預(yù)警機(jī)制建設(shè)匯報(bào)材料[推薦]-文庫(kù)吧
2025-10-14 16:59 本頁(yè)面
【正文】 行職責(zé)、執(zhí)行制度的具體情況，通過(guò)自己找、相互查、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、群眾評(píng)等形式，找準(zhǔn)、找全崗位風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)把排查風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程變成自我教育、自我提醒的過(guò)程，共查找廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)34個(gè)，其中，單位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)4個(gè)，業(yè)務(wù)流程風(fēng)險(xiǎn)5個(gè)，制度機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)10個(gè)，“三重一大”風(fēng)險(xiǎn)4個(gè)。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)大小、發(fā)生頻率、危害程度和形成原因，科學(xué)合理、實(shí)事求是地確定等級(jí)。結(jié)合自身實(shí)際，按照規(guī)定時(shí)限有針對(duì)性地制定具體的防控措施，把風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng)、防范措施制定到位，防范責(zé)任落實(shí)到人，確保各項(xiàng)防范措施落到實(shí)處。三是加強(qiáng)督促檢查，確保取得實(shí)效。加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)防控措施落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處，達(dá)到有效化解和預(yù)防廉政風(fēng)險(xiǎn)的目的。對(duì)查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、評(píng)定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、制定防控措施，經(jīng)審核不符合要求的，認(rèn)真進(jìn)行完善，重新上報(bào)材料。對(duì)搞形式、走過(guò)場(chǎng)、敷衍應(yīng)付的，責(zé)令整改，要求重新進(jìn)行查找和分析。對(duì)操作過(guò)程中遇到的問(wèn)題，及時(shí)反映，對(duì)共性問(wèn)題認(rèn)真研究，提出對(duì)策，通過(guò)各項(xiàng)措施不斷將工作引向深入。近一個(gè)月來(lái)，雖然取得了一定成效，但我們也清醒地看到，開(kāi)展公共權(quán)力規(guī)范運(yùn)行預(yù)警機(jī)制工作，與當(dāng)前面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)相比，離上級(jí)黨委、紀(jì)委的要求還存在差距。主要表現(xiàn)在：一是審判執(zhí)行權(quán)力運(yùn)行是由法律規(guī)定的，與其他行政權(quán)力行使有一定區(qū)別，在公共權(quán)力規(guī)范運(yùn)行預(yù)警機(jī)制工作上還應(yīng)更加嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致；二是查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)時(shí)不同程度存在不深入、不平衡的現(xiàn)象；三是司法廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)與公共權(quán)力規(guī)范運(yùn)行預(yù)警機(jī)制建設(shè)之間的對(duì)接做的還不夠完善。對(duì)此我們將在市、區(qū)檢查指導(dǎo)組的幫助下，廣泛借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，結(jié)合法院實(shí)際，認(rèn)真加以整改，努力將公共權(quán)力規(guī)范運(yùn)行預(yù)警機(jī)制建設(shè)工作落到實(shí)處、推向深入。第二篇：預(yù)警機(jī)制襄垣縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校預(yù)防職務(wù)犯罪預(yù)警機(jī)制我校根據(jù)中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》中建立預(yù)防腐敗風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的要求，積極探索開(kāi)展預(yù)防職務(wù)違紀(jì)、違法、犯罪預(yù)警工作。具體如下：一是加強(qiáng)預(yù)警信息收集和管理。在預(yù)防職務(wù)犯罪上，我校建立了預(yù)警信息點(diǎn)，組建覆蓋全校的信息員隊(duì)伍，及時(shí)全面了解職務(wù)違紀(jì)違法的信息。二是注重預(yù)警信息分析與研判。建立職務(wù)犯罪預(yù)警系統(tǒng)，對(duì)收集到的預(yù)警信息進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化、科學(xué)化分析，并邀請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)家和有關(guān)行業(yè)的專(zhuān)業(yè)人士對(duì)重點(diǎn)信息進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)分析，對(duì)職務(wù)違紀(jì)違法以及存在隱患的崗位和環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)研究。三是加快分析評(píng)估反饋和成果轉(zhuǎn)化，不斷提升預(yù)警工作的成效。針對(duì)分析發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和隱患，采取預(yù)警通報(bào)、要情報(bào)告、防范建議等方式及時(shí)對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人群進(jìn)行預(yù)警。督促有關(guān)處室和人員堵漏建制，完善防范措施。二〇一二年二月第三篇：預(yù)警機(jī)制預(yù)警機(jī)制(1)工期預(yù)警機(jī)制①加強(qiáng)事先控制，審批并落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃安排及相應(yīng)的資源配置；施工 中根據(jù)對(duì)施工節(jié)點(diǎn)進(jìn)度分析結(jié)果，針對(duì)各施工單位及具體工點(diǎn)的進(jìn)度偏差，按其對(duì)總工期的影響程度，分級(jí)設(shè)黃色預(yù)警和紅色預(yù)警。②施工中預(yù)警分級(jí)工期黃色預(yù)警：工期已滯后，必須采取加強(qiáng)或整改措施，限期追回已損失的工期。工期紅色預(yù)警：工期已顯著落后，將影響總工期，責(zé)成施工單位采取 非常措施解決影響進(jìn)度的有關(guān)問(wèn)題，避免對(duì)總工期產(chǎn)生實(shí)際影響。③預(yù)警管理 上述預(yù)警適用于項(xiàng)目部對(duì)工點(diǎn)、指揮部對(duì)項(xiàng)目部。預(yù)警均書(shū)面發(fā)出，向上級(jí)單位備案。執(zhí)行進(jìn)度報(bào)告制度，分級(jí)建立進(jìn)度控制臺(tái)帳。通過(guò)加強(qiáng) 或整改，工期回復(fù)正常，已符合總工期或工期節(jié)點(diǎn)要求，由發(fā)出預(yù)警單位 書(shū)面撤銷(xiāo)預(yù)警。(2)質(zhì)量安全預(yù)警機(jī)制①事先控制：按標(biāo)準(zhǔn)化管理要求審查并落實(shí)質(zhì)量保證體系和安全保證 體系，落實(shí)質(zhì)量和安全保證措施；施工單位和監(jiān)理單位針對(duì)工程實(shí)際，分 級(jí)下達(dá)安全和技術(shù)交底，制定預(yù)案；加強(qiáng)日常檢查和專(zhuān)項(xiàng)檢查，監(jiān)督控制 現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范化作業(yè)。②一般警告：施工上級(jí)單位、質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)和監(jiān)理單位對(duì)施工中存在 的一般質(zhì)量和安全問(wèn)題，以整改通知書(shū)、質(zhì)量安全
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