創(chuàng)文明工地工作匯報(bào)-文庫(kù)吧
2024-10-29 01:36 本頁(yè)面
【正文】 職工的思想意識(shí)；并對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的職工進(jìn)行了三級(jí)安全教育和安全知識(shí)考核。在防火管理方面，嚴(yán)格控制動(dòng)火作業(yè)，加強(qiáng)重點(diǎn)部位防火管理，配置足夠數(shù)量的滅火器、砂桶，確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失；于此同時(shí)，對(duì)職工宿舍也嚴(yán)格管理、著重檢查，我們按照職工總?cè)藬?shù)10%的要求成立了義務(wù)消防隊(duì)員，組織他們每月不少于一次防火知識(shí)的學(xué)習(xí)，安排他們?cè)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)日夜值班巡查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患立即報(bào)告并及時(shí)處理。同時(shí)也規(guī)定，不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)私拉亂接電線、不準(zhǔn)躺在床上吸煙，不準(zhǔn)用明火取暖，禁止在宿舍燒電爐、熱得快等大功率電器，以防煙火引發(fā)火災(zāi)事故。三、提高標(biāo)準(zhǔn)，推廣設(shè)施定型化為把創(chuàng)建文明工地向縱深發(fā)展，在現(xiàn)場(chǎng)部分設(shè)施中走定型化道路。施工道路采用砼硬化，各臨邊、洞口設(shè)置安全警示標(biāo)志，機(jī)械落實(shí)人員專項(xiàng)管理、專人操作，從安全性能和外觀形象上重點(diǎn)突出。四、組建項(xiàng)目部工會(huì)組織，切實(shí)保障農(nóng)民工權(quán)益為進(jìn)一步貫徹落實(shí)中華全國(guó)總工會(huì)提出的“組織起來(lái)，切實(shí)維權(quán)”的工作指導(dǎo)方針，切實(shí)做好建筑行業(yè)進(jìn)城務(wù)工人員入會(huì)和維權(quán)工作。根據(jù)建設(shè)局連建發(fā)[2006]594號(hào)文《關(guān)于加強(qiáng)組建工程建設(shè)項(xiàng)目部工會(huì)工作》的通知精神，本項(xiàng)目部于2007年5月12日于項(xiàng)目部會(huì)議室召開全體職工大會(huì)，民主選舉產(chǎn)生項(xiàng)目部工會(huì)委員會(huì)，成立項(xiàng)目部工會(huì)組織。項(xiàng)目部工會(huì)成立以來(lái)，大力開展了以下幾方面工作，從組織上切實(shí)保障了農(nóng)民工切身權(quán)益。一、負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)方面的方針政策的落實(shí)。二、對(duì)職工違反勞動(dòng)保護(hù)行為制止和處理工作。三、負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)工作的宣傳和教育。四、負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放工作。五、負(fù)責(zé)對(duì)班組的文明衛(wèi)生管理工作。六、對(duì)勞動(dòng)保護(hù)工作提出合理的建議。七、參與事故的處理工作。八、積極配合班組長(zhǎng)，每日對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上級(jí)回報(bào)。以上是我們的一點(diǎn)具體做法，距“規(guī)范”及主管部門的要求還有很大差距；今天，各位領(lǐng)導(dǎo)、專家前來(lái)對(duì)我單位施工的工程進(jìn)行檢查指導(dǎo)，懇請(qǐng)?zhí)岢鰧氋F意見，使我們?cè)诮窈蟮氖┕ぶ杏行碌奶岣?；同時(shí)，我們也有決心從實(shí)際出發(fā)，全過程管理，全方位展開，以黨的十七大精神為動(dòng)力，以“三個(gè)代表”為準(zhǔn)則，以“八榮八恥”為核心，以創(chuàng)建“和諧社會(huì)”為契機(jī)，提高水平，創(chuàng)出信譽(yù)，打響牌子，為建設(shè)贛榆新城區(qū)做貢獻(xiàn)，謝謝大家！南通四建集團(tuán)有限公司贛榆創(chuàng)聯(lián)大廈項(xiàng)目部二00七年十月二十八日熱烈歡迎上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨指導(dǎo)！第二篇：創(chuàng)文明工地工作匯報(bào)文明工地樣板工區(qū)工作總結(jié)我公司承建的大唐紹興江濱天然氣熱電聯(lián)工程冷卻塔工程于2011年11月1日開始施工，自從開工到現(xiàn)在，在大唐紹電公司、浙江火電公司及各主管部門的關(guān)懷領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目部始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，做到以人為本、科學(xué)管理、綜合治理。因此我公司從樹企業(yè)形象的高度出發(fā)，對(duì)本工程做出嚴(yán)格要求，提前編制出創(chuàng)優(yōu)實(shí)施方案，施工過程中精心組織，嚴(yán)格管理，各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展，并在2012年第一季度全場(chǎng)安全文明施工評(píng)比中被評(píng)為現(xiàn)場(chǎng)文明施工樣板工區(qū)，在此我公司簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：一、健全管理網(wǎng)絡(luò)，搞好基層建設(shè)從工程開工伊始，我們就確定工程目標(biāo)，以創(chuàng)建文明工地入手，層層落實(shí)責(zé)任制，健全管理網(wǎng)絡(luò)，在項(xiàng)目部健全了文明生產(chǎn)管理制度、質(zhì)量管理制度、安全管理制度、衛(wèi)生管理制度、宣傳教育網(wǎng)絡(luò)、衛(wèi)生防疫管理制度、防火管理制度，從項(xiàng)目管理人員到班組、職工，人人皆知本工程目標(biāo)，組成了項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)體系，為搞好項(xiàng)目管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，使基層管理的意識(shí)發(fā)生了根本變化，通過對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施（如大門、辦公區(qū)、生活區(qū)、食堂、洗浴間等）投入和強(qiáng)化基層建設(shè)，施工道路全部硬化，設(shè)置門衛(wèi)房、封閉大門及入口的“八牌二圖”，在施工現(xiàn)場(chǎng)掛設(shè)醒目的安全標(biāo)語(yǔ)橫幅，在施工臨時(shí)圍墻樹立帶有企業(yè)標(biāo)志（名稱）的彩旗、在辦公區(qū)域張掛各項(xiàng)規(guī)章制度、網(wǎng)絡(luò)體系、總進(jìn)度計(jì)劃牌，在施工區(qū)域張掛安全標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌；組成了由項(xiàng)目經(jīng)理蔡友民為組長(zhǎng)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人黃和忠為副組長(zhǎng)，劉將、李仲達(dá)、常志福、高聯(lián)偉、李志遠(yuǎn)等為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，為創(chuàng)建省級(jí)文明工地夯實(shí)堅(jiān)硬基礎(chǔ)。確立了安全目標(biāo)。工程伊始，我們把杜絕二級(jí)以上重大傷亡事故，控制三級(jí)事故，減少一般事故發(fā)生，‰，確立為安全生產(chǎn)管理目標(biāo)；同時(shí)達(dá)到三個(gè)100%，即三級(jí)安全教育率達(dá)100%；特殊工種持證上崗 1 率100%；起重機(jī)械、中小型機(jī)械檢測(cè)合格率100%，確保精品工程的同時(shí)，建文明施工樣板工地。二、強(qiáng)化過程控制，確保文明施工在施工過程中，我們實(shí)行了項(xiàng)目資料微機(jī)管理，安全資料有針對(duì)性、著重性、明確性的同步管理，貫徹ISO9002國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)及ISO14001環(huán)境體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，以“文明工地評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)”為指導(dǎo)核心，搞好各方面的管理；并對(duì)職工定期進(jìn)行安全知識(shí)教育、交底，給各班組印發(fā)了具有專業(yè)性、針對(duì)性的安全操作規(guī)程；每位進(jìn)場(chǎng)的職工都簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。在綜合治理方面，加強(qiáng)重點(diǎn)部位、區(qū)域的防范措施，所有施工人員身份證復(fù)印件由項(xiàng)目部登記匯總，堅(jiān)決不錄用未成年人、年齡超過55周歲的人員及有過犯罪記錄的人員，現(xiàn)場(chǎng)未發(fā)生一起違法犯罪案件。另外，還制定了切實(shí)可行的便民措施，不擅自夜間施工，不擾民。在質(zhì)量方面，嚴(yán)格把好材料驗(yàn)收關(guān)，對(duì)主要材料由監(jiān)理人員見證取樣送檢復(fù)試合格后才進(jìn)行使用；對(duì)分項(xiàng)工程嚴(yán)格控制，對(duì)易產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的部位采取通病預(yù)防措施，并由各工序交接檢，每道工序施工完畢后都報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，簽字確認(rèn)合格后，才進(jìn)入下道工序的
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