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生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)-文庫(kù)吧

2024-10-28 21:47 本頁(yè)面


【正文】 和月末盤(pán)點(diǎn)工作。,盡量避免儲(chǔ)備不足或超儲(chǔ)積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生,并即時(shí)上報(bào)。,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定即時(shí)處理。、防盜、防爆工作并保持庫(kù)內(nèi)清潔、整齊、空氣流通;定期檢查存貨、與地面墻面保持適當(dāng)距離防止存貨變質(zhì)。、用火和亂接使用電器。、窗、電、水的開(kāi)關(guān)工作。,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,如遇工作忙,要延長(zhǎng)工作時(shí)間,倉(cāng)管人員要無(wú)條件服從。,堅(jiān)守崗位,熟練業(yè)務(wù),具備高度責(zé)任感,要樂(lè)于聽(tīng)取他人意見(jiàn)或批評(píng),服從領(lǐng)導(dǎo)、以禮待人、熱情服務(wù)、自覺(jué)維護(hù)本公司的良好形象和聲譽(yù)。,賬本以及各類文件,要嚴(yán)格保守公司的商業(yè)秘密,不得以任何理由和借口泄漏公司的商業(yè)機(jī)密,對(duì)公司的財(cái)產(chǎn)造成損失,公司有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任;對(duì)廠情況嚴(yán)重的,應(yīng)追究其法律責(zé)任。,首先辦理賬目移交手續(xù),要求逐項(xiàng)核對(duì)點(diǎn)收;如有短缺,必須限期查清,方可移交,移交雙方及上級(jí)主管人員必須簽字確認(rèn)后方可調(diào)動(dòng)或離職。財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)會(huì)計(jì)職責(zé):(1)按照有關(guān)法律法規(guī),如實(shí)提供會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿及其它會(huì)計(jì)資料。(2)對(duì)原始憑證的內(nèi)容進(jìn)行審核,確保原始憑證的內(nèi)容填寫(xiě)齊全,單位名稱、計(jì)量單位、數(shù)量、單價(jià)、用途、金額和文字要填寫(xiě)準(zhǔn)確、清楚;憑證無(wú)不規(guī)范的改動(dòng)或缺頁(yè)。(3)編制會(huì)計(jì)憑證,并及時(shí)入賬,要經(jīng)常與出納盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)金及核對(duì)銀行帳。(4)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行登記,做好對(duì)固定資產(chǎn)的管理。(5)組織制定并完善本單位的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,及時(shí)掌握單位資金使用情況,合理使用資金,提高資金使用效率。(6)負(fù)責(zé)組織好日常財(cái)務(wù)工作和審核會(huì)計(jì)憑證,正確使用會(huì)計(jì)科目,及時(shí)記賬、算帳、結(jié)帳、并于每月終了,對(duì)總賬與各明細(xì)賬之間的余額進(jìn)行平衡,做到帳帳相符、帳表相符。(7)負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)資產(chǎn)的核算,掌握資產(chǎn)變動(dòng)情況;搞好財(cái)產(chǎn)管理及清查工作,月底要對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),盤(pán)盈、盤(pán)虧情況及時(shí)上報(bào)并合理處理。(8)負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)計(jì)憑證、帳薄、報(bào)表進(jìn)行整理、裝訂、編冊(cè)、歸檔。管理好會(huì)計(jì)資料檔案;防止失密、遺失,做到資料完整,正確可靠。(9)每月月終或年終認(rèn)真做好財(cái)務(wù)結(jié)賬工作,核算生產(chǎn)成本,并做好報(bào)稅工作。(10)次年年初做好賬目的結(jié)轉(zhuǎn)工作。年初賬目結(jié)轉(zhuǎn)時(shí)要對(duì)科目余額進(jìn)行清理(11)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管理財(cái)務(wù)工作,認(rèn)真分析本單位財(cái)務(wù)管理工作,及時(shí)提供準(zhǔn)確財(cái)務(wù)情況。(12)嚴(yán)格遵守公司的保密制度,不得以任何借口和理由向外人私自泄漏公司的機(jī)密資料。完成上級(jí)交辦的其他工作(13)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。出納職責(zé)(1)負(fù)責(zé)銀行往來(lái)業(yè)務(wù),掌握銀行存款,負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付、報(bào)賬,保管適當(dāng)?shù)娜粘溆媒?。?)每日下班之前,出納須對(duì)現(xiàn)金進(jìn)行清點(diǎn),每日的現(xiàn)金金額應(yīng)與每日的現(xiàn)金日記賬余額核對(duì)一致,必須做到現(xiàn)金的日清月結(jié).(3)收入的現(xiàn)金,要做到當(dāng)日送銀行,不直接坐支現(xiàn)金。(4)嚴(yán)格遵守結(jié)算規(guī)定。根據(jù)收付憑證,逐筆登記現(xiàn)金日記賬,核對(duì)往來(lái)帳目,做到帳帳相符、帳實(shí)相符。(5)負(fù)責(zé)保管好有關(guān)印章、空白收據(jù)、空白支票。確保資金安全,對(duì)保險(xiǎn)柜的密碼要嚴(yán)守秘密,隨身保管好鑰匙,不得以任何理由和借口轉(zhuǎn)交他人。保險(xiǎn)柜內(nèi)不得私存本人或他人現(xiàn)金或有價(jià)證券。(6)協(xié)助有關(guān)部門,負(fù)責(zé)在職員工工資管理及員工工資的發(fā)放工作.(7)負(fù)責(zé)現(xiàn)金賬和銀行帳的登記及相關(guān)報(bào)表的編制。(8)嚴(yán)格遵守公司的保密制度,不得以任何借口和理由向外人私自泄漏公司的機(jī)密資料。完成上級(jí)交辦的其他工作(9)【采購(gòu)職責(zé)】一、認(rèn)真執(zhí)行公司采購(gòu)管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,嚴(yán)格按采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu),做到及時(shí)、適用,合理降低物資積壓和采購(gòu)成本。對(duì)購(gòu)進(jìn)物品做到票證齊全、票物相符,報(bào)帳及時(shí);二、熟悉和掌握市場(chǎng)行情,按“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉”的原則貨比三家,擇優(yōu)采購(gòu)。注重收集市場(chǎng)信息,及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋市場(chǎng)價(jià)格和有關(guān)信息。合理安排采購(gòu)順序,對(duì)緊缺物資、即將漲價(jià)物資和需要長(zhǎng)途采購(gòu)的原料應(yīng)提前安排采購(gòu)計(jì)劃及時(shí)購(gòu)進(jìn),必要時(shí)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可多加備貨,以保證最低生產(chǎn)成本;三、嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān),物資選擇樣品供使用部門審核定樣,購(gòu)進(jìn)大宗物資和原材料均須附有質(zhì)保書(shū)和售后服務(wù)合同。積極協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題;四、加強(qiáng)與質(zhì)檢、庫(kù)管人員之間的協(xié)作,有責(zé)任提供有效的物品保管方法,防止物品保管不妥而受損失;五、采購(gòu)人員必須編制合格供應(yīng)商名錄(供貨電話、供貨產(chǎn)品、供貨價(jià)格、供貨量、合作信用等級(jí))六、必須保證每種原輔材料及包裝物有三家以上供貨商,并把公司的需求量按合作信用等級(jí)按6:3:1比例分配。七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作?!静少?gòu)程序】一、倉(cāng)管根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和庫(kù)存填寫(xiě)物料申購(gòu)單經(jīng)生產(chǎn)廠長(zhǎng)簽字后下發(fā)相關(guān)部門;二、技術(shù)部根據(jù)銷售部銷售計(jì)劃,編制原輔材料和包裝物需求清單。三、采購(gòu)部根據(jù)生產(chǎn)部門報(bào)送的材料需求清單,核實(shí)倉(cāng)庫(kù)存量,結(jié)合材料庫(kù)存安全定額,編制采購(gòu)計(jì)劃,批準(zhǔn)后組織采購(gòu)。四、人力資源部負(fù)責(zé)編制公司勞保、辦公用品的采購(gòu)計(jì)劃和辦公用品日常維修申請(qǐng)計(jì)劃。五、生產(chǎn)部依據(jù)公司固定資產(chǎn)投資計(jì)劃、設(shè)備運(yùn)行狀況以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要編制設(shè)備的采購(gòu)、固定資產(chǎn)維修以及零星維修制造所用備品備件采購(gòu)計(jì)劃。六、生產(chǎn)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)的采購(gòu)審批和超出權(quán)限的采購(gòu)初審。七、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)日常采購(gòu)的價(jià)格審查,總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)價(jià)值10萬(wàn)元以上的采購(gòu)進(jìn)行招標(biāo)。八、質(zhì)檢負(fù)責(zé)原材料、輔料及包裝物的驗(yàn)收,庫(kù)管負(fù)責(zé)備品備件/設(shè)備、監(jiān)視和測(cè)量工具及維修等勞務(wù)的驗(yàn)收。十、采購(gòu)經(jīng)辦人負(fù)責(zé)索要發(fā)票、辦理結(jié)算,并對(duì)發(fā)票的真實(shí)性和合法性負(fù)責(zé)。【采購(gòu)操作規(guī)范】一、不按規(guī)定程序未經(jīng)審批采購(gòu)的,由經(jīng)辦部門和人員自行負(fù)責(zé)處理,已經(jīng)與供方簽訂購(gòu)銷合同,導(dǎo)致公司因不能履約而發(fā)生的損失由經(jīng)辦人員全額承擔(dān)。二、經(jīng)審批的采購(gòu)計(jì)劃和申請(qǐng),負(fù)責(zé)采購(gòu)的部門和人員應(yīng)在規(guī)定采購(gòu)期限內(nèi)采購(gòu)到位,無(wú)故不能按時(shí)采購(gòu)而影響正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)一次罰款100元,給公司造成損失的按確定損失額的40%賠付。三、未經(jīng)比價(jià)即進(jìn)行采購(gòu)的,采購(gòu)價(jià)格明顯高于比價(jià)結(jié)果的,價(jià)格高出部分由采購(gòu)人員自行承擔(dān)。提交供應(yīng)商報(bào)價(jià)時(shí),與供應(yīng)商串通抬高價(jià)格,從中謀取私利;或未認(rèn)真進(jìn)行比價(jià)而導(dǎo)致采購(gòu)價(jià)格明顯過(guò)高;經(jīng)查實(shí)后采購(gòu)人員承擔(dān)相應(yīng)損失,損失額在5000元以上的責(zé)令其下崗。四、物品使用部門(車間)必須依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)管理實(shí)際需要,認(rèn)真按照公司規(guī)定填制購(gòu)物申請(qǐng)單。填寫(xiě)不規(guī)范,導(dǎo)致無(wú)法確認(rèn)申購(gòu)物資信息的,采購(gòu)部門有權(quán)拒絕采購(gòu)。采購(gòu)計(jì)劃及申請(qǐng)必須由申購(gòu)部門主管簽字,無(wú)申購(gòu)部門主管簽字,審批人不得予以審批。對(duì)貪圖省事、亂報(bào)采購(gòu)計(jì)劃,造成本公司流動(dòng)資金使用浪費(fèi)的,依照銀行貸款利率的兩倍標(biāo)準(zhǔn)對(duì)有關(guān)責(zé)任人處以罰款。五、采購(gòu)部門在確保品質(zhì)的前提下,必須充分考慮市場(chǎng)變化和庫(kù)存成本等因素,制定大宗物品的采購(gòu)方案,落實(shí)供貨單位。并對(duì)采購(gòu)物品的品質(zhì)、貨款結(jié)算安全負(fù)責(zé)。若因玩忽職守,造成公司經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。特別是結(jié)算過(guò)程中產(chǎn)生的應(yīng)收款項(xiàng),有關(guān)采購(gòu)人員負(fù)有無(wú)條件的清收責(zé)任。六、財(cái)務(wù)部必須認(rèn)真履行審核監(jiān)督責(zé)任,對(duì)審核把關(guān)工作不嚴(yán)、不及時(shí)向生產(chǎn)廠長(zhǎng)或總經(jīng)理匯報(bào)有關(guān)事情真相,并造成公司經(jīng)濟(jì)損失的,給予損失60%的經(jīng)濟(jì)處分。七、質(zhì)檢部門必須對(duì)所有運(yùn)抵本公司的采購(gòu)物品,依照采購(gòu)合同規(guī)定的質(zhì)量要求進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。若發(fā)現(xiàn)品質(zhì)不符時(shí),必須及時(shí)通知采購(gòu)部門(必要時(shí)直接報(bào)告總經(jīng)理)處理。嚴(yán)禁品質(zhì)不符的外購(gòu)物品入庫(kù)。因質(zhì)檢人員玩忽職守造成經(jīng)濟(jì)損失的,給予損失部分60%的經(jīng)濟(jì)處分。八、倉(cāng)庫(kù)對(duì)質(zhì)檢部門驗(yàn)收合格的外購(gòu)物品辦理入庫(kù)手續(xù),并對(duì)入庫(kù)采購(gòu)物品的數(shù)量負(fù)責(zé)。若發(fā)現(xiàn)數(shù)量不符時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告(必要時(shí)直接報(bào)告總經(jīng)理),同時(shí)妥善保管該批采購(gòu)物品等待處理。對(duì)倉(cāng)庫(kù)保管員工作馬虎,未按本辦法規(guī)定操作,造成入庫(kù)數(shù)量短缺、超計(jì)劃采購(gòu)或不合格物資入庫(kù)的應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。說(shuō)明:采購(gòu)計(jì)劃按月申購(gòu),臨時(shí)性申購(gòu)經(jīng)生產(chǎn)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。每批報(bào)銷單據(jù)須有供應(yīng)商、地址、電話(收據(jù)、出庫(kù)
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