總辦第四季度工作計劃[大全]-文庫吧
2025-10-12 19:15 本頁面
【正文】 團(tuán)公司年會的各項準(zhǔn)備工作并下發(fā)備忘函，并配合各部門實施。八、做好集團(tuán)公司的臺歷制作集團(tuán)公司臺歷。收集資料，選擇制作廠家，并進(jìn)行分配發(fā)放到集團(tuán)公司各單位，發(fā)放到賓館各部門，統(tǒng)一贈送臺歷的數(shù)量。九、組織各部門經(jīng)理助理級以上人員做2009年述職報告總辦在12月份召開述職報告會，組織好各部門經(jīng)理，對述職報告內(nèi)容進(jìn)行收集。十、確定黃淮賓館年會的主題總辦牽頭對黃淮賓館的年會主題進(jìn)行確定，并開始做好年會準(zhǔn)備工作，安排會議的各項工作。十一、總辦的日常工作總辦文員做好日常的勞保、澡費(fèi)、稿費(fèi)、工鞋的統(tǒng)計和發(fā)放，并每月按時給員工發(fā)放生日禮物?？傓k文員做好管理人員的考勤，請假和調(diào)休。辦公室主任做好每周花草的更換和及時補(bǔ)充，安排好下屬的工作，處理好部門的意見和需協(xié)調(diào)的工作?？傓k主任做好賓館車輛的管理和費(fèi)用控制及派車要求。做好民航社區(qū)的各項工作?？偨?jīng)辦第二篇：總辦人事部2013年下半年工作計劃XX大酒店2013年下半年總辦人事部工作計劃總辦人事部作為酒店的核心部門，肩負(fù)著整個酒店的管理重任。她運(yùn)作的好壞，直接關(guān)系到整個酒店的規(guī)范化進(jìn)程，為了今后能順利的開展工作，為團(tuán)隊的發(fā)展增磚添瓦，特制定工作計劃如下：一 認(rèn)真做好本部門的行政管理和日常事務(wù)工作協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，落實酒店的各項規(guī)章制度，加強(qiáng)對各項工作的督促和檢查，溝通上下聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報，負(fù)責(zé)對會議文件決定的事項進(jìn)行催辦，查辦和落實，加強(qiáng)對外聯(lián)絡(luò)。對部門的各項工作實行專人負(fù)責(zé)責(zé)任制，來確保各項日常事務(wù)管理工作保質(zhì)保量如期完成。二 拓展人事招聘途徑及人力資源合理配制在原先人員招聘形式的基礎(chǔ)上，利用學(xué)校資源，與相關(guān)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及安置就業(yè)辦的負(fù)責(zé)人保持聯(lián)系和溝通，為校企合作搭建橋梁；邀請學(xué)
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