項目管理、工業(yè)工程、物流工程專業(yè)基礎(chǔ)與綜合考試筆試指南-文庫吧
2025-06-17 11:01 本頁面
【正文】 的三種典型策略及內(nèi)涵；市場營銷組合含義及包括的構(gòu)成要素；整體產(chǎn)品包括的三個層次、產(chǎn)品生命周 期含義與四個階段的特點。 第七章 生產(chǎn)過程組織 狹義企業(yè)生產(chǎn)過程含義及所包括的四個具體過程；合理組織生產(chǎn)過程的基本要求；成批、大量與單件生產(chǎn)類型的劃分依據(jù)；工藝專業(yè)化和對象專業(yè)化生產(chǎn)組織形式典型特征與同異之處。 第八章 質(zhì)量管理 質(zhì)量檢驗階段、統(tǒng)計質(zhì)量控制與全面質(zhì)量管理階段的特征；全面質(zhì)量管理（ TQC）及“三全”含義、 TQC 的基本指導(dǎo)思想與工作原則；了解統(tǒng)計質(zhì)量管理的常用方法類型； ISO關(guān)于質(zhì)量、質(zhì)量管理、質(zhì)量體系、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證的含義解釋。 第十章 設(shè)備與物資管理 物資 消耗定額包含的三部分定額及其含義；設(shè)備選擇與評價的工作內(nèi)容要點；設(shè)備磨損的二種類型與物理磨損的一般規(guī)律、理解設(shè)備故障規(guī)律與“浴盆曲線”；設(shè)備維護含義、設(shè)備日保、一保與二保的內(nèi)容要點；了解計劃預(yù)修與全面生產(chǎn)維修（ TPM）大致含義與區(qū)別；四種設(shè)備壽命概念內(nèi)涵；設(shè)備更新概念。 第十一章 企業(yè)技術(shù)進步和新品開發(fā) 科學(xué)與技術(shù)含義及其關(guān)系、了解科技發(fā)展中高新技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)容、了解現(xiàn)代科技發(fā)展特征及對企業(yè)產(chǎn)生的影響；理解科學(xué)技術(shù)是生產(chǎn)力的內(nèi)涵、企業(yè)技術(shù)進步的狹義與廣義含義、企業(yè)技術(shù)進步所包括的四方面含義；企業(yè)技術(shù)進 步應(yīng)遵循的主要原則；促進企業(yè)技術(shù)進步的三種主要途徑；理解熊彼特技術(shù)創(chuàng)新的概念內(nèi)涵與特征；技術(shù)引進的類型與具體方式與途徑、技術(shù)引進內(nèi)應(yīng)注意的問題；技術(shù)改造的定義與步驟；新品含義、分類與開發(fā)程序。 第十二章 企業(yè)財務(wù)管理概述 財務(wù)管理含義；了解財務(wù)活動與財務(wù)關(guān)系的內(nèi)容；資金循環(huán)概念；財務(wù)管理的六項原則、財務(wù)管理的六個環(huán)節(jié)；資金時間價值含義；風(fēng)險含義；財務(wù)管理中風(fēng)險的兩大類型及其含義、風(fēng)險衡量的三個因素含義。 項目管理、工業(yè)工程、物流領(lǐng)域 工程碩士復(fù)試（筆試）復(fù)習(xí)參考資料（精要）（僅供參考） 本參考資料為我院 20xx 級工程碩士入學(xué)復(fù)試筆試部分所撰寫。本年度入學(xué)面試筆試指定參考書為《企業(yè)管理概論》，（第二版），李海波主編，立信會計出版社出版。筆試是對考生具有的管理基本知識內(nèi)涵的初步理解與認(rèn)識水平的快速、概略的測試，本精要為便于考生在有限時間內(nèi)更好把握參考書內(nèi)容，幫助考生有針對性復(fù)習(xí)而設(shè)計。考生除此以外還應(yīng)該根據(jù)個人條件與具體情況，以參考書和《工程碩士面試（筆試） 考試指南》為依據(jù)做全面復(fù)習(xí)，不僅僅局限于本參考資料范圍。 第一章 企業(yè)與企業(yè)組織 深入理解企業(yè)內(nèi)涵。（參考教材： P3） 何謂企業(yè)組織形式？ （參閱參考書 P6） 組織形式指企業(yè)組織經(jīng)營的形態(tài)和方式。換言之，企業(yè)以何種法律上得以確認(rèn)的組織方式和形態(tài)而存在。 何謂無限責(zé)任公司、有限責(zé)任公司和股份有限公司？這三類企業(yè)組織形式各自特點和優(yōu)缺點如何？分別適用于何企業(yè)？ （參閱參考書 P89）無限責(zé)任公司是一種公司類型形式，在現(xiàn)實中基本不被采用；有限責(zé)任公司和股份有限公司多適用于大型企業(yè)。 對有限責(zé)任公司我國《公司法》有何規(guī)定？ （參閱參考書 P8）主要是：股東人數(shù)的規(guī)定；股東和公司承擔(dān)的責(zé)任。 有限責(zé)任公司與股份有限公司有何 區(qū)別？（參閱參考書 P89） 何謂企業(yè)組織結(jié)構(gòu)？（參閱參考書 P9） 試述直線制、直線 — 職能制、事業(yè)部制、矩陣制、模擬分權(quán)制組織結(jié)構(gòu)特征與優(yōu)缺點。（參閱參考書 P914） 何謂現(xiàn)代企業(yè)制度？它具有那些特征？ （參閱參考書 P1415）特征四條：產(chǎn)權(quán)明晰 —— 參閱參考書 P15（ 1）；責(zé)權(quán)分明 —— 參閱參考書 P15（ 2）、（ 3）；自主經(jīng)營 —— 參閱參考書 P15（ 4）；管理科
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