【正文】 8 第八章 農(nóng)民工工資支付信用證明 第九章 養(yǎng)老保險(xiǎn)證明 第十章 無行賄犯罪證明 第十一章 項(xiàng)目管理班子人員配備 第二篇 總說明 第一章 工程概況 工程名稱： *****縣國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā) 2021 年度高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)示范項(xiàng)目 工程地點(diǎn)：安徽省 *****縣東王村及柴崗村境內(nèi) 建設(shè)單位： *****縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室 工程范圍：渠道襯砌、砂石路、電灌站、溝渠清淤、節(jié)制閘、機(jī) 耕橋及過路涵等。 第二章、工程 目標(biāo) （一）工程質(zhì)量目標(biāo) 本工程質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量要求符合《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收范圍》標(biāo)準(zhǔn)，合格。 我單位要充分發(fā)揮自身企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，嚴(yán)格按照質(zhì)量管理模式組織施工，成立過硬的項(xiàng)目經(jīng)理部，全面履行施工合同及對(duì)甲方的承諾，保證工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （二）工期目標(biāo) 經(jīng)質(zhì)檢部門評(píng)定：達(dá)到《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)，合格。 9 （三）工期目標(biāo) 本工程工期 220 天。開工日期暫擬于 2021 年 9 月，則竣工日期應(yīng)為 2021 年 4月 10 日。我項(xiàng)目經(jīng)理部將合理安排施工順序，周密安排周計(jì)劃和日計(jì)劃，與業(yè)主 、監(jiān)理密切配合，確保工程按期完工。 （四）現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo) 施工現(xiàn)場(chǎng)按 *****縣文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行布置和管理，確保工地安全文明施工。 （五）安全文明施工目標(biāo) 工傷事故頻率低于 2‰，確保無重大傷亡事故，不死亡、不倒塌、不中毒；確保無重大管線損壞事故。貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針對(duì)性，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則。 本工程工期相當(dāng)緊迫，為確保工程質(zhì)量施工中應(yīng)加強(qiáng)原材料的計(jì)量，配合比工作，嚴(yán)格按建筑規(guī)范和施工圖施工，認(rèn)真執(zhí)行“一標(biāo)五規(guī)范”生產(chǎn)作業(yè)。工藝創(chuàng)新特點(diǎn)，必須創(chuàng)建安全、文明達(dá)標(biāo)工地，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品工 程。 （六）應(yīng)對(duì)措施 根據(jù)有關(guān)規(guī)范作好特殊地段施工沉降觀測(cè)，若有異常情況請(qǐng)立即通知相關(guān)人員，同時(shí)增加復(fù)測(cè)和觀測(cè)次數(shù)。 第三章 施工組織機(jī)構(gòu)及管理機(jī)構(gòu) 一、施工組織機(jī)構(gòu) 為保證工程能按質(zhì)、按量、按期完成，成立“ *****縣 2021 年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)示范工程”工程項(xiàng)目經(jīng)理部，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的組織管理工作。 10 項(xiàng)目經(jīng)理部組成（如上圖） 配備強(qiáng)有力的管理班子，技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富、方法得當(dāng)?shù)膶I(yè)施工隊(duì)伍和適合本工程特征的專業(yè)施工機(jī)械 設(shè)備，是工程順利完工的重要保障。在充分認(rèn)識(shí)和理解本工程項(xiàng)目的重要性的基礎(chǔ)上，做好人員動(dòng)員和設(shè)備準(zhǔn)備工作。竭盡全力、精心施工，確保工程保質(zhì)保量按期完成。為此我公司根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)和工程管理目標(biāo)，決定成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目部對(duì)外負(fù)責(zé)統(tǒng)一與業(yè)主、監(jiān)理以及當(dāng)?shù)卣穆?lián)系和協(xié)調(diào)，對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)安排實(shí)施整個(gè)合同段的施工組織計(jì)劃、物資調(diào)配與機(jī)械設(shè)備調(diào)度計(jì)劃、施工技術(shù)指導(dǎo)、施工質(zhì)量控制等，項(xiàng)目部管理人員由我公司骨干技術(shù)管理人員組成，施工主力隊(duì)伍主要利用靈霓海堤和水閘現(xiàn)有施工隊(duì)伍，臨時(shí)生活設(shè)施亦部分采用靈昆水閘基地現(xiàn)有的，辦 公設(shè)施在其旁邊新建，故完全可以迅速進(jìn)場(chǎng)，快速開工。 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù)工程師 專職質(zhì)檢 專職安全 專職材料供應(yīng) 渠道及橋涵施工負(fù)責(zé) 水庫(kù)壩基施工負(fù)責(zé) 水電機(jī)械安裝負(fù)責(zé) 提灌站修復(fù)施工負(fù)責(zé) 各施工作業(yè)隊(duì)班組 項(xiàng)目經(jīng)理 11 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)辦公室、技術(shù)、質(zhì)檢、安全、財(cái)務(wù)、設(shè)備材料。下設(shè)帷幕灌漿施工隊(duì)、石方施工隊(duì)、土方施工隊(duì)、砼施工隊(duì)、砌筑施工隊(duì)等。 我公司決定選派具有豐富的工程施工管理經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)的同志任項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人，配備得力的管理班子和專業(yè)施工隊(duì)伍。配置合適的施工機(jī)械，采用科學(xué)的施工方法，依靠豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 二、施工組織管理機(jī)構(gòu) （一）施工組織管理管理制度 根據(jù)本工程特點(diǎn)，本著精干、高效、功能匹配的原則，成立現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部，組成矩 陣式的項(xiàng)目施工管理體系，負(fù)責(zé)履行施工承包合同。 在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，組建“耿馬自治縣耿馬鎮(zhèn) 2021 年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目渠系工程項(xiàng)目部”。 由我公司工會(huì)主席劉大均同志擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理五名，項(xiàng)目主任工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）一名。專職質(zhì)檢、安全、成控等人員按規(guī)定設(shè)置。 渠道及橋工程擬派三個(gè)施工作業(yè)隊(duì)，金養(yǎng)水庫(kù)壩基處理擬派一個(gè)施工作業(yè)隊(duì)，提灌站修復(fù)擬派一個(gè)施工隊(duì)，項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理分別兼任五個(gè)施工作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，各隊(duì)各工種和專職人員按規(guī)定配備。 項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程的生產(chǎn)施工、安全文 明管理、進(jìn)度控制、成本控制及新技術(shù)的推廣應(yīng)用。 選派精干、有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工經(jīng)驗(yàn)的施工技術(shù)管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目部人員配備齊全，責(zé)任到人，分工明確，完全有能力、有信心實(shí)現(xiàn)本工程的質(zhì)量、工期等目標(biāo)。 12 為實(shí)現(xiàn)本工程的管理目標(biāo)，項(xiàng)目部應(yīng)建立健全配套的各項(xiàng)管理制度，制度應(yīng)覆蓋全部工作，形成體系，做到有職有現(xiàn)，有章可循，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立的管理制度主要有：施工項(xiàng)目計(jì)劃管理規(guī)定，施工項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制辦法，項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)調(diào)度有關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目成本管理辦法，項(xiàng)目技術(shù)管理辦法，項(xiàng)目安全管理辦法，項(xiàng)目材料管理辦法，施工作 業(yè)安全技術(shù)交底管理規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法，項(xiàng)目計(jì)量管理辦法，項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理辦法，現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)管理辦法等。 項(xiàng)目部各部門人員安排表 序號(hào) 職務(wù)部門名稱 人數(shù) 負(fù)責(zé)人資格 1 項(xiàng)目經(jīng)理 1 叁級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、工程師 2 項(xiàng)目副經(jīng)理 5 工程師、助理工程師 3 項(xiàng)目工程師 1 高級(jí)工程師 4 項(xiàng)目辦公室 3 中專、大專學(xué)歷 5 工程技術(shù) 3 工程師、助理工程師 6 質(zhì)安環(huán)保 3 工程師、助理工程師 7 計(jì)財(cái) 2 會(huì)計(jì)員 8 材料設(shè)備 5 助理工程師 13 （二） 項(xiàng)目部部門職責(zé)表 序號(hào) 部門名稱 職 責(zé) 1 項(xiàng)目經(jīng)理 在企業(yè)授權(quán)下代表公司履行工程承包合同，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保證業(yè)主滿意； 為總經(jīng)理決策提供信息，當(dāng)好參謀，執(zhí)行總經(jīng)理的決策意圖； 對(duì)施工項(xiàng)目從開工到竣工的全過程實(shí)施管理，制定項(xiàng)目總體控制計(jì)劃和階段性的目標(biāo)；組織精干高效的項(xiàng)目管理班子，對(duì)最終的產(chǎn)品和業(yè)主（包括對(duì)分各施工隊(duì)伍的管理）全面負(fù)責(zé)； 對(duì)作業(yè)層負(fù)管理和服務(wù)的職責(zé)，建立內(nèi)部規(guī)章制度，落實(shí)施工作業(yè)條件，向有關(guān)人員解釋和說明項(xiàng)目的重要文件； 負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)財(cái)部的管理。 2 項(xiàng)目副經(jīng)理 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理的工作，外理項(xiàng)目部日常事務(wù)； 協(xié)調(diào)分各施工隊(duì)伍與各方的關(guān)系； 負(fù)責(zé)對(duì)辦公室、拆遷協(xié)調(diào)部、材料設(shè)備部?jī)蓚€(gè)部門的管理。 14 3 項(xiàng)目工程師 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)工作，組織編制工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃（施工組織計(jì)劃），但位工程施工方案，制訂各項(xiàng)工程施工技術(shù)措施； 參加施工圖紙會(huì)審，主持施工圖紙學(xué)習(xí)及工程技術(shù)交底，處理審批技術(shù)核定文件；組織制訂保證工程質(zhì)量、安全、技術(shù)措施，制訂推先及降低成本等計(jì)劃，并組織實(shí)施； 主持主要工程的質(zhì)量、安全檢查、處理施工質(zhì)量事故和施工中的十時(shí)微 問題； 組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)和貫徹上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、事故驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程和各項(xiàng)質(zhì)量管理制度； 深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工、督促專業(yè)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，遵守規(guī)范、規(guī)程和按圖紙施工，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)者有權(quán)作出停工或返工的決定； 做好組織分部分項(xiàng)隱蔽工程質(zhì)量的評(píng)定和驗(yàn)收、整理及編寫竣工報(bào)告，并參加驗(yàn)收工作，在竣工驗(yàn)收前向公司生產(chǎn)技術(shù)科填報(bào)竣工驗(yàn)收資料匯總表負(fù)責(zé)工程檔案各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、驗(yàn)收和整理、并匯報(bào)上級(jí)； 審定竣工報(bào)告、組織有關(guān)人員進(jìn)行工程竣工前的預(yù)檢及工程回訪，參加工程竣 工驗(yàn)收； 負(fù)責(zé)對(duì)工程技術(shù)部和質(zhì)安環(huán)保部的管理。 15 4 辦公室 負(fù)責(zé)人事、培訓(xùn)、勞資分配及協(xié)調(diào)分各施工隊(duì)伍的關(guān)系等工作。 5 工程技術(shù) 負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、施工放線、施工技術(shù)管理、勞動(dòng)力的 16 組合調(diào)動(dòng)、文明施工。 6 質(zhì)安環(huán)保 負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)、質(zhì)量監(jiān)督、處理質(zhì)量問題、安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)等工作 7 計(jì)財(cái) 負(fù)責(zé)合同管理、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、工程結(jié)算、索賠、資金收支、成本核算、財(cái)務(wù)管理等工作。 8 材料設(shè)備 負(fù)責(zé)材料的調(diào)價(jià)、采購(gòu)、計(jì)劃供應(yīng)、管理、運(yùn)輸、工具管理、機(jī)械設(shè)備的管理及其配套使用等工作。 （三）主 要崗位責(zé)任制劃分 項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門的各項(xiàng)管理要求，實(shí)施 ISO90012021 管理體系，對(duì)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度嚴(yán)格按工程合同要求組織，大力宣傳文明施工、安全第一、質(zhì)量第一的重要性，創(chuàng)優(yōu)良工程；積極配合好上級(jí)有關(guān)部門在工地開展的各種安全、進(jìn)度、質(zhì)量的活動(dòng)；認(rèn)真執(zhí)行本工地制定的各項(xiàng)管理措施，根據(jù)施工進(jìn)度，及時(shí)做好工程材料、機(jī)械設(shè)備及施工計(jì)劃。 技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，確定有關(guān)工序的施工方案，落實(shí)施工計(jì)劃；進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙交底和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底 ，辦理技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更的洽談事項(xiàng)，組織質(zhì)檢員和材料員對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，參與事故的處理，提出修改或補(bǔ)救意見，落實(shí)補(bǔ)救措施，經(jīng)常深入工地，按規(guī)范規(guī)程要求指導(dǎo)施工，合理安排施工工序，組織質(zhì)檢員對(duì)單元、分部工程進(jìn)行驗(yàn)收、評(píng)定，指導(dǎo)資料員做好技術(shù)資料的積累、歸檔。 17 質(zhì)量負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制： 積極參加上級(jí)有關(guān)部門開展的各種質(zhì)檢活動(dòng)，貫徹質(zhì)量管理規(guī)范，編制工程質(zhì)量管理體系文件。對(duì)工程材料質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，及時(shí)做好原材料復(fù)檢等工作。經(jīng)常對(duì)施工人員進(jìn)行工程質(zhì)量的重要性、必要性的宣傳，認(rèn)真做好工程測(cè)量、放樣工作，并做 好測(cè)量放樣復(fù)核單記錄。堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，對(duì)各單元、分部工程做好自檢記錄。隱蔽工程提前兩天通知上級(jí)有關(guān)單位驗(yàn)收，合格后進(jìn)行下一道工序。做好試驗(yàn)、工程質(zhì)量，內(nèi)業(yè)資料及竣工驗(yàn)收資料。 安全負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本工地勞動(dòng)保護(hù)負(fù)總責(zé)，貫徹“安全生產(chǎn)法”，編寫項(xiàng)目安全管理體系，并直接領(lǐng)導(dǎo)本工地安全生產(chǎn)機(jī)械和開展職工勞動(dòng)保護(hù)及安全生產(chǎn)教育活動(dòng)。堅(jiān)持“五同時(shí)”：計(jì)劃、布置、檢查總結(jié)、評(píng)先、搞好安全生產(chǎn)工作。有計(jì)劃地組織施工人員進(jìn)行勞動(dòng)保護(hù)措施、方針、政策學(xué)習(xí)，督促所屬班組和有關(guān)技術(shù)人員 定期向施工人員進(jìn)行技術(shù)教育活動(dòng)，積極推廣安全施工經(jīng)驗(yàn)，組織好班組的經(jīng)常性安全活動(dòng)。定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，施工現(xiàn)場(chǎng)、機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)和生活用電等確保安全。若發(fā)生工傷及安全生產(chǎn)事故，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，分析原因，提出處理意見供項(xiàng)目經(jīng)理參考。 三、施工總平面布置 根據(jù)業(yè)主提供的招標(biāo)文件、施工圖，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)踏勘的實(shí)際情況及業(yè)主提供的臨時(shí)用地，充分利用現(xiàn)場(chǎng)條件，確定施工輔助設(shè)施、生產(chǎn)及生活臨時(shí)設(shè)施的布置原則為： 18 盡量減少施工用地，少占農(nóng)田，使平面布置緊湊合理； 合理組織運(yùn)輸，減少運(yùn)輸費(fèi)用，保證運(yùn)輸方 便通暢； 施工區(qū)域劃分和場(chǎng)地的確定，符合施工流程要求，盡量減少專業(yè)工程和各工程之間的干擾； 充分利用各種永久性建筑物、構(gòu)筑物和原有設(shè)施為施工服務(wù)，降低臨時(shí)設(shè)施的費(fèi)用； 各種生產(chǎn)生活設(shè)施便于工人的生產(chǎn)和生活； 滿足安全防火和勞動(dòng)保護(hù)要求。 根據(jù)以上原則，將施工臨時(shí)設(shè)施布置在沿路施工用地或空地內(nèi)，盡量少占用農(nóng)田耕地。砂石材料購(gòu)買外單位開采的，堆場(chǎng)盡量沿路邊堆放，不占用或少占用農(nóng)田耕地。 臨時(shí)設(shè)施面積表 (總?cè)藬?shù)以 200 人計(jì) ) 序號(hào) 名稱 人均建筑面積 (m2) 合計(jì)建筑面積 (m2) 1 工人住宿 500 2 辦公樓 60 3 食堂 1 200 4 材料庫(kù) (含水泥庫(kù) ) 1 200 5 機(jī)具工具房 40 6 其它 1 200 7 合計(jì) 1200 19 第 三 篇、施工組織設(shè)計(jì) 第一章 主要工程施工方案及技術(shù)措施 第一節(jié) 測(cè)量放線 根據(jù)本工程的施工測(cè)量精度要求，配備具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員和先進(jìn)的測(cè)量?jī)x器。同時(shí)為保證施工放樣及定位的精度，制定本切實(shí)可行的測(cè) 量方案。按下述方案實(shí)施本工程的測(cè)量控制。 （一） 測(cè)量工作的要點(diǎn) 施工測(cè)量過程中做到： A、熟悉施工圖紙，掌握設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)定的程序要求和標(biāo)準(zhǔn)精心施測(cè)。施工中發(fā)現(xiàn)控制點(diǎn)有位移跡象時(shí)，及時(shí)進(jìn)行檢測(cè)，保證其精度不低于測(cè)設(shè)時(shí)的精度。 B、選用高精度儀器，所有測(cè)量?jī)x器在使用前按有關(guān)規(guī)定檢驗(yàn)、校正。 C、放樣前，對(duì)已有數(shù)據(jù)、資料和施工圖中的幾何尺寸，必須校核，嚴(yán)禁憑口頭通知或用未簽字的草圖放樣。 D、放樣立標(biāo)確定邊線，并分別編號(hào)、繪制施工測(cè)量平面圖。在施工期間保護(hù)好測(cè)量控制點(diǎn)，如遺失必須及時(shí)補(bǔ)上。在陸上用砼埋設(shè)通視 良好、不易破壞的控制點(diǎn)。在施工中應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行軸線控制，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行放樣。 E、施工放樣做到“勤”、“精”、“復(fù)”、“明”