【正文】 的文章，被市局的《上?；鶎庸ど坦ぷ鞣椒ㄕ劇肥珍?。如果我競(jìng)聘成功，我將不辜負(fù)局黨委、各位領(lǐng)導(dǎo)、和同志們的期望，自覺(jué)自愛(ài)當(dāng)好“所長(zhǎng)”，忠實(shí)貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)方針政策和上級(jí)各項(xiàng)指示，切實(shí)履行自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任，勤奮、努力開(kāi)展各項(xiàng)工作,我的目標(biāo)是為打造成一個(gè)誠(chéng)信工商所、規(guī)范工商所、文明工商所、達(dá)標(biāo)工商所而奮斗。我的決心和措施是：職務(wù)升、心不變：即為人民服務(wù)的宗旨不會(huì)變，自己公仆的身份不能變。常檢點(diǎn)，勤自勉：經(jīng)常找自己的不足、虛心聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)、接受批評(píng)，遇到困難，要勉勵(lì)自己、激自己，做到戒驕戒躁戒自滿(mǎn)、勤政勤民勤自勉。自身嚴(yán)、不松弦：平時(shí)嚴(yán)格要求自己，做到一身正氣知自愛(ài)、兩袖清風(fēng)能自尊。時(shí)刻繃緊廉潔弦；經(jīng)常敲響警示鐘。站一線(xiàn)，倍爭(zhēng)先：作為基層所的領(lǐng)導(dǎo)，時(shí)時(shí)處處以身作職，做帶頭人，做到群眾聽(tīng)得到聲音、看得到身影，對(duì)日常工作要有干勁、重點(diǎn)工作要有沖勁、中心工作要有闖勁、難點(diǎn)工作要有韌勁。要爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，爭(zhēng)創(chuàng)一流。多學(xué)習(xí)、肯鉆研:認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策、學(xué)習(xí)法律法規(guī)、學(xué)習(xí)文化知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平、政策水平、和管理水平。樹(shù)理念，抓隊(duì)建：要以三個(gè)理念、四個(gè)提升指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐，做到廉政教育抓不懈、隊(duì)伍建設(shè)成效見(jiàn)。達(dá)到三個(gè)理念助創(chuàng)新、四個(gè)統(tǒng)一有提升。塑形象、搞創(chuàng)建：認(rèn)真抓窗口形象、抓規(guī)范服務(wù)、抓職業(yè)道德建設(shè)。樹(shù)立工商良好的形象；積極打造誠(chéng)信工商、文明工商；推進(jìn)規(guī)范化工商所創(chuàng)建活動(dòng)向更高層次發(fā)展。嚴(yán)監(jiān)管、重經(jīng)檢：綜合監(jiān)管是一項(xiàng)新的監(jiān)管模式，必須認(rèn)真抓、（不斷完善，不斷深化）；（整頓市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序是每年的重頭戲，必須全力抓；每年的專(zhuān)項(xiàng)整治是一項(xiàng)民心工程，必須盡力抓；經(jīng)濟(jì)檢查工作是工商部門(mén)的重要職責(zé)，要不懈抓。做到服務(wù)和監(jiān)管兩手都要硬。心相印、緊密聯(lián)：要關(guān)心群眾、愛(ài)護(hù)群眾，走群眾路線(xiàn)，與群眾緊密相聯(lián)。增凝聚、構(gòu)和諧：要調(diào)動(dòng)每個(gè)同志的積極性，增強(qiáng)干部的凝聚力，構(gòu)建一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)。最后，我要謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我的鼓勵(lì)和支持，對(duì)這次競(jìng)聘，我的態(tài)度是不管競(jìng)聘成功與否，我都將一如既往，老老實(shí)實(shí)做人、兢兢業(yè)業(yè)做事。我有這樣的信念，就是：今日不中還努力，他年功成會(huì)有期。謝謝！第三篇：所長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿所長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿怎么寫(xiě)呢？小編給大家推薦一份參考模板。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同事們：大家好！非常感謝河北省科學(xué)院黨委給予我參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，更加感謝微生物研究所全體職工對(duì)我的信任，同時(shí)本著對(duì)研究所負(fù)責(zé)的態(tài)度，我有責(zé)任參加這次競(jìng)選，謝謝大家。這次競(jìng)聘對(duì)我而言是一次機(jī)遇，但更重要的我認(rèn)為是一種挑戰(zhàn)。眾所周知，微生物所由于各方面的原因已經(jīng)滑落到了歷史的最低點(diǎn)，目前已徘徊在生與死的邊緣，而此時(shí)此刻對(duì)于每一位職工已別無(wú)選擇，我認(rèn)為我們只有團(tuán)結(jié)，我們只有努力，我們只有拼搏，微生物所才有希望。我1993年畢業(yè)于河北大學(xué)分析化學(xué)專(zhuān)業(yè)，同年7月開(kāi)始了我的工作，近12年來(lái)，我從各位老師、各位同事身上學(xué)到了許多非常寶貴的東西，與你們也一道經(jīng)歷了微生物所的興衰變化，微生物所留給了我太多太深的記憶和感情；正是由于我對(duì)微生所的深厚感情，促使我在這里工作并將繼續(xù)工作下去，同時(shí)也正是由于上述原因使我走到這里參加微生物所所長(zhǎng)的競(jìng)聘。下面我將以下幾個(gè)方面闡述本人競(jìng)聘原因。一、競(jìng)聘動(dòng)機(jī)我所有一批國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的科研技術(shù)成果，具有成熟的生產(chǎn)工藝技術(shù)和完善的生產(chǎn)配套設(shè)施。同時(shí)我所有一批從事生物肥料、酶制劑、食用菌等技術(shù)研究、生產(chǎn)和開(kāi)發(fā)的專(zhuān)業(yè)人員，這是我所最可寶貴的財(cái)富。歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子為微生物所的發(fā)展積累了大量的有形、無(wú)形資產(chǎn)，取得了許多非常寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。有科學(xué)院做為我所的堅(jiān)強(qiáng)后盾，還有一大批關(guān)心熱愛(ài)視所為家的職工隊(duì)伍。因此我對(duì)微生物所的發(fā)展充滿(mǎn)信心。作為研究所的所長(zhǎng)，首先他是掌舵人，研究所的成功與失敗，與所長(zhǎng)密切相關(guān)。其次，作為研究所的一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，不僅僅是是一個(gè)管理者，同時(shí)又是一個(gè)服務(wù)者。上級(jí)和職工賦予他一定的權(quán)力，但權(quán)力是用來(lái)為全體職工服務(wù)的，不是為自己謀求私人利益的，因此必須堅(jiān)持研究所和職工的利益高于一切，吃苦在前，享受在后，不計(jì)較自己的得與失，一心一意地為職工服務(wù)，滿(mǎn)腔熱情為所做貢獻(xiàn)。由于我是老班子成員，對(duì)所情況比較了解，通過(guò)與所長(zhǎng)和職工的配合，我覺(jué)得我是一個(gè)有強(qiáng)烈事業(yè)心和責(zé)任感的職工，并且已有一定的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的組織能力、文化水平和專(zhuān)業(yè)知識(shí)?；谝陨显?，此次我參加競(jìng)選所長(zhǎng)。二、工作設(shè)想及措施產(chǎn)業(yè)化建設(shè)企業(yè)必須有一個(gè)到幾個(gè)產(chǎn)品作支柱，幾年來(lái)我所上報(bào)的項(xiàng)目很多，但是真正能夠形成產(chǎn)業(yè)化的成果不多，造成人人搞課題，題題不相關(guān)，即無(wú)集成，也無(wú)分工，形不成規(guī)模，形不成實(shí)力，經(jīng)營(yíng)越做越分散，規(guī)模越做越小，造成研究所的優(yōu)勢(shì)難于發(fā)揮，綜合實(shí)力下降，技術(shù)后勁不足，競(jìng)爭(zhēng)能力越來(lái)越削弱，因此，我們應(yīng)在鞏固我所原有的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，尋找新的產(chǎn)業(yè)，集中全所力量培養(yǎng)一至二項(xiàng)能夠形成產(chǎn)業(yè)、有市場(chǎng)前景的新項(xiàng)目，使我所盡快擺脫目前的困難局面，在市場(chǎng)上求生存，求發(fā)展，使職工有一個(gè)穩(wěn)定的收入來(lái)源。具體措施是：研究所對(duì)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目的管理實(shí)行“抓大放小”，對(duì)有發(fā)展前景，市場(chǎng)看好的項(xiàng)目，經(jīng)論證后列為重點(diǎn)項(xiàng)目的，研究所組織力量并投資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，成立重點(diǎn)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目小組，以便盡快形成研究所的主導(dǎo)產(chǎn)品，帶來(lái)大的經(jīng)濟(jì)效益。投入2025人到產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)中。發(fā)揮我所在產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)上的突出優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，在年內(nèi)形成兩個(gè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，年創(chuàng)收100萬(wàn)元以上，比如500噸固體生物肥料可創(chuàng)純利潤(rùn)30萬(wàn)元；10噸葡萄糖氧化酶可創(chuàng)收50萬(wàn)元以上；其它食用菌等項(xiàng)目創(chuàng)收15萬(wàn)元；目前，市場(chǎng)上對(duì)糖化酶的需求增加，配合市場(chǎng)調(diào)研后，我所可以投入生產(chǎn)，每年可收入20萬(wàn)元。對(duì)暫時(shí)沒(méi)有列入重點(diǎn)開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目，可以采取多種方式、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、滾動(dòng)發(fā)展，并與研究所簽訂協(xié)議?？蒲形宜F(xiàn)在已轉(zhuǎn)制為企業(yè)，相對(duì)于一般企業(yè)，我們的優(yōu)勢(shì)是科技成果的吸收、消化能力和應(yīng)用技術(shù)的研究開(kāi)發(fā)能力以及高新技術(shù)的中試轉(zhuǎn)化能力，因此我所必須以科研為基礎(chǔ)，發(fā)揮我所的科研優(yōu)勢(shì)。科研的目的是為我所提高競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益，我們應(yīng)該從市場(chǎng)找課題—投入搞研發(fā)—形成產(chǎn)品或技術(shù)從而獲得效益。鼓勵(lì)技術(shù)人員在項(xiàng)目研發(fā)初始就個(gè)人參與投入，最終取得科研成果，給予研發(fā)人員更加優(yōu)惠的政策，調(diào)動(dòng)他們的積極性，形成利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的科研新模式?？萍寂d業(yè)的核心是靠技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步，推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)一代、研制一代、