現(xiàn)代企業(yè)文化管理(ppt-69頁(yè))-文庫(kù)吧
2024-10-28 20:23 本頁(yè)面
【正文】 2－－“25％規(guī)定”：每個(gè)部門前5年推出的產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)生的營(yíng)收應(yīng)占年度營(yíng)收的25％以上（從1993年起，比率提高到30％，期間縮短為前4年）。,制度與文化的作用機(jī)制－以3M公司為例,3M公司文化與制度實(shí)施的效果：以1988年為例，3M公司106億美元的銷售額中有32％來(lái)自前5年推出的新產(chǎn)品。 思考題：你們公司提倡的價(jià)值理念有哪些制度保證？譬如“客戶至上”、“以人為本”,第二節(jié) 企業(yè)文化的基本內(nèi)容,一、制度文化 二、價(jià)值文化 三、人本文化 四、創(chuàng)新文化 五、道德文化,價(jià)值文化,兩重含義 一是：顧客至上 二是：民族意識(shí),企業(yè)價(jià)值觀,企業(yè)精神,企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,職 業(yè) 道 德,人 才 建 設(shè),文 化 氛 圍,人 格 化 代 表,行 為 準(zhǔn) 則,優(yōu) 良 傳 統(tǒng),做 事 方 式,管 理 機(jī) 制,產(chǎn) 品 形 象,發(fā) 展 形 象,管 理 形 象,經(jīng) 營(yíng) 形 象,外 觀 形 象,員 工 形 象,核心層,外現(xiàn)層,企業(yè)文化建設(shè)的基本框架,學(xué)習(xí)型組織,培育層,一種更高境界的追求 △伍德為什么去送書 △尹明善：修身、齊家、治國(guó)、富天下 △博士爐長(zhǎng)林成城,大慶精神—“三老四嚴(yán)、四個(gè)一樣”,▲三老：做老實(shí)人、講老實(shí)話、辦老實(shí)事 ▲四嚴(yán)：事事嚴(yán)、處處嚴(yán)、時(shí)時(shí)嚴(yán)、人人嚴(yán) ▲四個(gè)一樣：黑天和白天一個(gè)樣；壞天氣和好天氣一個(gè)樣；領(lǐng)導(dǎo)不在場(chǎng)和領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)一個(gè)樣；沒(méi)有人檢查和有人檢查一個(gè)樣,7. 用人要方正，切勿歪斜，歪斜則托付難； 8. 優(yōu)劣要細(xì)分，切勿混淆，混淆則耗用大； 9. 貨物要修整，切勿散漫，散漫則查點(diǎn)難； 10. 期限要約定，切勿馬虎，馬虎則失信用； 11. 買賣要隨時(shí)，切勿拖延，拖延則失良機(jī)； 12. 錢財(cái)要明慎，切勿糊涂，糊涂則弊竇出；,13. 臨時(shí)要盡責(zé)，切勿妄托，妄托則受害大； 14. 帳目要稽查，切勿懈怠，懈怠則資本滯； 15. 接納要謙和，切勿暴躁，暴躁則交易少； 16. 主心要安靜，切勿妄動(dòng)，妄動(dòng)則誤事多； 17. 工作要精細(xì)，切勿粗糙，粗糙則出劣品； 18. 說(shuō)話要規(guī)矩，切勿浮躁，浮躁則失事多；,第二節(jié) 企業(yè)文化的基本內(nèi)容,一、制度文化 二、價(jià)值文化 三、人本文化 四、創(chuàng)新文化 五、道德文化,《鞍鋼憲法》：,兩參一改三結(jié)合 （工人參加管理、干部參加勞動(dòng)；改革不合理的規(guī)章制度；干部、技術(shù)人員、工人三結(jié)合）,第二節(jié) 企業(yè)文化的基本內(nèi)容,一、制度文化 二、價(jià)值文化 三、人本文化 四、創(chuàng)新文化 五、道德文化,企業(yè)創(chuàng)新猶如高速行駛的快車。,要培育一種持續(xù)學(xué)習(xí) 的創(chuàng)新文化,從一次創(chuàng)新到系列創(chuàng)新 從單項(xiàng)創(chuàng)新到持續(xù)創(chuàng)新 從能人創(chuàng)新到群體創(chuàng)新,第二節(jié) 企業(yè)文化的基本內(nèi)容,一、制度文化 二、價(jià)值文化 三、人本文化 四、創(chuàng)新文化 五、道德文化,第十一章 現(xiàn)代企業(yè)文化管理,第三節(jié) 企業(yè)文化建設(shè),第三節(jié) 企業(yè)文化建設(shè),一、營(yíng)造企業(yè)的文化氛圍 二、提煉企業(yè)價(jià)值觀 三、倡導(dǎo)企業(yè)精神 四、重視企業(yè)文化的傳播與溝通 五、重視企業(yè)的文化變革,營(yíng)造企業(yè)的文化氛圍,企業(yè)儀式 企業(yè)英雄 企業(yè)故事,儀式的 傳播與應(yīng)用,儀式與文化的作用機(jī)制,價(jià)值觀隱含在外在的形式當(dāng)中，以正確的方式進(jìn)
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