【正文】 負(fù)責(zé)，各單位技術(shù)主管對各自管轄范圍內(nèi)的設(shè)備技術(shù)狀態(tài)負(fù)責(zé)，各分管區(qū)長對所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備安全可靠運行負(fù)責(zé)，由區(qū)長嚴(yán)格考核每一條款內(nèi)容。嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制度，確保設(shè)備保持整齊、清潔、潤滑、安全經(jīng)濟(jì)，嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷或帶病運轉(zhuǎn)。礦井設(shè)備堅持采用多種維護(hù)方式進(jìn)行經(jīng)濟(jì)合理維修，全礦每年不少于一次的強(qiáng)制性停產(chǎn)檢修時間。重點解決平時不能檢修的主要設(shè)備缺陷，各種安全保護(hù)裝置試驗和整定，嚴(yán)重磨損的大件（漏斗等）更換。各使用單位主管技術(shù)人員負(fù)責(zé)編制各自范圍內(nèi)的停產(chǎn)檢修計劃、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施、勞動組織的編制，檢修完后由機(jī)電科組織驗收試運轉(zhuǎn)，并填寫機(jī)電設(shè)備檢修驗收單，上報機(jī)電礦長。具體檢修時間安排如下：（1）、機(jī)電、運通、掘進(jìn)的設(shè)備實行強(qiáng)制性預(yù)防檢修制度，否則追究單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任，機(jī)電隊長認(rèn)真做好每天的檢修內(nèi)容及工作量，工作完成情況。考核工作應(yīng)在保養(yǎng)好設(shè)備的同時執(zhí)行好周期排查隱患工作。驗收。不合格的嚴(yán)禁下井，修理后重新使用的設(shè)備，因質(zhì)量問題影響生產(chǎn)和安全的，其后果由修理單位和質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)承擔(dān)。八、設(shè)備的備件礦內(nèi)用的設(shè)備按使用環(huán)境、地點，對生產(chǎn)重要程度，將人為的分為三個等級。一級設(shè)備：煤流系統(tǒng)的全線設(shè)備，一旦發(fā)生故障或損壞，將全線停機(jī)；與人為安全有關(guān)的設(shè)備，一旦產(chǎn)生故障將威脅職工生命安全的。二級設(shè)備：排矸系統(tǒng)的全線設(shè)備，一旦產(chǎn)生故障將影響掘進(jìn)進(jìn)尺及礦井的提升、運輸。三級設(shè)備：為生產(chǎn)服務(wù)的其它所有設(shè)備。一級設(shè)備的易損件必須齊全、完好，應(yīng)由使用單位的材料員、包機(jī)人負(fù)責(zé)考核。損壞的或更換下的舊件及時修復(fù)，確保設(shè)備24小時能有備件，否則追究責(zé)任。二級設(shè)備，易損件必須齊全完好，由使用單位材料員、包機(jī)人考慮考核。損壞的及時更換，舊件修復(fù)。大型電機(jī)、減速機(jī)無需備用。所有備件必須有管理臺帳，常用備件，不允許多，數(shù)量多的將追究材料員及單位分管區(qū)長的責(zé)任。九、工具管理制度全礦所有維修工皆必須配齊個人工具，上崗作業(yè)時工具 的責(zé)任，個人損壞賠償20％，不便于分清責(zé)任的由工區(qū)分管區(qū)長負(fù)責(zé)分析。班組的工具不論何種原因，只要不到期損壞、丟失的，一律由各班組照價賠償。個人的工具個人負(fù)責(zé)，損壞丟失的個人一周內(nèi)補(bǔ)齊，否則被機(jī)電科查出，一次給予20元／件的處罰。各機(jī)臺的工具由機(jī)臺人員負(fù)責(zé)保管好、使用好，丟失的由機(jī)臺全價賠償。十、設(shè)備事故報告及處理另執(zhí)行《機(jī)電事故分析制度》。十一、設(shè)備的封存和報廢，另執(zhí)行《報廢制度》。十二、設(shè)備的檔案管理管理原則分三級管理：礦檔案室，機(jī)電技術(shù)組，工區(qū)資料室。設(shè)備的整個壽命周期技術(shù)檔案由機(jī)電科統(tǒng)一管理，以達(dá)到設(shè)備的管理經(jīng)濟(jì)合理，技術(shù)先進(jìn)的目標(biāo)。設(shè)備檔案分類管理 A、礦井提升。B、礦井上下排水、供水。C、自制易損件的圖紙檔案。D、技改項目的檔案完善工作。（1）、設(shè)備技術(shù)檔案及統(tǒng)計圖健全技術(shù)檔案，實行專人管理，主變、主通風(fēng)機(jī)、主提升機(jī)、0小型電器管理制度為加強(qiáng)礦井小型電器管理，搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定制定本制度。本制度適用于煤礦小型電器的管理。小型電器管理工作，在礦分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，由機(jī)電科負(fù)責(zé)。機(jī)電科對全礦小型電器實行賬、卡、牌板管理，應(yīng)做到實物與賬、卡、圖、微機(jī)管理四相符。各單位的小型電器實行賬、卡、牌板管理，由各單位分管負(fù)責(zé)人、設(shè)備管理員或電工班長負(fù)責(zé)。機(jī)電科對井下小電器使用管理情況不定時進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時安排整改或進(jìn)行處罰。井下在用小型電器設(shè)備應(yīng)杜絕失爆，出現(xiàn)失爆每處罰款100元，完好率保持在95％以上，每低1％罰款200元。小型電器交接應(yīng)在三天內(nèi)辦完交接手續(xù)，否則每推遲一天罰責(zé)任人50元。新購入的小型電器由機(jī)電科嚴(yán)格按照采購計劃中的規(guī)格型號、數(shù)量質(zhì)量等驗收，并索要相關(guān)資質(zhì)，否則拒收。使用單位到機(jī)電科辦理領(lǐng)用小型電器手續(xù)。隨設(shè)備配套進(jìn)貨的小型電器，必須到機(jī)電科編號建賬后方可領(lǐng)用。不建賬，不編號每只罰款電纜管理制度為加強(qiáng)礦井電氣管理，搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦井下電纜安裝運行維護(hù)、管理工作細(xì)則》等有關(guān)文件，制定本制度。本制度適用于井下動力電纜的管理。電纜管理工作，在礦分管領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)電副總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，由機(jī)電科負(fù)責(zé)電纜的具體管理工作。機(jī)電科對6mm（含6mm）以上的動力電纜實行編號、賬、卡、圖、微機(jī)管理，應(yīng)做到實物與賬、卡、圖、微機(jī)管理四相符。各單位的動力電纜應(yīng)實行賬、卡、牌板管理，由各單位兼職設(shè)備管理員或電工班長負(fù)責(zé)。機(jī)電科根據(jù)電氣技術(shù)管理負(fù)荷審批單位規(guī)定的電纜規(guī)格、數(shù)量、審批發(fā)放電纜。對電纜懸掛使用情況不定時進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時安排或進(jìn)行處罰。電纜交接在三天內(nèi)辦完交接手續(xù)，每推遲一天罰責(zé)任人50元。電纜懸掛符合標(biāo)準(zhǔn)要求，出現(xiàn)電纜落地，相互交叉，用鐵絲吊掛等每處罰款50元。噴漿前采用有效措施，對電纜進(jìn)行保護(hù)。因保護(hù)不好造成電纜嚴(yán)重帶漿每米處罰5元，損壞處罰50元。214鋼絲繩管理制度根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》，結(jié)合我礦提升鋼絲繩使用管理的實際情況，為加強(qiáng)鋼絲繩的統(tǒng)一管理，在確保礦井運輸提升安全的前提下，延長使用壽命，降低鋼絲繩損耗，特制定本管理辦法，望各單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行。機(jī)電科設(shè)備管理組是全礦鋼絲繩管理專業(yè)班組，負(fù)責(zé)全礦常用鋼絲繩的審批、發(fā)放、舊繩的回收利用，在用鋼絲繩的監(jiān)督、檢查、統(tǒng)計，申報備用計劃和檢測試驗工作。礦用新舊鋼絲繩由機(jī)電科設(shè)備管理組負(fù)責(zé)建庫，統(tǒng)一保管，并實行賬、物、牌板綜合管理。新繩到礦后，器材倉庫要及時通知設(shè)備管理組進(jìn)行驗收檢查。，并杜絕國家規(guī)定淘汰的產(chǎn)品，否則有權(quán)拒收或退回鋼絲繩。新入庫的鋼絲繩由設(shè)備管理組負(fù)責(zé)編號、登記入帳。隨繩資料由設(shè)備管理組統(tǒng)一保管。，新繩和在用的檢測試驗工作由設(shè)備管理組負(fù)責(zé)，按《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦鋼絲繩檢驗技術(shù)規(guī)范》到所指定的檢測試驗中心站進(jìn)行檢測試驗。在用繩的檢測繩樣截取由使用單位負(fù)責(zé)并交送設(shè)備管理組。6于獎勵節(jié)約降耗、回收較好的有關(guān)單位和個人。1使用的各類絞車鋼絲繩，由各使用單位定人根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)章節(jié)條文進(jìn)行日檢、周檢、月檢或季檢，并認(rèn)真詳細(xì)地按檢查記錄內(nèi)容進(jìn)行填寫。鋼絲繩組負(fù)責(zé)進(jìn)行全面的監(jiān)督和巡回檢查，并對查出的問題下發(fā)整改單，責(zé)成問題單位進(jìn)行整改。1井上、下各上、下山傾斜巷道及順槽必須裝設(shè)地輥子。斜巷上山的上變坡點處，應(yīng)裝設(shè)大地輥子，其直徑不得小于250mm，長度200～250mm，軸徑不小于40mm。斜巷上山中間的地輥子直徑一般不小于150mm，長度不得小于250mm每組地輥子間距10～15m，嚴(yán)禁鋼絲繩在軌道或巷道底板上拖行。1上、下山安全設(shè)施的裝設(shè)，應(yīng)以不磨損鋼絲繩為標(biāo)準(zhǔn)。1井下各條斜巷有中間甩車場的側(cè)幫要裝設(shè)立輥。甩車道道心要裝設(shè)扒繩輪和地輥子。1各條運輸巷道有跑偏現(xiàn)象的絞車，要增設(shè)預(yù)防鋼絲繩纏偏或擠壓變形的安全措施。1標(biāo)準(zhǔn)提升用25kw或40kw絞車，必須安裝滾筒木，以防止里層鋼絲繩被擠偏和避免滾筒纏繩紊亂。違反此規(guī)定的單位，每處罰款500元。1使用中的鋼絲繩保養(yǎng)維護(hù)工作，各單位要做到定期檢查、定期注油，杜絕壓鉤頭、鋼絲繩打結(jié)變形現(xiàn)象的發(fā)生。第三篇：煤礦機(jī)電設(shè)備管理制度2滿來梁煤礦機(jī)電設(shè)備管理制度一、機(jī)電部是煤礦設(shè)備管理的主管部門，擔(dān)負(fù)著煤礦設(shè)備技能選型的管理職責(zé)。二、設(shè)備的選型設(shè)備選型是設(shè)備規(guī)劃工程中優(yōu)化方案的過程，是設(shè)備前期管理的重要內(nèi)容。選型的總原則應(yīng)是：技術(shù)先進(jìn)，生產(chǎn)適用，經(jīng)濟(jì)合理。具體考慮以下幾點：設(shè)備的技術(shù)性能，包括：（1）、設(shè)備的生產(chǎn)效率；（2）、設(shè)備對產(chǎn)品質(zhì)量的保證程度；（3）、設(shè)備能否節(jié)省能源和原材料；（4）、設(shè)備的使用壽命；（5）、操作安全性。要有安全裝置，能避免操作不當(dāng)時發(fā)生重大事故；（6）、設(shè)備符合環(huán)保要求。設(shè)備選型必須以機(jī)電部為主，選購設(shè)備應(yīng)在機(jī)電礦長主持下，由機(jī)電副總、機(jī)電部、供應(yīng)部、使用單位參加，進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)論證，作出選型，購置的決策。設(shè)備選型應(yīng)注意標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)具有通用性，設(shè)備應(yīng)先經(jīng)過鑒定，有生產(chǎn)許可證的非淘汰產(chǎn)品。三、設(shè)備和購置在購置設(shè)備時，必須與供貨單位簽訂合同，供貨合同上必須注明品種、規(guī)格、型號、材質(zhì)和技術(shù)條件、供貨數(shù)量、及應(yīng)隨機(jī)帶的備品備件、完整詳細(xì)的技術(shù)檔案（易損件明細(xì)表）、供貨單位與交貨方式、到貨地點、產(chǎn)品價格、結(jié)算銀行帳號、索賠等內(nèi)容。簽訂合同要注意擇優(yōu)選廠，在性能、質(zhì)量、價格、備件供應(yīng)、交貨期限、供貨方式、售后服務(wù)、技能培訓(xùn)等方面進(jìn)行綜合比較。設(shè)備隨機(jī)資料必須完整齊全（包括產(chǎn)品合格證、使用說明書、有煤礦安全標(biāo)志、MA標(biāo)志、許可證號、易損件明細(xì)表、易損件、圖紙、專用工具、裝箱清單等），不齊全拒絕驗收。驗收后隨機(jī)資料、質(zhì)量檢查、試驗、驗收報告等資料移交機(jī)電科資料室統(tǒng)一保管，（主要設(shè)備資料應(yīng)復(fù)制三份，原件存礦檔案室，一份存機(jī)電部檔案室，一份隨機(jī)歸使用單位保管）。四、設(shè)備安裝驗收新安裝工程需用設(shè)備，安裝單位必須在安裝前20天內(nèi)將設(shè)備安裝計劃（包括：安裝用具、材料備件計劃）報機(jī)電部，由機(jī)電部簽署意見，報礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由供應(yīng)部落實材料供應(yīng)設(shè)備，材料計劃必須在開工前15天到達(dá)供應(yīng)部，開工前兩天材料必須備齊，否則影響安裝工期，各自負(fù)責(zé)。主要機(jī)電設(shè)備必須具備以下資料：（1）、經(jīng)機(jī)電部及礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的安裝設(shè)計方案；（2）、隨機(jī)運行的各種技術(shù)資料；管理制度。各單位應(yīng)按生產(chǎn)需要領(lǐng)用設(shè)備，嚴(yán)禁多領(lǐng)造成設(shè)備閑置。備用設(shè)備及備用量必須符合有關(guān)文件規(guī)定，特殊情況下需新增和加大備用量，必須經(jīng)礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，經(jīng)機(jī)電部設(shè)備組辦理手續(xù)后執(zhí)行。備用設(shè)備必須時刻保持完好狀態(tài)，隨時能用。備用設(shè)備應(yīng)存放在適當(dāng)位置，防止日曬雨淋，并懸掛備用牌。備用設(shè)備如不完好或隨便亂放。因失修、維修保養(yǎng)不利，野蠻使用而損壞的設(shè)備，根據(jù)設(shè)備的損壞程度按原值的20％－50％負(fù)激勵，造成設(shè)備報廢的按原值負(fù)激勵。從使用現(xiàn)場撤下的設(shè)備，不論是完好或需送修的，都必須在3天內(nèi)交回機(jī)電部設(shè)備組。各單位使用的設(shè)備，必須服從機(jī)電部設(shè)備組的調(diào)撥周轉(zhuǎn)，如無特別原因，接到調(diào)撥令，不按要求送交設(shè)備，影響生產(chǎn)使用的處以50－100元負(fù)激勵。任何單位不得以任何借口將設(shè)備拆件使用，因特殊原因必須拆套拆件使用時，必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，到機(jī)電部辦理手續(xù)，并且保證在期限內(nèi)把所拆設(shè)備恢復(fù)完好。如發(fā)現(xiàn)擅自拆套拆件現(xiàn)存設(shè)備和備用設(shè)備的，或以其他形式冒領(lǐng)設(shè)備拆套拆件使用的，給與嚴(yán)厲的負(fù)激勵，按所拆設(shè)備的原值負(fù)激勵。堅持執(zhí)行設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)與預(yù)防性檢修相結(jié)合的檢修制度，積極推行故障診斷和狀態(tài)檢測技術(shù)，按設(shè)備狀態(tài)合理確定檢修時間，逐步向預(yù)知檢修和專業(yè)化修理的方向發(fā)展，以提高檢修質(zhì)量，降低檢修費用，縮短檢修停車時間。我礦機(jī)電設(shè)備管理、檢修，由機(jī)電副礦長全面負(fù)責(zé)，各單位技術(shù)主管對各自管轄范圍內(nèi)的設(shè)備技術(shù)狀態(tài)負(fù)責(zé)，各分管區(qū)長對所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備安全可靠運行負(fù)責(zé)，由區(qū)長嚴(yán)格考核每一條款內(nèi)容。嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制度，確保設(shè)備保持整齊、清潔、潤滑、安全經(jīng)濟(jì)，嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷或帶病運轉(zhuǎn)。礦井設(shè)備堅持采用多種維護(hù)方式進(jìn)行經(jīng)濟(jì)合理維修，全礦每年不少于15天的強(qiáng)制性停產(chǎn)檢修時間，以后按每年5％的周期長度遞增。重點解決平時不能檢修的主要設(shè)備缺陷，各種安全保護(hù)裝置試驗和整定，嚴(yán)重磨損的大件（溜槽等）更換。各使用單位主管技術(shù)人員負(fù)責(zé)編制各自范圍內(nèi)的停產(chǎn)檢修計劃、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施、勞動組織的編制，檢修完后由機(jī)電部組織驗收試運轉(zhuǎn)，并填寫機(jī)電設(shè)備檢修驗收單，上報機(jī)電礦長。具體檢修時間安排如下：（1）、機(jī)電、運通、掘進(jìn)的設(shè)備實行強(qiáng)制性預(yù)防檢修制度，否則追究單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任，機(jī)電區(qū)長認(rèn)真做好每天的檢修內(nèi)容及工作量，工作完成情況?？己斯ぷ鲬?yīng)在保養(yǎng)好設(shè)備的同時執(zhí)行用單位進(jìn)行處理。機(jī)廠要設(shè)置兼職和多職質(zhì)量檢驗員，對修復(fù)后的設(shè)備進(jìn)行驗收。不合格的嚴(yán)禁出廠，修理后重新使用的設(shè)備，因質(zhì)量問題影響生產(chǎn)和安全的，其后果由修理單位和質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)承擔(dān)。八、設(shè)備的備件礦內(nèi)用的設(shè)備按使用環(huán)境、地點，對生產(chǎn)重要程度，將人為的分為三個等級。一級設(shè)備：煤流系統(tǒng)的全線設(shè)備，一旦發(fā)生故障或損壞，將全線停機(jī)；與人為安全有關(guān)的設(shè)備，一旦產(chǎn)生故障將威脅職工生命安全的。二級設(shè)備：排矸系統(tǒng)的全線設(shè)備，一旦產(chǎn)生故障將影響掘進(jìn)進(jìn)尺及礦井的提升、運輸。三級設(shè)備：為生產(chǎn)服務(wù)的其它所有設(shè)備。一級設(shè)備的易損件必須齊全、完好，應(yīng)由使用單位的材料員、包機(jī)人負(fù)責(zé)考核。損壞的或更換下的舊件及時修復(fù)，確保設(shè)備24小時能有備件，否則追究責(zé)任。二級設(shè)備，易損件必須齊全完好，由使用單位材料員、包機(jī)人考慮考核。損壞的及時更換，舊件修復(fù)。大型電機(jī)、減速機(jī)無需備用。所有備件必須有管理臺帳，保證帳、卡、物相符，常用備件，不允許多，數(shù)量多的將追究材料員及單位分管區(qū)長的責(zé)任。各種工具的使用都要在使用前認(rèn)真閱讀說明書，弄清使用注意事項，特別是操作人員更應(yīng)熟悉操作規(guī)程，否則無權(quán)使用此工具。工區(qū)公用工具丟失、嚴(yán)重?fù)p壞，保管員負(fù)責(zé)追究使用者的責(zé)任，個人損壞賠償20％，不便于分清責(zé)任的由工區(qū)分管區(qū)長負(fù)責(zé)分析。班組的工具不論何種原因，只要不到期損壞、丟失的，一律由各班組照價賠償。個人的工具個人負(fù)責(zé)，損壞丟失的個人一周內(nèi)補(bǔ)齊，否則被機(jī)電科查出，一次給予20元／件的負(fù)激勵。各機(jī)臺的工具由機(jī)臺人員負(fù)責(zé)保管好、使用好，丟失的由機(jī)臺全價賠償。十、設(shè)備的檔案管理管理原則分三級管理：礦檔案室，機(jī)電技術(shù)組，工區(qū)資料室。設(shè)備的整個壽命周期技術(shù)檔案由機(jī)電部統(tǒng)一管理，以達(dá)到設(shè)備的管理經(jīng)濟(jì)合理，技術(shù)先進(jìn)的目標(biāo)。設(shè)備檔案分類管理 A、礦井提升。B、礦井上下排水、供水。C、自制易損件的圖紙檔案。D、技改項目的檔案完善工作。0小型電器管理制度為加強(qiáng)礦井小型電器管理，搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定制定本制度。本制度適用于煤礦小型電器的管理。小型電器管理工作，在礦分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，由機(jī)電部負(fù)責(zé)。機(jī)電部對全礦小型電器實行賬、卡、牌板管理，應(yīng)做到實物與賬、卡