20xx年懲防體系建設(shè)工作實施方案5篇-文庫吧
2025-10-11 13:18 本頁面
【正文】 對象監(jiān)督、社會監(jiān)督、新聞媒體監(jiān)督等各個層面的監(jiān)督作用，做到權(quán)力行使到哪里，監(jiān)督就延伸到哪里，確保權(quán)力在有效的監(jiān)督之下依法行使。（四）推進軟環(huán)境和政風行風建設(shè)。加強組織領(lǐng)導。按照“誰主管誰負責”的要求，明確目標任務(wù)，與業(yè)務(wù)工作一同部署、一同落實、一同檢查，切實做到“兩手抓、兩不誤、兩促進”。轉(zhuǎn)變觀念。牢固樹立一切圍繞發(fā)展、一切服務(wù)發(fā)展的大局觀念，堅持依法行政，確保政令暢通。要全面推行政行風建設(shè)公開承諾制，并在工作實踐中積極踐諾，提高工作效率和服務(wù)水平。切實加強單位作風建設(shè)。進一步整頓單位工作作風，突出解決個別黨員干部作風漂浮、責任心不強、推諉扯皮、效率低下、行政不作為、亂作為等問題。二〇一〇年三月十二日第二篇：懲防體系建設(shè)實施方案xxx發(fā)展改革局2012實行懲防體系建設(shè)“項目推進法”工作機制的實施方案為完成懲防體系建設(shè)任務(wù)，根據(jù)縣紀委的安排部署，結(jié)合我局實際，制定本方案。一、指導思想以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹黨的十七大和十七屆六中全會精神，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，以“項目推進法”為抓手，努力完成懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)各項任務(wù)，提升反腐倡廉工作水平。二、工作任務(wù)和內(nèi)容認真貫徹執(zhí)行縣委、縣政府重大決策部署。一是把園區(qū)建設(shè)作為項目建設(shè)平臺，把城南工業(yè)區(qū)、食品加工集中區(qū)、橡膠工業(yè)區(qū)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)納入一體化布局，健全園區(qū)組織機構(gòu)，理順管理體制，提升管理水平；加大項目組織推進力度，嚴格落實一個項目、一個領(lǐng)導、一套班子、一個方案、一抓到底的工作機制；二是全力抓好總投資XXXX億元的XXXXXX建設(shè)和運營，制定促進XXXX繁榮發(fā)展的長期規(guī)劃和保護扶持政策，規(guī)范商業(yè)運作，加強運行管理，做到招得來 1商、留得住商、發(fā)展得好，全力打造區(qū)域性商埠中心；三是對重點分包的XXXXX有限公司年產(chǎn)1000萬平方米XXXX項目、XXXXX有限公司XXXX項目、XXXX有限公司XXXX生產(chǎn)項目、XXXX用布制造有限公司年產(chǎn)6000噸印布及5000噸尼絨布建設(shè)項目、XXXXXXXX項目，實行全程領(lǐng)辦代辦，力爭早日竣工投產(chǎn)。深化權(quán)力運行監(jiān)控機制建設(shè)。一是推進決策公開，健全“會審會”、科務(wù)會制度，每季度至少召開一次，均要形成會議紀要；二是提高黨風廉政建設(shè)規(guī)范化科學化水平，促進黨組織管理創(chuàng)新，編制重要事務(wù)事項目錄和重要事項流程圖；三是認真開展制度廉潔性評估工作，重點對正在起草制定中的制度、規(guī)章和其他規(guī)范性文件進行廉潔性評估；四是進一步完善工程建設(shè)項目招投標制度，所有招投標項目全部進入服務(wù)中心大廳交易，推動招投標活動的規(guī)范化、透明化。三、工作步驟第一階段：安排部署（2012年7月2日7月10日）召開動員會議，研究制定本單位《2012實行城防體系建設(shè)“項目推進法”工作機制的實施方案》，為“項目推進法”的有效運用和懲防體系建設(shè)任務(wù)完成奠定基礎(chǔ)。第二階段：制定工作要點（2012年7月11日—7月20日）認真對照《項目管理臺賬》和《項目任務(wù)臺賬》制定本局懲防體系建設(shè)工作要點，做到任務(wù)明確、責任清晰。第三階段：全面實施階段（2012年7月21日—11月30日）一是制定《關(guān)于重點項目和工業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)的工作方案》。二是定期上報工作進度，認真總結(jié)上半年和謀劃下半年，并填報《2012縣懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)項目進度表》。三是制定《項目運行臺賬》，明確工作措施、責任人、工作進展和項目完成情況，對項目推進情況按月記錄，年終匯總。四是認真總結(jié)全年工作，及時上報縣懲防辦。五是年底參加縣懲防辦的總體驗收。四、保障措施（一）加強領(lǐng)導，明確責任。提高思想認識，把“項目推進法”列入重要議事日程，細化工作任務(wù)，加強組織領(lǐng)導，明確工作責任，力求取得實效。（二）加強督導，務(wù)求實效。每季度召開一次項目調(diào)度會，聽取情況匯報，研究解決存在的困難和問題，部署下階段工作，促
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