【正文】 活動(dòng)開展情況報(bào)公司安全生產(chǎn)處。六、工作要求高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各部門要以落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線，按照方案要求，建立分工機(jī)制，明確工作任務(wù)，強(qiáng)化工作落實(shí)。落實(shí)責(zé)任，狠抓活動(dòng)效果，各部門要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)方針，以“防事故、保安全”為目標(biāo)，認(rèn)真加強(qiáng)活動(dòng)的開展與落實(shí)，使活動(dòng)取得預(yù)期效果，凡在活動(dòng)期間工作不落實(shí)，落實(shí)不到位的各級(jí)安管人員將嚴(yán)格按照公司五級(jí)安管體制進(jìn)行責(zé)任追究。第二篇：道路客運(yùn)安全年活動(dòng)實(shí)施方案道路客運(yùn)安全年年活動(dòng)實(shí)施方案 為了有效遏制和減少重特大道路交通運(yùn)輸事故的發(fā)生，切實(shí)開展好公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，根據(jù)市局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于印發(fā)的通知》（煙交字[2012]83號(hào)）及運(yùn)管處關(guān)于印發(fā)《全市道路運(yùn)輸行業(yè)“道路客運(yùn)安全年”活動(dòng)實(shí)施方案》的通知(煙交運(yùn)管[2012]51號(hào))的要求，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本方案。一、工作目標(biāo)為有效地遏制和減少重特大安全事故的發(fā)生，以落實(shí)公司的安全生產(chǎn)為主線，以提升客運(yùn)駕駛員的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力，完善和落實(shí)公司的安全管理機(jī)制和規(guī)范，為主要手段，深入開展“道路客運(yùn)安全年”的活動(dòng)，做到進(jìn)一步排查治理公司安全生產(chǎn)隱患和安全管理薄弱環(huán)節(jié)，狠抓隱患整改、堵塞管理漏洞，從而得以完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全隱患治理及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控的長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)“雙基”工作，提高本質(zhì)安全管理水平，提高公司道路客運(yùn)的安全生產(chǎn)水平二、活動(dòng)的主要內(nèi)容（一）強(qiáng)化道路客運(yùn)駕駛員安全素質(zhì)教育強(qiáng)化道路客運(yùn)駕駛員安全素質(zhì)教育。認(rèn)真貫徹落實(shí)公安部、交通運(yùn)輸部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)客貨運(yùn)駕駛?cè)税踩芾砉ぷ鞯囊庖姟罚袑?shí)提高駕駛?cè)说陌踩庾R(shí)、駕駛技能和應(yīng)急處置能力。一是強(qiáng)化經(jīng)常性交通安全宣傳教育。定期對(duì)駕駛?cè)诉M(jìn)行安全宣傳，提高駕駛?cè)俗陨韺?duì)行車安全的覺悟。通過短信、電話、宣傳單頁(yè)等媒介定期向駕駛?cè)似占鞍踩R(shí)，在全公司形成駕駛?cè)朔e極學(xué)習(xí)安全知識(shí)的良好氛圍。二是做好對(duì)駕駛?cè)说墓芾砑芭嘤?xùn)。加強(qiáng)駕駛員聘用和勞動(dòng)合同簽訂情況的管理，做好對(duì)所聘用駕駛員取得合法證照、資質(zhì)情況的調(diào)查研究，每年定期對(duì)駕駛員進(jìn)行檢查，對(duì)駕駛員超速、超載、超員、疲勞駕駛、違法操作等行為做好及時(shí)的處理。重點(diǎn)做好典型事故案例警示以及惡劣天氣和復(fù)雜道路駕駛常識(shí)、緊急避險(xiǎn)、應(yīng)急救援處置等方面的教育，著重突出安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力的培訓(xùn)，提升從業(yè)駕駛?cè)说穆殬I(yè)道德和文明安全素質(zhì)。三是完善駕駛?cè)说脑诰€服務(wù)管理。利用GPS監(jiān)控、手機(jī)短信等向本公司駕駛?cè)碎_展經(jīng)常性的交通安全警示、提示。做到有目的地深入了解駕駛?cè)?，有針?duì)性地宣傳道路交通安全法律法規(guī)和安全常識(shí)，加強(qiáng)公司與駕駛?cè)酥g的聯(lián)系，共創(chuàng)良好交通秩序，為道路交通的安全暢通貢獻(xiàn)綿薄之力。四是定期對(duì)駕駛?cè)诉M(jìn)行評(píng)比表彰。在本公司內(nèi)開展安全文明行車駕駛?cè)嗽u(píng)比活動(dòng)，對(duì)優(yōu)秀的駕駛?cè)诉M(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)一步增強(qiáng)公司內(nèi)部駕駛?cè)说穆殬I(yè)榮譽(yù)感和責(zé)任心。（二）全面貫徹落實(shí)客運(yùn)企業(yè)安全管理規(guī)范認(rèn)真貫徹落實(shí)交通運(yùn)輸部、公安部和安監(jiān)總局制發(fā)的《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范（試行）》，提升客運(yùn)企業(yè)安全管理水平及從業(yè)人員的安全意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)安全主體責(zé)任的落實(shí)。一是加強(qiáng)企業(yè)自身的規(guī)范化管理。根據(jù)企業(yè)自身情況，結(jié)合實(shí)際，切實(shí)落實(shí)好《規(guī)范》的要求，完善安全管理機(jī)制，強(qiáng)化運(yùn)輸組織管理，嚴(yán)格落實(shí)客車安全告知、400公里以上雙班駕駛員、嚴(yán)禁超速、疲勞駕駛等有關(guān)規(guī)定，充分利用GPS監(jiān)控有效督促駕駛?cè)饲袑?shí)按照《規(guī)范》要求履行職責(zé)。二是強(qiáng)化安全檢查。8月底以前，對(duì)所有所屬公司的車輛進(jìn)行一次全面的排查，加強(qiáng)車輛出入庫(kù)檢查，與駕駛?cè)撕炗啺踩?zé)任狀，嚴(yán)格責(zé)任倒查，以確保公司能夠嚴(yán)格貫徹落實(shí)《規(guī)范》的各項(xiàng)規(guī)定，將《規(guī)范》的各項(xiàng)要求落實(shí)到實(shí)處。同時(shí)及時(shí)總結(jié)《規(guī)范》在實(shí)施過程中的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，研究解決實(shí)施中存在的問題，切實(shí)執(zhí)行好《規(guī)范》。此外，嚴(yán)格遵守旅游包車管理制度，按照“一次一辦理”的原則，嚴(yán)格包車牌證辦理，嚴(yán)禁發(fā)放空白的包車牌證，嚴(yán)查擅自變更旅游行駛路線和私自外出包車等違法行為。（三）全面貫徹落實(shí)客運(yùn)使用安全帶。針對(duì)乘客佩戴安全帶意識(shí)淡薄的實(shí)際，通過開展“安全帶—生命帶”的宣傳活動(dòng)，提高駕駛?cè)撕吐每蛯?duì)佩戴安全帶預(yù)防交通事故傷害的認(rèn)識(shí)，提高高速公路客運(yùn)安全帶的使用率，有效減少事故傷亡人數(shù)。一是開展宣傳教育活動(dòng)，通過短信、微博、宣傳單頁(yè)、口頭宣傳等方式，大力宣傳使用安全帶的重要意義及正確方法，在公司內(nèi)部營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。二是公司對(duì)嚴(yán)格督促駕駛?cè)藢?duì)通行高速公路未按規(guī)定安裝座椅安全帶的客運(yùn)車輛，聯(lián)系客車生產(chǎn)廠家進(jìn)行安裝改造。對(duì)新進(jìn)入的客運(yùn)車輛，必須全部安裝座椅安全帶。三、活動(dòng)工作安排“道路客運(yùn)安全年”活動(dòng)，循序漸進(jìn)，貫穿全年，分為組織宣傳、實(shí)施推進(jìn)、收尾表彰三個(gè)階段。（一）組織宣傳階段：圍繞“道路客運(yùn)安全年”活動(dòng)方案，切實(shí)做好組織與宣傳，將組織及公司的會(huì)議精神和方案要求，做好每一步的細(xì)化工作，將活動(dòng)的精神與具體環(huán)節(jié)宣傳到每一位公司成員及駕駛員的心中。（二）實(shí)施推進(jìn)階段：統(tǒng)籌各項(xiàng)工作的實(shí)施計(jì)劃，將活動(dòng)的方案、計(jì)劃落實(shí)到實(shí)處，貫穿進(jìn)實(shí)踐里。不定期地對(duì)車輛及駕駛?cè)说那闆r進(jìn)行排查，確?；顒?dòng)的真正貫徹執(zhí)行。（三）收尾表彰階段：公司對(duì)“道路客運(yùn)安全年”活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的駕駛?cè)思败囕v進(jìn)行表彰，相對(duì)應(yīng)地，對(duì)于表現(xiàn)出問題的個(gè)人進(jìn)行批評(píng)，以激發(fā)其對(duì)于公司進(jìn)行活動(dòng)時(shí)的熱情。四、工作要求（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)：為更好地開展“道路客運(yùn)安全年”的活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)公司做好道路客運(yùn)安全工作的使命感、緊迫感和責(zé)任感。按照運(yùn)管處活動(dòng)方案的要求，成立公司內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)小組，建立工作機(jī)制，明確工作任務(wù)，采取有效措施，認(rèn)真抓好落實(shí)。（二）落實(shí)排查治理責(zé)任。按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)單位對(duì)“道路客運(yùn)安全年”活動(dòng)開展的細(xì)化責(zé)任，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，將措施貫徹到實(shí)處，確保活動(dòng)的順利開展。（三）周密部署，務(wù)求實(shí)效?；顒?dòng)中對(duì)于排查治理的工作，做到橫到邊、縱到底，排查不留死角、整改不留后患，切實(shí)把所存問題的治理活動(dòng)抓細(xì)、抓實(shí)、抓好，對(duì)工作不認(rèn)真、走過場(chǎng)的單位和個(gè)人，要通報(bào)批評(píng)、對(duì)推諉扯皮、不及時(shí)消除隱患而造成事故的，要依法追究有關(guān)人員的責(zé)任。（四）點(diǎn)面結(jié)合，突出重點(diǎn)時(shí)段。公司會(huì)根據(jù)“道路客運(yùn)安全年”活動(dòng)的整體安排，扎實(shí)有效地開展好“道路客運(yùn)安全年”的活動(dòng)，同時(shí)要結(jié)合省政府確定的“基