【正文】 落實。落實情況應及時向校長辦公會議和校長匯報。決議在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)有不妥之處或遇到其他難以解決的問題，應及時根據決策程序提出復議。第十八條 校長辦公會議決定的事項除會議紀要外，需要行文的由提交議題的有關部門擬文，校長辦公室審核并制發(fā)。第十九條 校長辦公室協(xié)助校長辦公會議做好會議決定事項的督辦。第六章 會議紀律第二十條 校長辦公會議成員應安排好工作，按時參加會議，因故不能與會者，應事先向會議主持人請假，并在會前以口頭或書面形式就會議的議題提出意見和建議。第二十一條 個人無權擅自改變會議的決議或決定。個人有不同意見允許保留，但行動上必須服從集體決定，并應當以集體的決定或意見對外表態(tài)。第二十二條 會議實行回避制度。凡議事過程中直接涉及到本人、配偶、直系血親、近姻關系等的利益相關問題時，有關成員應主動回避。第二十三條 遵守保密規(guī)定。會議需要保密的內容、尚未形成決議的內容以及決議形成的過程等，不得以任何形式對外泄露。擅自泄露者，視其情節(jié)追究責任。第二篇：總經理辦公會議事制度總經理辦公會議制度為完善公司現(xiàn)代企業(yè)制度，規(guī)范公司治理結構，進一步明確總經理辦公會議事程序，保證經理層依法行使職權、履行職責、承擔義務，有效防范經營風險，促進公司經營及各項業(yè)務持續(xù)、穩(wěn)步、快速發(fā)展，根據《公司法》規(guī)定，特制訂本會議制度。一、總經理辦公會議的形式及參加人員例行總經理辦公會議。由總經理負責召集和主持?？偨浝硪蛱厥庠虿荒艹鱿瘯r，可委托一名副總經理召集和主持?？偨浝硖貏e辦公會議。由總經理主持，并由總經理指名的有關人員參加會議。即公司所遇突發(fā)或其他特別工作而召開的不定期的總經理辦公會議。會議參加人員為：總經理、黨支部書記、副總經理、總經理助理、部門經理、工會主席和黨支委員?？偨浝磙k公會議成員，有時可根據議事需要和會議內容召開總經理辦公擴大會議，議題涉及到有關部門的，必要時可通知該部門負責人列席。議事時，凡涉及到與會者自身或夫妻關系、直系血親關系、近親關系的利益問題時，有關成員應主動回避。總經理辦公會議原則每月召開一次。二、總經理辦公會議議事規(guī)則綜合信息部負責總經理辦公會議議題的整理收集、會議安排、會議記錄、紀要整理和會議資料的保管等工作，并負責監(jiān)督、檢查、落實會議決議?？偨浝磙k公會議議題由總經理決定；總經理辦公會議各成員可在工作分工范圍內提前向總經理申請會議討論議題，會議討論議題應有充分可供會議決策的書面材料和明確的建議。總經理辦公會議原則上應提前一天將會議通知、會議議題及有關材料送達總經理辦公會議成員?？偨浝磙k公會議討論決定問題實行民主集中、多數(shù)一致、總經理負責的原則，由總經理歸納出席會議成員的多數(shù)意見后作出決議，對經會議討論尚不宜做出決議的議題，總經理有權決定下次再議。在必須做出決議而又不能形成多數(shù)一致意見時，總經理有最終決定權?？偨浝磙k公會議決議以公司會議紀要形式下發(fā)執(zhí)行，同時須報公司董事會、監(jiān)事會備案。總經理辦公會議成員必須認真負責地行使職權，遵守保密紀律，維護公司領導班子的團結?？偨浝磙k公會議的議題及有關材料，會議討論情況和會議記錄為公司核心機密，一切有關人員不得泄露，違者依照有關法規(guī)追究責任。三、總經理辦公會議的議事內容總經理辦公會議依照《公司法》、《公司章程》，總經理辦公會議內容為（包括，但不限于）：討論擬訂公司經營計劃和投資計劃及公司財務預、決算方案，報董事會審批；總經理辦公會議議決事項的范圍包括：研究實施經董事會討論決定的公司生產經營計劃、公司發(fā)展規(guī)劃，重大改革改制方案，審定月度生產經營計劃及階段性中心工作方案、財務預算、決算，經濟目標責任、利潤分配、資金投向、新項目投資方案、重要規(guī)章制度，職工培訓、重大獎懲事項，重大偶發(fā)、突發(fā)事件處理等。3．確定總經理權限內的事項包括：投資項目、資產經營的簽訂等事項；擬訂公司重大對外投資、資產購并、重組及處置計劃、重大合同實施方案報請公司董事會、出資人批準后實施的事項；討論決定公司市場經營策略等問題。擬訂、修改公司的基本管理制度；制定公司的具體規(guī)章及審定部門管理制度；制訂、調整公司內部管理機構設置方案。制訂公司基本工資制度和工資標準、職工工資收入水平、內部分配形式和方案、工資調整方案；決定公司職工獎勵和處分（不含高管人員）；決定因公出國人員名單。確定向董事會匯報的重大問題；研究確定總經理、半總經理工作報告等有關事項；通報經理層日常工作；研究日常安全、生產經營管理等工作，及時解決工作中遇到的問題；審定公司與所屬部門簽訂的各種經營責任書（責任狀、公司系統(tǒng)生產經營方案）；協(xié)調處理涉及與其他分管部門交叉業(yè)務和上級部門、地方關系的重要事宜。研究確定公司章程規(guī)定的和董事會授予的其他職權范圍內的工作。總經理辦公會討論決定的事項，由公司綜合信息部按照分工范圍督促檢查，并在下次辦公會議上或規(guī)定時間內通報貫徹落實情況，如不能完成或執(zhí)行不好，其職責部門要書面說明原因。四、其他本制度由總經理辦公會議負責解釋、補充。本制度經公司董事會審議通過后執(zhí)行。第三篇：西安交大論文格式畢業(yè)論文格式為保證畢業(yè)論文質量，根據本科生畢業(yè)論文撰寫規(guī)范，具體規(guī)范如下：一、畢業(yè)論文撰寫結構要求題目：應簡潔、明確、有概括性，字數(shù)不宜超過20個字。摘要：要有高度的概括力，語言精練、明確，中文摘要約100—200字；關鍵詞：從論文標題或正文中挑選3～5個最能表達主要內容的詞作為關鍵詞。目錄：寫出目錄，標明頁碼。正文：畢業(yè)論文正文字數(shù)一般應在5000字以上。畢業(yè)論文正文：包括前言、本論、結論三個部分。前言（引言）是論文的開頭部分，主要說明論文寫作的目的、現(xiàn)實意義、對所研究問題的認識，并提出論文的中心論點等。前言要寫得簡明扼要，篇幅不要太長。本論是畢業(yè)論文的主體，包括研究內容與方法、實驗材料、實驗結果與分析（討論）等。在本部分要運用各方面的研究方法和實驗結果，分析問題，論證觀點，盡量反映出自己的科研能力和學術水平。結論是畢業(yè)論文的收尾部分，是圍繞本論所作的結束語。其基本的要點就是總結全文，加深題意。謝辭：簡述自己通過做畢業(yè)論文