第七次會議組織技能-文庫吧
2024-10-28 23:34 本頁面
【正文】 協(xié)議涉及的各個方面內(nèi)容進行核實 ——確保充分理解 ——不要使用模棱兩可的語言 ——不要匆匆收場,第六步：收尾,制訂協(xié)議,保證落實,總結談判經(jīng)驗,2024/10/24,9,管理溝通： 第十章 會議組織技能 朱紀平,群體溝通的優(yōu)點和缺點 群體溝通的影響因素 會議組織技能 群策群力：一種特殊的溝通方式,群體溝通與會議組織技能,2024/10/24,10,管理溝通： 第十章 會議組織技能 朱紀平,優(yōu)點： ——產(chǎn)生更多的承諾 ——產(chǎn)生更好的決策 缺點： ——時間和效率 ——群體壓力：從眾心理 ——專家和領導壓力 ——推卸責任：說而不做,群體溝通的優(yōu)缺點,2024/10/24,11,管理溝通： 第十章 會議組織技能 朱紀平,不可控因素 ——群體變量：規(guī)模、個性和目標、身份和角色 ——環(huán)境變量：自然位置、群體間關系、群體期望 ——任務變量：性質、困難程度、特殊要求 可控因素 ——領導者風格：民主型、獨裁型、自由放任型 ——群體對任務的激勵 ——成員間友好關系 ——成員參與的方式與程度 ——溝通網(wǎng)絡與渠道設計,影響群體溝通的因素,2024/10/24,12,管理溝通： 第十章 會議組織技能 朱紀平,會議準備,﹡確定會議主題和目的 ﹡制定會議活動計劃 ﹡制定會議議程 ﹡發(fā)放會議舉辦通知 ﹡會場準備工作,2024/10/24,13,管理溝通： 第十章 會議組織技能 朱紀平,會議準備,確定會議主題和目的 — 信息共享 — 動員激勵 — 信息傳播 — 問題解決和決策制定,2024/10/24,14,管理溝通： 第十章 會議組織技能 朱紀平,會議準備,制定會議活動計劃 — 人員籌備 主席、參加者、列席者、記錄員、服務人員等 — 物質準備 食宿、交通、器材設備、會場布置等 — 內(nèi)容準備 會議的形式方法、宗旨、文件、宣傳材料等,2024/10/24,15,管理溝通： 第十章 會議組織技能 朱紀平,會議準備,制定會議活動計劃 — 主題 — 目的 — 與會者? — 時
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