【正文】 年十二月十二日第二篇：公司創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子 總結(jié)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子 促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展—— 會(huì)鋅公司2007年?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)實(shí)踐2007年是會(huì)鋅公司努力實(shí)施集團(tuán)化發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和對(duì)外發(fā)展工作取得明顯成效的一年。一年來(lái)，公司黨委始終堅(jiān)持“抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展”的工作思路，按照中共涼山州委組織部、州國(guó)資委黨委《關(guān)于進(jìn)一步深化國(guó)有企業(yè)?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》的要求，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子中開(kāi)展了以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)。形成了“科學(xué)理論引領(lǐng)班子建設(shè)、創(chuàng)新機(jī)制鍛造班子能力、企業(yè)文化凝聚班子力量、管理制度監(jiān)督班子行為”的創(chuàng)建格局，榮獲了?四川省國(guó)有企業(yè)‘四好’班子先進(jìn)集體?光榮稱(chēng)號(hào)，促進(jìn)了公司又好又快發(fā)展。一、以科學(xué)理論引領(lǐng)班子建設(shè)，提高班子成員素質(zhì) 在“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)中，公司黨委把班子思想建設(shè)放在首位，做到了“四抓”、“四個(gè)樹(shù)立”、“四個(gè)帶頭”?！八淖ァ奔矗阂蛔ブ行慕M學(xué)習(xí)。班子成員每月集中學(xué)習(xí)一次，突出鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、社會(huì)主義榮辱觀等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，做到了有計(jì)劃、有記錄、有討論。二抓領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能力的培養(yǎng)。積極組織高級(jí)管理人員參加MBA研修班學(xué)習(xí),均取得中國(guó)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人任職資格。三抓專(zhuān)項(xiàng)學(xué)習(xí)。積極參與了“領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)” 活動(dòng)。四抓典型、警示教育。一方面用先進(jìn)典型激勵(lì)班子成員向榜樣學(xué)習(xí)，另一方面用反面典型警示班子成員，在思想上筑牢拒腐防變的防線。通過(guò)學(xué)習(xí)，班子成員樹(shù)立了四個(gè)理念：科學(xué)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)與保護(hù)相統(tǒng)一的理念；以人為本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工共贏的理念；誠(chéng)信為本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與客戶(hù)、對(duì)手共贏的理念；企業(yè)與社會(huì)和諧發(fā)展，實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)企業(yè)與承擔(dān)社會(huì)責(zé)任相一致的理念。大大增強(qiáng)了公司領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，整體素質(zhì)明顯提高。通過(guò)學(xué)習(xí)，班子成員做到了“四個(gè)帶頭”：帶頭勤奮學(xué)習(xí)，帶頭發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，帶頭執(zhí)行制度，帶頭堅(jiān)持艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)。領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)自己的帶頭作用，激勵(lì)和鼓舞了全公司的黨員和職工在各自的崗位上充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性，使企業(yè)得到了新的發(fā)展和進(jìn)步。通過(guò)學(xué)習(xí)，班子及班子成員的科學(xué)發(fā)展觀意識(shí)明顯增強(qiáng)，大家?一心一意謀發(fā)展?的思想得到了高度統(tǒng)一。會(huì)鋅公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)得以確立：即，按照?加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展?的要求，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)，走新型工業(yè)化道路，以?工業(yè)強(qiáng)省?和?工業(yè)強(qiáng)州?為己任，推動(dòng)企業(yè)跨躍發(fā)展。依托豐富的攀西礦產(chǎn)資源，打造?采、選、冶?一條龍產(chǎn)業(yè)鏈，把會(huì)鋅公司發(fā)展成為一個(gè)跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的礦冶集團(tuán)，到十一五末，力爭(zhēng)銷(xiāo)售收入達(dá)到50億元以上，成為生產(chǎn)省大企業(yè)、大集團(tuán)。二、以創(chuàng)新機(jī)制鍛造班子能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越發(fā)展增添有力措施，管理機(jī)制不斷創(chuàng)新。2007年，公司繼續(xù)實(shí)施精細(xì)化管理，狠抓挖潛降耗增效工作。在內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的制定上，科學(xué)設(shè)置了考核指標(biāo)，并將員工的收入與他們的工作績(jī)效掛鉤；在成本管理上，建立了模擬市場(chǎng)核算的激勵(lì)機(jī)制。在貨幣資金的管理、付款管理、固定資 產(chǎn)管理上,建立了一系列的內(nèi)部控制會(huì)計(jì)制度；產(chǎn)品銷(xiāo)售堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓和營(yíng)銷(xiāo)管理；建章立制，制定并完善《人力資源管理規(guī)定》等管理辦法16項(xiàng)。尤其是營(yíng)銷(xiāo)上，抓住上半年良好的市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)位，進(jìn)行產(chǎn)品銷(xiāo)售，增加了公司的利潤(rùn)，當(dāng)市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格變化，發(fā)生較大波動(dòng)時(shí)，及時(shí)召開(kāi)銷(xiāo)售專(zhuān)題工作會(huì)，調(diào)整銷(xiāo)售策略，全年鋅、鉛、銅精礦產(chǎn)品銷(xiāo)售均達(dá)到100%以上。同時(shí)，財(cái)務(wù)上，根據(jù)公司實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整了一些不合理的勞務(wù)費(fèi)開(kāi)支和部份駐外人員住勤補(bǔ)助。協(xié)助、配合中介機(jī)構(gòu)，完成了公司全面的清產(chǎn)核資工作，為公司上市提供了可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。加強(qiáng)技術(shù)改造，企業(yè)創(chuàng)新能力得以增強(qiáng)。公司先后與北京礦冶研究總院、江西理工大學(xué)等科研院校開(kāi)展技術(shù)合作及聯(lián)合攻關(guān)，完善了采礦工藝、提高了采礦回收率，完善了選礦工藝,實(shí)現(xiàn)了銅、鉛、鋅分離。加強(qiáng)技術(shù)改造，實(shí)施廢水循環(huán)利用工程，此工程既環(huán)保又節(jié)能，通過(guò)凈化處理，使尾礦水回收進(jìn)入生產(chǎn)流程并重復(fù)使用，廢水利用率達(dá)到75%以上，大大減少了廢水排放，節(jié)約了水資源，降低了生產(chǎn)成本。此工程實(shí)施后，每天減少新鮮用水量3000噸左右，工業(yè)廢水實(shí)現(xiàn)?零?排放，實(shí)現(xiàn)了清潔生產(chǎn)，取得了明顯的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益，為公司創(chuàng)建環(huán)境友好型企業(yè)奠定了基礎(chǔ)。經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)新高。07年，。銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)率，利潤(rùn)增長(zhǎng)率繼續(xù)保持31戶(hù)國(guó)資監(jiān)管企業(yè)首位，主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)繼2006年后再創(chuàng)歷史新高。員工人均收入實(shí)現(xiàn)了與公司經(jīng)營(yíng)效益同步增長(zhǎng)，員工消費(fèi)結(jié)構(gòu)得到了優(yōu)化。積極尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，綜合競(jìng)爭(zhēng)力明顯增強(qiáng)。07年，公司主產(chǎn)品鋅產(chǎn)量達(dá)到全國(guó)鉛鋅礦山企業(yè)前15位。結(jié)合涼山州?工業(yè)強(qiáng)州?戰(zhàn)略和會(huì)理縣云甸鉛鋅工業(yè)園區(qū)規(guī)劃，公司旨在延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升產(chǎn)品附加值的24m2沸騰制酸綜合利用項(xiàng)目自2006年8月啟動(dòng)以來(lái)，基建工程、設(shè)備安裝及水電工程均已全部完成，目前已進(jìn)入試生產(chǎn)階段。項(xiàng)目投產(chǎn)后，年增產(chǎn)值2000萬(wàn)元左右，成為公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。資源戰(zhàn)略穩(wěn)步推進(jìn)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子把資源作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略?xún)?yōu)先級(jí)安排。一是抓內(nèi)部資源的拓展。委托桂林地質(zhì)調(diào)查所等科研單位完成了天寶Ⅱ號(hào)礦體周邊及深部地質(zhì)勘探與找礦的初步工作，現(xiàn)已發(fā)現(xiàn)了9個(gè)異常點(diǎn)，為下一步地質(zhì)找礦工作確定了目標(biāo)。在州國(guó)資委及州級(jí)相關(guān)職能部門(mén)的關(guān)心和支持下，公司對(duì)雷波羅布坪鉛礦實(shí)現(xiàn)了控股經(jīng)營(yíng)。積極參與市場(chǎng)配置資源，07年9月，公司參與了?涼山州礦業(yè)權(quán)拍賣(mài)會(huì)?，以2900萬(wàn)元取得了雷波縣雷池鄉(xiāng)獅子山鉛鋅（磷）礦探礦權(quán)，此舉為公司下步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。謀劃改制上市，募集發(fā)展資金。2007年8月公司改制上市工作正式啟動(dòng)。改制上市工作是公司目前首要工作之一，意義非常重大。通過(guò)改制上市，搭建更高的融資平臺(tái)，企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)規(guī)模才能迅速壯大，才能全面、協(xié)調(diào)、健康、和諧地可持續(xù)發(fā)展。狠抓礦業(yè)秩序整治，打造和諧穩(wěn)定礦區(qū)。針對(duì)天寶、甸沙關(guān)兩片區(qū)及天寶塹溝陷落區(qū)礦產(chǎn)品被盜嚴(yán)重、盜礦行為猖獗的狀況，公司積極配合縣礦業(yè)秩序清理整治 工作，對(duì)盜礦行為予以了嚴(yán)厲打擊，加大了治安保衛(wèi)經(jīng)費(fèi)投入，采取妥善措施，開(kāi)展重點(diǎn)整治、掌握治安動(dòng)態(tài)，改善了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。重視和加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。企業(yè)要發(fā)展，關(guān)鍵在人才。人才資源是生產(chǎn)要素中的重中之重，關(guān)系到未來(lái)企業(yè)的發(fā)展壯大。公司一是堅(jiān)持黨管人才的原則，確立了以能力、業(yè)績(jī)?yōu)橹饕罁?jù)的人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。在人才使用上把思想、品德、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)作為選人用人的標(biāo)準(zhǔn)。為適應(yīng)公司大發(fā)展的需要，公司選拔了近10名德才兼?zhèn)涞囊话愎芾砣藛T進(jìn)入中層管理隊(duì)伍；二是加強(qiáng)了各相關(guān)專(zhuān)業(yè)人才的招聘力度，07年從高校