市政府采購中心受5篇-文庫吧
2025-10-15 03:57 本頁面
【正文】 現(xiàn)貨物公開招標(biāo)方式采購業(yè)務(wù)4筆，（含協(xié)議供貨成交金額）；實(shí)現(xiàn)競爭性談判6次。2008年實(shí)施19個包19種產(chǎn)品，多個品牌公開招標(biāo)的協(xié)議供貨方式采購。2008年111月，共完成協(xié)議供貨228次。通過一次招標(biāo)，多次采購的采購方式，滿足了廣大行政事業(yè)單位在采購過程中對時間上的要求，節(jié)約了大量的物力財(cái)力，更好地取得了政府采購的規(guī)模效益，縮減招標(biāo)和采購成本。協(xié)議供貨方式減化了大量審批手續(xù)，及大地提高辦公效率和采購工作的服務(wù)能力，對采購工作的改革創(chuàng)新起到極大的推進(jìn)作用。三、嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車采購制度及車輛保險制度。在公務(wù)用車采購環(huán)節(jié)上，嚴(yán)格執(zhí)行云辦發(fā)[2004]25號、紅辦發(fā)[2005]50號、紅財(cái)采[2005]4號文件精神及我市采購公務(wù)用車的有關(guān)審批規(guī)定，按時匯總上報(bào)紅河州政府采購中心公開招標(biāo)采購。111月采購車輛39輛。2008年111月，財(cái)政統(tǒng)保車輛共358輛，其中車輛315輛，摩托車43輛。根據(jù)與保險公司簽訂的協(xié)議,。2008年111月取得的工作成績：2008年111月份，共完成采購692筆，采購預(yù)算金額3,，實(shí)際采購金額2,（其中預(yù)算內(nèi)2,）,%。采購數(shù)量比上年全年增加82筆。采購金額按組織形式劃分為:,；按采購方式劃分：，占采購總量的32%,增長2%；競爭性談判方式采購大幅增加，%，, 增長169%；，占采購總量的46%，占采購總量的8%。根據(jù)采購項(xiàng)目分類：一、。(，采購數(shù)量836臺。車輛39輛，）；二，；三、。存在的問題：（1）各采購單位的采購計(jì)劃性不強(qiáng)，沒有確切的采購預(yù)算，都是隨要隨買，形不成批量，致使政府采購工作多次重復(fù)，增加采購成本，采購方式只能以詢價方式處理，這也是詢價采購方式采購金額比重較大的原因。（2）政府采購基礎(chǔ)工作薄弱，政府采購工作的社會、經(jīng)濟(jì)效應(yīng)不高。由于中心人員少，工作量大，加上我市采購限額比較低（批量1，000元就必需辦理采購）采購次數(shù)增加，內(nèi)容繁多，不能形成規(guī)模采購，致使政府采購工作的社會、經(jīng)濟(jì)效應(yīng)體現(xiàn)不大。（3）由于我市2007年以來未出臺采購目錄文件及采購政策文件，電話詢問或上門詢問采購方面問題的人員比較多，在一定程度上影響了中心的正常業(yè)務(wù)辦理時間。辦理業(yè)務(wù)的人員時常出現(xiàn)排隊(duì)等候的情況，嚴(yán)重影響中心的辦事效率：（4）個別采購單位不能及時完善采購手續(xù)，采購申請交到政府采購中心后，經(jīng)過詢價認(rèn)可，最后確定供應(yīng)商供貨，但驗(yàn)貨合格付款后，不能及時將發(fā)票復(fù)印件送交政府采購中心，甚至打電話詢問，也是遲遲不來辦理，致使政府采購中心工作受到很大的影響。2008年111月工作在市財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在中心工作人員的努力下已順利完成，工作中存在的問題我們將與相關(guān)科室，相關(guān)部門共同努力，在下半年的工作中共同解決。中心將一如繼往，樹立服務(wù)于大局的意識，為采購工作更上新臺階而努力。**市政府采購中心二○○八年十一月二十五日第三篇：市政府采購中心工作總結(jié)市政府采購中心工作總結(jié)政府采購中心在市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)黨的十八精神，按照“馬上就辦、辦就辦好”要求，進(jìn)一步打造優(yōu)質(zhì)高效的政府采購平臺，切實(shí)提高政府采購服務(wù)水平。一年來，團(tuán)結(jié)協(xié)作，銳意進(jìn)取，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將全年的工作匯報(bào)如下：一、強(qiáng)化隊(duì)伍，提升素質(zhì)，努力提高政府采購能力二、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，優(yōu)化服務(wù)，促進(jìn)政府采購服務(wù)水平三、勤奮工作，開拓創(chuàng)新，產(chǎn)生較好的職能效應(yīng)四、落實(shí)制度，筑牢防線，確保采購流程公開透明五、下工作思路在下一步的工作中，我們牢固樹立窗口意識、服務(wù)意識，重點(diǎn)抓好一下幾項(xiàng)工作。一是在科學(xué)規(guī)范程序、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量上下功夫。二是結(jié)合全省統(tǒng)一電子化招標(biāo)平臺，做好并網(wǎng)工作。三是重點(diǎn)整改財(cái)政局考核查找的問題，提出合理化的建議，有效地簡化采購流程，提高采購時效，更好地為民服務(wù)，為全市機(jī)關(guān)、事業(yè)單位服務(wù)保障。第四篇：市政府采購中心工
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