【正文】 工展現(xiàn)自我的平臺，每一個人都有自己的價值觀，我能干什么，我會干什么，我干的怎么樣。我們都應(yīng)該擁有勇于挑戰(zhàn)自我，創(chuàng)新自我的人生價值觀。只要你是千里馬有一天會遇到伯樂的。更重 要的一點是我們要與團隊共成長，成功20%是靠自己，80%是靠別人。沒有完美的個人，只有完美的團隊，團隊的輝煌依靠我們第一個人的努力。我們的成功離不開團隊的力量。無論是之前還是以后未來我將會更加努力、更加勤奮的工作、更高的目標、更高的起點要求自己。最后，在今后工作中，我會更加努力的工作，得到各同事領(lǐng)導(dǎo)的支持和肯定。在此很感謝我部門的主管領(lǐng)導(dǎo)在工作中給了我諸多的指導(dǎo)與幫助, 還有我的員工同事們，感謝他們在工作中給我的鼓勵和協(xié)作，假如沒有你們就沒有我今天的成長。第二篇：超市星級員工自薦書優(yōu)秀員工自薦書首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次評選優(yōu)秀員工的機會，也感謝您能在百忙中看我這份自薦書。進酒店至今，我并沒有為酒店做出了不起的貢獻，也沒有取得特別值得炫耀的成績，我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作，盡自己最大的努力盡力盡快地完成每一次任務(wù)，以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來對待每一件事?？偨Y(jié)自己的經(jīng)驗，從經(jīng)驗中學習，向他人學習，盡量將自己的工作爭取一次比一次做的更好，盡可能的提高工作效率，與同事相處和睦。雖然如此，但我的付出得到了酒店的認可，我深感無比榮幸，我想酒店這次評優(yōu)活動，也再次向每位員工傳達說明了只要有付出，只要做好了屬于你的那份工作，就會有回報的務(wù)實文化和平凡道理。在工作中讓我學習到了專業(yè)知識。除此之外很重要的就是讓我知道了如何安排時間及溝通的能力。溝通創(chuàng)造價值，所以溝通也是很重要的，少點摩擦，多點寬容，這樣同事、部門之間的工作才能協(xié)調(diào)配合的更好。每天工作結(jié)束后我都會在便條紙上寫下第二天待完成的工作，這樣做的好處：第二天工作的時候就不會遺漏需要處理的事情，而且每做完一件事在做上記號，這樣也利于我們工作總結(jié)。在工作當中我們一定要要全心投入工作中去，以健康快樂的心態(tài)來工作，有效率的工作，為自己所做的每一件事負責。同樣，酒店給我們每一員工展現(xiàn)自我的平臺，每一個人都有自己的價值觀，我能干什么，我會干什么，我干的怎么樣。我們都應(yīng)該擁有勇于挑戰(zhàn)自我，創(chuàng)新自我的人生價值觀。只要你是千里馬有一天會遇到伯樂的。更重要的一點是我們要與團隊共成長，成功20%是靠自己，80%是靠別人。沒有完美的個人，只有完美的團隊，團隊的輝煌依靠我們的努力。我們的成功離不開團隊的力量。無論是之前還是以后未來我將會更加努力、更加勤奮的工作、更高的目標、更高的起點要求自己。最后，在今后工作中，我會更加努力的工作，得到各同事領(lǐng)導(dǎo)的支持和肯定。在此很感謝我部門的經(jīng)理在工作中給了我諸多的指導(dǎo)與幫助, 還有我的員工同事們，感謝他們在工作中給我的鼓勵和協(xié)作，假如沒有你們就沒有我今天的成長。自薦人：張帥2014年1月6日篇二：優(yōu)秀員工自薦書 優(yōu)秀員工評選自薦書首先，感謝部門領(lǐng)導(dǎo)給我這次評選優(yōu)秀員工的機會，也感謝公司各級領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作中給予我的支持和幫助。2008年底加入這個大家庭，2009年初調(diào)到財務(wù)部銷售統(tǒng)計崗位，2012年2月兼任費用會計，至今已工作了四年多了。回首望2012，雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。作為銷售統(tǒng)計助理，我踏踏實實、勤勤肯肯地做著本職工作，以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來對待每一件事情。在erp系統(tǒng)及手工臺賬里同時進行所有銷售數(shù)據(jù)的錄入維護工作，發(fā)貨回款應(yīng)收數(shù)據(jù)、發(fā)票開票及寄出情況、對外對賬單的審核，銷售人員歷年銷售獎勵計算及維護等等，都需要十二萬分的仔細與小心確保數(shù)據(jù)的準確性，定期向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供銷售amp。應(yīng)收周表、月表等。對銷售人員關(guān)于銷售所有數(shù)據(jù)及狀態(tài)的詢問，予以快速準確的回復(fù)。作為費用會計，這個專業(yè)性更強的新工作，在剛開始的幾個月，我花了大量的時間和精力去學習和適應(yīng)，在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助下，我平順的過渡過了這段時光。對外，協(xié)助會計主管完成對外的報表工作，按照費用預(yù)算要求，完成填報每月的預(yù)算費用表及累計匯總費用表的填報工作。同時，每月還需對外報送統(tǒng)計報表——規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷量總值及主要產(chǎn)品產(chǎn)量表、主要經(jīng)濟指標表、軟件行業(yè)報表。每季度除上述報表外，還需報送工業(yè)企業(yè)能源購進、消費、庫存附表、工資統(tǒng)計基層報表、固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計報表，每年報送年統(tǒng)計報表。對內(nèi)，財務(wù)賬套系統(tǒng)和erp同時錄入數(shù)據(jù)（每月除費用外，還有稅金、其他應(yīng)收、其他應(yīng)付、轉(zhuǎn)賬憑證，都要錄入財務(wù)帳套系統(tǒng)和erp系統(tǒng)）。每一份費用憑證三遍過手，一遍審核，二遍錄入憑證。每一份付款憑證也需要三遍，先審核是否需付款，再二遍錄入。同時，還需在erp中將每份采購入庫單下推成采購發(fā)票。確保采購發(fā)票的進項稅金及總賬一致。并在erp中存貨核算完成后生成采購入庫憑證，每月還需核查erp的現(xiàn)金及銀行存款是否正確，外幣收入是否正確錄入。應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)付票據(jù)的核對工作。每月按上級要求圓滿完成財務(wù)帳套及erp賬務(wù)處理。我自薦能成為優(yōu)秀員工一份子，不管成功與否，我將繼續(xù)努力，與公司共同成長。最后，再次感謝一直以來給予我支持和幫助的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，祝大家在新的一年里萬事順利！自薦人：篇三：超市店長自薦書超市店長自薦書超市店長自薦書（一）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們：大家好！相信大家都聽過這首詩：白日依山盡，黃河入海流。欲窮千里目，更上一層樓。相信每個人都會選擇向前行進，而不是后退。一、個人簡介今天，在這里。首先，自我介紹一下，我叫ｘｘｘ，江蘇徐州人，畢業(yè)于ｘｘｘ，所學專業(yè)是連鎖經(jīng)營管理。從我一畢業(yè)，就在ｘｘｘ超市工作過一年，從事的是理貨員?，F(xiàn)在，在這個超市工作也已經(jīng)經(jīng)近一年了，從事的是導(dǎo)購員。我很榮幸能走上競聘演講臺，參加這次競聘店長的演講：首先，我對公司領(lǐng)導(dǎo)推行崗位競聘上崗機制的擁護和信任。我相信，在公司公平，公正，公開的競爭環(huán)境下，我們大家的實力和能力都在競爭中得以體現(xiàn)，也會得到大家的認可。在這里公司員工的積極面與消極面也都能夠得以體現(xiàn)出來，讓真正有實力的人在這個拼搏的平臺上脫穎而出。其次，我是抱著學習和鍛煉自己能力的態(tài)度來參加這次競選，接受領(lǐng)導(dǎo)與大家對我的指正。我的競聘崗位是：ｘｘ超市的店長。二、個人優(yōu)勢我競爭超市店長，我認為我的個人優(yōu)勢在于：有近二年的超市工作經(jīng)驗，在工作的時候，謹慎小心、認真嚴謹、經(jīng)常得到經(jīng)理的好評。由于我在ｘｘ工作快兩年了，有一定銷售經(jīng)驗和管理經(jīng)驗同時也對入庫，打調(diào)單這方面接觸的多，對產(chǎn)品的了解也相當透徹。我熱愛本職工作，有較強的學習和適應(yīng)能力，善于溝通、工作不弄虛作假；同時具備了店長應(yīng)具備的才能，我的為人處事原則是：首先應(yīng)把公司利益及安全放在第一位，為公司創(chuàng)造最大效益為目標，識大體，顧大局對公司應(yīng)具有絕對的忠誠度。協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)，共同進行管理工作，服從上級的安排，竭盡全力做好每一項工作。踏踏實實做人，認認真真做事，開開心心生活。自己一貫注重個人品德素質(zhì)的培養(yǎng)，努力做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，工作負責，辦事公道。為了我今后所在超市的正常發(fā)展，我會做到有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必糾，在第一時間理解好公司所下達的各項指令，以最快的速度下達到店內(nèi)各部門，并要具體落實到每個人、每個點，讓公司以及各個門店都連成一條線，也就是說讓連起來成線，組起來成網(wǎng)，網(wǎng)疊起來成面，只有把面撲開了，公司才能更快更好的發(fā)展。三、超市的未來做為一名店長，最重要的是如何管理好這家超市、如何按照上級的指示做好自己的工作，所以我對超市的未來做了規(guī)劃，為今后執(zhí)行公司的任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)，采取了以下措施：實行“顧客第一、服務(wù)第一”的經(jīng)營觀念嚴格控制損耗率、人事成本、營運成本，樹立“低成本”的經(jīng)營觀念；進行庫存管理，保證充足的貨品、準確的存貨及訂單的及時發(fā)放；督促門店的促銷活動；了解員工的困難，給予正確的指示，并鼓勵員工提出合理化建議保障營運安全，嚴格清潔、防火、防盜的日常管理和設(shè)備的日常維要溝通：經(jīng)常與公司和我們各門店長要做到有事要積極主動與各部門溝通。要經(jīng)常與店內(nèi)員工以及各門店員交流、（心態(tài)、經(jīng)驗），了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關(guān)的情況，真正做到取他人之長，避己之短。要了解：即使未曾經(jīng)歷過的事情一定要了解這件事的過程與結(jié)果，真正了解了才會把這件事做的更加完美，所以對于工作當中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結(jié)果，分析利弊才能實施。做到有問必答、有求必應(yīng)、有忙必幫的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。ｘｘ、要總結(jié)：總結(jié)過往經(jīng)驗，將未曾做好的事情吸取教訓(xùn)，已經(jīng)成功的事情尋找實施時的不足，把這些經(jīng)驗投入到以后的工作中去。四、店面管理作為一家大型連鎖超市，店面行政管理應(yīng)放在首位。建立逐級管理制度，崗位職責分工細化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。作為高級餅店企業(yè)，所有員工都要求專業(yè)。注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作，培養(yǎng)員工、銷售人員集體榮譽感和主人翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到、懂業(yè)務(wù)、會管理的高素質(zhì)人才。以“追求顧客滿意”為宗旨，在提高人員服務(wù)水平，加強服務(wù)意識教育的同時，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高，更好的全心全意為顧客著想，減少投拆。建立分明的獎懲制度，以激勵和約束員工、銷售人員的工作，使全店成為一支團結(jié)協(xié)作的集體。利用各種合理的、能夠利用的條件，創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境，樹立良好的商業(yè)形象，盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣。重視安全保衛(wèi)工作，防火、防盜，將危險隱患消滅在萌芽之中，杜絕因此給公司帶來不必要的損失。五、經(jīng)營管理加強商品進、銷、存的管理，掌握規(guī)律，提高商品庫存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于合理化。明確全店銷售目標，將銷售任務(wù)細化、量化，落實到每個人員。在節(jié)假日上做文章，積極參與公司的各項促銷活動，及店內(nèi)的各項