【正文】 、悟原理，堅持深入學(xué)、全面學(xué)、系統(tǒng)學(xué)，堅持學(xué)而懂、學(xué)而信、學(xué)而用。要進一步加強中層干部尤其是青年后備干部的培養(yǎng)、選拔和使用，嚴格中層干部和重要崗位的考評管理，構(gòu)建能上能下、不拘一格的干部管理機制，以公司大部制改革、薪酬改革和績效考評為抓手，有效激發(fā)團隊活力。要加強效能型班組和標桿班組建設(shè)，發(fā)揚工匠精神、弘揚勞模精神，充分調(diào)動班組長工作積極性，做牢做實基礎(chǔ)管理工作，通過培訓(xùn)、比武等手段培養(yǎng)主動學(xué)習(xí)、執(zhí)行力強的技術(shù)力量和梯級后備人才，營造良好的班組氛圍，提升班組標準化建設(shè)水平。全面加強黨的群團體系建設(shè)，要進一步加強企業(yè)民主管理，做好職代會閉會期間的職工代表履職工作，圍繞安全生產(chǎn)工作，開展好勞動競賽、合理化建議、職工技術(shù)創(chuàng)新室等職工素質(zhì)提升工作。要進一步做好送溫暖、職工之家等工作，充分發(fā)揮文體協(xié)會的組織優(yōu)勢，定期開展各具特色、寓教于樂的文體活動，吸引廣大員工積極參與、樂于參與，在放松身心的同時，營造積極向上、和諧快樂的文化氛圍。要大力推進學(xué)習(xí)型團組織建設(shè)，緊緊圍繞青年員工素質(zhì)提升這一出發(fā)點和落腳點，繼續(xù)開展好“青年大課堂”，不斷豐富活動載體，提升活動的吸引力。要及時了解掌握青年員工的困擾、困難、訴求、期盼，并及時進行引導(dǎo)和解決，確保了青年員工隊伍的穩(wěn)定。三、發(fā)揮先進的示范引領(lǐng)作用，全力以赴完成全年各項工作目標時間飛逝，2020年已經(jīng)過半。梳理全年工作，對照目標，形勢仍然非常嚴峻，任務(wù)仍然十分艱巨。當前，制約公司發(fā)展的最大因素“XXX”仍未得到有效解決，地企關(guān)系在新形勢下變得更加復(fù)雜，市場激烈的競爭格局依舊沒有改變，公司生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境可以說，形勢嚴峻、挑戰(zhàn)眾多、壓力巨大，我們沒有任何理由放松懈怠，也沒有任何理由停滯不前。公司廣大干部職工，特別是全體黨員干部要認清形勢，真正緊張起來，切實行動起來，主動向先進榜樣學(xué)習(xí)，迎難而上、敢于突破，為公司工作目標務(wù)期必成奮力前行。全體黨員干部要甩開膀子加油干。要緊緊圍繞公司年初工作會“XXX”工作部署，認真梳理各項工作，逐項、逐級、逐月做好目標分解，形成目標分解到崗、責(zé)任落實到人。另一方面還要持續(xù)強化目標意識、結(jié)果導(dǎo)向，要以破釜沉舟的決心和不破樓蘭終不還的勇氣來確保各項任務(wù)目標務(wù)期必成，在實現(xiàn)目標和完成任務(wù)面前“沒有任何借口”，唯有如此才能變不可能為可能，變可能為現(xiàn)實，全面和超額完成各項任務(wù)目標。全體黨員干部要圍繞重點抓落實。要按照集團公司7+1+1工作要求，牢固樹立生命至上、安全發(fā)展的理念，狠抓責(zé)任制度落實和問題整改，狠抓安全意識和素質(zhì)提升，著力提高事故防范能力和本質(zhì)安全水平，持續(xù)保持安全穩(wěn)定局面。要深化對標、強化執(zhí)行，重點從爭計劃“口糧”、搶市場份額、拼超XXX入手，不斷完善營銷機制，確保全年實現(xiàn)XXXX目標。要創(chuàng)新思維、主動出擊，千方百計推進“XXXX”受限解決的可研審查和工程建設(shè)開工工作，盡早消除制約公司發(fā)展的瓶頸。要在優(yōu)化運行上下功夫，以完善體系、健全機制為落腳點，加強生產(chǎn)管理和技術(shù)管理，確保區(qū)域?qū)讼冗M，積極完成XXX任務(wù)。全體黨員干部要對標先進找差距。要努力向優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者學(xué)習(xí)，時刻以合格黨員標準來嚴格要求自己，把合格的標尺立起來，把做人做事的底線劃出來,把黨員的先鋒形象樹起來，真正做到平常工作看得出、關(guān)鍵時刻站得出、危急時刻豁得出。要主動對標行業(yè)內(nèi)、系統(tǒng)內(nèi)的先進單位和典型人物，認清自身的能力和所處的位置，深挖自身工作的不足和短板，找準問題，對癥下藥。要圍繞短板和不足，深入分析問題產(chǎn)生的原因，找準問題的根源，制定詳細的趕超措施，把短板補強，在不斷提升中實現(xiàn)量變到質(zhì)變的飛躍。全體黨員干部要面對困難敢當擔。集團公司董事長提出的“XXX”的好干部標準，重要的一條就是“擔當”，所以新時代好干部必須要敢于擔當。全體黨員干部面對大是大非要保持政治定力，敢于亮劍，決不能東張西望，左顧右盼。面對矛盾困難要敢于迎難而上，決不能對工作拈輕怕重、對崗位挑肥揀瘦。面對危機要敢于挺身而出，決不能推諉扯皮、敷衍塞責(zé)，讓小事拖大，大事拖炸。面對失誤要敢于承擔責(zé)任，決不能有了功勞榮譽你爭我搶，有了問題閃失上推下卸。同志們，新思想引領(lǐng)新時代，新使命開啟新征程。讓我們在集團公司黨組的統(tǒng)一部署和正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞中心工作，凝心聚魂、攻堅克難，確保黨委的政治核心、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用在公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定中得到充分發(fā)揮，在新時代新征程中展現(xiàn)新氣象新作為，不斷推進公司各項工作再上新臺階，為公司持續(xù)盈利和全面健康發(fā)展，為集團公司建設(shè)國際一流XXX集團做出新的更大貢獻。第三篇：公司慶七一總結(jié)表彰大會講話文章來源蓮山課 件 w w K m 5 同志們：在慶祝中國共產(chǎn)黨成立85周年前夕，我們在這里召開慶“七一”總結(jié)表彰大會。剛才，xxxxxx黨委、xxx同志等先進單位和個人介紹的經(jīng)驗，內(nèi)容豐富，很有先進性，讓人聽后深受啟發(fā)，催人奮進，值得大家學(xué)習(xí)和借鑒。會上，還對黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)的26個先進集體、99名先進個人進行了表彰，充分展示了公司黨建工作取得的豐碩成果。會議開得很好。在此，我代表公司黨委和公司向受到表彰的先進集體和個人表示熱烈的祝賀！下面，我就公司一年來的黨建工作簡要作一回顧；并圍繞公司的發(fā)展目標，如何進一步加強黨的建設(shè)，全面貫徹落實“三個代表”重要思想，更好地發(fā)揮黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，講幾點意見。一、堅持“圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的黨建觀，公司改革發(fā)展穩(wěn)定工作取得了新的成就。一年來，公司各級黨政組織圍繞“第一要務(wù)”，把想發(fā)展、謀發(fā)展、促發(fā)展、保發(fā)展，作為公司黨建工作的頭等任務(wù)來抓，取得了新的發(fā)展成就，維護了公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局。大力加強黨的思想建設(shè)，掀起了新一輪“解放思想、與時俱進、謀求發(fā)展”的熱潮。公司各級黨組織堅持把抓好黨的思想建設(shè)擺在重要位置，把解放思想、實事求是作為認清新形勢、適應(yīng)新要求、解決新問題、完成新任務(wù)的重要思想武器，廣大黨員、干部的政治思想素質(zhì)有了新的提高。一是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆四中、五中全會精神，教育引導(dǎo)黨員干部解放思想、求真務(wù)實、與時俱進。公司黨委制訂和下發(fā)了地錄黨發(fā)[2006]1號、9號文件，對學(xué)習(xí)貫徹十六大和十六屆四中、五中全會精神進行了認真細致的部署。學(xué)習(xí)活動緊緊圍繞“牢固樹立和認真落實科學(xué)發(fā)展觀”、“大力弘揚求真務(wù)實精神，大興求真務(wù)實之風(fēng)”等專題有序展開，廣大黨員、干部重點學(xué)習(xí)了“兩個條例”、“完善社會主義市場經(jīng)濟體制”、“中華人民共和國憲法修正案”等必讀文件和書目，集體學(xué)習(xí)和個人學(xué)習(xí)做到了學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)計劃、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)人員、學(xué)習(xí)考核的“五落實”。各級黨組織和黨員干部注重理論聯(lián)系實際，努力做到“四個結(jié)合”：即學(xué)習(xí)十六大精神與公司改革發(fā)展穩(wěn)定的實際相結(jié)合；與本單位、本部門的實際相結(jié)合；與各級領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部隊伍建設(shè)的實際相結(jié)合；與生產(chǎn)經(jīng)營的實際相結(jié)合。同時，廣大黨員干部在工作實踐中，不斷提高了科學(xué)判斷形勢的能力、駕馭市場經(jīng)濟的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力、總攬全局本文來自文秘之音網(wǎng)的能力和依法治企的能力等“五種能力”。為保證黨員干部受教育面率，公司黨委還組織了廣大黨員參加的“慶祝建黨83周年網(wǎng)上知識競賽”，260名黨員干部參加的“黨內(nèi)監(jiān)督條例問卷答題”。通過知識競賽和問卷答題，使廣大黨員、干部掌握了黨建理論基礎(chǔ)知識。二是深入開展“學(xué)、轉(zhuǎn)、謀、見、爭”活動，堅持發(fā)展不動搖，咬定發(fā)展不放松。在轉(zhuǎn)變觀念上，公司黨委一班人根據(jù)“創(chuàng)建國際一流錄井公司”的發(fā)展目標，倡導(dǎo)樹立“八種新觀念”，引導(dǎo)廣大黨員、干部積極適應(yīng)發(fā)展變化了的新形勢、新任務(wù)，自覺樹立與市場化經(jīng)營相適應(yīng)的新思想、新觀念。在謀求發(fā)展、見到成效上，公司黨委和公司密切結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，把2006年確定為“基層建設(shè)年”，實施了錄井技術(shù)、隊伍管理、市場經(jīng)營、企業(yè)文化、信息化建設(shè)“五位一體”的整合發(fā)展模式，全面落實擴大公司經(jīng)濟總量、加快錄井信息化建設(shè)步伐、深入開展基層建設(shè)年主題活動等“三大任務(wù)”，不斷深化“4+1”經(jīng)營戰(zhàn)略的內(nèi)涵，提高了公司的戰(zhàn)略管理水平和核心能力。認真開展79次崗位責(zé)任制大檢查，以基層建設(shè)體系、質(zhì)量體系、HSE體系為基本框架，進一步健全規(guī)范了單位、部門、個人的基本職責(zé)和行為準則，夯實了基層隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)，基層建設(shè)工作取得了重大階段性成果，得到了局檢查團的好評。按照三個“三分之一”的構(gòu)想，大力開拓外部市場，14支錄井隊伍站穩(wěn)南方、東北、西部新區(qū)等國內(nèi)市場；4支隊伍進駐伊朗、吉爾吉斯斯坦、阿塞拜疆、蒙古等國際市場，外拓市場一路高歌猛進。截止6月20日，公司完成產(chǎn)值8017萬元，%。外部市場實現(xiàn)收入1834萬元，%。思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)堅持“把握主線，突出重點，深化活動，凸現(xiàn)亮點”的整體思路，“基層建設(shè)年”主題活動、專題形勢任務(wù)教育等已全面展開，扎實推進，皆取得階段性成果。特別是借鑒ISO9000標準和學(xué)習(xí)型組織的思想，策劃建立了基層建設(shè)體系，在全油田屬于首家。這些成果的取得，充分驗證了公司黨委提出的“學(xué)到深處、轉(zhuǎn)到細處、謀到新處、見到實處”的思路，是符合上級黨組織的要求，更適應(yīng)了公司改革發(fā)展穩(wěn)定的實際。大力加強黨的組織建設(shè)，增強了各級黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。公司黨委積極適應(yīng)新形勢、新變化的要求，大力推進黨的組織建設(shè)，煥發(fā)出了新的生機和活力。一是成功召開了中國共產(chǎn)黨地質(zhì)錄井公司第一次代表大會?？偨Y(jié)了公司八年來的主要工作和基本經(jīng)驗，研究確定了公司今后五年黨的建設(shè)和改革發(fā)展穩(wěn)定的主要目標及總體思路，選舉產(chǎn)生了第一屆中國共產(chǎn)黨地質(zhì)錄井公司委員會和紀律檢查委員會，健全了黨的組織體系，為公司的長遠發(fā)展奠定了堅實的組織基礎(chǔ)。二是抓好干部的選拔、調(diào)整，干部管理工作初步實現(xiàn)了規(guī)范化、制度化、民主化。公司黨委從發(fā)展實際需要出發(fā)，對傳統(tǒng)的選人用人辦法進行了改革，制訂實施了《中共地質(zhì)錄井公司委員會科級干部選拔任用管理辦法》和《地質(zhì)錄井公司副總師暫行管理辦法》，初步形成了富有生機與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機制。公司黨委根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要，新提拔科級干部14人，其中正科級干部5人，副科級干部9人；調(diào)整交流6名科級干部到新的崗位任職，充實了基層領(lǐng)導(dǎo)班子和職能科室；民主推薦和選拔了4名副總師，進一步充實了公司領(lǐng)導(dǎo)層。三是下大力氣抓好基層黨組織建設(shè)。按照下管一級的原則，公司黨委制訂下發(fā)了《關(guān)于下放干部管理權(quán)限有關(guān)問題的通知》，明確了基層黨委任用和管理干部的原則、條件、程序和紀律，強化了基層黨委的管理職能。對基層黨組織堅持月檢查、季考評，使基層領(lǐng)導(dǎo)班子合格率為100%，一類班子達標率為60%，無三類班子。特別是在7個基層黨委建設(shè)方面，進一步充實了基層黨委領(lǐng)導(dǎo)班子，健全了制度，下放了權(quán)力，使基層黨委形成了有效的工作機制和管理體系。四是抓好黨員發(fā)展工作。按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，嚴格執(zhí)行《地質(zhì)錄井公司黨員發(fā)展規(guī)定》，全年新發(fā)展黨員21名，轉(zhuǎn)正24名，為黨組織增添了新的血液。五是高度負責(zé)地抓好穩(wěn)定工作。各級黨組織牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想觀念，不斷強化政治責(zé)任感和政治敏銳性，積極做好家屬、協(xié)解人員、離退休人員、職工待業(yè)子女等特殊群體的穩(wěn)定工作，取得了很好的成績，維護了公司發(fā)展的大局，充分體現(xiàn)了各級黨組織堅強的戰(zhàn)斗力。公司黨委深入開展“信訪法規(guī)宣傳教育月”活動和“黨員結(jié)對幫扶”活動，對有就業(yè)愿望的106名協(xié)解人員和24名職工待業(yè)子女全部進行了安置，從根本上解決了特殊群體的實際困難。大力加強黨的作風(fēng)建設(shè)，樹立了黨員、干部良好形象。黨的作風(fēng)，關(guān)系黨的形象，關(guān)系人心向背。公司黨委堅持加強黨的作風(fēng)建設(shè)，相繼推出了一系列新舉措和新要求，取得了較好的效果。一是深化黨性黨風(fēng)黨紀教育，積極組織了“紀律、作風(fēng)、形象”黨風(fēng)廉政教育主題活動，集中開展了“兩個條例”的學(xué)習(xí)教育，黨員、干部的自律意識明顯增強。二是制訂實施了《地質(zhì)錄井公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施方案》和加強黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的一系列規(guī)定，堅持落實各級領(lǐng)導(dǎo)班子民主集中制、民主生活會制度、廉政談話制度，在制度監(jiān)督和約束方面不斷取得了實質(zhì)性的進展。三是加強反腐敗關(guān)口前移、源頭治理工作，堅持“教育為先、從嚴監(jiān)督”的方針，全面實施了全體黨員干部深入普及主題教育、對外部市場的科級干部靠上教育、對重點崗位領(lǐng)導(dǎo)干部嚴格教育、對新任領(lǐng)導(dǎo)干部談話教育的“四種教育”方式，增強了廉政教育的針對性和實效性。組織召開新任干部廉政教育談話會，對26名新任干部進行集體廉政教育談話，教育他們牢固樹立正確的權(quán)力觀、利益觀。四是嚴格監(jiān)督檢查，重點抓好了政治紀律的監(jiān)督、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的監(jiān)督、干部人事管理的監(jiān)督、實施廠務(wù)公開的監(jiān)督，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)干部每季度向公司黨委報告?zhèn)€人廉潔自律的基本情況，組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督得到了進一步強化。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)帶頭遵守“約法三章”，班子成員不接受對方饋贈，不插手與自己無關(guān)的項目，不以權(quán)謀私、為家人和親友辦理公司范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)；模范執(zhí)行“三權(quán)分離”的約束機制，決策層不插手具體項目的運作，執(zhí)行層不脫離