【正文】 好的自我約束機制。其次，公司將井上、井下各工作區(qū)進行細化，確定安全任務、明確責任人、簽訂安全責任書。采用月考核和不定期抽查的方式，到現(xiàn)場察看安全活動組織開展情況，隨機查看職工對安全指令、安全法律法規(guī)、安全知識的了解、掌握情況，詳細查閱各種記錄、資料、臺帳等。第三，按考核結果實行獎懲，對考核排名前3名的單位分別給予6000元、4000元、2000元的獎勵，對連續(xù)兩次排到最后一名的單位，予以通報批評，并取消其安全生產等各方面年度評先資格。并對安全先進個人給予獎勵。通過獎與罰，極大的促發(fā)了廣大干部職工的安全思想意識的提高，確保安全文化建設的順利進行。五、加強安全文化的要求是提高素質安全文化建設作為一種新的安全管理理念，強調以人為本，注重全面提高人的素質，來實現(xiàn)企業(yè)的安全增效，促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。安全文化在生產中能形成安全文化力場，這個場以“安全第一”的觀念作用于生產中的每一個人，一個企業(yè)建立起濃厚的安全文化環(huán)境，不論決策者層、管理者層還是一般員工，都會在安全文化場的約束下規(guī)范自己的行為。安全文化就象一只看不見的手，凡是脫離安全生產的行為都會被它拉回到安全生產的軌道上來。在生產中違章作業(yè)發(fā)生了事故，人們在分析違章的原因時常說：“違章者缺乏遵守安全規(guī)章的自覺性”。這自覺性就是人的意志品質，是指人能意識到自己行為目的和意義程度的大小，由于這一區(qū)別，人們即使面臨同一個環(huán)境卻會采取不同的行為方式。這種支配行為能力的形成，主要取決于人的安全文化素質。人們有了高度的安全文化就會認識到：安全是發(fā)展經濟的前提條件之一；理解安全在改革開放中重要地位，體驗出“傷亡是不能用經濟效益彌補的”這一觀念的深刻涵義；感覺到自己對自己、自己對他人安全應承擔責任；進而明確自己的安全規(guī)范。安全文化場把安全的價值觀和安全行為準則上升到人的自我實現(xiàn)的需要，上升到成為激勵人們?yōu)橹畩^斗的目標動機，調動人的潛能、理想、抱負和意志，主動自我完善安全第一的觀念。對一個企業(yè)來說，安全生產是第一位的，沒有安全就沒有企業(yè)的一切。企業(yè)安全文化是企業(yè)成功的“秘密武器”。安全文化是在工業(yè)社會生活及生產活動管理中完成其安全價值功能的。它對于企業(yè)既是一種現(xiàn)代安全管理思想，又是一種有效的安全管理手段；它反映在生產現(xiàn)場既是有形的安全規(guī)范，又是無形的安全文化場，因此它是完善安全管理體制與完善人員行為素質，建設現(xiàn)代安全管理模式的基礎。建設安全文化既是現(xiàn)代工業(yè)社會管理及企業(yè)管理的需要，也是社會及企業(yè)健康發(fā)展的需要。所以，現(xiàn)代企業(yè)應大力推行安全文化建設?？傊?，加強安全文化建設，提高職工安全素質，是煤礦安全生產的重要問題。牢固樹立“安全第一、生產第二”的安全發(fā)展觀，建設“和諧礦區(qū)”，做好安全文化建設，事關煤礦安全生產的成敗，對此，一定要不斷更新觀念，創(chuàng)新管理，探索出一條適合礦井安全生產的發(fā)展之路。第二篇：本質安全型礦井建設本質安全型礦井建設（調度專業(yè)）一、調度工作管理礦調度必須制定《調度工作管理制度》并向上級調度及有關單位和領導匯報。調度應建立：領導干部值班制度、值班調度員崗位責任制、調度會議制度、調度質量標準化檢查驗收制度、調度人員學習培訓制度、生產事故分析制度、調度音頻通訊系統(tǒng)管理制度、調度網絡系統(tǒng)管理制度、工業(yè)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理制度等。各項制度要求責任明確、條理分明、內容具體，具有較強的可操作性。根據作業(yè)計劃，組織指揮生產，掌握生產狀況。及時的解決生產中出現(xiàn)的各種問題。二、調度匯報按照《調度工作管理制度》規(guī)定，按照規(guī)定、程序、時間的要求向上一級調度匯報日常安全生產活動中各生產環(huán)節(jié)運行情況及各類事故。調度室要嚴格執(zhí)行各項匯報制度，按時匯報采掘銜接工程、安裝拆除工程、工作面初末采生產情況。每日按規(guī)定時間向上級調度匯報產量、進尺、銷售外運、庫存等相關數(shù)據并及時傳輸。按公司要求旬逢十一、二十一及月底及時向上報旬、月生產綜合分析報表。專題、季節(jié)性匯報，對上級要求的專題匯報要及時、準確。“夏季三防”制定專門措施、礦井大型設備檢修時，組織協(xié)調有關部門制定專門計劃。當井上下作業(yè)地點、各生產環(huán)節(jié)發(fā)生各類事故時，值班人員根據事故性質、嚴重程度、影響區(qū)域立即向分管領導及上一級調度匯報。當發(fā)生無計劃停電、停風事故時，值班人員向值班領導、分管領導及上級調度匯報事故情況，影響范圍，嚴重程度。當發(fā)生重傷及人身傷亡事故時，礦調度室要立即采取措施，在接到事故匯報后要按規(guī)定時間上報有關部門；當發(fā)生重特大事故時，礦調度室在接到事故匯報后要立即向值班領導、分管領導及有關部門匯報事故概況。并根據領導安排下達命令，采取措施，組織搶救工作。上級接受的事故書面報告：應按照書寫格式、規(guī)定內容在規(guī)定時間傳真上報有關部門，內容清晰明了，圖例簡潔。三、圖紙資料調度室應具備：采掘工程平面圖；礦井災害預防處理計劃并附圖；通風系統(tǒng)圖、礦井運輸圖；井上下供電系統(tǒng)圖；礦井生產通訊系統(tǒng)圖、礦井供排水管路系統(tǒng)圖；井上下對照圖，重大事故匯報程序圖。調度室應具備：重點工程措施施工圖、巷道貫通圖；采掘工作面銜接安裝圖、采掘工作面安裝拆除進度圖。各級調度應建立：《調度信息化綜合記錄》（調度原始臺賬），及時如實輸入各類安全生產信息數(shù)據。調度室應建立：生產日報、領導及上級指示、調度通知；生產事故記錄；調度員交接班記錄、領導干部值班記錄等各類記錄。四、應急救援預案調度室必須有礦井災害預防處理計劃及應急救援預案；利用現(xiàn)代化通訊手段做好信息傳遞。按照應急預案應建立災害搶險救災及防止事態(tài)擴大的保障體系。各級調度必須制定應急救援預案的管理考核責任制，責任明確，管理規(guī)范。發(fā)生災害事故時，礦調度室及有關單位在接到事故報告后及時如實上報公司領導、有關部門，并按照預案積極處理。每年進行一次突發(fā)事故及地質災害搶險救災演習。五、調度通訊裝備調度室必須配備專用調度音頻通訊系統(tǒng)。音頻通訊系統(tǒng)具有視頻、匯接、轉接、錄音、控音、放音、群呼（會議）等基本功能。調度音頻通訊系統(tǒng)應與總公司調度室有專線連接，各井具有獨立的調度音頻通訊系統(tǒng)。按照《規(guī)程》規(guī)定,在各主要地點要安置專用調度電話。入井用戶線路必須符合《規(guī)程》中的有關規(guī)定：應裝有防雷電裝置，通過耦合器入井。調度室應設立專用機房集中放置音頻通訊系統(tǒng)、計算機網絡系統(tǒng)、專用后備電源等核心設備。調度配備設施應配置專業(yè)維護人員，定期檢查，保障系統(tǒng)運行的可靠性。采煤工作面必須安裝不少于兩部電話。各級調度必須配備專用后備電源系統(tǒng)，保證各設備在停電后仍能夠正常使用4小時。井下應安裝無線通訊設施系統(tǒng)。1礦用井下通訊或人員跟蹤定位系統(tǒng)應設有專用機房第三篇：建設本質安全型礦井淺談建設本質安全型小莊礦井趙華[1]（陜西彬長小莊礦業(yè)有限公司陜西彬縣713508）摘要:本文由生產事故產生的根源分析，針對事故根源提出通過建設人的安全化、機械設備安全化、標準化生產環(huán)境以及企業(yè)文化四個方面的努力，最終把小莊礦井建設本質安全型礦井。關鍵詞：生產事故 本質安全0引言煤礦行業(yè)是我國最危險的行業(yè)之一，也是我國安全管理工作的焦點所在，雖然近幾年煤礦事故與傷亡人數(shù)有所下降，但與發(fā)達國家相比，我國煤礦事故起數(shù)和人身傷亡仍是觸目驚心。2011年是“十二五”規(guī)劃開局之年，是彬長公司“工作落實年”，亦是小莊礦井建設關鍵的一年。全面落實國發(fā)23號文件，以工作落實年為契機，科學管理，嚴格控制，全面提高小莊礦安全管理水平，實現(xiàn)“人—機—環(huán)”高度協(xié)調，和諧統(tǒng)一，對于小莊礦井本質安全型建設具有至關重要的作用。1生產事故的根源生產事故是指生產經營單位在生產經營活動中，突然發(fā)生的傷害人身安全和健康或損壞設備設施或造成經濟損失，導致原生產經營活動暫時終止或永久終止的意外事件。即生產過程中，由于人、機械、環(huán)境三者在安全系統(tǒng)工作流程中出現(xiàn)意外，導致系統(tǒng)正常工作受到阻礙，致使人員傷亡、機械設備損壞、環(huán)境遭到破壞。因此，為把小莊礦建設成為本質安全型礦井，我們著手從以下四個方面努力進行：人的行為管理、機械設備本質安全化、生產環(huán)境、人文環(huán)境標準化、企業(yè)文化沉淀與熏陶。2建設本質安全型礦井途徑，建設人的本質安全據研究統(tǒng)計，企業(yè)中70%以上的事故都是由于人的不安全行為所造成的，因此，