向會(huì)議要效益培訓(xùn)資料-文庫(kù)吧
2024-10-25 10:26 本頁(yè)面
【正文】 ）一般在高管辦公室或者會(huì)議室召開 （4）是高管培養(yǎng)心腹非常重要的會(huì)議。,會(huì)議流程 （1）導(dǎo)入： A、關(guān)懷問候：關(guān)懷員工私事、關(guān)懷員工的明顯進(jìn)步與變化、關(guān)懷個(gè)人或者團(tuán)隊(duì)所獲得的優(yōu)異表現(xiàn)。 B、出勤報(bào)告：這一項(xiàng)的功能在于強(qiáng)烈的心理暗示自己部門的存在感，再次確認(rèn)其工作職能與職責(zé)。,日常性經(jīng)營(yíng)例會(huì)之干部早會(huì),會(huì)議流程 （2）工作匯報(bào)： A、昨日工作小結(jié)：要求每位干部匯報(bào)工作必須提前做好規(guī)劃，而不是臨時(shí)編湊。 B、今日工作計(jì)劃： 工作匯報(bào)這一環(huán)節(jié)需要使用的最好工具是行事歷，建議每位管理者除自己保留行事歷外，還要有向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的行事歷（包含項(xiàng)目、事項(xiàng)、內(nèi)容、事件負(fù)責(zé)人、時(shí)間開始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間等項(xiàng)目），這樣以便于把工作細(xì)化，有效監(jiān)督。,日常性經(jīng)營(yíng)例會(huì)之干部早會(huì),會(huì)議流程 （3）工作協(xié)調(diào)： A、工作協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)重點(diǎn)工作所需的人財(cái)物 B、高層對(duì)當(dāng)日重點(diǎn)工作進(jìn)行提醒； C、謝歸用謝：高管表示謝謝大家的努力，“歸”功勞成就歸于眾人，“用”自己表態(tài)信任與贊賞，最后再次感“謝”大家的付出與參與。,日常性經(jīng)營(yíng)例會(huì)之干部早會(huì),日常性經(jīng)營(yíng)例會(huì)之全員早會(huì),召開原則 （1）全體員工參會(huì) （2）3045分鐘 （3）目的是更有效地推動(dòng)工作效率，保證工作質(zhì)量 （4）會(huì)議的負(fù)責(zé)人和主持人很重要,日常性經(jīng)營(yíng)例會(huì)之全員早會(huì),流程 （1）導(dǎo)入： A、出勤報(bào)告 B、唱歌或跳舞，士氣展示 C、開心一刻 此部分的功能在于讓每一位員工在工作中都能有好的心情、狀態(tài)和氛圍。前兩項(xiàng)要注意體現(xiàn)各部門的子文化和部門工作宗旨，第三項(xiàng)要盡可能讓每一位員工都有輪流上臺(tái)的機(jī)會(huì)。,日常性經(jīng)營(yíng)例會(huì)之全員早會(huì),流程 （2）導(dǎo)向： A、企業(yè)新聞報(bào)道 B、喜訊報(bào)道 C、成功分享 此部分是制造良好風(fēng)氣與影響的最重要的部分。其中，企業(yè)新聞報(bào)道原則是要誠(chéng)實(shí)，但無須坦白，要讓員工形成本行業(yè)優(yōu)于別行業(yè)、本公司優(yōu)于其他公司的認(rèn)知。喜訊報(bào)道則需要樹立員工榜樣和行為標(biāo)準(zhǔn)。成功分享最好的方式是現(xiàn)身說法，但是必須提前與演講者溝通，準(zhǔn)備好講稿或者主持人準(zhǔn)備好采訪稿，引導(dǎo)得出積極結(jié)論。,日常性經(jīng)營(yíng)例會(huì)之全員早會(huì),流程 （3）學(xué)習(xí)： 員工頭腦中已有的思維范例決定了員工的行為方式，所以，企業(yè)要想良性發(fā)展就要盡量要求每一位員工的思維范例是健康良性的。而思維范例的形成是一個(gè)長(zhǎng)期積累的過程，就需要持續(xù)的學(xué)習(xí)，進(jìn)行員工的積累和潛移默化。 一般有三種學(xué)習(xí)方法：專題學(xué)習(xí)、專業(yè)學(xué)習(xí)和集體學(xué)習(xí)。這個(gè)環(huán)節(jié)一般占1015分鐘，一般專題學(xué)習(xí)又叫做常識(shí)性學(xué)習(xí)，專業(yè)學(xué)習(xí)則與工作有關(guān)，集體學(xué)習(xí)多采用發(fā)一本書員工一起學(xué)習(xí)的方式。,日常性經(jīng)營(yíng)例會(huì)之全員早會(huì),流程 （4）訓(xùn)導(dǎo)： 政令宣導(dǎo)：切忌過長(zhǎng)，簡(jiǎn)短精煉，一般由公司排第二位的現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)來宣導(dǎo)。 領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)：要有震撼力、簡(jiǎn)潔、有力度，一
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