生產場安全管理與改善-文庫吧
2025-10-14 20:35 本頁面
【正文】 我們做改善工作。,清 掃 不 是 掃 除,清 掃,發(fā)現不正常,糾正改善,清 掃,糾正改善,,,清掃,現場管理與改善,清潔的要領 清潔的真意是貫徹執(zhí)行，就是要進行制度化、標準化、 持續(xù)化。,將前3S的實施過程納入到班組日常管理的工作之中 ； 創(chuàng)新與改善是保持和提升管理水平的唯一手段； 不斷追求卓越，創(chuàng)造永無止境的改善； 建立一套激勵制度，提案制度； 制定兼職現場管理員制度； 制定考評獎懲制度。,清潔,現場管理與改善,素養(yǎng)的要領,素養(yǎng)的要領在于教育訓練與紀律 素養(yǎng)早期也叫教養(yǎng)、習慣、訓練與紀律，（以如何徹底貫徹實施教育訓練的精神來考量的）。 員工要接受嚴格的教育訓練，最終嚴守規(guī)范與紀律。,素養(yǎng),現場管理與改善,安全的要領,安全的真意在于尊重生命，排除危險 安全是一切的基礎，沒有安全就沒有一切。,安全,安全實施要領,安全是以如何預知不安全的人、物的因素，并徹底改善來考量的。 規(guī)定消防通道嚴禁擺設任何物品，造成堵塞； 清除造成危險的全部隱患； 對于易發(fā)生危險的物品均貼上標識予以區(qū)分提示； 定期制定消除隱患的改善計劃； 建立安全檢查制度； 細化班組安全管理； 展開安全管理的教育訓練。,現場管理與改善,安全,現場管理與改善,安全隱患識別—正確表述安全隱患,表述模式 『進行XX活動時』，『因為XX因素』『可能導致XX事故發(fā)生』 例如： 『在用砂輪機切鋼管時』，『因無防護眼鏡』『可能導致作業(yè)人員眼睛受傷』,安全,現場管理與改善,安全隱患識別—安全隱患評價,識別安全隱患時應考慮： 發(fā)生時間：已發(fā)生、正在發(fā)生、可能發(fā)生 存在狀態(tài)：正常、異常、緊急 影響對象：人員、設施和產品 事故類別：消防、電力、勞保、交通、財產,安全,現場管理與改善,安全,現場管理與改善,安全隱患整改案例,改善前： 轉動傳送帶裸露在 外， 容易卷 進服 、手套等物品而造成工傷。,改善后： 加上保護蓋，對轉動帶進行隔離， 避免事故產生。,安全隱患整改,現場管理與改善,安全隱患整改案例,改善前： 電線保護盒上部的蓋板沒有，電線容易被損壞漏電，存在很大的安全隱患。,改善后： 加上電線保護盒上蓋，防止因電線
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