交接制度（本站推薦）-文庫吧
2024-10-28 17:47 本頁面
【正文】 主管負責指導復核移交人、接收人進行工作交接，為工作交接第一責任人；部門長負責審定明確移交人、承接人工作內(nèi)容。各崗位人員應(yīng)本著高度負責的態(tài)度，完成工作交接，并給予后續(xù)提醒和指導。第二章工作交接的內(nèi)容第四條 業(yè)務(wù)交接：崗位相關(guān)業(yè)務(wù)的交接。包括但不限于已完成、進行中、已規(guī)劃的部門架構(gòu)及崗位分工，工作計劃，工作平臺，日常工作安排，項目性工作，臨時交辦工作的進行情況，崗位相關(guān)工作需要學習的工作制度及指導手冊，業(yè)務(wù)系統(tǒng)權(quán)限開通。以上各項資料的歷史電子文檔存放記錄。第五條 實物交接：崗位相關(guān)的實體檔案。包括但不限于員工、代理人和客戶的各類檔案資料，對外簽訂的合同，行政部資產(chǎn)登記的物資，因崗位工作需要配置的各類實物資產(chǎn)，特別是各項方案的激勵物品。以上各類資料的實體存放記錄。第六條 財務(wù)交接：崗位的財務(wù)情況交接。包括但不限于已完成、進行中、已規(guī)劃崗位工作的預算進展情況，特別是對外部單位已發(fā)生未報銷費用的清理。部門預算員交接工作，則需要在部門及財務(wù)部的共同協(xié)調(diào)下完成交接。第七條 外務(wù)交接：崗位工作相關(guān)的內(nèi)外部資源。包括但不限于內(nèi)、外部相關(guān)業(yè)務(wù)的聯(lián)系人及聯(lián)系方式等。第八條 重點標注：以上工作項目、崗位制度、實物資料，應(yīng)根據(jù)重要和緊急情況，在《工作交接表》標注記號。第三章工作交接的流程第九條 工作交接流程分為：明確交接——工作梳理——工作移交——審核簽字——后續(xù)指導。第十條 明確交接：直線主管通知移交人開始準備工作交接。第十一條 工作梳理：移交人接到交接通知后，直線主管的指導下，在三天內(nèi)填寫完畢《工作交接表》，并由主管審定。第十二條 工作移交：在直線主管的指導下，承接人根據(jù)《工作交接表》，逐項清點確認移交人交接的業(yè)務(wù)、財務(wù)和實物資料。在交接過程中，當承接人對《工作交接表》中工作內(nèi)容和物品不清楚時，移交人應(yīng)給予明確說明，直線主管應(yīng)監(jiān)督交接過程直到交接雙方認可。第十三條 審核簽字：完成交接后，移交人、承接人、直線主管、部門長共同在《工作交接表》上簽字確認?！豆ぷ鹘唤颖怼返碾娮影婧秃炞衷鏅n，工作交接表簽畢，承接人可開展相應(yīng)工作。第十四條 后續(xù)指導：承接人承接新工作后，需學習新崗位制度和作業(yè)指導，直線主管和移交人應(yīng)對承接人進行幫扶，提出指導意見。若承接人對承接的工作
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1