【正文】 胸骨下陷3～4cm。每次按壓后隨即放松，往復(fù)循環(huán)，直至傷員自主呼吸為止。5．手外傷急救在工作中發(fā)生手外傷時(shí)，首先采取止血包扎措施。如有斷手、斷肢要應(yīng)立即拾起，把斷手用干凈的餓手絹、毛巾、布片包好，放在沒(méi)有裂縫的塑料袋或膠皮袋內(nèi)，袋口扎緊。然后在口袋周?chē)派媳鶋K雪糕等降溫。做完上述處理后，拖救人員立即隨傷員把斷肢迅速送醫(yī)院，讓醫(yī)生進(jìn)行段肢再置手術(shù)。切記千萬(wàn)不要在斷肢上涂碘酒、酒精或其他消毒液。這樣會(huì)使組織細(xì)胞變質(zhì)，造成不能再置的嚴(yán)重后果。6．骨折急救骨骼受到外力作用時(shí)，發(fā)生完全或不完全斷裂時(shí)叫做骨折。按照骨折端是否與外相通，骨折分為兩大類(lèi)：即閉合性骨折與開(kāi)放性骨折。前者骨折端不與外界相通，后者骨折端與外界相通，12 從受傷的程度來(lái)說(shuō)，開(kāi)放性骨折一般傷情比較嚴(yán)重。遇有骨折類(lèi)傷害，應(yīng)做好緊急處理后，再送醫(yī)院搶救。為了使傷員在運(yùn)送途中安全，防止斷骨刺傷周?chē)纳窠?jīng)和血管組織，加重傷員痛苦，對(duì)骨折處理的基本原則是盡量不讓骨折肢體活動(dòng)。因此，要利用一切可利用的條件，及時(shí)、正確的對(duì)骨折做好臨時(shí)固定，臨時(shí)固定應(yīng)注意以下事項(xiàng)：(1)如有開(kāi)放性傷口和出血，應(yīng)先止血和包扎傷口，再進(jìn)行骨折固定。（2)不獸把刺出的斷骨送回傷口，以免感染和刺破血管和神經(jīng)。(3)固定動(dòng)作要輕快，最好不要隨意移動(dòng)傷肢或翻動(dòng)傷員，以免加重?fù)p傷，增加疼痛。(4)夾板或簡(jiǎn)便材料不能與皮膚直接接觸，要用棉花或代替品墊好，以防局部受壓。(5)搬運(yùn)時(shí)要輕、穩(wěn)、快，避免震蕩，并隨時(shí)注意傷者的病情變化。沒(méi)有擔(dān)架時(shí)，可利用門(mén)板、椅子、梯子等制作簡(jiǎn)單擔(dān)架運(yùn)送。7．眼睛受傷急救發(fā)生眼傷后，可做如下急救處理：(1)輕度眼傷如眼進(jìn)異物，可叫現(xiàn)場(chǎng)同伴翻開(kāi)眼皮用干凈手絹、紗布將異物拔出。如眼中濺進(jìn)化學(xué)物質(zhì)，要及時(shí)用水沖洗。(2)嚴(yán)重眼傷時(shí)，可讓傷者仰躺，施救者設(shè)法支撐其頭部，并盡可能使其保持靜止不動(dòng)，千萬(wàn)不要試圖拔出插入眼中的異物。(3)見(jiàn)到眼球鼓出或從眼球脫出的東西，不可把它推回眼內(nèi)，這樣做十分危險(xiǎn)，可能會(huì)把恢復(fù)的傷眼弄壞。(4)立即用消毒紗布輕輕蓋上，如沒(méi)有紗布可用剛洗過(guò)的新毛巾覆蓋傷眼，再纏上布條，纏時(shí)不可用力，以不壓眼為原則。做出上述處理后，立即送醫(yī)院再做進(jìn)一步的治療。8．脊柱骨折急救脊柱骨俗稱背脊骨，包括頸椎、胸椎、腰椎等。對(duì)于脊柱骨折傷員如果現(xiàn)場(chǎng)急救處理不當(dāng)，容易增加痛苦，造成不可挽救的后果。特別是背部被物體打擊后，均有脊柱骨折的可能。對(duì)于脊柱骨折的傷員，急救時(shí)可用木板、擔(dān)架搬運(yùn)，讓傷者仰躺。無(wú)擔(dān)架、木板需眾人用手搬運(yùn)時(shí)，搶救者必須有一人雙手托住傷者腰部，切不可單獨(dú)一人用拉、拽的方法搶救傷者。否則，把受傷者的脊柱神經(jīng)拉斷，會(huì)造成下肢永久性癱瘓的嚴(yán)重后果。安全應(yīng)急聯(lián)系電話領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長(zhǎng)：鄭超聯(lián)系電話：*** 副組長(zhǎng)：王建忠聯(lián)系電話：***應(yīng)急小組：組長(zhǎng)：聯(lián)系電話： 組員：應(yīng)急搶救醫(yī)院：項(xiàng)目工地最近的人民醫(yī)院聯(lián)系電話：120社會(huì)應(yīng)急電話：火警：119傷病搶救：120 匪警：110中毒搶救：120張掖市隆盛建筑工程有限責(zé)任公司第二篇：重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案敖萬(wàn)運(yùn)字（2013）第55號(hào)簽發(fā)人：胡玲玲萬(wàn)強(qiáng)運(yùn)輸公司重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案各科室：一、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)應(yīng)急組織體系事故發(fā)生時(shí),本預(yù)案的實(shí)施是由應(yīng)急救援系統(tǒng)來(lái)執(zhí)行完成的。應(yīng)急救援系統(tǒng)分為應(yīng)急救援指揮部和救援隊(duì)兩大部分。指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)應(yīng)急救援指揮部為運(yùn)輸公司應(yīng)急工作最高領(lǐng)導(dǎo)組織，指揮部總指揮為公司應(yīng)急工作最高領(lǐng)導(dǎo)。指揮部成員直接領(lǐng)導(dǎo)其下屬救援隊(duì)，并向總指揮負(fù)責(zé)，由總指揮協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作的進(jìn)行。（總指揮不在時(shí)，由副總指揮代行總指揮職權(quán)）指揮部總指揮： 胡玲玲 電話：*** 指揮部副總指揮：張振東 電話：*** 金玉榮 電話：*** 指揮部成員：陸景華 電話：*** 楊晶晶 電話：*** 張海濤 電話：*** 楊 超 電話：*** 郭曉欣 電話：*** 指揮部主要職責(zé)：（1）組織制定并實(shí)施防范事故應(yīng)急預(yù)案；（2）負(fù)責(zé)組建應(yīng)急救援隊(duì)伍及應(yīng)急資金、器材的配臵；（3）負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作的組織和指揮；（4）負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援物資保障、車(chē)輛工作的組織和指揮；（5）負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)交通管制、人員疏導(dǎo)工作的組織和指揮。（6）負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救護(hù)、傷員轉(zhuǎn)送、后勤保障工作的組織和指揮。（7）負(fù)責(zé)與市消防隊(duì)、市公安局、醫(yī)院及相關(guān)政府部門(mén)等單位的通知和聯(lián)絡(luò)。（8）及時(shí)、準(zhǔn)確向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告事故情況。（9）組織對(duì)重大事故的調(diào)查分析、制訂善后處理方案、編制上報(bào)材料。救援隊(duì)的構(gòu)成及職責(zé)事故一旦發(fā)生,經(jīng)組織火速趕往事故現(xiàn)場(chǎng),在現(xiàn)場(chǎng)第一線具體實(shí)施應(yīng)急救援計(jì)劃。隊(duì) 長(zhǎng)：胡玲玲 副隊(duì)長(zhǎng)：張振東 金玉榮成 員： 陸景華 張海濤 楊超 郭曉欣 張曉輝 救援隊(duì)主要職責(zé)：（1）事故發(fā)生后，服從應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮，及時(shí)采取措施協(xié)調(diào)應(yīng)急救援、應(yīng)急救災(zāi)。（2）在事故現(xiàn)場(chǎng)建立警戒區(qū)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人員的疏散、撤離至安全地帶，確保人員處于安全區(qū)域，并防止消除證據(jù)。（3）救援受傷及受害人員。（4）負(fù)責(zé)事故調(diào)查及提供事故現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)技術(shù)資料。（5）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施修復(fù)、處理工作。（6）察看事故發(fā)生波及區(qū)內(nèi)、外范圍對(duì)附近危險(xiǎn)源進(jìn)行警衛(wèi)。（7）接待指引外來(lái)消防、環(huán)保、公安、醫(yī)療及上級(jí)人員。（8）及時(shí)向應(yīng)急救援指揮部報(bào)告救援情況。（9）負(fù)責(zé)事故報(bào)警、情況通報(bào)、通訊聯(lián)絡(luò)，向上級(jí)相關(guān)部門(mén)傳達(dá)、報(bào)告事故情況。（10）告知外來(lái)消防人員，企業(yè)就近的消防系統(tǒng)和水源部位，協(xié)助其滅火。二、預(yù)防與預(yù)警危險(xiǎn)源監(jiān)控以客運(yùn)公司為主的各危險(xiǎn)源主要分布于客運(yùn)站車(chē)輛保養(yǎng)廠及站內(nèi)車(chē)輛，由各部門(mén)負(fù)責(zé)日常監(jiān)控和管理，建立危險(xiǎn)源檔案，開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)分析，對(duì)可能發(fā)生的重大事故信息進(jìn)行評(píng)價(jià)，完善預(yù)防措施，確保遇有突發(fā)事故早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處臵。根據(jù)公司現(xiàn)狀，對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所及危險(xiǎn)源的監(jiān)控方式為：危險(xiǎn)源的檢查（1）制定完善的安全管理制度。（2）公司嚴(yán)格執(zhí)行保養(yǎng)廠區(qū)內(nèi)外和公司車(chē)輛的安全檢查制度，安全設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)制度。（3）對(duì)從業(yè)人員的安全意識(shí)和操作技能進(jìn)行教育培訓(xùn)。（4）安全分管經(jīng)理定期不定期對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行排查。（5）部門(mén)主管每周檢查一次。（6）崗位責(zé)任人每天進(jìn)行檢查。（7）公司安全部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督檢查。（8）對(duì)檢查出的隱患及時(shí)整改，故障及時(shí)排除。技術(shù)監(jiān)控（1）各部門(mén)設(shè)臵消防安全設(shè)備設(shè)施；（2）保養(yǎng)廠設(shè)有消防安全設(shè)備、自救設(shè)施、滅火器、視頻監(jiān)控設(shè)備等；（3）對(duì)公司車(chē)輛實(shí)施24小時(shí)監(jiān)控。預(yù)警行動(dòng) 當(dāng)發(fā)現(xiàn)事故隱患或事故隱患將導(dǎo)致災(zāi)害發(fā)生時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即向所在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告事故情況，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)可根據(jù)隱患的危險(xiǎn)程度、波及范圍、性質(zhì)、發(fā)展趨勢(shì)和可能造成事故的嚴(yán)重程度向應(yīng)急救援指揮部報(bào)告。應(yīng)急指揮部接到應(yīng)急情況報(bào)告后，依據(jù)應(yīng)急報(bào)告內(nèi)容判斷事故類(lèi)型，并通知相關(guān)部門(mén)及救援隊(duì)展開(kāi)事故救援工作，并根據(jù)事故實(shí)際情況按預(yù)案體系啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)做好向上級(jí)匯報(bào)工作，事故報(bào)告后如出現(xiàn)新情況的應(yīng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。信息報(bào)告與處臵發(fā)生事故后，現(xiàn)場(chǎng)人員立即向所在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告事故基本情況，所在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)基本情況判斷是否有能力實(shí)施救援和控制，超出其救援和控制能力時(shí)，立即向應(yīng)急救援指揮部報(bào)告，并應(yīng)在上報(bào)的同時(shí)，采取自救措施，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大，如事態(tài)失控，應(yīng)以保障人的安全為第一位，立即將人員疏散到安全地點(diǎn)。必要時(shí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)可同時(shí)撥打相關(guān)應(yīng)急電話：火警：119 報(bào)警中心：110 醫(yī)療急救：120 應(yīng)急救援指揮部接到事故情況報(bào)告后，應(yīng)根據(jù)事故基本情況及時(shí)判斷事故類(lèi)型、危險(xiǎn)程度、波及范圍、事故性質(zhì)、發(fā)展趨勢(shì)和可能造成事故的災(zāi)害程度，并在第一時(shí)間通知救援隊(duì)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。情況緊急時(shí)，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員可以直接向指揮部報(bào)告。上報(bào)信息主要包括以下內(nèi)容：（1）事故發(fā)生部門(mén)、時(shí)間、地點(diǎn)、相關(guān)設(shè)施和現(xiàn)場(chǎng)情況；（2）事故可能的原因、性質(zhì)及其危害嚴(yán)重程度；（3）事故可能的發(fā)展趨勢(shì)以及對(duì)救援的建議和要求；（4）已采取的措施和效果及下一步處臵方案；（5）其它需要報(bào)告的事項(xiàng)。未遂事故經(jīng)部門(mén)采取措施后，該部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)向應(yīng)急救援指揮部報(bào)告事故情況，處臵結(jié)果。六、重大危險(xiǎn)源專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急管理措施為加大公司安全管理力度，提高員工對(duì)公司重大危險(xiǎn)源危害的預(yù)防和控制，結(jié)合本公司實(shí)際，特制訂本措施。危險(xiǎn)源管理措施是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)的行動(dòng)方案，應(yīng)包括的內(nèi)容：⑴目標(biāo)和指標(biāo)。⑵實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)的措施、方法。⑶方案的執(zhí)行部門(mén)及相關(guān)負(fù)責(zé)人。⑷投入資金的預(yù)算。⑸時(shí)間步驟和期限。一、安全管理目標(biāo)：增強(qiáng)安全意識(shí)；確保安全生產(chǎn)；杜絕惡性事件、突發(fā)事故的發(fā)生；層層落實(shí)安全責(zé)任制、制度落實(shí)。指標(biāo)：重大傷亡事故率為0；重大火災(zāi)事故率為0；輕傷事故頻率低于3‰。安全防護(hù)合格率100%，優(yōu)良率60%。三級(jí)安全教育率100%。特種作業(yè)人員持證上崗率100%。重大隱患及時(shí)整改率100%，復(fù)查合格率100%。二、主要措施貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》第二章第十七條有關(guān)規(guī)定，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制并落實(shí)到人。各層次制定安全生產(chǎn)管理制度并逐層次嚴(yán)格管理。各層次制定安全生產(chǎn)考核制度并逐層考核。建立安全生產(chǎn)一票否決制度，并認(rèn)真執(zhí)行。責(zé)任人：n負(fù) 責(zé) 人：胡玲玲n主管部門(mén)：安全辦、車(chē)隊(duì)、業(yè)務(wù)科主管領(lǐng)導(dǎo)：張振東 金玉榮三、防止傾覆事故的管理目標(biāo)、指標(biāo)杜絕保養(yǎng)廠機(jī)器發(fā)生傾覆事故。主要措施⑴制定大型機(jī)械拆裝專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)方案。⑵對(duì)機(jī)械拆裝的全過(guò)程進(jìn)行安全技術(shù)交底。⑶大型機(jī)械拆裝應(yīng)由有拆裝資質(zhì)的隊(duì)伍拆裝，拆裝人員應(yīng)該經(jīng)培訓(xùn)，考核合格，持證上崗。⑷拆裝全過(guò)程應(yīng)派專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。⑸拆裝人員應(yīng)按操作規(guī)程說(shuō)明中拆裝工序拆裝，嚴(yán)禁違規(guī)操作。⑹大型機(jī)械組裝結(jié)束后，應(yīng)先進(jìn)行自檢查，試運(yùn)轉(zhuǎn)后請(qǐng)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)檢測(cè)合格后，掛牌運(yùn)行。責(zé)任人： n負(fù) 責(zé) 人：李鳳銀n主管部門(mén)：保養(yǎng)廠、安全辦主管領(lǐng)導(dǎo)：金玉榮 張振東四、防止物體打擊事故的管理目標(biāo)、指標(biāo)杜絕物體打擊事故的發(fā)生。主要措施⑴嚴(yán)格執(zhí)行高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程。⑵高處作業(yè)時(shí)禁止向下方拋物。⑶清理的固體廢物應(yīng)袋裝吊下，嚴(yán)禁拋灑。⑷凡吊裝物體（鋼材、鋼模、鋼管等）應(yīng)捆綁牢固，并有專(zhuān)人司索、指揮。⑸大型機(jī)械拆裝作業(yè)的配件、工具等應(yīng)裝入工具袋防止落物。⑺加強(qiáng)維修過(guò)程的檢查，防止落物傷人。責(zé)任人：n負(fù) 責(zé) 人：李鳳銀n主管部門(mén)：安全辦、保養(yǎng)廠、車(chē)隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)：張振東 金玉榮五、防止觸電事故的管理目標(biāo)、指標(biāo)杜絕發(fā)生重大觸電傷亡事故主要措施⑴維修作業(yè)必須編制維修用電組織設(shè)計(jì)，實(shí)行TNS系統(tǒng)，三相五線制，三級(jí)配電，三級(jí)保護(hù)，一機(jī)一閘。使用標(biāo)準(zhǔn)配電箱，動(dòng)力箱與照明分開(kāi)設(shè)臵。⑵線路架空或埋地鋪設(shè)，現(xiàn)場(chǎng)照明不準(zhǔn)使用護(hù)套線。⑶未經(jīng)專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，不準(zhǔn)操作電工作業(yè)，電工必須持證上崗。⑷潮濕的作業(yè)場(chǎng)所的照明，必須使用安全電壓。⑸現(xiàn)場(chǎng)電源接頭用絕緣膠布包扎良好，接頭不能放在潮濕地上和水中，不得使用破皮、老化電纜線。在車(chē)輛進(jìn)出的過(guò)道處和易受機(jī)械損傷的部位要加套管保護(hù)。⑹配電箱內(nèi)的破損電器要及時(shí)