20xx年上半年廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作總結(jié)-文庫(kù)吧
2025-10-14 21:33 本頁(yè)面
【正文】 確保物資招標(biāo)的公開(kāi)、公平、公正。1—6月份，共計(jì)參與業(yè)務(wù)科室大宗招標(biāo)10次，杜絕了質(zhì)次價(jià)高的物資進(jìn)入礦區(qū)，確保了礦區(qū)的煤炭安全生產(chǎn)。通過(guò)比質(zhì)比價(jià)節(jié)約資金123萬(wàn)余元。嚴(yán)把資金運(yùn)作關(guān)。按照集團(tuán)公司《關(guān)于強(qiáng)化執(zhí)行資金預(yù)算管理的意見(jiàn)》，繼續(xù)強(qiáng)化資金預(yù)算管理。按照集團(tuán)公司批準(zhǔn)的預(yù)算資金額度，由各業(yè)務(wù)部門(mén)提報(bào)資金付款計(jì)劃后，集體研究平衡后，報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)。每逢大額資金分配，紀(jì)委參與監(jiān)督，堅(jiān)持了資金平衡分配原則，規(guī)范了資金付款計(jì)劃上報(bào)程序。大額資金使用堅(jiān)持“六簽字”制度。嚴(yán)把組織人事關(guān)。在人事任免、輪崗交流方面，紀(jì)委嚴(yán)格審核把關(guān)，并對(duì)提拔任免人員進(jìn)行集體或個(gè)人談話。對(duì)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)崗位上的“四管”人員時(shí)時(shí)緊抓教育，強(qiáng)化預(yù)防控制，將廉政風(fēng)險(xiǎn)降到最低限度。1—6月份，對(duì)機(jī)關(guān)各部室及基層單位部分班子成員、財(cái)務(wù)崗位等40余人進(jìn)行了崗位調(diào)整，促進(jìn)了班子建設(shè)，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部和“四管”人員的責(zé)任感。嚴(yán)把監(jiān)督考核關(guān)。采取黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、全員業(yè)績(jī)考核、廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控考核等多項(xiàng)考核機(jī)制，始終把有效的監(jiān)督貫穿于黨風(fēng)廉政建設(shè)的全過(guò)程。一是加強(qiáng)公眾輿論監(jiān)督。設(shè)立廉政信箱2個(gè)，公布3部監(jiān)督舉報(bào)電話。并在礦區(qū)內(nèi)外的客戶中開(kāi)展服務(wù)質(zhì)量調(diào)查活動(dòng)，有效地促進(jìn)了服務(wù)質(zhì)量的提高；二是嚴(yán)格堅(jiān)持責(zé)任追究。只要是廉政建設(shè)出了問(wèn)題，實(shí)行一票否決，并實(shí)行責(zé)任追究，嚴(yán)肅了黨紀(jì)政紀(jì)，提高了干部職工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性。四、存在的問(wèn)題與不足部分管理人員對(duì)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作還缺少充分認(rèn)識(shí)，沒(méi)能從思想上足夠重視廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作的重要性。個(gè)別部門(mén)責(zé)任心不強(qiáng)，工作落實(shí)主動(dòng)性不夠。如在崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)自查工作中存在應(yīng)付現(xiàn)象，工作質(zhì)量不高，造成階段性工作不能及時(shí)閉合。在有關(guān)圖文資料繪制過(guò)程中，因?qū)I(yè)性較強(qiáng)，工作人手少，也是造成階段性工作被動(dòng)的一個(gè)方面。工作缺少亮點(diǎn)，沒(méi)有突出物流工作特色，凡事按部就班，載體缺乏創(chuàng)新。五、下一步工作打算重抓廉潔風(fēng)險(xiǎn)教育，提升崗位風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。在廉潔教育活動(dòng)中，注重崗位風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育，使全體員工從思想上充分認(rèn)識(shí)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的重中之重。適時(shí)舉辦管理人員風(fēng)險(xiǎn)防控管理學(xué)習(xí)班，加深對(duì)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作重要性認(rèn)識(shí)，從意識(shí)形態(tài)上時(shí)刻繃緊廉潔風(fēng)險(xiǎn)弦，著重解決從思想上“不想腐敗”、從意志上“不愿腐敗”、從心理上“不敢腐敗”等問(wèn)題，全面提升管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)防控措施，完善風(fēng)險(xiǎn)防控體系。按照集團(tuán)公司下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控的通知》要求，參照上級(jí)紀(jì)委監(jiān)察部廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理相關(guān)工作描述資料，結(jié)合本單位廉潔風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估情況，進(jìn)一步規(guī)范廉潔風(fēng)險(xiǎn)自查工作，按照職權(quán)流程，查找風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)，制定防控措施，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，逐步推進(jìn)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作的落實(shí)。學(xué)習(xí)借鑒新經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)工作再提升。向兄弟單位學(xué)習(xí)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理新經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則，舉一反三地創(chuàng)新當(dāng)前工作。以物流管理為平臺(tái)，以“強(qiáng)化制度督導(dǎo)年”活動(dòng)為載體，針對(duì)存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，尋找突破口，找準(zhǔn)支撐點(diǎn)，深入細(xì)致地研究如何做好廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理，促使各項(xiàng)工作再提升。二〇一二年六月二十六日第二篇：廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作總結(jié)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作小結(jié)為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)權(quán)利的監(jiān)督和制約，防范廉潔風(fēng)險(xiǎn)，打造廉潔、高效、務(wù)實(shí)的工會(huì)組織，按照礦《關(guān)于加強(qiáng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《平煤股份一礦廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理實(shí)施方案》的精神和相關(guān)要求，工會(huì)于近期開(kāi)展了廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作，現(xiàn)將主要做法總結(jié)如下：一、廣泛動(dòng)員，精心部署礦廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控文件下發(fā)后，工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作極為重視，迅速組織召開(kāi)了由副科級(jí)以上干部和管理人員，班組長(zhǎng)參加的專題會(huì)議，對(duì)相關(guān)文件精神進(jìn)行了傳達(dá)。同時(shí)，按照文件要求，結(jié)合工會(huì)實(shí)際，開(kāi)展以“查風(fēng)險(xiǎn)、保廉潔、促發(fā)展”為主題的崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控教育，將崗位廉潔教育、用權(quán)風(fēng)險(xiǎn)教育和權(quán)力觀教育作為廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理的重要組成部分，使副科級(jí)以上干部和管理人員掌握廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理的基本要求、主要內(nèi)容、方法步驟和操作程
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