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試用期工作總結(jié)報(bào)告-文庫吧

2024-10-28 20:10 本頁面


【正文】 骨干,技術(shù)將得到很好的積累,并有可能從現(xiàn)在制造公司逐漸轉(zhuǎn)換成設(shè)計(jì)開發(fā)制造一體的公司。最后,謝謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次機(jī)會,在以后的工作中,我會努力工作,做好個(gè)人工作計(jì)劃,爭取將各項(xiàng)工作做得更好報(bào)告人:xxxxxxx年xx月xx日星期xx試用期工作總結(jié)報(bào)告4不知不覺已經(jīng)在公司工作了兩個(gè)月,首先在此感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的鼓勵(lì)和幫助??偨Y(jié)這兩個(gè)月的工作情況,我對廣告有了初步的認(rèn)識,并且在工作能力上皆有了一定的提升:一:文案撰寫。在工作中,我領(lǐng)悟到寫作要有目的性和邏輯性,找好角度,想好提綱再入手。二:創(chuàng)新精神。即使自己的作品并不是很有創(chuàng)意,但是一定要堅(jiān)持創(chuàng)新意識。三:動手能力。學(xué)習(xí)了制作廣告腳本和PS基本操作,沒有操作就沒有經(jīng)驗(yàn)。通過這段時(shí)間的工作與相處,我對公司的文化和制度都有了初步的了解。在此提出幾點(diǎn)建議,希望能夠幫到公司:一、人性化管理方面,讓員工感受到公司的體貼。比如,為深夜加班的同事準(zhǔn)備充饑的零食、將專業(yè)書籍?dāng)[放在公共區(qū)域方便員工瀏覽等等。二、工作與學(xué)習(xí)方面,不定期進(jìn)行規(guī)范化的職能培訓(xùn)、建立一個(gè)可供所有員工瀏覽的公共素材庫等。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷,我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界。公司的美好明天要靠大家的努力往創(chuàng)造,相信在全體員工的共同努力下,公司的美好明天更輝煌。試用期工作總結(jié)報(bào)告520xx年半年審計(jì)工作即將告一段落,在近些年中,XX年是XX業(yè)務(wù)部人力最為鼎盛的時(shí)候,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下大家同心同德,較圓滿的完成了預(yù)期任務(wù)?,F(xiàn)將我半年來的審計(jì)助理工作做一番總結(jié),并從中找出不足,明確今后工作方向。一、主要工作截止目前:共計(jì)完成了審字報(bào)告20個(gè)、房資審字報(bào)告2個(gè)、審專報(bào)告22個(gè)和30個(gè)所得稅匯算清繳報(bào)告。二、工作心得XX年是質(zhì)量年,XX年末所里啟用了新的審計(jì)底稿,經(jīng)過對新審計(jì)底稿的整理和修訂使自己對新底稿有了初步的認(rèn)知,正式采用新底稿,無論從底稿的順序還是底稿的內(nèi)容,大家都經(jīng)歷了從不熟練到適應(yīng)的過程,也逐漸體會到新底稿的優(yōu)勢。例如:以往審計(jì)中對現(xiàn)金流量表的編制無法體現(xiàn)工作軌跡,即使書寫計(jì)算過程,單純的數(shù)字加減也無法讓人清楚明白計(jì)算詳情。新的審計(jì)底稿彌補(bǔ)了這方面的不足,將快速編制現(xiàn)金流量表的套路用excel表格清晰體現(xiàn)。使用它編制現(xiàn)金流量表,一方面節(jié)省了記憶公式的時(shí)間,另一方面也細(xì)化了編制流程,能更容易發(fā)現(xiàn)編制漏洞,及時(shí)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況調(diào)整編制方式。,尤其對助理人員,許多需要詳細(xì)復(fù)核的科目往往僅有審定表及明細(xì)表,真正分析復(fù)核的程序沒有實(shí)施,導(dǎo)致審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)加大。新的審計(jì)底稿從表的數(shù)量和表的設(shè)置上彌補(bǔ)了這方面的不足,將需要實(shí)施的程序用各種形式的excel表現(xiàn),既規(guī)范統(tǒng)一了審計(jì)軌跡,又強(qiáng)化實(shí)施了審計(jì)必要的程序。經(jīng)過一個(gè)循環(huán)的實(shí)踐,新底稿真正踐行了質(zhì)量年的宗旨,審計(jì)質(zhì)量也為近幾年中較為優(yōu)異的一年。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的部署,XX年由我和孟工搭檔工作。我們小組每開展一項(xiàng)工作,都會從實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn),以便更好的提高工作效率。例如:,保證現(xiàn)場工作按時(shí)、有條不紊的進(jìn)行。,保證現(xiàn)場需要采集的數(shù)據(jù)按部就班的完成。,保證每個(gè)項(xiàng)目專人跟進(jìn),不出現(xiàn)空管的現(xiàn)象。在領(lǐng)導(dǎo)的率先垂范和同事們互相幫助齊心努力下,XX業(yè)務(wù)部延續(xù)了20xx優(yōu)秀部門的工作作風(fēng),又一次完成了任務(wù)。三、工作不足由于采用新的審計(jì)底稿,加之對新底稿的填制不能馬上熟練,且在業(yè)務(wù)初期沒有進(jìn)行級別限定,導(dǎo)致前期幾乎每個(gè)公司都進(jìn)行了大量的調(diào)查和了解工作,延長了時(shí)間,降低了工作效率。本年審計(jì)中后期,領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,調(diào)整審計(jì)策略,重新劃分需要進(jìn)行詳細(xì)風(fēng)險(xiǎn)評估的級別。并且經(jīng)過一段時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)積累,對新底稿的運(yùn)用也越來越熟悉,工作效率也得到了提升。隨著底稿的不斷更新提升,底稿的編制也要求越來越精確。比如:穿行測試的審計(jì)結(jié)論如何定位準(zhǔn)確、各個(gè)科目的審定表明細(xì)表和測試表的審計(jì)說明和結(jié)論如何表達(dá)、業(yè)務(wù)完成階段各表的填制如何呼應(yīng)之前的審計(jì)程序及如何明確表達(dá)審計(jì)項(xiàng)目最終的結(jié)論等等,都是需要不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)的。其次,如果不對企業(yè)生產(chǎn)流程有清晰的了解,對企業(yè)財(cái)務(wù)軟件中存貨、生產(chǎn)流程的設(shè)置有清晰的認(rèn)識,那么對于新底稿中存貨、成本部分的分析性程序的底稿是無從下筆填寫的。這就要求在日常工作中,須總結(jié)每個(gè)企業(yè)的特點(diǎn),特別是對長期合作的客戶要做到細(xì)化了解,才能將底稿做的更加符合要求。隨著時(shí)間的推移,我越發(fā)的感覺學(xué)習(xí)的重要性,在日常生活中不但要認(rèn)真學(xué)習(xí)審計(jì)、會計(jì)的新準(zhǔn)則,還要多向同事們學(xué)習(xí)和請教,彌補(bǔ)不足,不斷完善理論水平并與工作中的實(shí)踐相結(jié)合,提高自身的工作能力。著眼未來,為更好的使我部發(fā)展,在今后的工作中我們大家要比形象,促對話交流零障礙 比作風(fēng),促為企服務(wù)零距離比業(yè)務(wù),促辦理事項(xiàng)零差錯(cuò)比質(zhì)量,促服務(wù)結(jié)果零投訴比效率,促日常工作零積累。只有更好的為客戶做好本職工作和增值服務(wù),才能使我部工作開展的越來越順暢,才能使我們個(gè)人得到更多的歷練。試用期工作總結(jié)報(bào)告6轉(zhuǎn)眼間,三個(gè)月的試用期就要曩昔 了,在XXX領(lǐng)導(dǎo)的精心呵護(hù)與指導(dǎo)下,我終于勝利 邁出人生的第一步,由一個(gè)忸怩浮躁 的年夜 學(xué)生轉(zhuǎn)釀成 為一名年夜 氣沉穩(wěn)的新職工。在這些日子里,我都細(xì)心做好點(diǎn)點(diǎn)滴滴的事,為自己的未來 打好基本 。在難忘的試用期的日子里,我對自己的工作做了一下總結(jié):一、聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,虛心向先生 學(xué)習(xí)方才 步入XXX里,照樣 一個(gè)陌生的處所 ,一切都由學(xué)生時(shí)代轉(zhuǎn)了三百六十度變?yōu)橐幻毠?,剛開端 是有些不適應(yīng),特別是自己的專業(yè)技能 不克不及 獲得 很好的施展 ,有一段時(shí)間心情特別郁悶。事情都是有兩面性的,廠里對我們新來的職工開了一次例會,主任對我們噓寒問暖,關(guān)切倍至,特別是黨的“XX年夜 ”精力 掠過廠里,新《勞動法》的實(shí)施,廠里的領(lǐng)導(dǎo)更是對我們新職工進(jìn)行思想交換 ,暢談人生,解除我們對人生的39。一些不正確認(rèn)識的牽掛 ,在技巧 方面,找技能 高的先生 為我們進(jìn)行技巧 培訓(xùn)與指導(dǎo)。在伙食上對我們也是倍加關(guān)切,使我們安心于XXX,把這里算作 自己溫暖的家。“夏練三伏,冬練三九”,這是對執(zhí)著于人生目標(biāo)不吝 支付 價(jià)值 的形象俗語,我們也一樣,對于一個(gè)陌生的崗?fù)?,對于自己接洽 關(guān)系 不年夜 的專業(yè)技能 ,我們沒有被嚇失落 ,沒有放棄 ,聽從先生 的教育,虛心向先生 請教相關(guān)知識,不懂就問,不會就學(xué),勤學(xué)苦練,知識與實(shí)踐相結(jié)合 ,爭取在短時(shí)間內(nèi)熟練掌握專業(yè)技能 。二、豎立人生目標(biāo),把握好機(jī)會 ,掌握大好人 生的偏向 盤工作的單調(diào)與苦燥,對于我來說,是一個(gè)令人頭疼的“?”,因?yàn)槠鸪鯇τ诠ぷ鞯暮鹆?,我沒有正確懂得 工作與人生的真正相接洽 關(guān)系 的含意,應(yīng)該以苦作樂,在工作上要有所立異 ,能力 找出工作的愉快 。最下層 的工作,是基本 ,要想向更高層的成長 ,基本 要打好,工作如此,人生也如此,所以,要時(shí)刻為自己做好準(zhǔn)備,蘊(yùn)藏 好方方面面的知識與技能 ,把握好機(jī)會 ,掌握大好人 生的偏向 盤,從基本 做起,從最根本 做起,耐勞 學(xué)習(xí),正確豎立人生目標(biāo),做大好人 生的籌劃 ,一步一個(gè)腳印的踏踏實(shí)實(shí)邁大好人 生方式,命運(yùn)才真正掌握在自己手中,在社會中,永遠(yuǎn)立于不敗之地。三、團(tuán)結(jié)同事,努力學(xué)習(xí)“出外靠朋友,朋友多了路好走”,來自于五湖西海的人才到XXX尋成長 ,相識切實(shí)其實(shí) 是一種緣份,所以,我特別珍惜這份來之不易的緣份,情份。當(dāng)只身一個(gè)來到這個(gè)陌生的處所 ,在夜深人靜的時(shí)候,難免 想家,眼淚在眼眶里打轉(zhuǎn),想打退堂鼓,“做人要有骨氣 ,是男子漢的,要挺起胸堂做人,條條年夜 道通羅馬,當(dāng)工人不丟人”!一位摯友鼻子酸酸的,握著我的手沖動 的說,“是爺們的,好好的再學(xué)習(xí),找回喪失 的時(shí)間,好好的闖,不出幾年,咱混出個(gè)樣,比他們公事 員還要好!”我的臉紅紅的,一夜未眠。從那后,圖書館成了我的第二休息場合 ,每逢給家里打德律風(fēng) 時(shí),一邊給爸媽問個(gè)安,一邊給爸媽打氣,讓他們寧神 ,兒子在外是不容易,但要闖出個(gè)樣來,就要不怕吃苦。在XXX上班的日子里,我逐漸 喜歡上了這個(gè)處所 ,喜歡上了這份工作,把他做為我希望的搖籃,想在這里慢慢成長成材,成為一名合格 的正式XXX里的職工,我盼望著這一天的到來,盼望著領(lǐng)導(dǎo)對我的那份信任,點(diǎn)亮我人生路上的那盞指路燈。試用期工作總結(jié)報(bào)告7經(jīng)過兩個(gè)多月的試用,我收獲頗豐,感觸也良多。剛進(jìn)入公司時(shí),由于對公司還不是很了解,工作經(jīng)驗(yàn)也不足,很多工作一時(shí)還不能上手,幸好有余部長、王主管以及同事的耐心指點(diǎn)和教導(dǎo),我的工作才開始有起色,慢慢能夠做一些比較簡單的電氣維護(hù)工作。試用開始,首先要做的是熟悉工作環(huán)境,熟悉要維護(hù)的電氣設(shè)備,這是展開工作的基礎(chǔ)。試用期的前兩周,工作重點(diǎn)都是熟悉現(xiàn)場,通過觀察現(xiàn)場的各種各樣設(shè)備,增加自己對設(shè)備的感性認(rèn)識,初步了解各設(shè)備的工作和作用,還有就是通過和部門里的同事交流,建立良好的關(guān)系,增進(jìn)大家的感情。在熟悉了現(xiàn)場的環(huán)境和設(shè)備后,重點(diǎn)就是通過查閱相關(guān)的資料、手冊、圖紙、說明書,進(jìn)一步深入了解各電氣設(shè)備的電氣操作、電氣原理、常見故障現(xiàn)象以及常用的故障排查方法。這些資料是很有用的,是維修手段方面應(yīng)具備的條件。搞電氣維修,要知識面廣,現(xiàn)在的科技發(fā)展很快,電子元件和電氣設(shè)備更新?lián)Q代快,類型又多又廣,除了要掌握常用的電氣知識和電氣維修技術(shù),除了要掌握電子電氣的維修技術(shù),還要掌握一定的機(jī)械維修技術(shù),現(xiàn)在的電氣故障,不再是電氣故障機(jī)械故障分得那么清了,很多都是電氣、機(jī)械、甚至液壓氣壓等故障交混在一起,要各方面都有所熟悉才有利于排查故障。所以一有空閑時(shí)間,我就找來大量與電氣、電子以及機(jī)械有關(guān)的書籍,不斷充實(shí)自己和增進(jìn)自己的知識水平,另外還要通過請教師傅、上網(wǎng)查找資料等各種途徑來了解有關(guān)的最新消息和資訊。除了掌握好理論知識外,主要的是要不斷實(shí)踐,積累大量的工作經(jīng)驗(yàn),有了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),加上扎實(shí)的理論知識,檢修起電氣故障來才能得心應(yīng)手。在參與維護(hù)、維修工作中,也發(fā)現(xiàn)目前電氣管理工作的一些不足,維護(hù)工作做得不夠好,電廠很多電氣設(shè)備陳舊破損,線路潮濕、零亂、老化、加之有的場合常年潮濕、有腐蝕性,充滿油霧粉塵,很容易引起各種電氣故障。雖然油霧不導(dǎo)電,但夾帶著大量磨屑鐵粉的油霧粘在電氣設(shè)備和線路上,也會引起漏電、短路等現(xiàn)象,電廠里有好幾臺電機(jī)就是因?yàn)檫@個(gè)原因造成故障的。電氣工作人員不應(yīng)是有故障就維修,無故障就閑著,應(yīng)該經(jīng)常到現(xiàn)場去逛逛,查看一下電氣設(shè)備的運(yùn)行狀況和線路情況,做好維護(hù)工作,發(fā)現(xiàn)異常就立即著手排除。雖然有些異常很微小,但也要重視,要不時(shí)間長了就會引起故障。要做一個(gè)合格的電氣維修人員,除了以上這些外,還要有高度的責(zé)任心和良好的職業(yè)道德,要有比較齊備的知識、技能和經(jīng)驗(yàn),要有比較廣的電氣安全常識,還要有一顆謙虛的上進(jìn)心。當(dāng)然,檢修工作離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,一些工作手續(xù)方面還有些影響工作效率的問題存在。最后我相信公司的事業(yè)一定會蒸蒸日上,個(gè)人維修能力也會隨著時(shí)間逐步增強(qiáng)。試用期工作總結(jié)報(bào)告8我是一名大四的學(xué)生,我在易初蓮花工作中讓我懂得了很多,作為一個(gè)大學(xué)生沒有社會經(jīng)驗(yàn)的人是不完整的,因此我必須緊密地和社會聯(lián)系在一起,和它成為一個(gè)整體,通過工作,我明白了很多,比如我懂得如何去和同伴團(tuán)結(jié)在一起,挖掘每個(gè)人的優(yōu)勢,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,高質(zhì)量地完成任務(wù)。要知道一個(gè)人的力量是弱小的,集體的力量是強(qiáng)大的。換句話說,積水成河,積沙成丘。同樣在工作中我們也必須盡可能的幫助我們團(tuán)隊(duì)里的成員,一旦某個(gè)成員遇上了困難,我們應(yīng)該毫不猶豫的去幫助他,使他感到集體的溫暖。這時(shí)他就會有這樣的想法:因?yàn)槲业膱F(tuán)體好溫暖,定要好好努力。假如集體中的某一成員在那邊努力的工作,那么其他集體的成員也會受到感染。在團(tuán)隊(duì)中我們要絕對服從上級的命令,一個(gè)有紀(jì)律的團(tuán)體本身就是一個(gè)好的團(tuán)體,我相信在紀(jì)律保證下的團(tuán)體無論他的質(zhì)量還是速度,絕對是優(yōu)秀的。你看在軍隊(duì)里,哪個(gè)隊(duì)沒有紀(jì)律。在學(xué)到工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),我也懂得了市場的重要性,這也是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)體制結(jié)構(gòu)所影響的,社會主義市場經(jīng)濟(jì)占主導(dǎo)地位的情況下,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要密切聯(lián)系市場這個(gè)大的環(huán)境,沒有它,一切也不用談,因?yàn)闆]有市場也就沒有顧客,那沒有顧客我們?nèi)ベ嵳l的錢呢?在我看來,大型超市是將來的社會發(fā)展趨勢,因?yàn)槌杏袔状髢?yōu)點(diǎn):一、購物方便;二、物品的種類繁多;三、環(huán)境優(yōu)雅;四、總體服務(wù)水平比較完整;五、衛(wèi)生符合國家標(biāo)準(zhǔn)。我在易初蓮花擔(dān)任盤點(diǎn)小組長的工作中,明白了作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)要想下屬贊同你,你必須及時(shí)地發(fā)現(xiàn)下屬的困難,及時(shí)地進(jìn)行幫助,這是非常重要的。在檢查他們工作質(zhì)量的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)工作中的錯(cuò)誤時(shí),我都會及時(shí)地糾正,并且教育他們,這是我的職責(zé),也是我必須做的,而在實(shí)際工作中我的是去諒解他們,這可能與我工作的時(shí)間長短有關(guān)。在工作中,我也發(fā)現(xiàn)了好的建議可以用在易初蓮花經(jīng)營上,一、我個(gè)人覺得樂購與易初蓮花的價(jià)格相比上還是樂購好,原因有很多,首先我覺得樂購的地理位置比較好,我計(jì)算過晚上在樂購,每半小時(shí)單單進(jìn)入的顧客平均為600人;二、其次他們門口時(shí)常有大型的活動,通常有舞蹈、音樂,這些極大的吸引了顧客源;三、會員卡制度,他們實(shí)行的會員卡中這樣的,會員價(jià)與商品的實(shí)際價(jià)是一樣的,只是看會員卡上的積分,根據(jù)積分的多少可以兌換禮品,在過年過節(jié)的時(shí)候贈送禮品,這對顧客來說是非常溫暖的,雖然贈送的商品并不多。這個(gè)在商品管理中就是充滿了人性化。我記得余世維的演講很精彩,在工作中要用我們,而不應(yīng)該說誰,每個(gè)人多是集體的一員,所以我們要用我們,當(dāng)顧客來投訴的時(shí)
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