金太陽總部采購中心門店銷售系統(tǒng)管理方案-文庫吧
2025-06-17 12:12 本頁面
【正文】 采購中心審批； 總部簽署的區(qū)域性包銷、定制商品合同（含銷售合同、銷售支持協(xié)議、返利協(xié)議、特價機協(xié)議）由總部財務部、審計部存檔，各分部財務部、采購部備案（復印件）； 總部簽署的新產(chǎn)品（含新技術、新外觀、新上市）營銷合同由總部財務部存檔、審計部備案、采購中心審核，分部財務部、采購部備案（復 印件）。 項 目 總 部 分 部 財務部 審計部 采購中心 財務科 門店 采購部 分部新產(chǎn)品合同 備案 備案 審批 存檔 備案 上報 分部代銷協(xié)議 備案 備案 審批 存檔 備案 審核上報 分部區(qū)域性合同 備案 備案 審批 存檔 備案 審核上報 分部包銷定制合同 備案 備案 審批 存檔 備案 上報 總部商品合同 存檔 備案 審核 存檔 備案 各地區(qū)合作協(xié)議簽署后報總部財務部、采購中心存檔 總部簽署的包銷定制合同 存檔 備案 審核 備案 備案 備案 總 部新產(chǎn)品合同 存檔 備案 審批 備案 備案 備案 說明： 手機、電腦所有經(jīng)營合同由總部采購中心審批，審計部財務部備案，分部采購部、財務部存檔上報； 總部商品合同分解至各區(qū)域合作合同應報總部財務部、審計部采購中心存檔 四、廣告促銷 （ 1）、日常廣告 分部企劃科系統(tǒng)負責版面設計及制作，同時結(jié)合市場情況及采購提供廠家資源、信息、制定廣告所刊登品牌、型號、數(shù)量及價格； 由分部采購經(jīng)理及采購人員利用上游資源，爭取特價機、贈品、簽名售機、現(xiàn)場促銷活動等促銷資源； 總部由企劃部制定半年廣告計劃（媒 體選擇、投放量、媒體價格）并對日常廣告的版式及促銷活動的形式、內(nèi)容進行審定； 由部長審定本部門產(chǎn)品廣告（型號、價格）； （ 2）、大型促銷活動管理 總部企劃部結(jié)合不同品類的淡旺季差異制定總部、區(qū)域性促銷活動方案； 總部采購系統(tǒng)根據(jù)活動方案及門店銷售系統(tǒng)的需求，利用上游資源向廠家爭取區(qū)域性的各類廠家促銷支持； 分部采購系統(tǒng)（同上）； 分部門店銷售系統(tǒng)按總部要求，結(jié)合地區(qū)特色，利用廣告爭取落實促銷活動及營造活動氣氛（賣場布置、店外布置等）； （ 3）對外宣傳 ①分部企劃科每月捕捉當?shù)厥袌鰺狳c ，在主要媒體策劃不少于 1 次主題軟性新聞宣傳； ②每月在當?shù)刂饕襟w上刊登不少于兩次關于金太陽包銷產(chǎn)品及新產(chǎn)品軟性文章介紹，要求圖文并茂； ③防范及妥善處理各種負面新聞報道的發(fā)生； 分部采購根據(jù)企劃科軟性宣傳要求爭取廠家宣傳費用支持，以及提供宣傳機型的銷售亮點介紹； 總部企劃部策劃主題新聞宣傳，指導支持分部的新聞宣傳工作，并有責任監(jiān)督檢查分部宣傳工作的質(zhì)量，防范及妥善處理各種負面新聞報道的發(fā)生； 總部采購系統(tǒng)根據(jù)企劃部對外宣傳的要求，最大限度的爭取廠家各項資源支持； （
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1