【正文】 信、管道煤氣、上下水、有線電視及軍用通信線路等。當遇到地下管線影響施工的情況時，需向有關部門提出遷移申請或采取其他措施。 項目工程部需將管線資料整理后提供設計及前期管理部，作為設計或申請工程管線接口的依據(jù)。各種管線資料要列入受控文件范圍。 紅線測量定位由工程部委托勘測部門對本地塊道路紅線或規(guī)劃紅線進行定位測量，定位點應做好可靠保護，防止破壞。對勘測單位提供的標高引測點應做好記錄?？睖y定位資料需列入受控文件范圍。 場地平整 由項目工程部組織場地原土標高測量。 組織場地平整工作。場地平整時需注意質量： ； ；，以防影響工程施工； 。 場地平整完成后，項目工程部應組織復測，確保標高達到施工要求。 地質勘察地質勘察是指為工程建設的規(guī)劃、設計、施工、運營及綜合治理等，對地形、地質、水文等要素進行測繪、勘探、測試，并提供建設所需的勘察成果的活動。地質勘察可分為初步勘察和詳細勘察兩個階段。初步勘察應滿足初步設計的要求，詳細勘察應滿足施工圖設計的要求。 由項目工程部組織參加勘察招標的單位進行現(xiàn)場踏勘、答疑，會同設計回答投標單位對招標文件和勘察任務書中的有關疑問。 地質勘察開始前，項目工程部應會同設計人員對勘察單位提交的勘察組織設計進行審核：看勘察手段、布孔方案和鉆探深度是否滿足勘察任務書的要求；勘察進度是否滿足設計出圖的要求；人員、機械是否達到標書的承諾，能否滿足施工要求。 項目工程部應做好地質勘察過程中的檢查工作，必要時拍攝圖像資料，對勘察過程中出現(xiàn)的特殊情況，如發(fā)現(xiàn)地下洞室、障礙物、承壓水或由于土（巖）層面起伏較大導致的補孔或孔深增加情況及時通知設計單位共同解決，并簽發(fā)聯(lián)系單予以確認?？辈爝^程中，應督促勘察單位對取土孔保留巖石芯樣，以便土建施工時比較、參考。 當收到勘察成果后，項目工程部應及時會同總工程師辦公室和設計單位對勘察報告的內(nèi)容進行審核，如報告中缺少某些設計參數(shù)，則要求勘察單位補充完整。 地質勘察報告、勘察要求及地質勘察招標文件應列入受控文件范圍，做好發(fā)放記錄。 臨時設施施工 項目工程部應根據(jù)建筑總平面圖對場內(nèi)的臨時道路、排水設施、施工圍墻及甲方現(xiàn)場辦公設施進行布局，報分管領導審批同意后組織施工。臨時道路應滿足施工時通過重型車輛的要求。 項目工程部應預估施工水、電用量，配合前期管理部做好施工用水、用電的申請及現(xiàn)場查勘、定位和設置的工作。 各項臨時設施完成后，項目工程部應做好驗收工作。 建筑定位、放線及灰線驗收在取得建筑施工平面圖后，由項目工程部負責委托勘測單位對建筑物進行現(xiàn)場定位、放線，并取得定位資料，然后委托灰線組進行灰線驗收。對定位點，項目工程部應負責做好保護。 由項目工程部在現(xiàn)場設置控制性水準點和坐標點，這些點應設置穩(wěn)固、分布均勻、相互通視、遠離基坑和道路。水準點和坐標點應定期檢查、校核，對發(fā)生位移和沉降的點應及時記錄，采取相應措施。 根據(jù)設計單位提出的試樁要求，則由項目工程部組織試樁施工和靜荷載試驗工作。施工前應檢查樁基施工單位的機械設備證明文件和管理人員及特殊專業(yè)工種人員的資格證明文件?，F(xiàn)場管理人員應檢查試樁情況并取得沉樁參數(shù)記錄，應特別注意貫入度、充盈系數(shù)、撥管速度、樁底沉渣厚度、混凝土配合比、泥漿比重、極限承載力、樁端沉降等重要參數(shù)的準確性。試樁或靜載試驗報告應列入受控文件范圍。 施工前項目工程部應配合做好施工、監(jiān)理、設備及材料招標工作，具體參見《物資采購控制程序》、《設備采購工作規(guī)程》、《合格供方控制程序》。 工程管理過程控制程序 設備采購工作規(guī)程 工程技術文件和資料控制規(guī)程 樁基工程施工管理規(guī)程 質量文件審批單(GT/QR?0104) 外來文件處理單(GT/QR?0105) 工程類受控文件發(fā)放清單(GT/QR?0112) 施工單位管理人員及特殊專業(yè)人員資格證明文件統(tǒng)計表(GT/QR?1503) 施工單位機械設備證明文件檢查表(GT/QR?1506) 樁基施工記錄(GT/QR?1516) 檢驗、試驗報告檢查表(GT/QR?2301)第三篇：開工前準備工作開工前準備工作一．監(jiān)理依據(jù)：1．現(xiàn)行相關建設工程法律法規(guī)。2．相關省地方標準和規(guī)程。3．現(xiàn)行國家施工質量驗收規(guī)范、規(guī)程。4．監(jiān)理規(guī)范。5．地方相關監(jiān)理規(guī)程，文件。6．設計文件及相關標準圖籍。7．工程承包合同。8．委托監(jiān)理合同。9．監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則。10．被批準的施工組織設計。11．各責任方編制的企業(yè)標準：二．開工前準備工作監(jiān)理工作流程：確定項目總監(jiān)理工程師及授權→監(jiān)理機構的組成與進場→參加由建設單位組織的第一次工地會議和監(jiān)理交底→了解和明確合同內(nèi)容及監(jiān)理范圍→熟悉施工圖→參加設計交底→根據(jù)相關資料文件，監(jiān)理依據(jù)編制監(jiān)理規(guī)劃→編制各專業(yè)監(jiān)理實施細則→審查施工組織設計和專項技術方案→審查項目管理機構人員資格及進場就位情況→審查分包單位資質和委托試驗室的資質→審查測量儀器→審查計量儀器設備→定位驗線及技術復核→審批大型設備進場→審查人、機、料進場情況→開工申請的審批。三．施工前監(jiān)理機構及監(jiān)理人員應做好以下工作：監(jiān)理機構及監(jiān)理人員應做的工作1． 監(jiān)理機構的組成2． 工地第一次會議3． 監(jiān)理交底4． 施工圖紙會審與參加設計交底5． 編制工程監(jiān)理規(guī)劃6． 編制各專業(yè)監(jiān)理實施細則（分項工程質量控制要點）7． 審查施工組織設計（施工方案）8． 審查施工單位項目管理人員資質和特種工上崗證9． 審查分包單位，材料供應單位資質10． 施工測量與定位放線11． 檢查開工條件，審批開工申請1．確定項目總監(jiān)人選，有委托授權書，組成工程項目監(jiān)理機構合理配備專業(yè)監(jiān)理、監(jiān)理員、資料員保證工種專業(yè)配套，并且盡可能保證監(jiān)理機構人員的相對穩(wěn)定，人員更換、增減應實行必要的審批手段，并做好相互交接，使監(jiān)理工作可靠連接。一個總監(jiān)負責兩個以上工程項目時應設總監(jiān)代表，并由總監(jiān)授權。2．建設單位組織召開工地第一次會議：①．建設單位組織召開的第一次工地會議，項目監(jiān)理部的全體監(jiān)理應參加。第一次工地會議最少有下列人員參加：⑴．建設單位的現(xiàn)場代表及工程部有關職能人員。⑵．承包單位項目經(jīng)理及質檢、資料、材料、安全、技術等職能人員。⑶．分包單位主要負責人。②．第一次工地會議應包括以下內(nèi)容：⑴．建設單位負責人宣布對項目總監(jiān)理工程師的授權。⑵．建設單位負責人宣布承包單位項目經(jīng)理。⑶．各方相互介紹組織機構人員及其專業(yè)、職務分工。⑷．建設單位介紹前期工作情況。⑸．項目經(jīng)理匯報施工現(xiàn)場準備情況。⑹．建設單位駐場代表，項目總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見或要求。⑺．會議各方協(xié)商確定監(jiān)理例會的時間、周期、地點、參加會議的主要人員及主要議事員。③．第一次工地會議后，由項目監(jiān)理部負責整理、編印會議記要與開會各方簽認后分發(fā)給有關各方。3．監(jiān)理交底：監(jiān)理交底指的是監(jiān)理機構進場后把建設監(jiān)理合同內(nèi)容及相關監(jiān)理權力和義務、監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理管理協(xié)調(diào)的基本程序，質量控制的監(jiān)理方法和措施，有關各種報審、報驗的要求，工程資料管理等形成打印文件，在第一次工地會議后及時由總監(jiān)組織和主持，以會議形式進行交底，監(jiān)理交底不是技術性交底，是一種具有管理性能的交底文件。監(jiān)理交底后，監(jiān)理文件應經(jīng)項目經(jīng)理和建設單位住現(xiàn)場代表簽認，并分發(fā)到各方，作為監(jiān)理工作依據(jù)執(zhí)行。監(jiān)理交底文件，現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理應人手一份，首先監(jiān)理人員必須執(zhí)行。監(jiān)理交底會議可采取聯(lián)系單的形式通知相關人員及時參加會議。參加會議必須有如下人員： ⑴．承包單位項目經(jīng)理、工長、質量員、材料員、資料員、安全員等。⑵．分包單位主要負責人。⑶．項目監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理人員。⑷．建設單位駐場代表，應提前通知參加監(jiān)理交底會議。監(jiān)理交底會議，是一次關鍵性會議，它的主要目的是讓各方全面了解監(jiān)理如何開展工作，如何進行質量控制及作為告示，也是一次相互協(xié)調(diào)。必須按監(jiān)理規(guī)范和天津市地方規(guī)程要求，開好監(jiān)理交底會議。4．施工圖紙會審與設計交底：①．進場后應及時讓建設單位提供設計文件、地質勘察報告，監(jiān)理審查應以強制性標準為指導依據(jù)。②．項目部監(jiān)理人員必須認真熟悉圖紙，要求監(jiān)理必須具有識圖的能力，并且把對開工前的熟悉和審查圖紙作為一項重要監(jiān)理工作內(nèi)容來完成，認識到這一監(jiān)理依據(jù)的重要性，只有這一依據(jù)熟悉和掌握，其它任何依據(jù)才能依次落實，才能編制出可行的監(jiān)理依據(jù)，對全過程指導監(jiān)理工作。③．熟悉圖時應著重審查下列內(nèi)容：減少施工過程隨時發(fā)現(xiàn)設計錯誤、筆誤或失誤之處，影響工程施工和質量。⑴．了解工程設計基本概況和工程的特點，明確建筑工程類別、級別。⑵．根據(jù)設計相關強制性條文，審查有無不符合之處。⑶．核算建施、結施圖標注尺寸必須一致，發(fā)現(xiàn)不符合之處作好記錄。⑷．審查各專業(yè)設備器具安裝，孔洞預留是否有與土建工程相互打擾、重疊問題和影響結構安全或使用功能，安全功能的問題。⑸．審查有無可能出現(xiàn)的施工特別困難之處。⑹．審查有無設計不同之處等。熟悉、審查圖紙過程必須把發(fā)現(xiàn)的問題作好記錄。④．項目部監(jiān)理人員應參加由建設單位組織的設計交底，并負責督促施工單位作好設計交底記錄，有關方簽認，作為監(jiān)理工作的依據(jù)。5．編制工程監(jiān)理規(guī)劃：①．依據(jù)監(jiān)理依據(jù)，由項目總監(jiān)理工程師編制監(jiān)理規(guī)劃，由監(jiān)理公司總工審批，并報建設單位批準。②．監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容包括：⑴．工程概況：包括：工程名稱 建設規(guī)模 工程等級 投資規(guī)模 工程特點 結構形式 建設單位 設計單位 施工單位 地質勘察單位 監(jiān)理單位 監(jiān)督單位或機構 開工竣工時間等。⑵．監(jiān)理依據(jù)。⑶．監(jiān)理工作范圍，依據(jù)委托監(jiān)理合同編制。⑷．工程項目控制目標，包括質量目標和進度目標。⑸．對質量、進度目標的控制措施，依制監(jiān)理為完成目標細化編制監(jiān)理對施工前的準備，施工階段，工程中間檢查，工程的驗收對違規(guī)施工行為，質量缺陷和事故的處理等采取措施。⑹．合同管理措施。⑺．信息管理措施。⑻．安全管理措施。⑼．監(jiān)理協(xié)調(diào)工作。⑽．項目監(jiān)理部組織機構的人員配備。⑾．監(jiān)理工作程序。⑿．監(jiān)理工作制度。⒀．監(jiān)理設施的配置。工程監(jiān)理措施必須明確監(jiān)理控制方法和采取的手段，一般包括如下內(nèi)容：開工前的準備階段：參加第一次工地會議，監(jiān)理交底，熟悉圖紙審查施工組織設計，審查分包單位資質，審查施工單位項目部人員的資質，審查計量測量儀器設備，編制規(guī)劃細則，審查主要進場原材料等，審批開工申請等措施。施工階段：事前控制：審查供貨單位資質 審查材質 審查相關方案等措施。事中控制：施工過程中質量控制及抽查、檢查、旁站措施，明確監(jiān)理在質量控制中采取監(jiān)理通知，要求整改后回復，工程暫停令等措施及監(jiān)理報告制度，檢驗批 分項工程 子分部工程的報驗和驗收措施等。安全管理措施主要包括：審查施工組織設計 審查持證上崗 審批專項技術方案 基礎設施的安裝 安全相關設備的安裝 個人行為管理等措施。監(jiān)理規(guī)劃一旦經(jīng)批準應放置監(jiān)理部，監(jiān)理人員要熟悉并在監(jiān)理工作中采用和運用，指導監(jiān)理工作。6．編制各專業(yè)監(jiān)理實施細則：監(jiān)理實施細則應依據(jù)各種監(jiān)理依據(jù)，在全面熟悉施