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p2p網(wǎng)貸公司組織架構及各崗位職責-文庫吧

2024-10-28 21:01 本頁面


【正文】 于設施、設備管理和節(jié)約能源等制度,經審定后組織實施。B、制定工程部的工作計劃及月度實施方案,上報酒店總經理審批后執(zhí)行。C、編制工程部各項工作流程與規(guī)范,并不斷修改完善和貫徹實施。(2)酒店設施、設備管理:A、審查并編制設備檢修計劃及設備的年、季、月度保養(yǎng)的周期計劃,并組織做好落實工作。B、組織制定設施更新、改造工程計劃,做好預算報告,并組織實施。C、深入現(xiàn)場,巡查重點設備的運行狀況,檢查維修工程及增改工程的工程質量與進度,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。D、建立完整的設施、設備技術檔案和維修檔案。E、定期組織設備檢查、評比工作,提高設備完好率。F、按照設備事故處理規(guī)定處理主要設備和重大設備事故。(3)工程項目管理:A、負責和參與新項目的談判、評審、報價及驗收工作,重大項目應組織人員討論并現(xiàn)場檢查施工質量與進度,確保達到預定標準。B、針對各大工程項目,制定費用預算,控制工程項目的成本費用。(4)節(jié)能控制管理:A、根據(jù)經營情況和氣候及市場能源價格情況,定期制定全酒店能源消耗計劃、節(jié)能措施、用能制度等。B、督導酒店節(jié)電、節(jié)水工作,發(fā)揮設備最大效率,降低成本,完成費用指標。(5)員工管理:A、配合人事行政部做好設備使用操作方面的技術培訓工作,調動部門員工的積極性。B、按照《員工守則》和其他相關制度做好下屬員工的考核、考勤工作,并根據(jù)實際情況提出獎懲建議。(6)其他工作:A、負責酒店防火、防風、防雨工作,并配合保安部做好消防、安全工作。B、協(xié)調和酒店相關的市政工程等業(yè)務部門的關系,以獲得良好的外部環(huán)境。C、根據(jù)科學技術發(fā)展動態(tài),征詢各部門意見,不斷改進、改造設備,保持設備良好運行?!娟P鍵業(yè)績指標】(1)維修響應達標率(2)維修完成率(3)維修滿意度(4)設備計劃保養(yǎng)完成率(5)重大事故出現(xiàn)率(6)能源費用率 【任職條件】(1)第一學歷大?;蛞陨?,3年以上五星級酒店同崗位工作經驗(2)熟悉工程綜合領域的知識,能對部門工作進行調配、安排、協(xié)調,及進行本部門各班組間安排工作。(3)具有技術員以上職稱。(4)具有較強的工作組織管理能力?!竟ぷ髀氊煛浚?)協(xié)助總監(jiān)管理工程部日常運作,完成總監(jiān)分配的工作,傳達總監(jiān)的指示。(2)完成維修工作:A、值班時,接受各部門的維修申請,完成維修通知單的登記與編號。B、完成工程部總監(jiān)的維修派工工作。C、根據(jù)維修工作的完成情況,填寫維修記錄,并負責處理申請部門對維修工作的反饋。(3)監(jiān)督設備運行:A、定時巡視酒店主要設備(鍋爐、變壓器)的運行情況,及時排除隱患。B、當班期間負責處理設備突發(fā)事件,并對事件原因進行調查。(4)協(xié)助工程總監(jiān)管理工程部:A、根據(jù)交班記錄完成上一個班次未完成的事宜,并監(jiān)督檢查工程部各崗位的值班情況。B、解答值班中各班提出的工程技術咨詢,指導日常維修工作。C、填寫值班記錄,并審閱各班組設備運行報表。D、協(xié)助總監(jiān)制定各項設備檢修、保養(yǎng)、改造等方案,并組織實施?!娟P鍵業(yè)績指標】(1)設備故障率(2)節(jié)能降耗完成率(3)維護保養(yǎng)合格率 【工作職責】(1)制定強電組制度規(guī)范與計劃文件:A、制定變配電設備操作規(guī)范、技術規(guī)范等規(guī)章制度,并監(jiān)督下屬員工執(zhí)行。B、按照維修保養(yǎng)制度的規(guī)定,提出對強電設備系統(tǒng)維護保養(yǎng)的計劃;每月定期上報工程部總監(jiān)審定,并負責組織實施。C、根據(jù)變配電設備狀況,提出設備的外修、代修計劃,并負責跟進、檢查驗收。D、負責根據(jù)設備運營成本,提出節(jié)能、降耗具體措施和計劃,上報工程部總監(jiān),經批準后組織實施。E、制定設施、設備突發(fā)故障的應急方案。(2)強電設備管理:A、檢查變配電設備系統(tǒng)、電梯、照明設施等的運行,確保為酒店的正常經營提供照明、電能等電力支持。B、設備系統(tǒng)出現(xiàn)故障,要及時組織人力進行搶修,在最短的時間恢復其使用功能。C、定期檢查各種設施、設備的運行參數(shù)記錄,并對發(fā)現(xiàn)問題進行整改,定期抽查巡檢表。D、做好技術檔案的建立,管理好設備的維修、檢查、保養(yǎng)的記錄,逐步用新技術、新工藝進行設備改造,使設備系統(tǒng)更加完善。(3)日常工作管理:A、控制酒店電能的能源消耗,最大程度地降低運營成本。B、負責強電組設備生產資料、備品、備件的發(fā)放與使用,及時了解庫存情況,提出新的采購計劃,保證材料庫存合理。C、督導和檢查下屬員工嚴格按照操作規(guī)程、安全規(guī)范作業(yè),確保設備安全和人身安全。D、維護好與供電局等外協(xié)單位的協(xié)作關系。E、做好與其他部門的協(xié)調溝通工作,負責安全用電的宣傳、指導,協(xié)助各部門制定節(jié)電措施,負責節(jié)電、安全標志的制作和安裝。(4)員工管理:A、編制下屬員工的排班表,每月上報員工考勤情況。B、定期對員工進行工作考評,并提出獎懲建議。C、負責對下屬員工的培訓工作,保證員工達標上崗。 【工作職責】(1)制定弱電組制度規(guī)范與計劃文件:A、制定程控交換機、廣播音響、閉路電視系統(tǒng)等設備的操作規(guī)范、技術規(guī)范,報工程部總監(jiān)審批。B、根據(jù)上級要求制定弱電設施設備檢修、保養(yǎng)計劃,報工程部總監(jiān)審批后組織實施。C、制定弱電設施設備節(jié)能降耗計劃,報工程部總監(jiān)審批后組織實施。D、根據(jù)弱電設施、設備情況提出大修、外修、改造及更新計劃,并上報工程部總監(jiān)。(2)組織做好酒店弱電系統(tǒng)相關工作:A、組織做好酒店重大活動時的音響及攝像設備布置工作。B、定期檢查弱電設備、設施運行狀況,不定期抽查巡視記錄,分析設備運行參數(shù),發(fā)現(xiàn)問題立即組織整改和調整。C、組織完成弱電設施、設備的大修、外修、改造和更新工作。D、接到故障緊急通知后,立即組織員工趕赴現(xiàn)場,處理有關弱電系統(tǒng)存在的問題。(3)弱電組日常工作管理:A、監(jiān)督弱電組員工工作的完成情況,必要時進行指導。B、檢查弱電組所需備品、備件的使用情況,及時向上級申購。C、保管好弱電組設施、設備的維修、保養(yǎng)、巡視記錄和音像資料等。(4)員工管理:A、編制下屬員工的排班表,每月上報員工考勤情況。B、定期對員工進行工作考評,并提出獎懲建議。C、負責對下屬員工的培訓工作,保證員工達標上崗。 【工作職責】(1)制定規(guī)范和工作計劃:A、根據(jù)工程部總監(jiān)下發(fā)的裝修指示,提出裝飾裝修、陳設家私、設施結構等方面的施工計劃安排,報工程部總監(jiān)審批后組織實施;B、編制維修保養(yǎng)用具及施工材料購買計劃,確保施工項目、維修保養(yǎng)工作正常進行;C、根據(jù)情況擬定設施改造與更新計劃,報工程部總監(jiān)審批。(2)施工管理:A、定期檢查外包項目的施工進展情況及工程質量;B、檢查督導下屬員工安全施工,確保人身安全。(3)設施、設備維修管理:A、組織安排客房、公共區(qū)域、餐廳的用具、五金構件等維修、保養(yǎng)工作;B、組織安排酒店裝修設施、家具、裝飾燈具及土建方面滲漏水等的維修工作。(4)裝修組日常工作管理:A、負責保管整理裝修組各項設施維修、檢查、保養(yǎng)記錄以及工程項目施工記錄等;B、經常檢查設施保養(yǎng)狀況,抽查巡檢記錄,發(fā)現(xiàn)問題立即組織整改與調整。(5)員工管理:A、編制下屬員工的排班表,每月上報員工考勤情況;B、定期對員工進行工作考評,并提出獎懲建議;C、負責對下屬員工的培訓工作,保證員工達標上崗。 【工作職責】(1)制定空調組制度規(guī)范與計劃文件:A、協(xié)助工程部總監(jiān)編制并完善本專業(yè)各項規(guī)章制度,包括設備操作規(guī)范、技術規(guī)范、應急預案等;B、制定空調組設施設備的檢修、保養(yǎng)計劃,報工程部總監(jiān)審批后組織實施;C、根據(jù)本專業(yè)運營成本,提出節(jié)能、降耗具體措施和計劃,上報工程部總監(jiān),經批準后組織實施。(2)空調設備管理:A、定時檢查各種空調設備、設施的運行狀況,抽查巡視記錄,分析設備運行參數(shù),發(fā)現(xiàn)問題立即監(jiān)督整改;B、根據(jù)設備狀況編制維修計劃、巡查表、設備運行參數(shù)記錄表,制定空調、制冷機等空調重要設備故障的應急方案,并貫徹實施;C、組織空調大修、外修及更新改造工作。(3)空調組日常工作管理:A、
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