醫(yī)院績效考核(ppt36頁)-文庫吧
2024-10-25 09:15 本頁面
【正文】 過程 考核是一個(gè)從不完善到完善的過程 考核是一個(gè)從主觀到客觀的過程 考核是一個(gè)從被動(dòng)主動(dòng)的過程,?,醫(yī)院績效考核的意義 考核的導(dǎo)向和約束作用 考核是一個(gè)調(diào)節(jié)器，想要什么考核什么，通過調(diào)節(jié)考核權(quán)重來完成 考核不是發(fā)獎(jiǎng)金，是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，是為了激勵(lì)和提高。 考核是對(duì)崗不對(duì)人、對(duì)事不對(duì)人,?,醫(yī)院績效考核的意義,體現(xiàn)真正意義上的按勞分配。 讓不努力工作者無處藏身，讓努力工作的人得到激勵(lì)。 解放管理者的時(shí)間。 解脫管理者的責(zé)任和壓力。 千斤重?fù)?dān)千人挑 人人頭上有指標(biāo),?,績效考核的疑問,考核是整人嗎 考核考的是什么 人心 德、能、勤、績 由誰來考 考的是誰,?,傳統(tǒng)與現(xiàn)代績效考核區(qū)別,★傳統(tǒng) 管理者們只關(guān)心結(jié)果而根本不考慮過程 。在過程中不聞不問，結(jié)果出來則“秋后算帳” 考核者與被考核者之間的關(guān)系是“警察”與“小偷”的關(guān)系 ，被考核者對(duì)待考核的態(tài)度自然會(huì)抵抗、反感,?,傳統(tǒng)與現(xiàn)代績效考核區(qū)別,★現(xiàn)代 關(guān)注績效能力的提升，因?yàn)橹挥心芰μ嵘?，才能保證績效的持續(xù)性 而現(xiàn)代考核考核者與被考核者始終是平等互利的，被考核者參與了考核的全過程，在考核過程中，個(gè)體受到尊重，對(duì)考核，自然會(huì)認(rèn)同。,?,績效： 職工在一定時(shí)間內(nèi)以某種方式實(shí)現(xiàn)某種結(jié)果的過程。一般是指經(jīng)過評(píng)價(jià)的工作行為、方式、結(jié)果 是一個(gè)過程的概念，與評(píng)價(jià)的過程相聯(lián)系 時(shí)間因素 業(yè)績、過程、行為,?,績效考核： 對(duì)職工的工作完成情況進(jìn)行定性和定量的評(píng)價(jià)。 對(duì)工作結(jié)果和工作行為進(jìn)行評(píng)價(jià) 以事實(shí)為依據(jù)的評(píng)價(jià)，是可控性的 系統(tǒng)化、規(guī)范化、程序化、科學(xué)化,?,績效管理： 從績效計(jì)劃（績效目標(biāo)的確定）到考核標(biāo)準(zhǔn)的制定，從具體考核的實(shí)施，直至信息反饋，總結(jié)和改進(jìn)工作等全部活動(dòng)的過程。,?,績效考核
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