救援中心青年員工思想狀況調(diào)研報(bào)告-文庫吧
2025-10-14 19:14 本頁面
【正文】 和使用力度，加強(qiáng)指導(dǎo)和管理，為公司的發(fā)展儲備人才。救 援 中 心二〇一一年十月二十四日第二篇：70621青年員工思想狀況調(diào)研報(bào)告青年員工思想狀況調(diào)研報(bào)告塔里木分公司70621鉆井隊(duì)團(tuán)支部青年員工思想狀況調(diào)研報(bào)告70621鉆井隊(duì)團(tuán)支部為全面了解當(dāng)前本單位團(tuán)員青年的思想狀況，按照公司團(tuán)委《“走基層、訪青年、尋找身邊的鐵軍青年榜樣”活動(dòng)實(shí)施方案》，于8月份，對我隊(duì)對40歲以下青年職工的思想狀況進(jìn)行了一次專題調(diào)研。圍繞了解團(tuán)員青年需求，摸清團(tuán)員青年脈搏，掌握基層團(tuán)員青年工作生活情況以及近期內(nèi)所要達(dá)到的目標(biāo)等4個(gè)方面的問題，對當(dāng)前青年職工的思想狀況作了認(rèn)真的調(diào)查分析。一、基本情況面對國際油價(jià)持續(xù)低迷，國內(nèi)鉆井行業(yè)處在極寒期的工作實(shí)際。在調(diào)查之前我們預(yù)感可能會(huì)有相當(dāng)多的團(tuán)員青年對公司的認(rèn)同感、信任度不高，對公司和個(gè)人的未來不樂觀。但調(diào)查結(jié)果顯示，絕大多數(shù)青年職工的思想比較理性、務(wù)實(shí)，心態(tài)健康積極，對公司的發(fā)展前景充滿信心。一是消極怠工的少，積極努力做好本職工作是主流。調(diào)查中60%的青年職工對自己的工作崗位表示滿意，基本滿意的達(dá)25%而選擇不滿意的只占15%。這個(gè)結(jié)果與青年職工關(guān)注的焦點(diǎn)是一致的。滿意就是意味著廣大青年職工的工作心態(tài)健康積極，不是牢騷滿腹，怨天尤人。盡管現(xiàn)在井位較少，工作環(huán)境比較艱苦，收入并不豐厚，但多半青年仍樂于積極做好本職工作，進(jìn)取心強(qiáng)，希望通過自己的努力推動(dòng)公司走向繁榮。目前在青年職工中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人、崗位技術(shù)能手也不乏其人。二是自我劃圈的少，善于團(tuán)結(jié)同事是主流。許多青年職工都能認(rèn)識到建立和諧的人際關(guān)系的重要性，工作中能積極與領(lǐng)導(dǎo)、同事交往，保持溝通，努力創(chuàng)造和諧的工作氛圍。三是思想覺悟較高，勇于奉獻(xiàn)的精神可佳。青年職工都能夠積極的參加黨支部、團(tuán)支部組織的各項(xiàng)活動(dòng)，二、青年員工中存在的主要問題在調(diào)查中我們也發(fā)現(xiàn)了一些不容忽視的問題： 一是青年職工知識學(xué)歷各不相同，反差較大。我隊(duì)青年職工以勞務(wù)派遣工為主，學(xué)歷比較低，知識面較窄。技術(shù)干部主要以近幾年分配的大學(xué)生為主，技術(shù)拔尖人才、綜合管理素質(zhì)高的青年人才隊(duì)伍還沒有形成氣候。二是在務(wù)實(shí)的背后，折射出部分青年職工對現(xiàn)崗位理解偏差。部分青年職工的價(jià)值取向存在偏差，把高收入看作是成功的標(biāo)志。而埋頭苦干，艱苦奮斗，腳踏實(shí)地，展示作為的精神準(zhǔn)備不夠。一味追求較高收入和把當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)看作是人生成功的標(biāo)志，是急功近利和為個(gè)人奮斗的思想表現(xiàn)。三是部分團(tuán)員青年思想情緒不穩(wěn)定。從調(diào)查了解的情況看，有個(gè)別青年職工不喜歡目前所從事的工作，對目前的工作表示一般，說明這些青年不安心本職工作，用“兩學(xué)一做”對照自己的行為，提升自已的思想道德。不滿意工作崗位，或是埋怨條件艱苦，待遇偏低，或是感覺專業(yè)不對口，工作沒有興趣，或是嫌工作太累，生活乏味，沒有動(dòng)力。情緒的不穩(wěn)定導(dǎo)致個(gè)別青年消極怠工。四是青年職工的安全意識還是不夠強(qiáng)烈，青工中違章作業(yè)的現(xiàn)象仍偶有發(fā)生。三、部分青年員工思想問題形成的原因思考與分析任何問題的產(chǎn)生都有內(nèi)因和外因。人是有情感的動(dòng)物，除了擁有知識、能力、健康、經(jīng)驗(yàn)等“共性化”要素，還帶有個(gè)性、興趣、價(jià)值觀、團(tuán)隊(duì)意識等“個(gè)性化”要素。此外作為一個(gè)生命的個(gè)體，還具有態(tài)度、意志和情感等“情緒化”特征，這些特征又會(huì)隨著公司制度、公司文化理念和人際關(guān)系等外部環(huán)境的變化而波動(dòng)。我隊(duì)青年職工中產(chǎn)生這樣那樣的思想問題，也是內(nèi)外因相互作用的結(jié)果：一是正確的價(jià)值觀、世界觀和人生觀尚未完全確立的結(jié)果。一個(gè)人只有確立了正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，才能夠從容對待工作和生活中的各種困難和挫折。部分青年職工中的思想問題很大程度上就是沒有樹立正確的“三觀”缺乏明確的奮斗目標(biāo)，對自己的發(fā)展方向不明確，遇到困難，態(tài)度消極，習(xí)慣找借口。二是工作條件艱苦，待遇收入與現(xiàn)實(shí)的生活壓力形成反差的結(jié)果。盡管擁有合理工資效益分配機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，但是工人收入低卻仍然是一個(gè)不爭的現(xiàn)實(shí)。我隊(duì)大多數(shù)青年職工都面臨購房、結(jié)婚以及父母養(yǎng)老等生活上的難題，不免覺的生活壓力較大，使少數(shù)意志不夠堅(jiān)定的青年情緒低落，不能安心本職工作。四、應(yīng)對措施培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)涞那嗄耆瞬抨?duì)伍是公司持續(xù)發(fā)展的根本保證。青年職工在思想意識上存在的問題不僅影響青年職工自身的成長進(jìn)步，而且影響公司的建設(shè)與發(fā)展。結(jié)合青年身心特點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對青年職工思想觀念的教育和導(dǎo)向。大力培植適合青年人才成長、開花、結(jié)果和良好環(huán)境和優(yōu)質(zhì)土壤，使他們真正成為公司建設(shè)發(fā)展的主力軍和生力軍。根據(jù)對青年職工思想狀況的調(diào)查，結(jié)合本隊(duì)自身的特點(diǎn)和條件，應(yīng)對措施有以下幾點(diǎn)： ，積極培育，進(jìn)一步營造一個(gè)良好的成長環(huán)境。青年職工一般都有強(qiáng)烈的事業(yè)心和成就動(dòng)機(jī)，希望在專業(yè)方面有所建樹，希望自己的綜素質(zhì)能夠得到一定的提高。下步隊(duì)團(tuán)支部將給他們搭建一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺，單位內(nèi)部設(shè)立一個(gè)青工成才檔案，及時(shí)把握住青年職工的動(dòng)態(tài)，督促他們在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步。，努力挖掘他們的潛力，大膽提拔，嚴(yán)格管理，引導(dǎo)他們積極作為。建立一個(gè)優(yōu)勝劣汰、獎(jiǎng)罰分明、監(jiān)督有力的選人用人機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“能者上，平者讓、庸者下”。那些德才兼?zhèn)涞那嗄耆瞬拍軌蛎摲f而出，從而激勵(lì)廣大的青年職工勤學(xué)愛鉆。，對不同崗位、不同層次的青年職工進(jìn)行目標(biāo)培訓(xùn)。讓有能力的青年職工在隊(duì)內(nèi)部實(shí)習(xí)司鉆或?qū)嵙?xí)大班，增強(qiáng)他們的自信心，幫
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