【正文】 細化，到2015年，園區(qū)建設形象初顯。到2017年，園區(qū)建設初具規(guī)模，基本實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值100億元發(fā)展目標。到2020年，基本站穩(wěn)武陵山區(qū)區(qū)域市場，初步打開南方丘陵片區(qū)市場。二是確立功能分區(qū)。按照“功能完善、集約發(fā)展、分區(qū)布局”的原則，重點打造“一個基地、四個中心”功能分區(qū)，即農(nóng)機產(chǎn)品制造基地和農(nóng)機展銷交易中心、技術研發(fā)與成果推廣中心、實用人才培養(yǎng)中心、農(nóng)機售后服務與區(qū)域維修中心。三是樹立主打產(chǎn)品。農(nóng)機產(chǎn)品有幾千種，就短期而言，應圍繞“能適應本區(qū)域地形地貌條件、能滿足本區(qū)域主要經(jīng)濟作物農(nóng)機化需求”的原則，著重發(fā)展小型農(nóng)機，重點打造中小型微耕機、水稻烘干機、小型農(nóng)用三輪車等“拳頭產(chǎn)品”，拓展金銀花烘干、植物油料榨取、蔬菜脫水保存等內(nèi)銷性強的農(nóng)機產(chǎn)品。(二)抓項目建設，進一步活躍園區(qū)。沒有企業(yè)生產(chǎn)、毫無活力的園區(qū)頂多只是一片廠房。2012年10月，時任副市長童小平在我縣《關于建設“重慶市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)基地”的請示》上就指出農(nóng)機產(chǎn)業(yè)基地的關鍵是“抓到重大項目”。對此，可從三方面著手。一是積極“筑巢”。巢好鳳自棲，要迅速完成征地拆遷、土地平整等前期工作，加快完善園區(qū)水、電、氣、路等基礎設施建設和廠房、公用設施等配套建設，完善園區(qū)發(fā)展條件，使企業(yè)能夠“拎包入住”。二是全力“引鳳”。以產(chǎn)業(yè)化、集群化為目標，大力引進技術先進、競爭實力較強的農(nóng)機企業(yè)。要做好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接，主動接受農(nóng)機產(chǎn)業(yè)輻射。要真正地“走出去，請進來”，創(chuàng)新項目跟蹤落實和服務機制，為重大項目報批、落地、建設、投產(chǎn)提供全方位“一條龍”優(yōu)質(zhì)服務，力爭大項目、大企業(yè)入駐，打造龍頭企業(yè)和拳頭產(chǎn)品。三是加速“集群”。生產(chǎn)要素配套是產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大的重要因素，規(guī)模再大、實力再強的企業(yè)也需要互助合作。要積極發(fā)展協(xié)作配套企業(yè)，聚集和培育發(fā)展關聯(lián)度高、配套性強、互補性好、產(chǎn)業(yè)鏈長的中小配套企業(yè)，加快形成園藝植保、農(nóng)業(yè)機械等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群，降低物流成本，夯實產(chǎn)業(yè)基礎。(三)抓配套完善，進一步強化支撐。產(chǎn)業(yè)配套往往決定著產(chǎn)業(yè)成敗。市上指出我縣農(nóng)機產(chǎn)業(yè)到2017年“整個產(chǎn)業(yè)要形成100億級的生產(chǎn)能力，本地零部件配套率超60%”、“全市行業(yè)占比達20%以上”。為此，要重點抓好三項工作。一是強化人才支撐。整合培訓資源，加大新型農(nóng)機具、農(nóng)藝種植、經(jīng)營管理技能知識培訓。積極創(chuàng)造條件，引進產(chǎn)品研發(fā)、技術創(chuàng)新類高端技術人才。充分發(fā)揮縣職教中心的作用，為園區(qū)發(fā)展培養(yǎng)專業(yè)性技術人才和“藍領”工人，實現(xiàn)園區(qū)、學校的良性互動和共贏。二是升級服務能力。按照“提高效率、提升質(zhì)量、降低成本”的要求，以“一個基地、四個中心”為平臺，大力培育發(fā)展金融、物流、中介等服務業(yè)，加快構(gòu)建農(nóng)機大市場、大服務、大品牌。以參加品牌展會等方式展示、推薦園區(qū)，到2015年，初步形成規(guī)模較大、影響較好的區(qū)域性農(nóng)機產(chǎn)業(yè)園形象。三是突出技術創(chuàng)新。要加快建成農(nóng)機產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新平臺，推進新產(chǎn)品開發(fā)及技術成果轉(zhuǎn)化。創(chuàng)建國家級工程技術研究中心和企業(yè)技術中心，初步形成科研開發(fā)、主機制造、成套裝備供應、技術服務等一體化產(chǎn)業(yè)體系。(四)抓保障強化，進一步增強后勁。政策是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的保障，要從組織領導、稅費扶持等方面為產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境和條件。一是加強組織領導。圍繞把農(nóng)業(yè)制造打造成百億級支柱產(chǎn)業(yè)，咬定青山不放松，組建農(nóng)機產(chǎn)業(yè)園議事協(xié)調(diào)機構(gòu)，落實人員，負責園區(qū)規(guī)劃建設的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、重大問題和重大事項的研究決策。建立聯(lián)席會議制度，定期協(xié)調(diào)解決園區(qū)建設中存在的問題。二是強化政策扶持。從信貸、資金幫扶、稅費減免返還等方面入手，進一步打造投資政策“洼地”，吸引更多“外商”前來投資。創(chuàng)新思路，探索采取“工業(yè)地產(chǎn)”模式平衡產(chǎn)業(yè)園區(qū)資金瓶頸。完善政府與金融機構(gòu)的溝通協(xié)調(diào)機制，加強銀企對接合作平臺建設。研究組建主要開展農(nóng)機融資服務的金融租賃公司。制定農(nóng)機產(chǎn)品輸出物流補貼政策，全力爭取將生產(chǎn)的農(nóng)機納入國家、市級農(nóng)機補貼目錄。三是抓好向上銜接。我縣的農(nóng)機產(chǎn)業(yè)園是得到市級層面認可的，已明確由市經(jīng)信委、市農(nóng)委對該基地進行動態(tài)管理并評估驗收。要主動向上級部門銜接匯報，積極爭取政策資金、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等方面的支持，搭上我市“500億元農(nóng)機產(chǎn)業(yè)”規(guī)劃和發(fā)展的東風，真正把我縣產(chǎn)業(yè)園打造成“市級基地”。實事求是地講，我縣的農(nóng)機產(chǎn)業(yè)是“憑空”造就的陌生產(chǎn)業(yè)，此前毫無相關產(chǎn)業(yè)基礎和工作經(jīng)驗，一切都是從零開始，凡事都需摸著石頭過河，加之各種主客觀因素影響，其發(fā)展壯大之路注定艱辛而漫長。但目前和今后一段時期，將是其發(fā)展的機遇期、黃金期，需要全縣上下咬定目標不放松，共同努力，培育其發(fā)展壯大，最終實現(xiàn)“崛起武陵、走向全國”。第三篇：某縣農(nóng)機產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告某縣農(nóng)機產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告近幾年，**縣農(nóng)機產(chǎn)業(yè)取得了較好的成果，**縣先后被授予“全省農(nóng)機產(chǎn)業(yè)基地”和“全省綜合性高技術產(chǎn)業(yè)基地”。但在這些殊榮的背后，仍然存在很多不容忽視和急需解決的問題。如何使**農(nóng)機產(chǎn)業(yè)能進一步做大做強，筆者帶著這一課題進行了調(diào)查和思考。一、農(nóng)機產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭強勁近年來，**縣著力強化農(nóng)機服務管理，加快農(nóng)機新技術開發(fā)推廣，全力推進農(nóng)業(yè)機械化，促進農(nóng)機產(chǎn)業(yè)整合升級，推動了縣域經(jīng)濟快速發(fā)展，農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效，農(nóng)民增收致富。主要表現(xiàn)在如下幾個方面：農(nóng)機普及推廣速度快。一批高效復式、環(huán)保節(jié)能的大中型作業(yè)機械得到快速推廣。，全縣新增農(nóng)機總動力26768臺/，全縣農(nóng)機總動力達132236臺/，比同比增長10%；全縣機耕面積達93萬畝（按二季算）；；動力植保面積達14萬畝；機收面積達60萬畝；機插面積近1萬畝；水稻生產(chǎn)耕、種、收綜合機械化水平達47%；比同比增長4%。農(nóng)機服務組織發(fā)展好。全縣農(nóng)機作業(yè)服務組織300余個，作業(yè)范圍覆蓋湖北、安徽、廣東、浙江等省。，%，農(nóng)業(yè)機械化成為了農(nóng)民致富的重要手段和工具。農(nóng)機機電產(chǎn)業(yè)整合優(yōu)。全縣32家規(guī)模企業(yè)已兼并重組為7家集團（股份）公司。經(jīng)整合后，企業(yè)逆勢突圍，走上了康莊大道。如五豐、五金、金三角、正興等4家農(nóng)用運輸機械生產(chǎn)企業(yè)整合成新的**縣五豐機械廠，生產(chǎn)各式農(nóng)用運輸車8000多臺，產(chǎn)值近億元；自主研發(fā)了農(nóng)村沼氣池抽渣運輸車、多用農(nóng)田作業(yè)機等新產(chǎn)品，年上交國家稅費逐年增加。湖南省農(nóng)友機械集團，上繳國家稅費200多萬元。農(nóng)機產(chǎn)業(yè)園區(qū)引力強。農(nóng)機產(chǎn)業(yè)園區(qū)目前已形成規(guī)模，現(xiàn)占地有800多畝。已入駐產(chǎn)業(yè)園區(qū)的有農(nóng)友、定源、金峰、湘源、神手、韶峰等農(nóng)機企業(yè)15家。還有勁松、燦華、豐彩、永達、家福王牌等企業(yè)也提出了入園申請，意在園區(qū)征地發(fā)展。農(nóng)機產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響大。自來，我縣已連續(xù)7年承辦了全國（區(qū)域性）、全省農(nóng)機展銷會。9月，首次成功舉辦了湖南**農(nóng)機機電產(chǎn)品展覽會，成功舉辦了湖南**第二屆農(nóng)機機電產(chǎn)品展覽會。還積極組織我縣規(guī)模農(nóng)機企業(yè)參加全國、全省農(nóng)機訂貨會，南寧東盟博覽會，昆交會，越南國際貿(mào)易展覽會等專業(yè)會展。由于我縣農(nóng)機出省、出國，1月18日，獲得了省經(jīng)委授予的全省唯一的金字招牌——“湖南省農(nóng)機產(chǎn)業(yè)基地”。農(nóng)機購機補貼數(shù)量多。爭取(來源：好范文 ）了農(nóng)機購機補貼項目資金260萬元，，占全市補貼資金的48%。二、發(fā)展農(nóng)機產(chǎn)業(yè)問題重重**縣農(nóng)機產(chǎn)業(yè)在欣欣向榮的景象背后，存在著很多的問題，這些問題阻礙了農(nóng)機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大。具體表現(xiàn)在如下七個方面：農(nóng)機企業(yè)小廠多、大廠少。目前，**縣有大小農(nóng)機機電終端產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)36家，其中，通過近兩年的組合合并，注冊資金上1000萬元、產(chǎn)值上億元的也只有7家，即**縣五豐機械廠，湖南省農(nóng)友機械集團，湖南省湘中興華機電有限公司，湖南省勁松機械有限公司，湖南省南方農(nóng)業(yè)機械制造有限公司，湖南省銀杉機電有限公司，湖南省家福王牌機械有限公司。%，%。農(nóng)機品牌啞牌多，響牌少。目前，我縣各類生產(chǎn)農(nóng)機機電企業(yè)中，終端產(chǎn)品的牌子不少于60個，但真正在消費者心目中有影響力的牌子沒有幾個。有些企業(yè)連對自己的牌子都失去信心，靠冒用外地的牌進行銷售。近年來，雖然有4家農(nóng)機企業(yè)獲得過省級名牌的稱號，但真正能產(chǎn)生名牌效應的不過一兩家。農(nóng)機產(chǎn)品仿制多，研發(fā)少。長期以來，我縣的農(nóng)機機電產(chǎn)品，停留在簡單的仿制上，對產(chǎn)品無改進和開發(fā)能力。許多企業(yè)沒有研發(fā)機構(gòu)，有研發(fā)機構(gòu)的企業(yè)也并沒有取得大成果。以小型米機為例，這種產(chǎn)品是我縣的發(fā)家產(chǎn)品，有近20年的歷史，在90年代初，約占全國銷量的70%。但一直以來，只對外觀作過一些改進，產(chǎn)品的加工性能和操作性能一直未有大的提高。真正屬于本土研發(fā)出來的產(chǎn)品只有幾個品牌。如農(nóng)友集團的智能柜式米機等。農(nóng)機成品產(chǎn)量多，達標少。近幾年來，我縣農(nóng)機產(chǎn)業(yè)逐步壯大，產(chǎn)品總體質(zhì)量水平有了較大的提高，但在技術指標上仍存在較大差距。以小型組合米機為例，產(chǎn)品的裝配質(zhì)量加工性能仍有50%左右的企業(yè)難以達標，又如近三年發(fā)展起來的近20家微型電機生產(chǎn)廠家，生產(chǎn)量在40萬臺以上，但這些廠家產(chǎn)品退貨率平均達15%，個別廠家達30%。有的廠家的產(chǎn)品已在一些省退出了銷售市場。有些企業(yè)為了穩(wěn)住市場，竟采取了假冒上海、浙江等地品牌違法銷售。農(nóng)機資源充數(shù)多，作用少。被調(diào)查的10家農(nóng)機機電企業(yè)里，人才資源缺乏，生產(chǎn)資源落后，檢驗資源閑置。僅有一家集團公司有4名大專以上學歷的技術人員從事技術和質(zhì)量管理工作，其他9家?guī)缀鯖]有專業(yè)技術人員，有也只是濫竽充數(shù)，當南郭先生而已。有4家粉碎機的生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)設備無法滿足其產(chǎn)品的加工精度，銷售出的產(chǎn)品在使用過程中因粉塵濃度大，造成用戶抱怨。2家收割機廠和一家耕整機廠無任何出廠檢驗設備，8家購置了檢驗設備的企業(yè)中，有3家企業(yè)并未利用檢驗設備對產(chǎn)品進行出廠檢驗，只用來應付有關部門檢查。農(nóng)機培訓呼聲多，真干少。無論是農(nóng)機手還是農(nóng)機部門，都多次提出要加強農(nóng)機培訓。縣政府已開辦了農(nóng)機學校。但由于縣財政對農(nóng)機教育培訓投入不夠，教學設備陳舊落后，農(nóng)機教育培訓人員自身素質(zhì)偏低，因而農(nóng)機培訓舉步維艱，有組織地培訓活動開展得很少。三、壯大農(nóng)機產(chǎn)業(yè)還須努力毛澤東同志在50年代末就提出了“農(nóng)業(yè)的根本出路在于機械化”，偉人在50年前就看到了農(nóng)業(yè)機械化對于建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要作用。今天，“要用工業(yè)化的思維發(fā)展農(nóng)業(yè)”，無疑是對農(nóng)業(yè)機械化的重要意義的最好闡釋。**已經(jīng)具備了基礎好、來勢好的優(yōu)勢，國家對農(nóng)業(yè)、農(nóng)機的重視，使農(nóng)機產(chǎn)業(yè)前景一片光明?！叭f事俱備，只欠東風”。**農(nóng)機產(chǎn)業(yè)要進一步做大做