20xx年質量月活動方案（定稿）-文庫吧
2025-10-14 15:26 本頁面
【正文】 職工對標桿的對比分析，尋找在經(jīng)營管理、生產(chǎn)組織、操作規(guī)范、生產(chǎn)流程和生產(chǎn)管理等方面存在的差距或薄弱環(huán)節(jié)，全方位地制定措施縮小差距、趕超標桿，提高企業(yè)競爭力。(六)廣泛組織開展群眾性質量活動。1各單位要積極組織開展群眾性質量活動，組織動員全體員工圍繞對標挖潛、提高質量、降本增效的總要求，開展建言獻策、QC攻關、小改小革、技術革新活動，通過活動，促進企業(yè)提升技術質量管理水平。四、其他要求（一）各單位按公司的要求，高度重視，加強領導，周密策劃，認真部署、動員、開展好質量月活動，確?；顒尤〉脤嵭?。（二）各單位要對活動過程和結果進行跟蹤檢查，并進行認真總結?；顒涌偨Y2013年10月15日前報科技創(chuàng)新部?？毓捎邢薰镜诙嘿|量月活動方案2018朱集站項目部“質量月”活動方案各項目部管理人員、班組人員：2018年9月份是全國“質量月”按照國家和上級主管部門的及集團公司文件要求，經(jīng)研究決定項目部今年“質量月”活動安排如下：—、活動主題加強市場監(jiān)管，建設質量強國 二、組織機構為做好上2018年朱集站“質量月”活動，特成立2018 年“ 質量月”活動領導小組。組長：王偉 副組長：朱濤領導小組辦公室設在項目經(jīng)理辦公室，負責活動協(xié)調組織及執(zhí)行工作。項目部各部門管理人員及分包單位管理人員應積極配合項目部落實項目部的“質量月”活動事宜。三、活動內(nèi)容（一）開展“質量月”知識宣傳及教育活動（9月1日9 月30日）項目部質量活動領導小組組織項目部全體人員學習上水集團和引江濟淮公司的“質量月活動通知”文件，領會開展“質量月”的活動精神，使全體人員深刻理解開展“質量月”活動的重要意義，自覺地參與“質量月”活動的各項工作，確?！百|量月”活動不走過場；項目部質量月領導小組組織學習《建設工程質量條例》、《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》（GB502042015）等技術質量文件內(nèi)容，對施工現(xiàn)場質量管理人員及施工班組進行專題培訓教育。技術負責人針對現(xiàn)場即將進入施工的關鍵節(jié)點工序召開現(xiàn)場會議，明確此工序的質量要求標準及控制重點，加強現(xiàn)場關鍵節(jié)點質量預控措施，切實加強工程實體施工質量，落實質量責任制度。項目質量負責人落實施工區(qū)域需張貼宣傳標語，營造“質量月” 活動氛圍，提升參與人員積極性，做到人人皆知，讓“質量月”活動啟動在九月，持續(xù)在心中。開展的活動要形成記錄，存放項目部資料室備查。及時撰寫過程中開展的“質量月”活動簡訊（附圖片），并報公司工程管理部。（二）組織工程質量提升競賽活動（9月10日9月15日）項目部按片區(qū)劃分組織，以班組長和各部門為單位查找現(xiàn)場質量問題，進行原因分析和提出改進措施，并結合現(xiàn)場活動，進行工種間施工實操演練。通過競賽與演練，切實提升一線人員質量管理水平，進一步落實首件制制度。（三）開展“治病去難”工程質量常見問題專項治理交流活動（9月10日9月15日）結合針對公司在建項目常見質量問題，開展專項治理交流會及現(xiàn)場觀摩會。深度剖析問題原因，嚴格實施防治措施，切實加強成品保護，落實從施工準備至工程驗收的全過程質量管控。（四）全面開展自查自糾活動（9月1日9月20日）項目部根據(jù)“質量月”活動要求，開展一次質量問題排查治理活動，作為自查重點。做到全面覆蓋、不留死角，對檢查的質量
研究報告相關推薦
鄂ICP備17016276號-1