【正文】 化、常態(tài)化、精細(xì)化管理為工作指導(dǎo)思想，認(rèn)真落實局制訂的各項工作計劃，用心用力，毫不懈怠，落實措施，扎實工作。精心組織、精心指揮，做好迎峰度夏各項準(zhǔn)備工作；不斷加強電氣設(shè)備的運行維護(hù)工作，加強運行動態(tài)分析，全面掌握設(shè)備的狀況，及時消除缺陷和隱患，確保設(shè)備的安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運行。一、加強制度群建設(shè)的管理，在規(guī)范流程方面取得成效。xxx年，生技部先后制定、修編了《xx供電局xxx年“xxx”工作應(yīng)急預(yù)案》、《xx年xx供電局xxx管理規(guī)定》、《xx供電局xxx年年迎峰度夏工作方案》、《xxxx制度》、《xxxx管理規(guī)定》、《xxxx制度》等規(guī)章制度，這些工作為生產(chǎn)技術(shù)管理提供了可靠依據(jù)，為電網(wǎng)運行提供了制度保證。生技部認(rèn)真落實我局關(guān)于作業(yè)流程的各項要求，嚴(yán)肅工作的計劃管理和流程管理，嚴(yán)格控制工作點和工作面，倡導(dǎo)和推行制度管人、流程管事，努力提高我局規(guī)范化管理水平。二、加強兩網(wǎng)及技改工程的管理，在工程安全和進(jìn)度方面取得成效。xxxx年技改工程項目管理 xxx年xxxx供電局審批類技術(shù)改造項目共xxx個，一個是xxx變電站的綜合改造工程，另一個是xxxx變電站的2主變更換工程。在局領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下，項目管理部門克服困難，精心組織，積極協(xié)調(diào)，爭取施工招標(biāo)結(jié)果盡快下發(fā)，爭取設(shè)備廠家提前供貨，爭取施工圖紙早日提供，爭取施工單位早日開工，在設(shè)計、施工、材料等做了大量的工作。精心組織并做好了變電站轉(zhuǎn)供電方案，提前做好了施工前期準(zhǔn)備工作，創(chuàng)造了良好的作業(yè)環(huán)境、提供了優(yōu)越的施工條件。網(wǎng)改工程項目管理 2008年網(wǎng)改工程項目管理工程項目施工現(xiàn)場管理根據(jù)《施工單位進(jìn)入運行變電站作業(yè)安全管理規(guī)定》實施細(xì)則，要求施工單位有規(guī)范齊全的資質(zhì)證件，有項目管理部門與施工單位簽訂的安全協(xié)議，有施工單位提供的人員名單、相關(guān)資質(zhì)證明、安全教育培訓(xùn)考試合格資料，有施工單位提供工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人名單資格文件，有項目管理部門組織對施工單位負(fù)責(zé)人（項目負(fù)責(zé)人）、工程技術(shù)人員、安監(jiān)人員和工程監(jiān)理人員進(jìn)行全面安全技術(shù)交底紀(jì)錄，施工單位負(fù)責(zé)人對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底紀(jì)錄。安監(jiān)部人員不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有施工人員違反施工安全規(guī)定的按《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》進(jìn)行處罰。三、加強專業(yè)技術(shù)的管理，在電能質(zhì)量管理方面取得成效。電壓質(zhì)量的管理成立了局電能質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)和工作小組，下設(shè)電壓質(zhì)量工作小組和諧波監(jiān)測與治理工作小組。其中電壓質(zhì)量管理工作小組針對電網(wǎng)1035kv系統(tǒng)電壓普遍偏高嚴(yán)重，且常有用戶投訴電壓偏高的嚴(yán)峻形勢，先后組織現(xiàn)場分析會，對部分電壓監(jiān)測點設(shè)置不合理及部分電壓監(jiān)測點電壓合格率較低等問題，科學(xué)合理地對各類電壓監(jiān)測點進(jìn)行了調(diào)整，對電壓監(jiān)測點數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控、統(tǒng)計并分析，針對異常數(shù)據(jù)提出有效地整改措施，對主變分接開關(guān)和配電變壓器電壓檔位進(jìn)行了合理地調(diào)整，包括35kv電壓等級的所有水電站也對升壓變分接開關(guān)進(jìn)行合理調(diào)整。電網(wǎng)諧波防治管理生技部聯(lián)合市場部和相關(guān)供電所完成了對綜合回收加工廠、鐵廠、鎢業(yè)有限公司、有色冶煉廠諧波源的測試工作，并根據(jù)測試結(jié)果編寫了測試報告及無功補償方案，提出了諧波治理措施。四、加強生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的管理，在完成可靠性指標(biāo)方面取得成效。停電及供電可靠性管理 按照的要求，對本局xxx年供電可靠率及輸變電設(shè)施可用系數(shù)等考核指標(biāo)進(jìn)行了測算，并與經(jīng)濟(jì)考核掛鉤。完成了xxx年各月份的中壓用戶供電可靠率及輸變電設(shè)施可用系數(shù)的統(tǒng)計和分析工作，為可靠性的管理工作提供了有力的依據(jù)。制定了輸、變、配電設(shè)備檢修停電計劃的規(guī)范化上報流程，并每月按期組織各相關(guān)部門召開停電平衡會議，突出抓好重點環(huán)節(jié)的停電管理。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)電網(wǎng)檢修、施工和錯峰用電安排，嚴(yán)格審批各類停電計劃，加強對停電作業(yè)過程的監(jiān)督，完善停電告知方式，最大限度地減少重復(fù)停電、超時停電、臨時停電，做好了供電可靠性的管理工作，保證了城鎮(zhèn)和農(nóng)村的供電可靠性。線損“四分”管理根據(jù)供電企業(yè)線損“四分”管理工作的要求，制定了《線損“四分”管理工作方案》，并按照方案的要求積極開展線損“四分”的管理工作，履行生技部作為歸口管理部門的職責(zé)；根據(jù)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)并按照分壓、分區(qū)、分線、分臺區(qū)的要求制定了“四分”統(tǒng)計報表模板，同時指定了相應(yīng)部門進(jìn)行填報，完成了各月份的線損四分統(tǒng)計報告。根據(jù)供電企業(yè)線損理論計算與分析工作的安排，完善了線損統(tǒng)計臺帳，建立了線損理論計算數(shù)據(jù)庫，完成了x月份電網(wǎng)負(fù)荷及運行數(shù)據(jù)的實測工作，并以x月為代表月完成了本局的線損理論計算與分析工作，編制了《xx供電局線損理論計算分析報告》，為線損管理提供了具有指導(dǎo)性的理論依據(jù)。繼電保護(hù)動作率管理裝置動作xxx次，所有保護(hù)正確動作率均為100%，有效的保障了電網(wǎng)的安全運行。其中：110kv保護(hù)動作xx次，35kv保護(hù)動作xx次，10kv保護(hù)動作xx次。具體動作統(tǒng)計見下表：保護(hù)及安全自動裝置運行平穩(wěn)，保護(hù)全部正確動作，無有人為責(zé)任的事故發(fā)生，及誤動作發(fā)生。五、加強設(shè)備缺陷管理，在反事故技術(shù)措施方面取得成效。設(shè)備缺陷管理根據(jù)《輸變電設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)》（q/csg 1 0701－2007），2008年6月，重新制定了《xxx供電局運行設(shè)備缺陷管理制度》，按標(biāo)準(zhǔn)要求調(diào)整了重大缺陷消缺率和消缺及時率，實行缺陷發(fā)現(xiàn)、缺陷審核、缺陷上報、缺陷消除、消缺驗收等五個環(huán)節(jié)的三級全過程閉環(huán)管理，明淅了缺陷報告、缺陷處理和缺陷統(tǒng)計分析的流程。實踐中督促和指導(dǎo)各運行部門（供電所）加大對重大、緊急缺陷的消缺力度和消缺辦法，對能夠處理的缺陷做到了及時處理，對暫時不能處理的一般缺陷做到了定期監(jiān)控，有效提高了設(shè)備的健康水平，為保障電網(wǎng)安全運行、可靠供電奠定了堅實的基礎(chǔ)。xx年截止到xx月份，共發(fā)現(xiàn)一次緊急缺陷xx項，及時消缺x項，消缺率x%；共發(fā)現(xiàn)一次重大缺陷x項，及時消缺x項，消缺率x%；共發(fā)現(xiàn)一次一般缺陷x項，消缺x項，消缺率x%。共發(fā)現(xiàn)二次緊急缺陷x項，及時消缺x項，消缺率x%；共發(fā)現(xiàn)二次重大缺陷x 篇四：2010年度生技部工作總結(jié)民勤縣電力局二0一0年度電網(wǎng)運行與安全生產(chǎn)工作總結(jié)民勤縣電力局生技部二0一0年十二月二十八日二○一○年，在電力局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，生技不按照既定的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，堅持公司“三抓一創(chuàng)”工作思路，緊緊圍繞同業(yè)對標(biāo)創(chuàng)一流主線，突出標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，扎實工作，嚴(yán)格執(zhí)行管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，確保了各項歸口工作的順利開展實施。為了更好的開展下年度的各項工作，現(xiàn)就年度主要工作完成情況總結(jié)如下： 生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)完成情況暨二○一○年完成的主要工作一、2010年電網(wǎng)建設(shè)及維護(hù)生產(chǎn)計劃費用及完成情況。，其中，35kv線路部分13306元。，，備品備件采購36230元。，，與年初預(yù)算13306元相比，超支部分主要原因為： 35kv民東3512線路倒桿斷線故障屬不可抗力原因造成，搶修費用未在年初預(yù)算中包括。，。，包括車輛運輸補助36471元，人員登桿補助20934元，伙食補助21000元，。全年，，。二、電網(wǎng)建設(shè)改造工程。內(nèi)需工程投資部分： 2010年，我局陸續(xù)爭取電網(wǎng)升級改造建設(shè)項目資金 4400 萬元，分三個批次，具體為： 2010年農(nóng)網(wǎng)升級改造新增10kv及以下工程共批復(fù)建設(shè)資金2080萬元，2010年農(nóng)網(wǎng)升級改造10kv及以下工程共批復(fù)建設(shè)資金220萬元，2010年農(nóng)網(wǎng)升級改造新增35kv工程共批復(fù)建設(shè)資金2100萬元，包括35kv石墨礦送變電工程1700萬元，35kv民東線送電工程400萬元。以上項目的初設(shè)現(xiàn)已全部完成，其中，35kv民東線送電工程的招投標(biāo)工作已結(jié)束，工程暫未開工，主要原因為材料未到位。年內(nèi)竣工完成的工程項目均為2009年批復(fù)項目，具體完成情況如下：完成了民勤縣農(nóng)網(wǎng)完善2009年新增中央預(yù)算內(nèi)投資計劃10千伏及以下批復(fù)工程：。，； 新建配電變壓器19臺/990kva，改造3臺/150kva；新建開關(guān)12臺、調(diào)壓器3臺；完成對原有調(diào)度自動化升級改造。完成批復(fù)資金465萬元。完成了民勤縣2009年農(nóng)網(wǎng)完善（第三批擴大內(nèi)需）10千伏及以下批復(fù)工程：；；新建配電變壓器26臺，總?cè)萘?450千伏安，新建zw812/630型10千伏戶外真空開關(guān)21臺；新建安全監(jiān)控系統(tǒng)一套及對原生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)升級改造。完成批復(fù)資金460萬元。完成了民勤縣2009年無電地區(qū)電力建設(shè)（第三批擴大內(nèi)需）10千伏及以下批復(fù)工程：，新建s1150千伏安配電變壓器27臺，容量1350千伏安新建zw812/630型10千伏戶外真空開關(guān)36臺。完成批復(fù)資金350萬元。完成了所有已完工工程資料的上報及竣工項目的結(jié)算工作。完成了20102015年農(nóng)網(wǎng)完善工程總體規(guī)劃及滾動規(guī)劃的編制上報工作。完成了石羊河流域重點治理項目紅崖山灌區(qū)節(jié)水改造2010年度日光溫室建設(shè)工程配套電力項目建設(shè)的設(shè)計、施工及完工項目的結(jié)算工作。局內(nèi)自籌資金部分：完成檢察院內(nèi)部改造工程完成10kv民北113線路轉(zhuǎn)向工程完成青苔泉煤礦10kv線路、開關(guān)新建工程完成10kv生資公司支線改道工程完成石羊河支線配變新建、完成10kv城北115線路桿塔移位工程完成10kv城北115線路物門支桿塔更換工程完成西湖七社10kv及以下改造工程三、生產(chǎn)管理工作 作為生產(chǎn)技術(shù)管理部門，我們在抓好電網(wǎng)基礎(chǔ)建設(shè)工程的同時，不僅沒有放松對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)的管理和指導(dǎo)工作，而且，根據(jù)我局電網(wǎng)的實際運行狀況，適時的，有針對性的提出一些技術(shù)指導(dǎo)措施和管理辦法，使得我局電網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)可靠運行狀況不斷提高。設(shè)備管理①二○一○年，在局領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，科學(xué)謀劃，協(xié)同配合，精心組織，緊密結(jié)合我局網(wǎng)絡(luò)實際狀況，以提高供電可靠率為設(shè)備管理的主導(dǎo)思想，不斷加大缺陷管理力度，及時消除設(shè)備缺陷，合理核定檢修周期，特別是對35千伏變電設(shè)備的預(yù)防性試驗周期，根據(jù)我局實際按照《甘肅省電力公司輸變電設(shè)備預(yù)試、檢修指導(dǎo)性意見》進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整。結(jié)合我局網(wǎng)架結(jié)構(gòu)及設(shè)備實際運行狀態(tài)及基層單位人員編制情況，科學(xué)編制檢修計劃，編制下發(fā)《民勤電網(wǎng)線路設(shè)備檢修重點內(nèi)容》。盡可能將(轉(zhuǎn)載于:生技部年度工作總結(jié))各單位消缺工作捆綁一起納入檢修，使得檢修目的明確、重點突出、針對性強。不僅確篇五：生技部2011年工作總結(jié)二0一一年生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié) 2011年生產(chǎn)工作已基本結(jié)束，我部緊緊圍繞貫徹局2011年“兩會”重點工作以及認(rèn)真落實2011年業(yè)績目標(biāo)責(zé)任書，通過不斷提高安全生產(chǎn)管理水平、狠抓電網(wǎng)改造升級工程建設(shè)以及各專項活動的開展，現(xiàn)已基本完成了2011年生產(chǎn)管理各項工作任務(wù)。一、2011年主要工作及取得的成效（一）、主要指標(biāo)完成情況一年來，全局未發(fā)生任何性質(zhì)的人身輕傷事故；未發(fā)生有人員責(zé)任性質(zhì)的電網(wǎng)事故和設(shè)備事故，影響重大的配電事故；未發(fā)生電力設(shè)施被盜案件；未發(fā)生火災(zāi)事故及負(fù)同等以上責(zé)任的交通事故；未發(fā)生本企業(yè)負(fù)同等及以上責(zé)任的農(nóng)村觸電事故。%，%%。%，%，%。%，%%。%，%。（二）、重點工作完成情況職工安全生產(chǎn)技能教育培訓(xùn)工作扎實有效。根據(jù)省、市公司開展職工冬季安全培訓(xùn)的安排和要求，結(jié)合本局實際情況，組織生產(chǎn)、營銷、基建人員和工作票“四種人”集中學(xué)習(xí)《電力安全工作規(guī)程》、《配電線路設(shè)備架設(shè)規(guī)范》、《配網(wǎng)線路標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》、《國家電網(wǎng)公司農(nóng)村配網(wǎng)工程施工作業(yè)典型安全措施》、反違章禁令以及本局安全生產(chǎn)管理制度和運行檢修規(guī)程等。另外，各生產(chǎn)班組堅持開展每周一次的安全日活動和每月一次的安全教育培訓(xùn)工作。通過多層次、多渠道，長抓不懈的安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)，豐富了職工的安全生產(chǎn)知識，強化了職工的安全意識和安全技能，夯實了安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，鞏固了穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)局面，為全年乃至今后很長時期杜絕各類事故發(fā)生奠定了堅實的技術(shù)和制度基礎(chǔ)。春季安全大檢查工作深入細(xì)致。三至四月份，我局根據(jù)上級安排，結(jié)合本局實際情況，從查各級人員安全職責(zé)落實和安全管理到位情況等方面入手，深入開展了以安全“六查”和消除配網(wǎng)安全隱患為主要內(nèi)容的春季安全大檢查活動。特別是在配網(wǎng)安全隱患治理階段，我部組織嚴(yán)密，工作扎實，積極督導(dǎo)各供電所清理通道，清擦絕緣，測量試驗，維護(hù)保養(yǎng)，消除了影響電網(wǎng)設(shè)備安全運行的各類缺陷隱患。通過春季安全大檢查的扎實開展，查找了人員、電網(wǎng)、設(shè)備、管理等方面存在的不足和問題，并得到了有效整改落實，為全年安全生產(chǎn)，特別是為電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行提供了可靠的技術(shù)保障，也為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。按施工進(jìn)度已完成2010年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程線路及配變部分，，新建配變43臺，容量6505千伏安，配電箱改造77臺。根據(jù)**供電公司要求，對農(nóng)網(wǎng)拉動內(nèi)需和無電地區(qū)竣工工程檔案資料進(jìn)行了規(guī)范整理，完成了農(nóng)網(wǎng)工程檔案整理和電子檔案建立工作，并與10月中旬順利通過了省公司組織的外部審計工作。統(tǒng)籌安排，5月初由生技部牽頭，對35千伏北山變電站組織驗收及最后調(diào)試，順利完成北山變投運工作。根據(jù)年度工作計劃認(rèn)真開展了各供電所上半年設(shè)備評級工作，設(shè)備評級工作主要包括10千伏線路評級、配變評級，評級工作是掌握和分析設(shè)備運行狀況的一項重要措施，通過評級可以對設(shè)備和線路進(jìn)行全面檢查、鑒定、分析，及時消除缺陷，使設(shè)備保持在常規(guī)狀態(tài)下運行，保證安全、可靠供電。不斷深化細(xì)致“創(chuàng)一流”及“新農(nóng)村電氣化”縣創(chuàng)建工作，反復(fù)核查各生產(chǎn)管理、節(jié)