【正文】 ，熟悉RoHS環(huán)保采購及SONY的Gp認(rèn)證,也略懂ERp系統(tǒng)?！裼?年的駕車經(jīng)驗(yàn)。有良好的團(tuán)體合作精神。2005年10月至今 中山稻草人服飾有限公司任財(cái)務(wù)經(jīng)理聯(lián)系電話:1320204XXXX教育背景畢業(yè)院校：廣州華南師范大學(xué)最高學(xué)歷：大專畢業(yè)19950701所學(xué)專業(yè)一：財(cái)會(huì)與計(jì)算機(jī)應(yīng)用所學(xué)專業(yè)二：受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：1989年:通過廣州市財(cái)政局培訓(xùn)取得會(huì)計(jì)員證.19931995 ： 就讀廣州華南師范大學(xué)數(shù)學(xué)系專業(yè)取得:通過廣東省工商行政管理局培訓(xùn) 取得廣告專業(yè)資格證書及:通過廣州市國稅局培訓(xùn)取得辦稅員證、一般納稅人稅控機(jī)系統(tǒng)操作上崗證書。語言能力外語：英語一般國語水平：良好粵語水平：一般工作能力及其他專長本人有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)敏感性，自參加工作以來一直從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的工作。熟悉廣州財(cái)經(jīng)法規(guī)及辦稅流程。能承受工作上的壓力，具有良好的團(tuán)隊(duì)精神和奉獻(xiàn)精神，豐富的工作經(jīng)驗(yàn)是我們這個(gè)年齡的優(yōu)勢，當(dāng)然我的自信也來自于您最終的選擇。進(jìn)入到市場經(jīng)濟(jì)，人們要對行為的結(jié)果負(fù)責(zé)了，經(jīng)營者的決策水平、操作水準(zhǔn)直接影響到企業(yè)的發(fā)展。世界進(jìn)入信息時(shí)代，不僅僅是企業(yè)需要企劃，社會(huì)的方方面面、各種部門在處理公務(wù)或重大決策時(shí)都需要企劃工作。企劃人的資質(zhì)其實(shí)也是從事管理工作、規(guī)劃工作的基本資質(zhì)。嚴(yán)格的說，就企劃本身，是不能構(gòu)成一個(gè)行業(yè)的。信息服務(wù)公司給客戶提供信息，不能簡單的只給人家?guī)讉€(gè)數(shù)字、幾份剪報(bào)或資料，信息公司提供的信息應(yīng)該是經(jīng)過處理過的，是能夠最大限度滿足客戶特定需求的，但是信息公司在這方面沒做到家；第二類是專業(yè)技術(shù)類。職業(yè)角色 科特勒說過：服務(wù)業(yè)最終銷售的是人。第一，被咨詢者。但這種所謂的“言”是經(jīng)驗(yàn)化的，是在資訊十分有限的情況下發(fā)生的，所以，企劃者很難對結(jié)論有一個(gè)真正的負(fù)責(zé)。做了食客，端了人家的飯碗，就要為主人，為“客戶”提供一些建議，這個(gè)過程是主動(dòng)性的。這個(gè)方案，第一它要有針對性，是針對某一個(gè)目標(biāo)來設(shè)計(jì)的；第二它是包含有相當(dāng)?shù)馁Y訊的，為了支持或擬定方案，企劃者要去進(jìn)行調(diào)研或購買資訊；第三，既然是方案，它必然是對可行性進(jìn)行過論證的；第四它是有操作步驟分解的，是可操作的；第五假如這個(gè)方案的決策和執(zhí)行沒有打折扣的話，設(shè)計(jì)者對它是要負(fù)責(zé)任的。如，廣告代理就是替代了企業(yè)的廣告發(fā)布執(zhí)行。企劃的差異是和企劃人才華、知識、對行業(yè)的了解成正比。企劃人必須深入了解溝通的內(nèi)容、過程、方式與溝通的環(huán)境，并正確地運(yùn)用到企劃中來。企劃人既是某一領(lǐng)域的專家，又必須是該領(lǐng)域的“傳教士”。思路清晰：目前，企劃一直朝系統(tǒng)化的方向發(fā)展。單純割裂地思考，無法充分發(fā)揮綜合作業(yè)的能力，對工作繁忙的人來說，一天二十四小時(shí)已不夠使用，如何有效地利用時(shí)間，綜合作業(yè)的程序，是作為一個(gè)企劃人必須學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。他們對任何事情都有強(qiáng)烈的好奇心，遇到新事物，新問題就立刻張開想象的翅膀，進(jìn)入夢幻世界；他們一邊思考可能發(fā)生的情形，一邊思考解決問題的辦法。在各高校里只要有關(guān)企劃的專題講學(xué)、報(bào)告都能招來大量的聽眾。舉例法律和體制環(huán)境的重大變化,以前瞻性的眼光提出相應(yīng)對策。深入公司內(nèi)部調(diào)研診斷,找出經(jīng)營中存在的問題和弊病,提出改進(jìn)方案,并追蹤其效果。我答“我會(huì)安排我的助手開車去接這個(gè)重要人物，在他到來之前，慶典儀式絕對不開始?！?人物：白云星 畢業(yè)時(shí)間：商管專業(yè)2002年畢業(yè) 工作：上海某公司企劃部記者：企劃和策劃有什么區(qū)別？ 白云星：日本叫做企畫，原指的是美工，后來擴(kuò)大叫做企劃。記者：講講你怎么去應(yīng)聘的信息工作及為什么轉(zhuǎn)入企劃以及怎么轉(zhuǎn)入企劃？ 白云星：企劃不能閉門造車，要有些支持?jǐn)?shù)據(jù)，就是信息，簡單地說信息管理就是間諜。商業(yè)企劃這個(gè)圈如果沒有熟人帶是很難進(jìn)的，比如上海的各大商場企劃是誰，圈子內(nèi)都比較清楚。大學(xué)生進(jìn)入這個(gè)圈子最需要努力的點(diǎn)是先從執(zhí)行做起，這個(gè)起點(diǎn)比較低，一般畢業(yè)生可以勝任，因?yàn)椴恍枰嘣O(shè)計(jì)想法，是學(xué)習(xí)的階段，先做了幾個(gè)案例后基本上就明白大概，然后才要自己有想法，一般只有廣告業(yè)、零售業(yè)有自己的企劃部門其他行業(yè)如果公司小都不會(huì)自己養(yǎng)個(gè)企劃。你知道中國企劃第一人吧，就是總帶著帽子那個(gè)，他有個(gè)最爛的廣告，就是趙本山那個(gè)從地球上帶的藥，有人問他知道爛為什么還要拍，他說我不用別人也會(huì)用（地球人在太空），這就是企劃人的無奈，不是好的案子都有效，爛案子都沒效，腦白金廣告看的人都想吐，但就是賣的好。B． 重點(diǎn)負(fù)責(zé)公司的研究、策劃、組織與實(shí)施管理，不斷追蹤國內(nèi)外先進(jìn)的營銷理念和營銷技巧、收集和剖析案例并與公司比較，對公司營銷戰(zhàn)略和策略進(jìn)行調(diào)整，提出有價(jià)值的建議。E． 負(fù)責(zé)本部門人員的工作協(xié)調(diào)與業(yè)績考評。他必須善于使用各種預(yù)測手段，預(yù)測工具，先 人一步地進(jìn)行預(yù)測，實(shí)施企劃模擬操作；不僅如此，他還必須敢于實(shí)踐，敢于接受未來新的知識，新的方向。構(gòu)思如同建筑中的框 架結(jié)構(gòu)的建設(shè)，是企劃力之要。從資料、信息的整理運(yùn)用，從主意的發(fā)現(xiàn)、選擇，從構(gòu)思的精細(xì)巧妙，從方案的表現(xiàn)、描述，從企劃的溝通灌輸，企劃的每一個(gè)階段都需要?jiǎng)?chuàng)造力。企劃人的組織能力包括了內(nèi)部組織的調(diào)配以及外部組織的協(xié)調(diào)，以達(dá)到共同企劃、制作、實(shí)施的目的。目標(biāo)一致了，說明組織能力得到最大的體現(xiàn)。第一方面是收集情報(bào)，建立資料庫的能力；第二方面是處理情報(bào)，整理信息的能力；第三方面是利用情報(bào)，運(yùn)用信息，使企劃更加科學(xué)，更加理性的能力。同時(shí)，在企劃實(shí)施的過程中，企劃人還必須根據(jù)各種情報(bào)的反饋來檢測企劃的實(shí)施，確認(rèn)企劃是否偏離了原有的軌道。當(dāng)前，很多企劃公司陷入表現(xiàn)力的泥潭而無法自拔，而忽略了企劃人真功力的其他重要部分——這也是本色企劃的致命弱點(diǎn)。——這就是企劃的產(chǎn)品！如何把這種智力產(chǎn)品推銷出去，傳播開來，主要依靠的是說服能力。不管任何方案，由于接受方的觀念、見解和位置的不同，都會(huì)產(chǎn)生意見分歧，在這種情況下，企劃人的說服能力就開始起到重要的作用。因此，企劃人的學(xué)習(xí)能力就是衡量企劃質(zhì)量的一個(gè)標(biāo)尺。人類的發(fā)展靠創(chuàng)新，社會(huì)的進(jìn)步靠創(chuàng)新，科技的突破靠創(chuàng)新，創(chuàng)新是所有進(jìn)步的源泉。與其說企劃是一個(gè)工作，不如把企劃當(dāng)成一個(gè)事業(yè)更為恰當(dāng)