【正文】 立保密意識(shí)，嚴(yán)禁偷看、打聽(tīng)、傳播、盜用公司各級(jí)機(jī)密?？偨?jīng)理室非請(qǐng)勿入；4．人事管理篇4．1 總則第一條為了完善公司人事管理制度，加強(qiáng)公司人事管理，促進(jìn)公司隊(duì)伍建設(shè)，參照國(guó)內(nèi)外企業(yè)人事管理的有關(guān)規(guī)章制度，特制定本規(guī)定。第二條 公司突出企業(yè)管理以人為本，強(qiáng)調(diào)尊重人格、維護(hù)人格尊嚴(yán)，重視溝通和理解，力求通過(guò)強(qiáng)化人事管理，提高職員素質(zhì)，建立起和諧、團(tuán)結(jié)、共同進(jìn)取的良好人際關(guān)系，推動(dòng)公司事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。4．2 編制與定編第一條公司各部門(mén)用人實(shí)行定崗定員。第二條 公司各職能部門(mén)的設(shè)置、編制、調(diào)整、撤消，由各部門(mén)提出方案報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，并在認(rèn)證人事部備案后實(shí)施。行政人事部負(fù)責(zé)建立和更新各部門(mén)崗位設(shè)置和人員編制的檔案。第三條 各部門(mén)根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，或根據(jù)臨時(shí)業(yè)務(wù)需要，制定、季度用工計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，在行政人事部備案。第四條 因工作需要，各部門(mén)增加員工時(shí)，原則上應(yīng)不超出本部門(mén)的用工計(jì)劃。4．3 員工招聘管理第一條為了適應(yīng)公司不斷發(fā)展壯大的需要，及時(shí)為公司提供各種所需人才，堅(jiān)持任人唯賢、人盡其才、才盡其用的原則，實(shí)現(xiàn)公司的合理配置。第二條 公司的招聘形式為社會(huì)公開(kāi)招聘及內(nèi)部招聘兩種。招聘人才既看學(xué)歷、資歷，更注重個(gè)人品格、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和工作成績(jī)。在不影響其他部門(mén)工作的前提下，應(yīng)優(yōu)先考慮錄用內(nèi)部應(yīng)聘人員。第三條 招聘程序1．申請(qǐng)：用人部門(mén)填寫(xiě)《招聘申請(qǐng)表》，經(jīng)部門(mén)主管簽字批準(zhǔn)后上報(bào)總經(jīng)理。2．審核：總經(jīng)理根據(jù)申請(qǐng)部門(mén)的編制情況及工作計(jì)劃進(jìn)行批復(fù)，批準(zhǔn)后再交由行政人事部辦理。3．發(fā)布信息：行政人事部根據(jù)《招聘申請(qǐng)表》要求，在一個(gè)工作日內(nèi)開(kāi)始尋找適合人選。通過(guò)各種有效途徑向公司內(nèi)部員工和社會(huì)發(fā)布招聘信息，并負(fù)責(zé)收集和整理應(yīng)聘資料。4．內(nèi)部應(yīng)聘：內(nèi)部員工應(yīng)聘時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)《員工調(diào)職申請(qǐng)表》上交行政人事部。5．面試：行政人事部根據(jù)《招聘申請(qǐng)表》，對(duì)獲得的簡(jiǎn)歷進(jìn)行篩選，將初選合格的簡(jiǎn)歷轉(zhuǎn)交用人部門(mén)，用人部門(mén)挑選適合的簡(jiǎn)歷，通知行政人事部安排面試。行政人事部負(fù)責(zé)安排面試日程，通知用人部門(mén)，并對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行儀表、求職的動(dòng)機(jī)、所學(xué)專業(yè)及相關(guān)證件、語(yǔ)言表達(dá)能力等方面的初試。然后由用人部門(mén)主管或部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行專業(yè)知識(shí)面試，必要時(shí)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)操作考察其專業(yè)知識(shí)的深度及廣度。行政人事部、用人部門(mén)主管在《職位申請(qǐng)表》中填寫(xiě)面試意見(jiàn)。如屬于內(nèi)部招聘，用人部門(mén)還應(yīng)與應(yīng)聘人主管進(jìn)行咨詢和協(xié)商，以免影響其他部門(mén)正常工作。6．錄用：應(yīng)聘者通過(guò)公司面試、背景審查，并經(jīng)確認(rèn)合格后，可被公司聘為正式員工。7．員工入職：新員工到行政人事部報(bào)到，并提供身份證、畢業(yè)證、職稱證復(fù)印件及小一寸彩色照片四張。行政人事部在新員工入職當(dāng)天發(fā)放基本辦公用品。部門(mén)主管隨后應(yīng)就公司相關(guān)制度與新員工面談。新員工入職一周內(nèi)須簽訂《保密協(xié)議》。新員工入職后一個(gè)工作日內(nèi)，更新員工通訊錄及部門(mén)編制、組織結(jié)構(gòu)圖等。根據(jù)新員工實(shí)際入職人數(shù)，行政人事部將統(tǒng)一組織新員工入職培訓(xùn)。8．轉(zhuǎn)正：行政人事部在員工試用期結(jié)束前一周，通知待轉(zhuǎn)正員工上交個(gè)人試用期總結(jié)。部門(mén)主管填寫(xiě)《轉(zhuǎn)正晉升申請(qǐng)表》，交行政人事部匯簽，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。員工轉(zhuǎn)正當(dāng)月行政人事部為其辦理轉(zhuǎn)正后的人事手續(xù)：即簽訂《勞動(dòng)合同》、辦理社會(huì)保險(xiǎn)；如有過(guò)參保情況者，需將社會(huì)保險(xiǎn)冊(cè)原件交至行政人事部。員工轉(zhuǎn)正后其所享受的工資待遇按照公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。4．4培訓(xùn)制度第一條 為提高員工素質(zhì)和工作效率，加強(qiáng)員工的品德教育及知識(shí)技能的培訓(xùn)，公司根據(jù)各部門(mén)工作需要及工作性質(zhì)開(kāi)展具體的崗位培訓(xùn)，員工應(yīng)積極參加，不斷更新知識(shí)、提高技能，對(duì)于公司要求必須參加的相關(guān)培訓(xùn)，如無(wú)正當(dāng)理由，員工不得缺席；如確有困難不能參加者，須按相關(guān)請(qǐng)假制度之規(guī)定提前向部門(mén)經(jīng)理或行政人事部提出申請(qǐng)。第二條 員工培訓(xùn)分為崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)（1）崗前培訓(xùn)。公司新招聘員工在上崗前均須接受崗前培訓(xùn)，崗前培訓(xùn)主要包括：A、公司簡(jiǎn)介及企業(yè)文化B、公司的規(guī)章制度 C、公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)D、員工將入職崗位要求及工作規(guī)定流程等專業(yè)知識(shí)（2）在崗培訓(xùn)。公司通過(guò)在崗培訓(xùn)制度，為開(kāi)發(fā)員工的潛在能力、提升員工價(jià)值提供條件，在崗培訓(xùn)的主要形式有：A、定期或不定期的培訓(xùn) B、Email其它培訓(xùn)方式第三條 員工崗前培訓(xùn)不合格者不得錄用，累計(jì)三次在崗培訓(xùn)不合格者可由行政人事部提請(qǐng)總經(jīng)理或部門(mén)經(jīng)理同意后予以降薪或降級(jí)處理。4．5 試用期人員第一條 經(jīng)招聘錄用的新職員必須先試用，內(nèi)部招聘的員工可免試用期。試用期為13個(gè)月，試用期是考核本人與公司在工作中相互協(xié)調(diào)的時(shí)期，一般員工通過(guò)試用期的工作適應(yīng)做出雙向選擇，特殊情況經(jīng)總經(jīng)理同意免去或縮短試用，試用期一般不得延長(zhǎng)。員工在試用期間請(qǐng)假累計(jì)五個(gè)工作日以上或遇法定休假連續(xù)五個(gè)工作日以上的，則轉(zhuǎn)正時(shí)間順延。第二條 試用期內(nèi)，員工若不愿在本公司繼續(xù)工作，應(yīng)提前三天可向行政人事部提出辭職申請(qǐng)，由所屬部門(mén)和行政人事部出具意見(jiàn)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，在行政人事部辦理有關(guān)交接手續(xù)后，方可離職。如因不告而辭給公司造成損失者，公司將根據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法有關(guān)規(guī)定，追究其法律責(zé)任。第三條 試用期間，如發(fā)現(xiàn)下列情況之一者，公司可隨時(shí)予以辭退： 1．發(fā)現(xiàn)不符合應(yīng)聘條件者；2．違反國(guó)家法紀(jì)，違反公司制度，損害公司利益，破壞公司形象者； 3．不能勝任本職工作者；4．此前在其他單位受過(guò)嚴(yán)重處罰者； 5．發(fā)現(xiàn)患有傳染性疾病或其他嚴(yán)重疾病者。4．6 員工正式聘用第一條 新員工試用期滿，由本人對(duì)試用期工作情況進(jìn)行總結(jié)，經(jīng)所在部門(mén)和行政人事部簽署意見(jiàn)，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。第二條 經(jīng)批準(zhǔn)可以聘用的員工，行政人事部與其辦理勞動(dòng)保險(xiǎn)手續(xù)及其他相關(guān)手續(xù)。第三條 職員被正式聘用后，按其所聘職務(wù)享受相應(yīng)的工資、福利待遇，其工作按所聘職務(wù)或公司領(lǐng)導(dǎo)的安排進(jìn)行。第四條 公司有權(quán)根據(jù)員工的能力、工作表現(xiàn)和公司的實(shí)際需要，將員工調(diào)至需要的部門(mén)和崗位，將給予員工接觸不同層面工作的機(jī)會(huì)，促進(jìn)個(gè)人能力提高。公司內(nèi)部空缺職位，員工可報(bào)名參與或舉薦其他人才。員工崗位變動(dòng)后，薪資級(jí)別將隨之調(diào)整。員工有權(quán)提出調(diào)整工作崗位的申請(qǐng)，公司將根據(jù)具體情況給予及時(shí)反饋。4．7 考勤、薪酬管理第一條 所有員工實(shí)行打卡上下班，每天共計(jì)四次。若因故不能按時(shí)打卡者，須由本人填寫(xiě)《外出審批單》說(shuō)明原因，由其所在部門(mén)主管簽字，兩個(gè)工作日內(nèi)上交給行政人事部。每月行政人事部匯總各部門(mén)考勤表，行政人事部將依據(jù)考勤表作為工資發(fā)放的依據(jù)。第二條 除特殊情況，員工一律不得遲到、早退、曠工或中途擅離工作崗位。第三條 行政人事每天監(jiān)督員工上、下班打卡，忘記打卡的員工須到行政人事部如實(shí)登記上下班時(shí)間。一個(gè)月內(nèi)，按規(guī)定的正常時(shí)間上、下班的員工，公司允許忘打卡二次。從第三次開(kāi)始，每發(fā)生一次罰款10元。第四條 上班時(shí)間開(kāi)始5分鐘到30分鐘到班者，按遲到論處；超過(guò)30分鐘按曠工論處。一個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)3次者，扣發(fā)3天基本工資；累計(jì)達(dá)3次以上5次以下者，扣發(fā)5天基本工資，并書(shū)面警告。累記5次以上10次以下者，扣發(fā)10天基本工資，取消所有獎(jiǎng)金并記過(guò)一次，累記達(dá)10次以上者扣發(fā)半月工資，取消所有獎(jiǎng)金并記大過(guò)一次。第六條 有下列情形之一者，按曠工處理：（1）無(wú)故遲到、早退超過(guò)半小時(shí)的，按曠工半天處理；（2）各類(lèi)假期期滿后，未經(jīng)批準(zhǔn)不按時(shí)上班或不上班的，按實(shí)際曠工天數(shù)計(jì)算；（3）拒不接受領(lǐng)導(dǎo)分配的工作或擅自離開(kāi)工作崗位的，按實(shí)際未上班的時(shí)間計(jì)算曠工時(shí)間。第七條 曠工處理辦法：（1）曠工半天扣除當(dāng)日工資；（2）曠工1天扣除三天工資，并警告處理；（3）連續(xù)曠工2天扣除5天工資，并記小過(guò)一次。（4）連續(xù)曠工3天者，扣除10天工資，記大過(guò)一次。（5）連續(xù)曠工4天（含4天）以上或一年累計(jì)曠工6天以上者，作解除勞動(dòng)處理。（6）凡屬曠工情況，除以上處理方法外，還將按規(guī)定扣發(fā)其本人部分績(jī)效工資、獎(jiǎng)金等。第八條 行政人事部負(fù)責(zé)每月公布一次員工考勤情況。第九條 凡員工違反公司規(guī)定時(shí)，罰款金額均從當(dāng)月工資中扣除。第十條 薪酬管理（待定）4．8加班制度第一條 適用范圍公司非提成人員確因工作需要加班，適用本規(guī)定。按績(jī)效提成結(jié)算的工程部、營(yíng)銷(xiāo)部、設(shè)計(jì)部等員工不適用本規(guī)定。第二條 加班原則公司提倡高效率的工作，鼓勵(lì)員工在工作時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)。因工作需要，公司在正常工作日的下班之后舉行的會(huì)議、活動(dòng)和培訓(xùn)不得算加班。但對(duì)于因工作需要的加班，公司視情況做調(diào)休處理或是支付相應(yīng)加班工資（一線工程施工現(xiàn)場(chǎng)職工除外）。加班應(yīng)遵循以下原則：效率至上原則。各部門(mén)須有計(jì)劃開(kāi)展各項(xiàng)工作，提高工作效率，對(duì)加班加點(diǎn)從嚴(yán)控制。健康第一原則。各部門(mén)在安排加班時(shí)，必須結(jié)合加班人員身體狀況，對(duì)加班頻次、時(shí)間長(zhǎng)短及與正常上班時(shí)間的間隔做出合理安排，保證員工的身體健康。調(diào)休優(yōu)先原則。員工加班后，應(yīng)優(yōu)先安排調(diào)休，確因工作需要無(wú)法調(diào)休的，計(jì)算加班補(bǔ)貼。第三條 加班時(shí)間限制員工在規(guī)定工作時(shí)間外（包括在休息日或法定假日內(nèi)）因工作需要延長(zhǎng)工作時(shí)間，自下班1小時(shí)起，且延長(zhǎng)時(shí)間超過(guò)1小時(shí)的均視為加班。工作日加班以1小時(shí)為最小單位，工作日加班時(shí)長(zhǎng)不得超過(guò)4個(gè)小時(shí)，特殊情況可做適當(dāng)調(diào)整，周日如需加班，工作量不得少于4小時(shí)。在本職工作份內(nèi)之事，且理應(yīng)于當(dāng)天工作時(shí)間內(nèi)結(jié)束而又未及時(shí)結(jié)束的工作，又不能提出正當(dāng)理由使部門(mén)或公司認(rèn)可的，視為本職應(yīng)該完成處理，不作為加班處理。若員工又不去繼續(xù)完成份內(nèi)工作的，視為工作不力，按公司有關(guān)制度懲罰。第四條 加班審批組織員工加班前，首先須征得員工本人同意。加班前需填報(bào)《加班審批表》，寫(xiě)明加班時(shí)間、地點(diǎn)、事由、預(yù) 計(jì)加班時(shí)長(zhǎng)，以部門(mén)經(jīng)理審批、行政人事部經(jīng)理備案同意為準(zhǔn)。事先沒(méi)經(jīng)核準(zhǔn)的加班視為自愿延時(shí)工作。《加班審批單》應(yīng)于實(shí)際加班的第二天填寫(xiě)實(shí)際加班時(shí)長(zhǎng)后，自留存根聯(lián)，原件上交行政人事部負(fù)責(zé)人，以便月終計(jì)算加班時(shí)間和加班工資。第五條 加班監(jiān)督及服務(wù)：無(wú)論是工作日、公休日或是節(jié)假日加班，員工均需如實(shí)打卡，記錄加班時(shí)間，行政人事部核算加班工時(shí)時(shí)，需將員工的加班打卡記錄與實(shí)際加班情況統(tǒng)計(jì)核對(duì)。核對(duì)發(fā)現(xiàn)沒(méi)有加班打卡記錄或與加班打卡記錄不一致的視為無(wú)效加班。行政人事部協(xié)助各部門(mén)作好員工加班管理工作，不定期檢查加班管理制度在各部門(mén)的執(zhí)行情況，對(duì)加班異常情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。第六條 加班調(diào)休員工加班后各部門(mén)首先安排調(diào)休，員工也可要求優(yōu)先給予同等時(shí)間的調(diào)休，所在部門(mén)經(jīng)理須盡量在適當(dāng)時(shí)間安排員工調(diào)休。員工有權(quán)要求將加班時(shí)間累積到一起調(diào)休，但調(diào)休時(shí)間最長(zhǎng)原則上不得超過(guò)一周；具體調(diào)休時(shí)間由員工所在部門(mén)經(jīng)理安排，原則上加班調(diào)休需在本月或次月內(nèi)完成，特殊原因由總經(jīng)理批準(zhǔn)。第七條 加班工資的計(jì)算正常工作日加班工資 = 時(shí)加班工資計(jì)算基數(shù)加班小時(shí)數(shù)150%公司休息日加班工資 = 時(shí)加班工資計(jì)算基數(shù)加班小時(shí)數(shù)200%（周六為公司正常上班時(shí)間）法定節(jié)假日加班工資 = 時(shí)加班工資計(jì)算基數(shù)加班小時(shí)數(shù)300%時(shí)加班工資計(jì)算基數(shù) = 加班員工月基本工資247。（8小時(shí)/天）其中：,即（365104）247。12法定假節(jié)日加班，其加班工資在當(dāng)月發(fā)工資時(shí)一起按上述規(guī)定支付；除法定假節(jié)日以外的其他加班，按照調(diào)休優(yōu)先的原則，根據(jù)工作安排和個(gè)人申請(qǐng)，進(jìn)行調(diào)休。因工作需要暫未計(jì)算加班工資的加班，且在半年內(nèi)不能安排調(diào)休的，在確定不能進(jìn)行調(diào)休的當(dāng)月，將未能調(diào)休的加班按規(guī)定支付加班工資。加班時(shí)長(zhǎng)由行政人事部月末統(tǒng)一核算，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可發(fā)放加班工資。第八條 罰則因工作需要而被指派加班時(shí)，無(wú)特殊理由推諉者，按曠工情節(jié)論處。加班期間消極怠工者，取消加班補(bǔ)償。4．9 調(diào)動(dòng)管理第一條 調(diào)動(dòng)1．員工調(diào)動(dòng)分為平行調(diào)動(dòng)、晉升調(diào)動(dòng)、降職調(diào)動(dòng)和臨時(shí)調(diào)動(dòng)。，都須經(jīng)部門(mén)主管批準(zhǔn)，交行政人事部備案；管理人員調(diào)動(dòng)則直接由總經(jīng)理批準(zhǔn)。第二條平行調(diào)動(dòng)1．平行調(diào)動(dòng)是指在職位級(jí)別、薪酬不變情況下的職位變動(dòng)。（但不限于）情況：（1）部門(mén)工作量的增減；（2）為員工職業(yè)生涯發(fā)展的需要，進(jìn)行的職位輪換；（3）員工不能勝任現(xiàn)任職位；（4）工作急需；（5）其他原因； 第三條 晉升調(diào)動(dòng)晉升調(diào)動(dòng)是指在職位級(jí)別或薪酬向上調(diào)整的職位變動(dòng)。員工同時(shí)具備下列條件的，有資格晉升到高職位：（1）員工在原職位表現(xiàn)優(yōu)秀；（2）有擔(dān)任高一級(jí)職位的能力和潛力；（3）完成晉升職位所必須的教育與培訓(xùn)；（4）誠(chéng)實(shí)、正直、態(tài)度積極；晉升調(diào)動(dòng)可通過(guò)自薦或直接主管推薦，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，由行政人事部的審核實(shí)施。第四條 降職調(diào)動(dòng)1．降職調(diào)動(dòng)是指在職位級(jí)別或薪酬向下調(diào)整的職位變動(dòng)。2．員工符合下列條件之一時(shí)，由上級(jí)主管建議，總經(jīng)理批準(zhǔn)，方可以降職。（1）不能勝任本職工作。（2）由于組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，相應(yīng)職位被取消，沒(méi)有合適的職位空缺。3．降職人員從降職的次月起執(zhí)行新職位的工資與福利標(biāo)準(zhǔn)。4．降職調(diào)動(dòng)應(yīng)當(dāng)從嚴(yán)掌握。5．員工有權(quán)對(duì)降職調(diào)動(dòng)提出異議，但公司一經(jīng)決定，員工應(yīng)當(dāng)服從。第五條 臨時(shí)調(diào)動(dòng)1．如果一個(gè)部門(mén)的人員臨時(shí)緊缺，經(jīng)總經(jīng)理同意后，可以從其他部門(mén)臨時(shí)調(diào)動(dòng)人員。被臨時(shí)調(diào)動(dòng)的人員仍執(zhí)行原職位的工資福利標(biāo)準(zhǔn)。2．臨時(shí)調(diào)動(dòng)最長(zhǎng)不超過(guò)一個(gè)月，否則該員工必須辦理正式調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)，工資福利按新職位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。4．10 獎(jiǎng)罰管理制度第一條 總則1．公司實(shí)行任人唯賢、量才錄用、論功行賞、獎(jiǎng)罰分明的用人原則。2．公司員工工作努力、業(yè)績(jī)突出者，均可成為被晉薪、晉級(jí)的對(duì)象。對(duì)員工的晉薪、晉級(jí)應(yīng)嚴(yán)格要求，公平對(duì)待。3．本制度適用注明獎(jiǎng)罰條款的其他各項(xiàng)規(guī)章制度。第二條 獎(jiǎng)勵(lì)制度1．對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行以精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的辦法。2．公司設(shè)立如下獎(jiǎng)勵(lì)方法：書(shū)面表?yè)P(yáng)；嘉獎(jiǎng)；小功；大功；年終評(píng)獎(jiǎng)。3．獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定：（1）對(duì)于以下表現(xiàn)之一的職工，應(yīng)當(dāng)給予書(shū)面表?yè)P(yáng)；a)一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，工作突出的； b)積極維護(hù)公司榮譽(yù)，在客戶中樹(shù)立良好公司形象和口啤； c)樂(lè)于幫助同事，合理處理工作事務(wù)； d)其他應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的（2）對(duì)于以下表現(xiàn)之一的職工，應(yīng)當(dāng)給予嘉獎(jiǎng)50元100元a)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)與技能，理論水平、工作效率有明顯提高，忠于職守