房地產(chǎn)銷售主管的工作職責(zé)-文庫(kù)吧
2024-10-25 09:46 本頁(yè)面
【正文】 地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)篇4協(xié)助總監(jiān)對(duì)案場(chǎng)日常工作的管理幫助其他銷售人員談客，提高成交率協(xié)助處理案場(chǎng)突發(fā)事件人員招聘及新人培訓(xùn)推廣執(zhí)行及推廣效果反饋客戶現(xiàn)場(chǎng)接待、樓盤推介講解和銷售目標(biāo)的完成客戶詳細(xì)資料建檔、接待、銷售與服務(wù)情況的記錄與匯總銷售合同的簽定及按揭資料的收集房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)篇5負(fù)責(zé)定期起草置業(yè)顧問的工作計(jì)劃、人員安排，并負(fù)責(zé)計(jì)劃和安排的實(shí)施。負(fù)責(zé)置業(yè)顧問的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查，控制及監(jiān)督銷售流程，保證銷售業(yè)務(wù)按計(jì)劃、程序順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場(chǎng)與各種銷售活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的組織、鼓動(dòng)、巡檢與協(xié)調(diào)，銷售現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及氣氛的調(diào)度。負(fù)責(zé)置業(yè)顧問的考核及日常管理，銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)，并提交人員使用與管理建議。負(fù)責(zé)定期向主管領(lǐng)導(dǎo)提交業(yè)務(wù)分析報(bào)告(客戶分析、銷售策略效果與建議等)，并組織置業(yè)顧問進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研。房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)篇6確定銷售目標(biāo)和銷售配額，完成部門銷售指標(biāo)。負(fù)責(zé)內(nèi)外工作協(xié)調(diào)，包括項(xiàng)目?jī)?nèi)部、項(xiàng)目與總部其他部門、開發(fā)商等之間的溝通。指導(dǎo)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的日常管理工作。房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)篇7制定團(tuán)隊(duì)銷售方案、計(jì)劃，嚴(yán)格按照公司銷售價(jià)格及相關(guān)規(guī)定進(jìn)行銷售。負(fù)責(zé)公司樓盤的推介，接待客戶促進(jìn)成交。掌握客戶需求，發(fā)掘及跟進(jìn)潛在客戶，做好對(duì)客戶的追蹤、聯(lián)系。熱情接待，細(xì)致講解，耐心服務(wù)，為客戶提供滿意的服務(wù)。負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的反饋，定期對(duì)銷售數(shù)據(jù)及成交客戶資料進(jìn)行分析評(píng)估，提交銷售總結(jié)報(bào)告。協(xié)助銷售經(jīng)理處理一般日常事務(wù)。第三篇：房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)銷售主管作為銷售現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人應(yīng)該愛崗、敬業(yè)、勤動(dòng)腦，用合理的方式做好各項(xiàng)工作。以身作則、積極樂觀、勤奮好學(xué)，高標(biāo)準(zhǔn)地做好銷售隊(duì)伍的管理工作，努力完成銷售目標(biāo)。，嚴(yán)格要求銷售人員的儀態(tài)、言談、舉止，熱情禮貌地對(duì)待客戶，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立品牌形象。、訂單、合同簽定過程中的疑難問題解釋工作，培養(yǎng)集體協(xié)作和工作默契，銷售人員接待客戶時(shí)，應(yīng)積極主動(dòng)地給予配合，促進(jìn)成交，對(duì)于不能成交的原因，進(jìn)行分析、總結(jié)、找出問題所在。負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷售的訂單、合同簽定的審核工作，確保準(zhǔn)確無(wú)誤。、平和的心態(tài)傾聽客戶訴說(shuō)，取得客戶的理解、耐心而細(xì)致地同客戶溝通，以親切的態(tài)度來(lái)穩(wěn)定客戶的情緒。，想辦法解決客戶提出的疑難問題，盡量贏得客戶對(duì)本公司的信譽(yù)與個(gè)人素質(zhì)的認(rèn)可和信賴。，細(xì)心觀察，及時(shí)地給予配合，把握機(jī)會(huì)達(dá)成成交。，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)予以解決。，積極參加公司舉辦的專業(yè)培訓(xùn)，不斷提高銷售人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)戰(zhàn)能力。、每月完成當(dāng)周/月工作總結(jié)，并對(duì)其進(jìn)行分析，提出改進(jìn)提高方法。，在完成工作目標(biāo)的同時(shí)，能與公司其他人員和諧相處，保證良好的工作氛圍。，關(guān)心員工，使員工能有好的狀態(tài)積極主動(dòng)地投入工作。，注意自身形象和綜合業(yè)務(wù)管理能力的提高。第四篇：房地產(chǎn)銷售主管職
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