百盛公司黨建工作計劃-文庫吧
2024-10-28 19:00 本頁面
【正文】 為內(nèi)蒙古并不遙遠，于是便有金獅集團麾下的內(nèi)蒙古百盛購物中心在呼和浩特市應(yīng)運而生，斯時為２０００年８月。風(fēng)乍起，吹皺一池春水百盛百貨是馬來西亞金獅集團于１９８７年創(chuàng)立的，是馬來西亞百貨公司和超級市場最大的連鎖機構(gòu)。１９９２年百盛進入中國市場，剛剛落腳北京，便將敏稅的眼光掃向各省市自治區(qū)，相繼在北京、上海、成都、大連、青島、西安、武漢、蘭州、貴陽、昆明等開設(shè)連鎖店后，內(nèi)蒙古百盛于２０００年８月亮相呼和浩特市舊城北門，在全國排序２１位。內(nèi)蒙古百盛是第一個落戶內(nèi)蒙古的中外合資大型商業(yè)零售企業(yè)。它一出現(xiàn)便引起社會的廣泛關(guān)注，并使傳統(tǒng)的消費結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，有人很形象地比喻這種變化是“風(fēng)乍起，吹皺一池春水”。百盛走在中國商業(yè)零售最前沿的是電子商務(wù)。２０００年，百盛率先在中國商業(yè)零售行業(yè)開發(fā)出商品供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)（ＳＣＭ），融物流管理、供應(yīng)商銜接、網(wǎng)上購物于一體，完美完成各連鎖店之間的在線管理以及供應(yīng)商、顧客間的雙向交流，成為中國商業(yè)零售行業(yè)的最新模式。百盛盡管具有國際連鎖店的性質(zhì)，但它同樣具有強烈的本土意識，它一經(jīng)融入呼和浩特市的商業(yè)大運轉(zhuǎn)，就以最快的速度把自己的經(jīng)營理念、經(jīng)營手段與當(dāng)?shù)氐南M市場、消費群體結(jié)合起來、聯(lián)系起來。在結(jié)合、聯(lián)系的過程中使管理、機制都有所創(chuàng)新，從而形成獨具魅力和體現(xiàn)個性的市場空間。以準確的市場調(diào)查和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基礎(chǔ)，培育吸引創(chuàng)造自己的顧客群；以科學(xué)管理和精明的經(jīng)營為基礎(chǔ)，采取低進價、低費用、低加價率、低價位的“四低”價格定位，實現(xiàn)價格回歸；遵循“盡如您意”的理念以最大限度地滿足消費者的需求為基礎(chǔ)，走縫隙經(jīng)營、錯位經(jīng)營、特色經(jīng)營的路子，開拓經(jīng)營空間，擴大市場份額；視供應(yīng)商為“上帝”，以講規(guī)矩、講信譽、講合作、講互利為基礎(chǔ)，使供應(yīng)商“跟著百盛做贏家”。引領(lǐng)科技興商潮流，百盛有了制勝法寶；本土化經(jīng)營策略，使百盛站穩(wěn)了腳跟；以人為本的管理理念為百盛的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。“全心投入，正直誠實，團隊精神，顧客導(dǎo)向”企業(yè)理念的凝聚和融鑄，使百盛成為員工施展才華和樂于獻身的理想公司，使百盛成為每天３萬余、周六周日６萬余顧客購物理想商廈。百盛的出現(xiàn)，足以警醒呼和浩特市的零售商場。盡管它位于購買力水平偏低的舊城北門，但營業(yè)時間的延長，促銷手段的豐富以及科學(xué)管理和雄厚的總部支持下的真正低價銷售的能力，在短短的兩年內(nèi)就“盛名遠揚”。內(nèi)蒙古百盛有著強大的總部支持系統(tǒng)，總部的商品部協(xié)助百盛提供商品貨源組織服務(wù)，電腦部為各百盛店協(xié)助硬件選購及提供軟件管理系統(tǒng)，人力資源部負責(zé)各百盛選用和全體員工的培訓(xùn)?？梢哉f：百盛強大的總部支持系統(tǒng)能確保每一個開張的連鎖店取得最佳的經(jīng)濟效益。作為跨國公司，百盛有獨具魅力的國際性采購系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，在各主要國家的特權(quán)代理，協(xié)助導(dǎo)入高品位、獨具一格的時尚新品。因此在內(nèi)蒙古百盛我們可以買到純正的進口商品或國內(nèi)合資的許多新品種。除了現(xiàn)代化的管理，科學(xué)的經(jīng)營理念，百盛龐大的國際采購網(wǎng)絡(luò)，又讓內(nèi)蒙古的名優(yōu)特產(chǎn)品走出內(nèi)蒙古，推向全世界開通了一條高效率、低成本、高效益的通道，這應(yīng)該說是百盛給我們帶來的巨大財富。據(jù)不完全統(tǒng)計，兩年來，通過百盛國內(nèi)外的網(wǎng)絡(luò)渠道，先后銷售內(nèi)蒙古名優(yōu)特產(chǎn)品超過８０００萬元。內(nèi)蒙古百盛開業(yè)兩年來，累計實現(xiàn)銷售３億多元，上繳稅金７００多萬元，截止今年６月末，銷售同比增長１２．２％，預(yù)計年末銷售同比增長可達２５％。驚濤拍岸，卷起千堆雪人們還在為內(nèi)蒙古百盛的發(fā)展和業(yè)績深感震驚時，僅僅營運兩年多的內(nèi)蒙古百盛以極大的勇氣和膽識對整個業(yè)態(tài)進行大規(guī)模、大幅度的調(diào)整，此舉被稱為“二次創(chuàng)業(yè)”?！氨緛斫?jīng)營
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