【正文】 防護(hù)規(guī)定對深基礎(chǔ)臨邊、各類大型機(jī)械拆裝和運(yùn)行中的環(huán)節(jié)進(jìn)行防護(hù)，并對防護(hù)情況進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。⑵線路架空或埋地鋪設(shè)，現(xiàn)場照明不準(zhǔn)使用護(hù)套線。主要措施⑴嚴(yán)格執(zhí)行高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程。責(zé)任人：n負(fù) 責(zé) 人：胡玲玲n主管部門：安全辦、車隊(duì)、業(yè)務(wù)科主管領(lǐng)導(dǎo)：張振東 金玉榮三、防止傾覆事故的管理目標(biāo)、指標(biāo)杜絕保養(yǎng)廠機(jī)器發(fā)生傾覆事故。安全防護(hù)合格率100%，優(yōu)良率60%。六、重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)應(yīng)急管理措施為加大公司安全管理力度，提高員工對公司重大危險(xiǎn)源危害的預(yù)防和控制，結(jié)合本公司實(shí)際，特制訂本措施。技術(shù)監(jiān)控（1）各部門設(shè)臵消防安全設(shè)備設(shè)施；（2）保養(yǎng)廠設(shè)有消防安全設(shè)備、自救設(shè)施、滅火器、視頻監(jiān)控設(shè)備等；（3）對公司車輛實(shí)施24小時(shí)監(jiān)控。根據(jù)公司現(xiàn)狀，對危險(xiǎn)場所及危險(xiǎn)源的監(jiān)控方式為：危險(xiǎn)源的檢查（1）制定完善的安全管理制度。（4）負(fù)責(zé)事故調(diào)查及提供事故現(xiàn)場相關(guān)技術(shù)資料。（6）負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場應(yīng)急救護(hù)、傷員轉(zhuǎn)送、后勤保障工作的組織和指揮。對于脊柱骨折的傷員，急救時(shí)可用木板、擔(dān)架搬運(yùn)，讓傷者仰躺。如眼中濺進(jìn)化學(xué)物質(zhì)，要及時(shí)用水沖洗。為了使傷員在運(yùn)送途中安全，防止斷骨刺傷周圍的神經(jīng)和血管組織，加重傷員痛苦，對骨折處理的基本原則是盡量不讓骨折肢體活動。然后在口袋周圍放上冰塊雪糕等降溫。吹完后嘴離開，捏鼻手放松，如此反復(fù)實(shí)施。救護(hù)者施救時(shí)切記，一定要戴上防毒面具。燒傷發(fā)生時(shí)，最好的救護(hù)方法是用冷水沖洗，或傷員自己浸入 10 附近水池浸泡，防止燒傷面積進(jìn)一步擴(kuò)大。暹有這類創(chuàng)傷時(shí)不要驚慌，可用現(xiàn)場物品如毛巾、紗布、工作服等立即采取止血措施。四、重大安全生產(chǎn)事故的處理1．發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，除應(yīng)按照以上程序組織救援外，還應(yīng)立即報(bào)告建設(shè)局，并再24小時(shí)內(nèi)寫出書面報(bào)告，填寫安全生產(chǎn)事故快報(bào)表。4)按照早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置的原則，公司指揮部接到項(xiàng)目部事故報(bào)告后立即奔赴現(xiàn)場，指揮、協(xié)助現(xiàn)場指揮部急救工作。接待受傷人員家屬，做好安撫工作，保證應(yīng)急資金，做好善后準(zhǔn)備。根據(jù)險(xiǎn)情具體情況在指揮長的指揮下迅速搶救傷員，疏散人員、投入物資或救援工作。事故后處理工作1)查明事故原因及責(zé)任人；2)以書面形式向上級寫出報(bào)告，包括發(fā)生事故時(shí)間、地點(diǎn)、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位； 3)制定有效的預(yù)防措旃，防止類似事故再次發(fā)生；4)組織所有人員進(jìn)行事故教育5)向所有人員進(jìn)行事故教育6)向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對責(zé)任人的處理意見。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練?，F(xiàn)場應(yīng)急救援小組組長：組織組員進(jìn)行現(xiàn)場急救，組織車輛保證道路暢通，送往最佳醫(yī)院。負(fù)責(zé)保護(hù)好事故現(xiàn)場，便于有關(guān)部門多事故進(jìn)行調(diào)查了解。發(fā)生安全事故時(shí)，親臨現(xiàn)場，組織搶救工作，視事故大小及性質(zhì)，向有關(guān)單位或部門報(bào)告；同時(shí)向主管部門作簡要、初步匯報(bào)。如發(fā)生安全事故立即上報(bào)，應(yīng)急救援組織立即啟動如下應(yīng)急救援程序現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)人、向現(xiàn)場值班人員報(bào)告現(xiàn)場值班人員、控制事態(tài)保護(hù)現(xiàn)場組織搶救，疏導(dǎo)人員。(2)、培訓(xùn)和演練①公司安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)主持、組織全公司每年進(jìn)行一次事故“應(yīng)急預(yù)案”的要求進(jìn)行模擬演練。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員按分工，各負(fù)其責(zé)，重傷人員由水、電工長協(xié)助送外搶救工作，門衛(wèi)在大門口迎接來救護(hù)的車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少人員和財(cái)產(chǎn)損失。三、公司指揮部的組成及職責(zé)l、公司指揮部組成：公司法人代表任指揮長，是第一責(zé)任人：主管生產(chǎn)的副經(jīng)理任副指揮長1)搶救組：由辦公室、項(xiàng)目部、安全質(zhì)量監(jiān)督小組組成。4)安撫組：由財(cái)務(wù)部人員組成。常用工具如扳手、鋼釬、大捶、鐵鍬、鐵鎬、手電筒、大剪等，做好工具維護(hù)、保養(yǎng)、保證正常使用。寫出事故報(bào)告，吸取事故教訓(xùn)，及時(shí)進(jìn)行整改，并對責(zé)任人給予責(zé)任追究。因此，及時(shí)止血是非常必要和重要的?；驹瓌t是：消除熱源、滅火、自救互救。遇有此種情況，救護(hù)者一定要保持清醒的頭腦，首先對中毒區(qū)進(jìn)行通風(fēng)，待有害氣體降到允許濃度時(shí)，方可進(jìn)入現(xiàn)場搶救。11 另一手將傷員鼻孔捏緊，此時(shí)救護(hù)者先深吸一口氣，對準(zhǔn)傷員口部用力吹入。如有斷手、斷肢要應(yīng)立即拾起，把斷手用干凈的餓手絹、毛巾、布片包好，放在沒有裂縫的塑料袋或膠皮袋內(nèi)，袋口扎緊。遇有骨折類傷害，應(yīng)做好緊急處理后，再送醫(yī)院搶救。7．眼睛受傷急救發(fā)生眼傷后，可做如下急救處理：(1)輕度眼傷如眼進(jìn)異物，可叫現(xiàn)場同伴翻開眼皮用干凈手絹、紗布將異物拔出。特別是背部被物體打擊后，均有脊柱骨折的可能。（總指揮不在時(shí)，由副總指揮代行總指揮職權(quán)）指揮部總指揮： 胡玲玲 電話：*** 指揮部副總指揮：張振東 電話：*** 金玉榮 電話：*** 指揮部成員：陸景華 電話：*** 楊晶晶 電話：*** 張海濤 電話：*** 楊 超 電話：*** 郭曉欣 電話：*** 指揮部主要職責(zé)：（1）組織制定并實(shí)施防范事故應(yīng)急預(yù)案；（2）負(fù)責(zé)組建應(yīng)急救援隊(duì)伍及應(yīng)急資金、器材的配臵；（3）負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場應(yīng)急救援工作的組織和指揮；（4）負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場應(yīng)急救援物資保障、車輛工作的組織和指揮；（5）負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場交通管制、人員疏導(dǎo)工作的組織和指揮。（3）救援受傷及受害人員。二、預(yù)防與預(yù)警危險(xiǎn)源監(jiān)控以客運(yùn)公司為主的各危險(xiǎn)源主要分布于客運(yùn)站車輛保養(yǎng)廠及站內(nèi)車輛，由各部門負(fù)責(zé)日常監(jiān)控和管理，建立危險(xiǎn)源檔案，開展風(fēng)險(xiǎn)分析，對可能發(fā)生的重大事故信息進(jìn)行評價(jià)，完善預(yù)防措施，確保遇有突發(fā)事故早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處臵。（8）對檢查出的隱患及時(shí)整改，故障及時(shí)排除。未遂事故經(jīng)部門采取措施后，該部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)向應(yīng)急救援指揮部報(bào)告事故情況，處臵結(jié)果。指標(biāo)：重大傷亡事故率為0；重大火災(zāi)事故率為0；輕傷事故頻率低于3‰。建立安全生產(chǎn)一票否決制度，并認(rèn)真執(zhí)行。責(zé)任人： n負(fù) 責(zé) 人：李鳳銀n主管部門：保養(yǎng)廠、安全辦主管領(lǐng)導(dǎo)：金玉榮 張振東四、防止物體打擊事故的管理目標(biāo)、指標(biāo)杜絕物體打擊事故的發(fā)生。使用標(biāo)準(zhǔn)配電箱，動力箱與照明分開設(shè)臵。⑻在保養(yǎng)廠外側(cè)與邊緣有外高壓電線，安全距離小于最小規(guī)定要求的，要加屏障遮護(hù)，防止高壓線發(fā)生事故。⑷作業(yè)結(jié)束后，有專人清掃焊渣，消除火災(zāi)隱患。⑷機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)中操作人員不得擅離崗位或把機(jī)械交給別人操作，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)和操作。⑷在可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的作業(yè)場所，按規(guī)定設(shè)臵警示標(biāo)志。主副食品、原料、半成品、成品、生熟要分開存放，采購的各類果蔬要經(jīng)洗凈，各種食品要燒熟煮透，杜絕事物中毒。責(zé)任人：負(fù) 責(zé) 人：張雙伍 n主管部門：安全辦主管領(lǐng)導(dǎo)：張振東 金玉榮十一、安全組織機(jī)構(gòu)安全領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長：胡玲玲 副組長：張振東 金玉榮組 員：組 長：副組長：張振東組 員：組 長：胡玲玲副組長：張振東組 員：組 長：胡玲玲副組長：張振東 陸景華 楊晶晶 張海濤 楊 超 郭曉欣 張曉輝 應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組：胡玲玲金玉榮陸景華 楊晶晶 張海濤 楊超 郭曉欣張曉輝安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組：金玉榮陸景華 楊晶晶 張海濤 楊超 郭曉欣張曉輝危險(xiǎn)源辯識評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組：金玉榮組 員： 李鳳銀 陸景華 楊晶晶 張海濤 楊超 郭曉欣抄送：敖漢旗交通運(yùn)輸管理所張曉輝敖漢旗萬強(qiáng)運(yùn)輸有限責(zé)任公司2013年3月10日第三篇：重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案管理辦法為保證生產(chǎn)項(xiàng)目的順利開展，切實(shí)保障安全和產(chǎn)品質(zhì)量的“雙贏”保護(hù)員工的生命財(cái)產(chǎn)安全不受侵犯，特制訂重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案?；馂?zāi)的主要原因是設(shè)備自身故障（如短路）造成溫度急劇升高。（4）高壓電：35KVA變電所是高電壓，易發(fā)生觸電，火災(zāi)事故。發(fā)生人員傷害處置措施、氧氣由儲氣罐存儲，發(fā)現(xiàn)閥門泄漏后，操作人員立即通知班長，并報(bào)告部門負(fù)責(zé)人。⑵最早發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即向生產(chǎn)部當(dāng)班主管和區(qū)消防隊(duì)報(bào)警，并采取一切辦法切斷事故源。如事故擴(kuò)大時(shí)，應(yīng)請求支援。②在車間負(fù)責(zé)人指揮下，組織搶修小組，制定搶修方案并立即組織搶修，盡早恢復(fù)生產(chǎn)。⑴按工傷事故管理制度執(zhí)行。為了在事故發(fā)生時(shí)，能充分利用一切可能的力量迅速控制事故發(fā)展，保護(hù)環(huán)境，保護(hù)現(xiàn)場和場外人員的安全，將事故對人員、環(huán)境和財(cái)產(chǎn)造成的損失降至最低程度，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國消防法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則》、《重大危險(xiǎn)源辨識》GB182182000和關(guān)于開展重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)意見（安監(jiān)管協(xié)，調(diào)字[2004]56號）和《北京xxx有限公司安全評價(jià)報(bào)告》等文件編預(yù)案。、應(yīng)急救援指在發(fā)生事故時(shí)，釆用的消除、減少事故危害和防止事故惡化，最大限度降低事故損失的措施。；；；。通過安全標(biāo)法評價(jià)分析，本公司儲存條件基本合格；溶劑庫桶裝儲存場所儲存危險(xiǎn)化學(xué)品數(shù)量構(gòu)成重大危險(xiǎn)源。廠區(qū)東南角低向開挖的防滲防護(hù)池，容量約400立方米可防泄漏。：公司配備有電、氣焊、堵漏木及其它維修設(shè)施。，切實(shí)做到召之即來，來之能戰(zhàn)。噴霧狀水冷卻和稀釋蒸汽，保護(hù)現(xiàn)場人員。，由應(yīng)急指揮部下達(dá)疏散撤離的指令，按指定的路線進(jìn)行撤離。危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)與搶險(xiǎn)救援無關(guān)的人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)疏散，所涉及的公路應(yīng)當(dāng)通知政府有關(guān)部門進(jìn)行斷路，使其改道行駛，直到指揮部下達(dá)撤消危險(xiǎn)區(qū)的命令后，方可使其恢復(fù)正常狀態(tài)。就醫(yī)。車間及各處重點(diǎn)部位都配有應(yīng)急照明燈，以備在緊急停電時(shí)使用。事故應(yīng)急救援預(yù)案每年組織一至二次專題演練演練。，由指揮部通知各相關(guān)部門事故危險(xiǎn)已解除，由應(yīng)急疏散隊(duì)負(fù)責(zé)通知周邊村莊及公司人員，事故危險(xiǎn)已解除，可以返回居住區(qū)和返回崗位。，每年至少演練一至二次，每年的六月份“安全生產(chǎn)月”期間必須進(jìn)行一次演練。、臺風(fēng)、洪水等自然災(zāi)害，影響到公司安全時(shí)，應(yīng)同樣啟動應(yīng)急預(yù)案。2．風(fēng)機(jī)前后軟連接爆裂，機(jī)前軟連接爆裂，將引起機(jī)后含氧量突增，若在回收中應(yīng)立即轉(zhuǎn)放散。三、應(yīng)急救援的組成及職責(zé)〈一〉領(lǐng)導(dǎo)組織總指揮： 白班 謝同亮； 中夜班： 廠值班領(lǐng)導(dǎo)電話：88295512副指揮：姚福順 調(diào)度長組 員：生產(chǎn)科 機(jī)動科 保衛(wèi)科 供應(yīng)科 各車間（科）主任職 責(zé)：總指揮：負(fù)責(zé)組織指揮全廠的應(yīng)急救援；副指揮：負(fù)責(zé)協(xié)助總指揮做好應(yīng)急救援的具體指揮工作；組 員：在指揮部統(tǒng)一指揮下進(jìn)行工作，各部門主要負(fù)責(zé)人在事故應(yīng)急救援中的職責(zé)是：（1）生產(chǎn)科：負(fù)責(zé)事故處置時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)、開停車調(diào)度工作；同時(shí)負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場通訊聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)系及人員救護(hù)工作；（2）機(jī)動科：協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)工程搶險(xiǎn)搶修工作的現(xiàn)場指揮；（3）保衛(wèi)科：負(fù)責(zé)滅火、警戒、治安保衛(wèi)、疏散、道路管制工作；（4）供應(yīng)科：負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救援物資的供應(yīng)和運(yùn)輸工作；（5）技術(shù)科：負(fù)責(zé)對事故現(xiàn)場及有害物質(zhì)擴(kuò)散區(qū)域內(nèi)的無害化處理及監(jiān)測工作；〈二〉救援預(yù)案東莞德信誠經(jīng)濟(jì)咨詢有限公司中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站１、當(dāng)發(fā)現(xiàn)有重大煤氣泄漏時(shí)，發(fā)現(xiàn)者要立即向廠調(diào)報(bào)告，同時(shí)通知煤氣防護(hù)站，并采取盡可能的應(yīng)急措施防止事故擴(kuò)大。另一種是便攜式煤氣報(bào)警儀，主要用于崗位職工在煤氣區(qū)域從事巡檢和作業(yè)過程中的事故報(bào)警。發(fā)生有中毒人員或其他傷員時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知保健站、煤氣防護(hù)站人員