生產(chǎn)技術(shù)部工作職責(zé)（精選）-文庫吧
2025-10-14 15:05 本頁面
【正文】 工作。協(xié)助總工程師組織做好生產(chǎn)工藝、機(jī)械設(shè)備的重大革新改造和技術(shù)鑒定等工作，參加機(jī)械設(shè)備事故的調(diào)查、分析和處理工作，并提出改進(jìn)意見。負(fù)責(zé)建立健全公司技術(shù)管理、試驗和新產(chǎn)品開發(fā)管理等規(guī)章制度，協(xié)調(diào)技術(shù)科和其它各部門之間的關(guān)系，及時組織解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)關(guān)鍵和重大技術(shù)問題。1組織科技、革新成果的鑒定，審查技術(shù)改進(jìn)獎勵方案，負(fù)責(zé)新設(shè)備、新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用。1貫徹執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，組織審批公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。第三篇：生產(chǎn)技術(shù)部工作職責(zé)中國十九冶成都電力設(shè)備制造分公司生產(chǎn)技術(shù)部工作職責(zé)生產(chǎn)技術(shù)：生產(chǎn)技術(shù)部接到由市場經(jīng)營部下達(dá)的生產(chǎn)計劃通知單后，首先對所要加工項目的加工內(nèi)容、技術(shù)要求及圖紙說明進(jìn)行審核、熟悉，并填寫《圖紙初審記錄表》；對于有質(zhì)疑或是不清楚不明白的地方應(yīng)在及時向客戶提出咨詢，且要求得到準(zhǔn)確說明或書面答復(fù)。生產(chǎn)技術(shù)部依據(jù)圖紙?zhí)岢鲈摷庸ろ椖康牟牧鲜褂糜媱澢鍐谓挥谖镔Y部，由物資部按材料使用計劃進(jìn)行合理配料、采購，且要求嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)材料使用計劃的審批程序。生產(chǎn)技術(shù)部依據(jù)技術(shù)要求對圖紙進(jìn)行二次設(shè)計，并對制作過程中所用板材進(jìn)行合理優(yōu)化排版，二次設(shè)計完畢后應(yīng)有專人對二次設(shè)計圖紙及排版圖進(jìn)行審核，且嚴(yán)格履行圖紙審核程序，并填寫《圖紙審核記錄表》交生產(chǎn)技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后下達(dá)《生產(chǎn)計劃通知單》于車間技術(shù)負(fù)責(zé)人，同時對制作班組進(jìn)行技術(shù)交底及安全交底，且要有相應(yīng)的交底記錄存檔；針對部分大型項目，生產(chǎn)技術(shù)部還應(yīng)制作施工方案供班組參考；嚴(yán)禁未經(jīng)審核、簽字和加蓋圖紙審核章的工藝圖、工藝卡流入車間及生產(chǎn)班組。生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)設(shè)專人對各車間班組所出產(chǎn)品進(jìn)行計量，要求每天一小記，確保月底25日前對當(dāng)月任務(wù)完成量有一個明確的數(shù)據(jù)，及時上報計劃部門；同時對班組在生產(chǎn)期間所發(fā)生的生產(chǎn)以為的零星工程或簽單進(jìn)行審核，及時上報；且對每個項目的材
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