【正文】 照相、美術(shù)、裱畫、謄寫、打字、鐫刻、計(jì)篡、測(cè)試、試驗(yàn)、化驗(yàn)、錄音、錄像、復(fù)印、曬圖、設(shè)計(jì)、制圖、測(cè)繪、勘探、打包、咨詢等．航空勘探、鉆井（打井）勘探、爆破勘探，不按本稅目征稅．需要簽署三方協(xié)議，一般簽署委托方公章就有效，三方憑協(xié)議作為原始憑證入賬．第二篇：每日一題每日一題白國(guó)周班組管理法：理念引領(lǐng)法主要包括：提煉理念、宣貫理念、踐行理念。（123）白國(guó)周班組管理九法之二：班前禮儀法內(nèi)容是值班領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名布置工作；班長(zhǎng)講評(píng)注意事項(xiàng)；職工進(jìn)行點(diǎn)評(píng)；安全宣誓；更衣后帶隊(duì)入井。（124）白國(guó)周班組管理九法之三：指令處理法：指交接班后，班長(zhǎng)排查隱患，發(fā)出指令；處理問(wèn)題；檢查執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)隱患，指令專人處理。（125）白國(guó)周班組管理九法之四：“三必談”身心調(diào)試法即發(fā)現(xiàn)情緒不正常的人必談，對(duì)受批評(píng)的人必談，每月召開(kāi)一次談心會(huì)。（126）白國(guó)周班組管理九法之五：互助聯(lián)保法主要包括集體上下班、相互觀察、師徒連帶。傳授技能，進(jìn)行約束，相互提醒、幫忙，互助聯(lián)保。（127）白國(guó)周班組管理九法之六：“三不少”隱患排查法?！叭簧佟奔窗嗲皺z查不能少、班中排查不能少、班后復(fù)查不能少。（128）“三快三勤”現(xiàn)場(chǎng)管理法?！叭臁奔醋炜臁⑼瓤?、手快?！叭凇奔辞趧?dòng)腦、勤匯報(bào)、勤溝通。（129）白國(guó)周班級(jí)管理九法之九：親情文明民主和諧法：即了解工友；遠(yuǎn)范言行，文明上崗；合理分配工資；工友犯錯(cuò)，循循善誘。（1210）白國(guó)周班級(jí)管理法之“三到法”：即工作布置、工作檢查、隱患處理三到位。安排工作說(shuō)詳細(xì)，及時(shí)提醒，隨時(shí)檢查；隱患及時(shí)處理。（1211）白國(guó)周班級(jí)管理法“三到法”：即提高安全意識(shí)、崗位技能、團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。遵規(guī)守紀(jì)，加強(qiáng)培訓(xùn)，尊重員工，建立共同目標(biāo)。（1212）1采掘工作面應(yīng)該堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)。正規(guī)循環(huán)作業(yè)的五要素是循環(huán)時(shí)間、循環(huán)作業(yè)量、循環(huán)進(jìn)度、循環(huán)工序和循環(huán)人數(shù)。（1214）1敲邦問(wèn)頂是指人員站在安全地點(diǎn)，用手鎬或?qū)Ｓ霉ぞ咔脫繇敯澹蓛砂睿?，以測(cè)試其完整性和穩(wěn)定性的一長(zhǎng)期種方法。（1215）1掘進(jìn)工作面炮眼的種類有：掏槽眼、輔助眼、周邊眼。（1216）1綜合機(jī)械化掘進(jìn)工序包括破煤巖，裝煤巖，轉(zhuǎn)載煤巖，掘進(jìn)機(jī)的行走。（1217）1綜采工作面生產(chǎn)活動(dòng)有四個(gè)特點(diǎn)：生產(chǎn)方式全部機(jī)械化；簡(jiǎn)化了生產(chǎn)工序；生產(chǎn)過(guò)程連續(xù)性強(qiáng)；設(shè)備檢修量大。（1218）1自移式液壓支架包括支撐式液壓支架、掩護(hù)式液壓支架和支撐掩護(hù)式液壓支架。（1219）1采煤工作面懸臂與單體支柱配合形式按照單體支柱在懸臂梁上的位置劃分為正懸臂和倒懸臂。（1221）1煤與瓦斯突出礦井應(yīng)對(duì)突出煤層進(jìn)行區(qū)域突出危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)。經(jīng)區(qū)域預(yù)測(cè)后，突出煤層劃分為：突出危險(xiǎn)區(qū)和無(wú)突出危險(xiǎn)區(qū)。1未進(jìn)行區(qū)域預(yù)測(cè)的區(qū)域?yàn)橥怀鑫ｋU(xiǎn)區(qū)。區(qū)域預(yù)測(cè)分為新水平、新采區(qū)開(kāi)拓前的區(qū)域預(yù)測(cè)和新采區(qū)開(kāi)拓完成后的區(qū)域預(yù)測(cè)。突出煤層區(qū)域預(yù)測(cè)的范圍有煤礦企業(yè)根據(jù)突出礦井的開(kāi)拓方式、巷道布置等情況劃定。2新水平、新采區(qū)開(kāi)拓前，缺少或無(wú)井下瓦斯實(shí)測(cè)參數(shù)時(shí)，要依據(jù)地質(zhì)勘探資料、上水平及鄰近區(qū)域的實(shí)測(cè)或生產(chǎn)資料等進(jìn)行區(qū)域預(yù)測(cè)。2開(kāi)拓前區(qū)域預(yù)測(cè)結(jié)果僅用于指導(dǎo)新水平、新采區(qū)的設(shè)計(jì)和新水平、新采區(qū)開(kāi)拓工程的揭煤作業(yè)。（1226）2區(qū)域預(yù)測(cè)結(jié)果應(yīng)當(dāng)由煤礦企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)確認(rèn)。（1228）2突出危險(xiǎn)區(qū)的新水平、新采區(qū)開(kāi)拓過(guò)程中的所有揭煤作業(yè)。必須采取區(qū)域綜合防突措施并達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn)（1229）2無(wú)突出危險(xiǎn)區(qū)的煤層進(jìn)行新水平、新采區(qū)的開(kāi)拓、準(zhǔn)備過(guò)程中所有的揭煤作業(yè)應(yīng)當(dāng)采取局部綜合防突措施。（14）2突出危險(xiǎn)區(qū)的煤層，必須采取區(qū)域防突措施并進(jìn)行區(qū)域措施效果檢驗(yàn)。（15）2突出礦井首次開(kāi)采某個(gè)煤層時(shí)，應(yīng)對(duì)被保護(hù)層進(jìn)行區(qū)域措施效果檢驗(yàn)及保護(hù)范圍的實(shí)際考察。（16）2突出危險(xiǎn)區(qū)的煤層不具備開(kāi)采保護(hù)層條件的，必須采用預(yù)抽煤層瓦斯防突措施并進(jìn)行區(qū)域措施效果檢驗(yàn)。（17）2預(yù)抽煤層瓦斯區(qū)域措施效果檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)當(dāng)經(jīng)礦技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。（18）區(qū)域預(yù)測(cè)一般根據(jù)煤層瓦斯參數(shù)結(jié)合瓦斯地質(zhì)分析的方法進(jìn)行，也可以采用其他經(jīng)試驗(yàn)證實(shí)有效的方法。（18）3安全奮斗目標(biāo)：從零出發(fā)，向零進(jìn)軍，杜絕重傷及以上事故，嚴(yán)格防范事故，杜絕二級(jí)及以上非人身事故。（112）3安全奮斗目標(biāo)：地面生產(chǎn)輔助單位及地面施工無(wú)輕傷事故。（113）3安全奮斗目標(biāo)：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、“五個(gè)會(huì)戰(zhàn)”實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司下達(dá)的規(guī)劃目標(biāo)。（114）32010年工作重點(diǎn)：（1）、加大隱患排查治理力度，促進(jìn)安全高效型、本質(zhì)安全型礦井建設(shè)；（2）、瓦斯煤塵治理。（115）32010年工作重點(diǎn)：（）礦井煤層自燃火災(zāi)防治；（）井田內(nèi)小窯破壞治理和井下防治水。（118）32010年工作重點(diǎn)：（5）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)水平；（6）強(qiáng)化職工技能素質(zhì)教育。（119）32010年工作重點(diǎn)：（7）地面選運(yùn)系統(tǒng)煤塵治理；（8）加強(qiáng)自然災(zāi)害的防治，提高礦井防災(zāi)、抗災(zāi)、救災(zāi)能力。32010年工作要求：（一）進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任主體加大安全責(zé)任追究力度，全面落實(shí)安全責(zé)任。32010年工作要求：（二）加強(qiáng)安全隱患排查治理與考核（三）強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，以誠(chéng)信理念導(dǎo)入為切入點(diǎn)，提高執(zhí)行力。2010年工作要求：（三）強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)以誠(chéng)信、理念、導(dǎo)入為切入點(diǎn)，提高執(zhí)行力。42010年工作要求：（四）以預(yù)想機(jī)制為引導(dǎo)，積極對(duì)安全重點(diǎn)、難點(diǎn)工程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，提高安全管理能力。42010年工作要求：（五）加強(qiáng)精確化管理，以“一通三防”為重點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和五個(gè)會(huì)戰(zhàn)。42010年工作要求：（六）進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育，重點(diǎn)抓好高危人員的安全教育和監(jiān)管。42010年工作要求：（七）開(kāi)展“兩法一創(chuàng)建+群監(jiān)”活動(dòng)，以班組安全建設(shè)為基本點(diǎn)，促進(jìn)礦進(jìn)安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。42010年工作要求：進(jìn)一步積極引進(jìn)新理論、新技術(shù)、新設(shè)備和新的管理辦法，推進(jìn)礦井又好又快發(fā)展。42010年工作要求：強(qiáng)化全員素質(zhì)培訓(xùn)，增強(qiáng)礦井安全保障能力；加強(qiáng)自然災(zāi)害的防治，提高防災(zāi)、抗災(zāi)能力。42010年工作要求：加強(qiáng)安全消防、危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆品的安全管理和地面道路運(yùn)輸及建筑施工安全工作。42010年第一個(gè)百日安全活動(dòng)，活動(dòng)目標(biāo)：杜絕重傷及重傷以上事故，無(wú)二級(jí)及以上非人身事故，實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百日安全生產(chǎn)4今年第一個(gè)百日安全活動(dòng)組織：礦成立百日安全活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、督促安全生產(chǎn)工作，考核活動(dòng)開(kāi)展情況。50、第一個(gè)百日安全活動(dòng)工作要求：以瓦斯治理為重點(diǎn)抓好“一通三防”管理。加強(qiáng)重點(diǎn)、難點(diǎn)工程安全管理。5第一個(gè)百日安全活動(dòng)工作要求：加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸安全管理。加強(qiáng)防治水工作。嚴(yán)格落實(shí)《爆破器材及爆破作業(yè)安全管理規(guī)定》。5第一個(gè)百日安全活動(dòng)工作要求：做好冬春季節(jié)防火、防凍工作；繼續(xù)深入開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。5為進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任，確保礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，特制定《大水頭煤礦全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押辦法》。5采掘機(jī)運(yùn)通、開(kāi)拓單位考核兌現(xiàn)（1）參與抵押人員按考核，累計(jì)出勤達(dá)制度工日、無(wú)“三違”、無(wú)行政處分，按抵押金1倍兌現(xiàn)。5采掘機(jī)運(yùn)通、開(kāi)拓單位考核兌現(xiàn)（1）參與抵押人員按考核，累計(jì)出勤達(dá)制度工日、元“三違”、無(wú)行政處分，按抵押金1倍兌現(xiàn)。5采掘機(jī)運(yùn)通、開(kāi)拓單位考核兌現(xiàn)（2）全年出勤達(dá)不到制度工日的不予兌現(xiàn)。5采掘機(jī)運(yùn)通、開(kāi)拓單位考核兌現(xiàn)（3）出現(xiàn)“三違”都取消抵押金，重新抵押，并按照《安全隱患（質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化）“三違”處罰辦法》進(jìn)行處罰，扣減出現(xiàn)“三違”當(dāng)班其他人員兌現(xiàn)金額的10%。5安檢員考核兌現(xiàn)：本人出現(xiàn)“三違”者取消抵押金，重新抵押，并按照礦《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、“三違”處罰辦法》進(jìn)行處罰。當(dāng)班發(fā)生輕傷事故或三級(jí)非人身事故的扣減當(dāng)班安檢員的兌現(xiàn)金30%/人次，依次累加。當(dāng)班發(fā)生重傷及重傷以上事故或二級(jí)及二級(jí)以上非人身事故的取消當(dāng)班安檢員的抵押金，重新抵押。5參與抵押的生間部、通防部工程技術(shù)人員按專業(yè)進(jìn)行考核。本專業(yè)發(fā)生輕傷事故或三級(jí)非人身事故的扣減兌現(xiàn)金的20%人次，依次累加；發(fā)生重傷事故或二級(jí)非人身事故的取消抵押金的50%人次，依次累加。由于技術(shù)失誤選成人身事故的，按照礦事故調(diào)查意見(jiàn)確定兌現(xiàn)比例。60、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第29號(hào)令：《關(guān)于修改（煤礦安全規(guī)程）部分條款的決定》已經(jīng)2009年12月14日國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局局長(zhǎng)辦公會(huì)議審議通過(guò)，現(xiàn)予公布，自2010年3月1日起施行。6國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局決定對(duì)《煤礦安全規(guī)程》部分條款作如下修改作如下修改：一、第四十八條第一款修改為：“采區(qū)開(kāi)采前必須按照生產(chǎn)布局合理的要求編制采區(qū)設(shè)計(jì)，并嚴(yán)格按照采區(qū)設(shè)計(jì)組織施工。6增加一款，作為第二款：“一個(gè)采區(qū)內(nèi)同一煤層的一翼最多只能布置1個(gè)回采工作面和2個(gè)掘進(jìn)工作面同時(shí)作業(yè)。6第一百三十二條第一款修改為：“井下機(jī)電設(shè)備硐室應(yīng)當(dāng)設(shè)在進(jìn)風(fēng)風(fēng)流中；該硐室采用擴(kuò)散通風(fēng)的，其深度不得超過(guò)6m、并且無(wú)瓦斯涌出?！?第五十條第三款修改為：“采煤工作面所有安全出口與巷道連接處超前壓力影響范圍內(nèi)必須加強(qiáng)支護(hù)，且加強(qiáng)支護(hù)的巷道長(zhǎng)度不得小于20m。綜合機(jī)械化采煤工作面，其他采煤工作面，,發(fā)生支架斷梁折柱、巷道底數(shù)變形時(shí)，必須及時(shí)更換、清挖?！?第一百三十二條第二款修改為：“井下個(gè)別機(jī)電設(shè)備設(shè)在回風(fēng)流中的，必須安裝甲烷傳感器并具備甲烷限斷電功能?！?2010年主要指標(biāo)：企業(yè)利潤(rùn)：；原煤產(chǎn)量：215萬(wàn)噸；掘進(jìn)進(jìn)尺：7300米；安全指標(biāo)：杜絕重傷及重傷以上人身事故。62010年主要指標(biāo)：瓦斯抽采：1430萬(wàn)立萬(wàn)米；原煤成本：。商品煤銷量8元/噸。商品煤銷量:。綜合售價(jià):。原煤全員工效:。采區(qū)回采率:76%打鉆:。灌漿:。煤層注水:、2010年，我們應(yīng)著重抓好以下工作：一、嚴(yán)格管理，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子管理能力。要建立以崗位責(zé)任制為中心的礦領(lǐng)導(dǎo)管理機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)管理職責(zé)。6二、健全職能部室管理機(jī)制，充分發(fā)揮職能管理作用：一是要健全并嚴(yán)格落實(shí)安全監(jiān)督檢查制度，充分發(fā)揮安檢職責(zé)。二是要嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)部和通防部管理機(jī)制，發(fā)揮生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)作用。70、三、強(qiáng)化基層單位管理，確保順利完成各項(xiàng)指標(biāo)按照《經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任書》規(guī)定，認(rèn)真組織生產(chǎn)工作。認(rèn)真落實(shí)職工培訓(xùn)教育制度，開(kāi)展好職工安全培訓(xùn)工作。提升服務(wù)水平，促進(jìn)礦區(qū)和諧發(fā)展。72010年黨委工作的總體要求：牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，以安全生產(chǎn)為中心，以深化領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建為抓手，以構(gòu)建和諧小康礦井為目標(biāo)，用改革創(chuàng)新精神增強(qiáng)黨的工作活力為實(shí)效，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，為我礦安全發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治、組織、思想和文化保證、思想和文化保證。7我礦堅(jiān)持“突出特色抓黨建，融入中心促發(fā)展，創(chuàng)新文化帶隊(duì)伍，以人為本建和諧”的思路。重點(diǎn)抓好以下工作：一、科學(xué)發(fā)展的前提是安全發(fā)展：一是導(dǎo)入行為養(yǎng)成。三是導(dǎo)入危險(xiǎn)預(yù)知。四是繼續(xù)導(dǎo)入手指口述。五是導(dǎo)入走動(dòng)管理，六是導(dǎo)入系統(tǒng)追問(wèn)。七是導(dǎo)安全視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)。7狠抓“五好班子”創(chuàng)建活動(dòng)積極按照集團(tuán)公司黨委以“鋼班子帶出鐵隊(duì)伍”的要求，加強(qiáng)班子建設(shè)，努力創(chuàng)建一支“政治素質(zhì)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、用人導(dǎo)向好、作風(fēng)形象好、科學(xué)發(fā)展實(shí)踐好”的領(lǐng)導(dǎo)班子。7三、不斷加強(qiáng)基層黨建工作：堅(jiān)持黨建工作例會(huì)制度，加強(qiáng)《黨建工作責(zé)任書》的考核落實(shí)，規(guī)范黨委內(nèi)部議事規(guī)則和決策程序，暢通黨委參與企業(yè)重在問(wèn)題決策的渠道。開(kāi)展好“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”。加強(qiáng)對(duì)黨員隊(duì)伍的教育和管理，嚴(yán)格發(fā)展程序，尤其要注重在一線發(fā)展黨員，提高黨員質(zhì)量，增強(qiáng)黨組織的生機(jī)和活力。7為確保已有各項(xiàng)制度、辦法、規(guī)定、責(zé)任落實(shí)到位，健全推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的長(zhǎng)效管理機(jī)制，礦成立了強(qiáng)化制度責(zé)任落實(shí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。7礦強(qiáng)化制度責(zé)任落實(shí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)四個(gè)小組，主要負(fù)責(zé)各專業(yè)口制度責(zé)任建立健全完善落實(shí)情況，即：安全生產(chǎn)技術(shù)組、經(jīng)營(yíng)組、后勤管理組、黨建工作組。7礦強(qiáng)化制度責(zé)任落實(shí)工作安全生產(chǎn)技術(shù)組主要負(fù)責(zé)安全、生產(chǎn)、技術(shù)管理方面各項(xiàng)制度責(zé)任建立完善及學(xué)習(xí)落實(shí)情況，組織檢查考核。7礦強(qiáng)化制度責(zé)任落實(shí)工作經(jīng)營(yíng)組主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、勞資、經(jīng)營(yíng)、計(jì)劃投資、物資供應(yīng)、煤炭銷售等經(jīng)營(yíng)管理方面各項(xiàng)制度責(zé)任建立完善落實(shí)情況，組織檢查考核。7礦強(qiáng)化制責(zé)任落實(shí)工作后勤管理組主要負(fù)責(zé)綠化、綜合治理、環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)療、基建等方面各項(xiàng)制度責(zé)任建立完善落實(shí)情況，組織檢考核。80、礦強(qiáng)化制度責(zé)任落實(shí)工作黨建工作組主要負(fù)責(zé)黨的建設(shè)、思想政治工作、精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政、企業(yè)文化建設(shè)和工會(huì)、共青團(tuán)、信訪、維穩(wěn)等方面各項(xiàng)制度責(zé)任建立完善落實(shí)情況、組織檢查考核。8礦強(qiáng)化制度責(zé)任落實(shí)工作的目標(biāo)任務(wù)：一是促進(jìn)各項(xiàng)制度責(zé)任落實(shí)，形成人人熟練掌握內(nèi)控制度、事事執(zhí)行規(guī)章制度實(shí)現(xiàn)以制度管人管事。8礦強(qiáng)化制度責(zé)任落實(shí)工作的目標(biāo)任務(wù)：二是進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度體系，全面規(guī)范各項(xiàng)制度，做到有章可循，建立科學(xué)發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制，構(gòu)建科學(xué)化、規(guī)范化和制度化管理格局。8礦強(qiáng)化制度責(zé)任落實(shí)工作的目標(biāo)任務(wù)：四是提升對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的執(zhí)行力，全面完成今年既定的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，構(gòu)建平安和諧大礦。8礦強(qiáng)化制度責(zé)任落實(shí)工作的目標(biāo)任務(wù)：三是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)干部職工落實(shí)制度責(zé)任的自覺(jué)性，養(yǎng)嚴(yán)格照章辦事的學(xué)習(xí)習(xí)慣和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，建立一支政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)