【正文】 姓名：：中國個人照片目前所在地：中山民族：漢族戶口所在地：廣東身材：172 cm62 kg婚姻狀況：未婚年齡：22歲學歷：畢業(yè)學校：求職意向及工作經歷人才類型：普通求職應聘職位：財務經理/主管:財務經理 財務總監(jiān) 審計師/審計專員工作年限：10職稱：中級求職類型：均可可到職兩個星期月薪要求：面議希望工作地區(qū)：中山個人工作經歷：1996年—1998年： 中山華凌空調有限公司任出納及成本會計。2000年—2003年：中山大灃實業(yè)發(fā)展有限公司(康莉女鞋)。(一般納稅人)2004年2月2005年10月 中山流行美國際有限公司任審計。2005年10月至今 中山稻草人服飾有限公司任財務經理聯(lián)系電話:1320204XXXX教育背景畢業(yè)院校：廣州華南師范大學最高學歷：大專畢業(yè)19950701所學專業(yè)一：財會與計算機應用所學專業(yè)二：受教育培訓經歷：1989年:通過廣州市財政局培訓取得會計員證.19931995 ： 就讀廣州華南師范大學數(shù)學系專業(yè)取得:通過廣東省工商行政管理局培訓 取得廣告專業(yè)資格證書及:通過廣州市國稅局培訓取得辦稅員證、一般納稅人稅控機系統(tǒng)操作上崗證書。2002年:參加用友公司ERp/：通過廣州市財政局培訓取得中級電算化中級證。2004年：通過金蝶公司K3財務系統(tǒng)及物流系統(tǒng)培訓 :::參加廣州國稅局一般納稅人網(wǎng)上申報的培訓及地方稅務局：通過會計師中級考試。2006年：參加廣州市白云區(qū)財政局舉辦會計人員繼續(xù)教育培訓。語言能力外語：英語一般國語水平：良好粵語水平：一般工作能力及其他專長本人有較強的數(shù)據(jù)敏感性，自參加工作以來一直從事財務會計和管理會計的工作。有財務及財務管理工作經驗15年，擅長根據(jù)公司實際需要設置賬務，建立會計、成本核算體系，制訂財務管理制度,進行稅收策劃、財務預算、財務分析，、組織構架，制定內部控制制度度。熟練操作小規(guī)模，一般納稅人建帳，做賬，申報，合理避稅等流程，熟悉企業(yè)所得稅匯算清繳帳務調整。能運用相應的金蝶K3/用友財務軟件進行全套初始化及帳務處理工作,且同銀行稅所有較好的關系。熟悉廣州財經法規(guī)及辦稅流程。持有廣州市財政局頒發(fā)的會計人員資格證和辦稅員證及會計師職稱證書。詳細個人自傳 本人為人正直，有較強的協(xié)調能力和管理能力,我始終以積極,樂觀的態(tài)度對待工作和同仁。有強烈的責任感和財務人員良好的職業(yè)道德。能承受工作上的壓力，具有良好的團隊精神和奉獻精神，豐富的工作經驗是我們這個年齡的優(yōu)勢，當然我的自信也來自于您最終的選擇。個人聯(lián)系方式第四篇：企劃專員企劃專員職位攻略2007年11月22日 13:04 裴倩敏近年來，有越來越多的人自稱是企劃人或策劃人，很多企業(yè)建立了企劃部。作為一種智力、智慧服務，企劃已進入我們的社會經濟生活。為什么以企劃為業(yè)務特點的咨詢公司會越來越被人們接受呢?這是因為在計劃經濟時代，企業(yè)也好、各種賦有贏利使命的社會組織也好，很少需要對經營的結果真正負責，所以那時候就沒有企劃，只有計劃。進入到市場經濟，人們要對行為的結果負責了，經營者的決策水平、操作水準直接影響到企業(yè)的發(fā)展。在這種情形下，企業(yè)經營者就發(fā)現(xiàn)自己的知識和技能跟不上需求，也隨之產生了一種需求，希望有一種力量來幫助他們降低決策的風險，增加成功的把握，而企劃服務正好能滿足這種需求。另外，有些企業(yè)家面對錯綜復雜的市場環(huán)境，總希望找個捷徑，也就是希望有人能“四兩拔千斤”，“妙計安天下”，令人頭痛的管理問題、產品問題、銷售問題、人力資源問題，仿佛只要一紙點破，就可以一馬平川，迎刃而解。在這種心態(tài)的作用下，企劃的市場空間就產生了。世界進入信息時代，不僅僅是企業(yè)需要企劃，社會的方方面面、各種部門在處理公務或重大決策時都需要企劃工作。在這個層面上，企劃具有相當廣泛的社會意義。企劃不應該是大師或者專家們的“絕活”，而是從事組織管理、組織規(guī)劃工作所必須具備的一種技能。企劃的大眾性應該得到提倡，這樣，我們的管理工作就會更加有序，對資源的運用將會更加合理。企劃人的資質其實也是從事管理工作、規(guī)劃工作的基本資質。企劃人也是人，而不是神；企劃不是眾多大師們所吹噓的那么神秘，那么高尚。企劃僅僅是企業(yè)組織管理中的一部分，一個層次，是讓工作執(zhí)行得更好、更順利的一種方法。企劃屬于哪一行三百六十行，企劃屬于哪一行?作為一種服務，企劃應該屬于咨詢業(yè)，但是把企劃稱為“企劃業(yè)”，這確實是一個“新造”的說法。嚴格的說，就企劃本身，是不能構成一個行業(yè)的。企劃只是咨詢服務中的一個過程、一個環(huán)節(jié)。咨詢業(yè)粗略的可分為三個類型：一類為信息類，以信息服務為主的咨詢業(yè)最早嘗試商品化，但至今沒有形成氣候。因為服務者提供的信息量不夠，質也不夠，尤其是對信息的加工處理不夠。信息服務公司給客戶提供信息，不能簡單的只給人家?guī)讉€數(shù)字、幾份剪報或資料，信息公司提供的信息應該是經過處理過的，是能夠最大限度滿足客戶特定需求的，但是信息公司在這方面沒做到家；第二類是專業(yè)技術類。就是以行業(yè)協(xié)會、學會、研究會為主體產生的一些專業(yè)技術方面的咨詢機構，它包括專利開發(fā)與轉讓。應該說它們?yōu)槲覈茖W技術的應用與開發(fā)做出了一定的貢獻，但這類公司大部分不是帶有濃厚的官辦色彩，就是缺乏經營經驗，最終能自立于市場并形成規(guī)模的很少；第三類是為提高決策質量服務的咨詢業(yè)，企劃就歸屬這一類，簡言之就是為決策按效益化原則設計的方案，是為決策服務的。有人把有經驗的企劃人稱為企劃師，這是一種尊稱，而非職稱，職稱是國家認可的，目前我國還沒有企劃方面的職稱。職業(yè)角色 科特勒說過：服務業(yè)最終銷售的是人。企劃業(yè)就更是如此，企劃人(包括企劃群體)的綜合水準是決定企劃產品力的關鍵。角色明確，職責明確，是企劃業(yè)務順利進行的保障，也是企劃者與企業(yè)建立良好關系的保障；同時，企劃者角色的明確，也是雙方建立合作平臺的基礎。沒有一個企業(yè)不需要企劃，因為企劃就是在諸多的方法里面找到一個最好的方法，根據(jù)現(xiàn)有資源，尋得最好的結局，通過對目前資源的組合，去得到你能取得的最好結果，