)濟(jì)合理。具體考慮以下幾點(diǎn):設(shè)備的技術(shù)性能,包括:(1)、設(shè)備的生產(chǎn)效率;(2)、設(shè)備對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的保證程度;(3)、設(shè)備能否節(jié)省能源和原材料;(4)、設(shè)備的使用壽命;(5)、操作安全性。要有安全裝置,能避免操作不當(dāng)時(shí)發(fā)生重大事故;(6)、設(shè)備符合環(huán)保要求。設(shè)備選型必須以機(jī)電部為主,選購(gòu)設(shè)備應(yīng)在機(jī)電礦長(zhǎng)主持下,由機(jī)電副總、機(jī)電部、供應(yīng)部、使用單位參加,進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)論證,作出選型,購(gòu)置的決策。設(shè)備選型應(yīng)注意標(biāo)準(zhǔn)化,應(yīng)具有通用性,設(shè)備應(yīng)先經(jīng)過鑒定,有生產(chǎn)許可證的非淘汰產(chǎn)品。三、設(shè)備和購(gòu)置在購(gòu)置設(shè)備時(shí),必須與供貨單位簽訂合同,供貨合同上必須注明品種、規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)和技術(shù)條件、供貨數(shù)量、及應(yīng)隨機(jī)帶的備品備件、完整詳細(xì)的技術(shù)檔案(易損件明細(xì)表)、供貨單位與交貨方式、到貨地點(diǎn)、產(chǎn)品價(jià)格、結(jié)算銀行帳號(hào)、索賠等內(nèi)容。簽訂合同要注意擇優(yōu)選廠,在性能、質(zhì)量、價(jià)格、備件供應(yīng)、交貨期限、供貨方式、售后服務(wù)、技能培訓(xùn)等方面進(jìn)行綜合比較。設(shè)備隨機(jī)資料必須完整齊全(包括產(chǎn)品合格證、使用說明書、有煤礦安全標(biāo)志、MA標(biāo)志、許可證號(hào)、易損件明細(xì)表、易損件、圖紙、專用工具、裝箱清單等),不齊全拒絕驗(yàn)收。驗(yàn)收后隨機(jī)資料、質(zhì)量檢查、試驗(yàn)、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等資料移交機(jī)電科資料室統(tǒng)一保管,(主要設(shè)備資料應(yīng)復(fù)制三份,原件存礦檔案室,一份存機(jī)電部檔案室,一份隨機(jī)歸使用單位保管)。四、設(shè)備安裝驗(yàn)收新安裝工程需用設(shè)備,安裝單位必須在安裝前20天內(nèi)將設(shè)備安裝計(jì)劃(包括:安裝用具、材料備件計(jì)劃)報(bào)機(jī)電部,由機(jī)電部簽署意見,報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由供應(yīng)部落實(shí)材料供應(yīng)設(shè)備,材料計(jì)劃必須在開工前15天到達(dá)供應(yīng)部,開工前兩天材料必須備齊,否則影響安裝工期,各自負(fù)責(zé)。主要機(jī)電設(shè)備必須具備以下資料:(1)、經(jīng)機(jī)電部及礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的安裝設(shè)計(jì)方案;(2)、隨機(jī)運(yùn)行的各種技術(shù)資料;管理制度。各單位應(yīng)按生產(chǎn)需要領(lǐng)用設(shè)備,嚴(yán)禁多領(lǐng)造成設(shè)備閑置。備用設(shè)備及備用量必須符合有關(guān)文件規(guī)定,特殊情況下需新增和加大備用量,必須經(jīng)礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),經(jīng)機(jī)電部設(shè)備組辦理手續(xù)后執(zhí)行。備用設(shè)備必須時(shí)刻保持完好狀態(tài),隨時(shí)能用。備用設(shè)備應(yīng)存放在適當(dāng)位置,防止日曬雨淋,并懸掛備用牌。備用設(shè)備如不完好或隨便亂放。因失修、維修保養(yǎng)不利,野蠻使用而損壞的設(shè)備,根據(jù)設(shè)備的損壞程度按原值的20%-50%負(fù)激勵(lì),造成設(shè)備報(bào)廢的按原值負(fù)激勵(lì)。從使用現(xiàn)場(chǎng)撤下的設(shè)備,不論是完好或需送修的,都必須在3天內(nèi)交回機(jī)電部設(shè)備組。各單位使用的設(shè)備,必須服從機(jī)電部設(shè)備組的調(diào)撥周轉(zhuǎn),如無(wú)特別原因,接到調(diào)撥令,不按要求送交設(shè)備,影響生產(chǎn)使用的處以50-100元負(fù)激勵(lì)。任何單位不得以任何借口將設(shè)備拆件使用,因特殊原因必須拆套拆件使用時(shí),必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),到機(jī)電部辦理手續(xù),并且保證在期限內(nèi)把所拆設(shè)備恢復(fù)完好。如發(fā)現(xiàn)擅自拆套拆件現(xiàn)存設(shè)備和備用設(shè)備的,或以其他形式冒領(lǐng)設(shè)備拆套拆件使用的,給與嚴(yán)厲的負(fù)激勵(lì),按所拆設(shè)備的原值負(fù)激勵(lì)。堅(jiān)持執(zhí)行設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)與預(yù)防性檢修相結(jié)合的檢修制度,積極推行故障診斷和狀態(tài)檢測(cè)技術(shù),按設(shè)備狀態(tài)合理確定檢修時(shí)間,逐步向預(yù)知檢修和專業(yè)化修理的方向發(fā)展,以提高檢修質(zhì)量,降低檢修費(fèi)用,縮短檢修停車時(shí)間。我礦機(jī)電設(shè)備管理、檢修,由機(jī)電副礦長(zhǎng)全面負(fù)責(zé),各單位技術(shù)主管對(duì)各自管轄范圍內(nèi)的設(shè)備技術(shù)狀態(tài)負(fù)責(zé),各分管區(qū)長(zhǎng)對(duì)所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備安全可靠運(yùn)行負(fù)責(zé),由區(qū)長(zhǎng)嚴(yán)格考核每一條款內(nèi)容。嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制度,確保設(shè)備保持整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全經(jīng)濟(jì),嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷或帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。礦井設(shè)備堅(jiān)持采用多種維護(hù)方式進(jìn)行經(jīng)濟(jì)合理維修,全礦每年不少于15天的強(qiáng)制性停產(chǎn)檢修時(shí)間,以后按每年5%的周期長(zhǎng)度遞增。重點(diǎn)解決平時(shí)不能檢修的主要設(shè)備缺陷,各種安全保護(hù)裝置試驗(yàn)和整定,嚴(yán)重磨損的大件(溜槽等)更換。各使用單位主管技術(shù)人員負(fù)責(zé)編制各自范圍內(nèi)的停產(chǎn)檢修計(jì)劃、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施、勞動(dòng)組織的編制,檢修完后由機(jī)電部組織驗(yàn)收試運(yùn)轉(zhuǎn),并填寫機(jī)電設(shè)備檢修驗(yàn)收單,上報(bào)機(jī)電礦長(zhǎng)。具體檢修時(shí)間安排如下:(1)、機(jī)電、運(yùn)通、掘進(jìn)的設(shè)備實(shí)行強(qiáng)制性預(yù)防檢修制度,否則追究單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任,機(jī)電區(qū)長(zhǎng)認(rèn)真做好每天的檢修內(nèi)容及工作量,工作完成情況??己斯ぷ鲬?yīng)在保養(yǎng)好設(shè)備的同時(shí)執(zhí)行用單位進(jìn)行處理。機(jī)廠要設(shè)置兼職和多職質(zhì)量檢驗(yàn)員,對(duì)修復(fù)后的設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。不合格的嚴(yán)禁出廠,修理后重新使用的設(shè)備,因質(zhì)量問題影響生產(chǎn)和安全的,其后果由修理單位和質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)承擔(dān)。八、設(shè)備的備件礦內(nèi)用的設(shè)備按使用環(huán)境、地點(diǎn),對(duì)生產(chǎn)重要程度,將人為的分為三個(gè)等級(jí)。一級(jí)設(shè)備:煤流系統(tǒng)的全線設(shè)備,一旦發(fā)生故障或損壞,將全線停機(jī);與人為安全有關(guān)的設(shè)備,一旦產(chǎn)生故障將威脅職工生命安全的。二級(jí)設(shè)備:排矸系統(tǒng)的全線設(shè)備,一旦產(chǎn)生故障將影響掘進(jìn)進(jìn)尺及礦井的提升、運(yùn)輸。三級(jí)設(shè)備:為生產(chǎn)服務(wù)的其它所有設(shè)備。一級(jí)設(shè)備的易損件必須齊全、完好,應(yīng)由使用單位的材料員、包機(jī)人負(fù)責(zé)考核。損壞的或更換下的舊件及時(shí)修復(fù),確保設(shè)備24小時(shí)能有備件,否則追究責(zé)任。二級(jí)設(shè)備,易損件必須齊全完好,由使用單位材料員、包機(jī)人考慮考核。損壞的及時(shí)更換,舊件修復(fù)。大型電機(jī)、減速機(jī)無(wú)需備用。所有備件必須有管理臺(tái)帳,保證帳、卡、物相符,常用備件,不允許多,數(shù)量多的將追究材料員及單位分管區(qū)長(zhǎng)的責(zé)任。各種工具的使用都要在使用前認(rèn)真閱讀說明書,弄清使用注意事項(xiàng),特別是操作人員更應(yīng)熟悉操作規(guī)程,否則無(wú)權(quán)使用此工具。工區(qū)公用工具丟失、嚴(yán)重?fù)p壞,保管員負(fù)責(zé)追究使用者的責(zé)任,個(gè)人損壞賠償20%,不便于分清責(zé)任的由工區(qū)分管區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)分析。班組的工具不論何種原因,只要不到期損壞、丟失的,一律由各班組照價(jià)賠償。個(gè)人的工具個(gè)人負(fù)責(zé),損壞丟失的個(gè)人一周內(nèi)補(bǔ)齊,否則被機(jī)電科查出,一次給予20元/件的負(fù)激勵(lì)。各機(jī)臺(tái)的工具由機(jī)臺(tái)人員負(fù)責(zé)保管好、使用好,丟失的由機(jī)臺(tái)全價(jià)賠償。十、設(shè)備的檔案管理管理原則分三級(jí)管理:礦檔案室,機(jī)電技術(shù)組,工區(qū)資料室。設(shè)備的整個(gè)壽命周期技術(shù)檔案由機(jī)電部統(tǒng)一管理,以達(dá)到設(shè)備的管理經(jīng)濟(jì)合理,技術(shù)先進(jìn)的目標(biāo)。設(shè)備檔案分類管理 A、礦井提升。B、礦井上下排水、供水。C、自制易損件的圖紙檔案。D、技改項(xiàng)目的檔案完善工作。0小型電器管理制度為加強(qiáng)礦井小型電器管理,搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作,依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定制定本制度。本制度適用于煤礦小型電器的管理。小型電器管理工作,在礦分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,由機(jī)電部負(fù)責(zé)。機(jī)電部對(duì)全礦小型電器實(shí)行賬、卡、牌板管理,應(yīng)做到實(shí)物與賬、卡
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