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正文內(nèi)容

勇于擔當攻堅克難范文合集-文庫吧

2025-10-15 01:08 本頁面


【正文】 部在掌握科學的立場、觀點、方法上下功夫。在黨的群眾路線教育實踐活動中,領(lǐng)導干部要系統(tǒng)地學習黨的十八大精神、《黨章》和《關(guān)于在全黨深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的意見》及各級領(lǐng)導的重要講話等內(nèi)容,提升干部的政治敏銳性和認識分析問題的能力。二、以加強干部作風建設為著力點,大力改進工作方式,提升工作水平,形成弘揚良好風氣的氛圍提升干部的履職盡責能力,首先要把加強干部的作風建設作為著力點,沒有良好的工作作風,就無從談責任落實。因此要對照“八項規(guī)定”和反“四風”工作要求,認真查找和分析黨員干部在作風建設上的突出問題,有針對性地采取有效措施加以解決。一要查宗旨意識強不強,是否在聯(lián)系群眾,促進社會和諧發(fā)展上取得成效??倳洀娬{(diào),群眾路線是我們黨的生命線和根本工作路線。要使全黨同志牢記并恪守全心全意為人民服務的根本宗旨。為此,要始終堅持依靠群眾發(fā)展的思路,堅持從群眾最不滿意的問題入手,從群眾最需要解決的問題入手,從群眾最容易接受的方式入手,把群眾的情緒作為第一信號,將群眾的需要作為第一選擇。年初制定全年工作規(guī)劃時,要廣泛征集群眾意見和建議,集思廣益,共謀發(fā)展,形成民意暢達、干群和諧的良好局面。二要看是否求真務實,在解決重點、難點問題上取得成效。求真務實是馬克思主義世界觀的集中體現(xiàn),是科學發(fā)展觀的重要內(nèi)容,也是衡量黨員干部作風的根本尺度。要以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機,不斷強化干部責任,認真查擺黨員干部隊伍建設和單位管理中存在的不足,找準影響和阻礙單位發(fā)展的“瓶頸”,以不解決問題不罷休的毅力和韌勁,圍繞難點問題和棘手問題,定措施、抓整改、見實效。要通過調(diào)研、征集意見、自身查擺等形式,研究確定整改項目,并按輕重緩急和難易程度分門別類明確整改要求,作出具體安排。對需要時間和過程,不能馬上解決的問題,要堅持跟蹤問責,做到專人負責到底,有力推動社會整體管理水平提升。三要改進工作作風,在模范帶頭,推動任務完成上取得成效。加強干部作風建設,提升履職能力,最終成效還是要體現(xiàn)在提高發(fā)展的質(zhì)量和效益上。要以發(fā)展為己任,自覺攻堅克難,銳意進取,帶領(lǐng)群眾積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”等競賽活動,安全優(yōu)質(zhì)高效地完成好組織上交給的各項任務。三、以加強紀律建設為關(guān)鍵點,完善創(chuàng)新黨員干部管理體制,不斷推動干部履職盡責 嚴格的紀律始終是黨性修養(yǎng)和作風養(yǎng)成的重要保證。好的作風,既是“抓”出來的,更是靠嚴格的制度和科學的機制“管”出來的。一要通過“一把手”帶動、制度約束、群眾監(jiān)督、責任追究四個環(huán)節(jié)加強黨員干部的紀律建設。要始終堅持從嚴帶隊伍、從嚴管干部、從嚴抓作風,違反紀律的堅持嚴格追究,切實做到有責必問、有錯必究,給人以觸動和敲打,給人以警醒和約束。我們經(jīng)常講“政者,正也。子帥以正,孰敢不正?”因此,領(lǐng)導干部要堅持做到以身作則、率先垂范,凡是要求下級做到的,上級首先做到。凡是要求黨員干部做到的,領(lǐng)導干部首先做到。從而提高制度的執(zhí)行力,維護制度的嚴肅性。二要嚴格把好選人用人關(guān)口。要積極探索適應現(xiàn)代社會制度要求的選人用人機制,建立健全激勵和約束機制。要選好選準年輕干部。努力打破以往選拔年輕干部形式的單一化,不斷激發(fā)干部隊伍的活力。要通過崗位調(diào)整,使年輕干部的知識結(jié)構(gòu)、年齡層次、性格氣質(zhì)及工作能力具有互補性,從而不斷提升整體戰(zhàn)斗力。三要強化對黨員干部的管理監(jiān)督。要堅持以制度管人,不斷總結(jié)推廣好的經(jīng)驗,將一些成熟的做法以制度的形式固定下來,形成制度。認真執(zhí)行好個人重大問題報告制度,三務公開制度,制定實行好干部業(yè)績考核評價制度,完善領(lǐng)導干部聯(lián)系基層制度等。并時刻使干部置于群眾的監(jiān)督之下,有效發(fā)揮好制度規(guī)范和約束人的作用。第三篇:4帶頭攻堅克難勇于擔當(定稿)帶頭攻堅克難勇于擔當領(lǐng)導干部履職盡責、引領(lǐng)擔當不到位的情況比較突出,主要表現(xiàn)在以下五個方面:一是思想認識不高。存在“小勝即歡、小進即安”的現(xiàn)象。存在過分強調(diào)客觀困難,主觀努力不足的畏難情緒。存在法紀觀念淡薄,違規(guī)違紀行為時有發(fā)生的問題。存在群眾觀念不強,解決職工實際問題的主動性、及時性不夠的情況。其二是履職擔當不力。少數(shù)干部 責任心不強,有的存在官僚主義傾向,對部、局工作部署滿足于照抄照轉(zhuǎn),對工作落實情況心中無數(shù)。有的搞應付主義,對上級要求口頭上肯定行動上否定,原則上肯定具體上否定。有的好人主義嚴重,對違規(guī)違紀違章行為不敢嚴格管理。有的搞自由主義,明哲保身、但求無過,對結(jié)合部問題推諉扯皮,對棘手問題視而不見、聽而不聞。其三是素質(zhì)能力不夠。一些干部缺乏理性思維,認識問題片面、主觀和武斷,解決問題就事論事、顧此失彼。一些干部學習不主動,政策水平偏低,專業(yè)能力不足,尤其缺乏統(tǒng)籌、創(chuàng)新和引領(lǐng)能力,導致工作長期低水平徘徊。其四是工作狀態(tài)不佳。一些干部精神懈怠、惰性嚴重,工作狀態(tài)下滑。其五是班子整體功能不強。一些班子合力不足,黨政之間、正副職之間的理解、尊重和支持不夠
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