hse承諾書-文庫吧
2025-10-11 13:30 本頁面
【正文】 做到身體力行，為員工樹立良好榜樣，全力確保一方平安；每季度至少組織召開一次HSE委員會會議，每周抽出半天時(shí)間研究、調(diào)研或檢查安全環(huán)保工作，每月不少于2次帶隊(duì)到基層進(jìn)行安全環(huán)保檢查，并至少到安全掛點(diǎn)聯(lián)系場所進(jìn)行1次檢查，每次檢查都不少于2個(gè)小時(shí)；每年在全單位范圍內(nèi)組織開展一次危害因素識別活動，并針對每個(gè)危險(xiǎn)因素，制定風(fēng)險(xiǎn)削減與控制措施，在此基礎(chǔ)上，不斷完善《基層HSE建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)》和 “崗位兩書一表”，并督促落實(shí)，將風(fēng)險(xiǎn)降低到盡可能低的水平；提供安全環(huán)保人力資源保障，按集團(tuán)公司規(guī)定配齊安全環(huán)保管理和監(jiān)督人員。尤其是當(dāng)組織機(jī)構(gòu)及作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、技術(shù)工藝等生產(chǎn)條件發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，不斷改進(jìn)工作方式方法，確保變更管理到位；熟知本單位的主要危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目，督促各級領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)指派現(xiàn)場監(jiān)督人員對危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行全過程監(jiān)督，確保作業(yè)許可制度及各項(xiàng)措施要求在基層得到有效落實(shí)；設(shè)立專項(xiàng)安全環(huán)保技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)和落實(shí)隱患治理資金，并納入計(jì)劃管理；制定并落實(shí)HSE獎懲制度，將獎金的25％與安全環(huán)保掛鉤，并將HSE績效考核納入單位經(jīng)營管理考核之中，建立有效的HSE激勵(lì)約束機(jī)制；1組織編制各崗位考試題庫和培訓(xùn)課件，開展好管理人員和操作人員，尤其是關(guān)鍵崗位員工的輪訓(xùn)工作；1熟知本人在應(yīng)急救援行動中的職責(zé)和任務(wù)，并組織審查和修訂基層應(yīng)急處置預(yù)案，確保各個(gè)作業(yè)場所應(yīng)急處置預(yù)案健全，且內(nèi)容符合應(yīng)急實(shí)際需要；督促組織開展應(yīng)急演練，組織配備應(yīng)急物資，確保遇到突發(fā)事件時(shí)應(yīng)急有效；1組織開展基層QHSE優(yōu)秀隊(duì)和標(biāo)桿隊(duì)建設(shè)工作，明確牽頭部門、工作職責(zé)及相關(guān)要求，全面推進(jìn)優(yōu)秀隊(duì)和標(biāo)桿隊(duì)建設(shè)工作的深入開展；1全面組織開展體系內(nèi)審，確保所有基層和現(xiàn)場的審核面達(dá)100％。親自組織管理評審，認(rèn)真分析研究和解決本單位QHSE體系管理中存在的主要問題，督促檢查問題整改到位；1及時(shí)、如實(shí)上報(bào)事故、未遂事件，并組織調(diào)查研究分析產(chǎn)生事故、未遂事件的原因，制定糾正預(yù)防措施，督促落實(shí)，防止問題重復(fù)發(fā)生。附件2 基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)《HSE承諾書》作為一名基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)，我承諾：在工作中始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的HSE方針，嚴(yán)格管理，認(rèn)真落實(shí)自身的HSE責(zé)任，實(shí)現(xiàn)全年安全環(huán)保事故為零；依據(jù)責(zé)任狀和承諾書的內(nèi)容，督促其他管理干部和崗位員工落實(shí)各自的HSE責(zé)
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