【正文】 習慣的養(yǎng)成教育。這學期將在上學期的管理基礎上，繼續(xù)常抓不懈。注重抓好德育教育，切實提高學生思想素質。充分利用學校組織的各項活動，根據(jù)學校政教處的統(tǒng)一要求，切實有效地開展好愛國主義、集體主義、遵紀守法和理想前途，特別是常規(guī)教育方面的主題班會教育。倡導學生多參加社會實踐活動。積極參加學校組織的各項社會實踐活動。 同時，雙休日的全面實施，使學生有更多的時間接觸社會，接觸生活。本學期，倡導學生多參加了一些有意義的社會活動，培養(yǎng)了自己的實踐能力。同時，結合小組積分加強對學生的管理和激勵。把學生的日常行為全部納入小組積分。如學生的自習紀律、宿舍紀律、上網吧、打架等不良行為的評判，及參加活動的加分等，全部納入學生的行為積分。而學生的課堂學習表現(xiàn)、自習學習表現(xiàn)、雙休作業(yè)情況，階段總結等級達標情況等全部納入學生的行為積分。一段時間后進行表彰，對學生有很好的激勵作用。三、重視教師的常規(guī)管理。教師是教學工作的具體執(zhí)行者，是學生的管理者和引導者，所以只有教師以教學為中心，整個教學工作才具有中心地位，只有有一批優(yōu)秀的教師才能帶出一批優(yōu)秀的學生。針對教師管理，做好以下幾方面的工作：（1）、進一步培養(yǎng)形成團結協(xié)作的教風。（2）、加強辦公和上課紀律的要求和檢查。良好的辦公秩序是每個教師提高辦公質量的前提，辦公室是一個集體場所，科目混雜，需要不同，為了滿足各科的需要，必須有一個統(tǒng)一的要求，所以級部在開學初出臺了辦公紀律要求：如辦公時間靜坐辦公，不閑扯，多鉆研教材，研究學生，出些題，自己充充電學點習，不在辦公室接打手機等，盡量為自己也為別人創(chuàng)造一個良好的辦公環(huán)境。在運行的過程中，級部加強了這方面的檢查，并且效果很好，現(xiàn)在每位教師都能自覺的安靜辦公，本學期將繼續(xù)加強這方面的要求。課堂是提高成績的關鍵，為了提高課堂效率，上學期針對上課也提出了一些要求：如不能無教案上課，上課不接打手機，不隨便離開課堂，不要隨便調課等，同時對不能體罰學生也提出了要求。這一方面級部也注重了檢查，效果很明顯。這學期計劃繼續(xù)要求。四、加強對班主任的管理：進一步強化班主任的責任意識。班主任就是一個奉獻的角色，雖說每個人工作能力有所差別，但責任心對一個班主任來說，則是最重要的，即使能力不高，但如果真正用心去工作，則“勤能補拙”，甚至比那些自覺能力較強，但用心程度不夠的班主任自己的所帶班級反而更好一些。所以進一步強化班主任的責任意識。進一步提高班主任的管理水平和技巧。通過開會等形式加強對班主任工作的指導。要求班主任工作要從細微小事著手，從嚴處要求，多下班，多開學生會了解第一手資料，多觀察，多琢磨，多動腦，采取“強制”加“疏導”的方式，工作上要有創(chuàng)新，抓特色，從而提高管理水平。加強班主任工作的合作性。一個人的力量畢竟是有限的.，所以級部要加強班主任工作的合作交流。工作方法上多交流，取人之長，補己之短。管理學生上實行交叉管理，互相提供班里學生特點，交流情況。從而有利于班級管理。八年級級部工作總結3一學期的級部管理工作伴隨著新年鐘聲的到來，即將接近尾聲。俗話說：“春的耕耘，秋的收獲”?；仡櫼粚W期的級部工作，我有著幾分充實，幾分感慨。本學期，我本著“為大家服務”的思想，兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實地開展各項工作。一、教師管理人性化要搞好級部管理，首先要有一支團結向上的教師隊伍，如何管理好這支隊伍？首先級部負責人要以身作則，帶頭嚴格遵守各項制度。在此基礎上，堅持每周會議交流，定出一周的工作重點，相互指出工作中疏漏的地方。學校每次召開會議后，我們都及時認真?zhèn)鬟_貫徹，涉及教師個人事務的，不但會上提出，會后還及時提醒，以免造成不必要的麻煩。對教師，我們在嚴格制度管理的同時，實行人性化管理。如利用政治學習的機會，學習優(yōu)秀教師的先進事跡，激發(fā)本級部教師爭先創(chuàng)優(yōu)的欲望；像經常跟本級部教師交流、談心、探討，了解情況，介紹經驗，提出建議和指導性意見，尤其是當他們遇到困難和問題時，能組織級部組的人員一起探討，獻計獻策，排憂解難，努力形成互幫互助，團結奮進，健康向上的教師群體。對教師的充分信任也贏得了教師的尊重，教師們都自覺遵守各項制度，都力爭為本級部爭光。二、教學管理科學化教育教學常規(guī)管理是級部管理工作的重中之重，我們從抓“345”教學入手。開學第二周，我們就討論了各門學科如何運用“345”進行備課、布置作業(yè)的具體做法，在相互的學習中，了解了自身的不足，明確了今后努力的方向。自期中考試后，我們就針對出現(xiàn)的問題，大膽進行課堂深入改革評價以及日常班級小組量化，很好地調動的學生課堂發(fā)言、學習的積極性，同時通過合作學習縮減了個人成績的差距，提升了班級的總體水平，采用小組捆綁式量化，也很好杜絕了學生的流失，保證了固生的優(yōu)秀率。多年的教學工作使我們逐步認識到良好的教學效率必須要有優(yōu)良的教學秩序做保證，為此，我們從抓緊空時段的紀律入手，統(tǒng)一目標，明確要求，從嚴實施。值日班長每天記載，一周評比，并在周初會議上公布。經過一段時間，學生基本養(yǎng)成了認真早讀的習慣。八年級級部工作總結4本學期，在學校的帶領下，我們倡導小組合作學習教育，以實際行動落實素質教育和學校先進的辦學理念。從成就每一個孩子、滿意每一位家長、發(fā)展每一個教師，提高每一個人的生命質量出發(fā)，堅持在教學研究狀態(tài)下開展工作。教師們有活力，有干勁，有創(chuàng)新，以身作則、一絲不茍。班主任做好班級管理工作，經常與學生談心，參與各項活動。年級管理穩(wěn)步推進級部是學校的一個基層團體，為確保整個年級正常、高效運轉。我們利用多種渠道、不同方式進行交流、溝通，及時協(xié)調，每周定期召開班主任工作會議，分析問題、解決問題，使教育和教學走上良性發(fā)展的軌道，使級部內形成和諧、愉快、合作的工作作風。針對學生進入初二以后，學習上處于突變期、發(fā)育上進入青春期、心理上處于關鍵期、危險期的特點，全面關注學生的健康成長，積極創(chuàng)設適合青春期學生發(fā)展的教育。幫助學生邁好青春第一步。常規(guī)管理抓落實、求突破，特色工作抓創(chuàng)新、求成效，系列活動搭平臺、展風采。突出學生的主體性、實踐性和參與性。圍繞一日常規(guī)和學習情況，充分發(fā)揮班主任的主導群體作用，課任教師、備課組長密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，及時分析年級所取得的成績，指出各班所存在的問題，共同協(xié)商處理學生中最棘手的事情。抓好班主任工作作為學校的一個最基本的單元，班主任工作是核心，一個班級良好班風、學風的養(yǎng)成，一個班級制度的完善，同學們的精神面貌，都與班主任工作分不開，與班主任平時工作的踏實、嚴格、關愛是有很大聯(lián)系的。本學年級部對班主任嚴格要求，給班主任“壓擔子”，充分發(fā)揮班主任在班級管理過程中的核心作用，明確責任與目標，落實任務與要求，使班主任心中有壓力，行動有方向，考核有依據(jù)。利用每周一例會時間開展班主任之間的交流活動。對出現(xiàn)問題的班級大家一起出主意，想辦法，共同商議協(xié)助班主任做好工作。幫助他們在各項活動中踏踏實實、努力創(chuàng)新地做好各項工作，鼓勵他們不僅做好自己份內的事情，本職的工作，還要用高漲的熱情、優(yōu)異的成績、良好的效果帶動本班課任教師們共同進步。抓好教學常規(guī)教學質量是學校的生命線，也是級部工作的催化劑。沒有教學質量的提高，教師工作就沒有積極性。按照級部的工作計劃和學校的要求，在