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培訓(xùn)主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書-文庫吧

2024-10-25 07:52 本頁面


【正文】 能滿足各門市部的用人需求。 其他:完成105名老專送合同的續(xù)簽;根據(jù)目前新專送招聘難等問題提出修改方案,得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同后完成“送奶入戶合作協(xié)議”的修改工作;做好新專送定期回訪的`后續(xù)工作,時(shí)時(shí)了解他們的送奶量,確保新專送的成活率;工作中需要改進(jìn)的地方:各門市部的區(qū)域劃分以及地理位置需進(jìn)一步熟知;在招聘的過程中,做到盡快判斷出應(yīng)聘者信息的真實(shí)性。如,是否有兼職?協(xié)助主任做好新專送的管理工作。如,新專送拒接區(qū)域內(nèi)奶量少或是偏遠(yuǎn)的空白區(qū)域。開發(fā)新的招聘渠道,特別是對(duì)于難點(diǎn)的招聘崗位,如,配送員的崗位招聘。以上問題都需要我在今后的工作當(dāng)中逐一改進(jìn)。需要公司給予支持:短信群發(fā)平臺(tái):可以定期的向?qū)K蛦T們傳達(dá)公司的訊息,以及逢年過節(jié)的時(shí)候群發(fā)問候短信,展示公司的人文關(guān)懷。每月評(píng)選出工作認(rèn)真負(fù)責(zé)未被投訴過的新專送,給予物質(zhì)或是現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),以此來激勵(lì)其他新專送工作的積極性。增加一些新的招聘渠道??偨Y(jié):回顧自己的工作,在取得成績的同時(shí),也存在著不足之處,對(duì)如何更好組織管理好新專送等方面的工作還要進(jìn)一步提高。在以后的工作中,我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)不足,力爭取得更好的成績!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心,感謝所有同事給予我的支持和幫助!申請(qǐng)人:xxxxxxx年xx月xx日第四篇:主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書1尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):我于20xx年x月x日我進(jìn)入公司到現(xiàn)在已經(jīng)近2年3個(gè)月,根據(jù)公司的需要,我目前擔(dān)制片車間生產(chǎn)主管一職,到今天在生產(chǎn)主管崗位三個(gè)多月試用期已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)正。以下是我試用期工作的一個(gè)簡短總結(jié):機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,壓力與動(dòng)力同在。通過這近一年的公司重組,深刻認(rèn)識(shí)到公司的發(fā)展速度的不斷變化,我們的廠房和設(shè)備煥然一新,公司不斷的改善和變革給自己帶了發(fā)展的機(jī)遇,通過擔(dān)任車間組長到車間領(lǐng)班以及到現(xiàn)在的生產(chǎn)主管,自己深深體會(huì)到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的重視,面對(duì)這樣不斷發(fā)展的機(jī)遇,當(dāng)然與公司一同發(fā)展的生產(chǎn)一線的人員也發(fā)生著很大的變化,我們的員工年齡不斷的向低齡化發(fā)展,就像葛總得在第二期期刊中寫的,我們的隊(duì)伍在不斷的變化,新員工不斷的增加,老員工心態(tài)有波動(dòng),也有部分人員離開了這個(gè)隊(duì)伍等等,面對(duì)這樣的變化自己也是摸著石頭過河,自己怎樣才能把這件管理好,如何把這個(gè)車間管理更優(yōu)秀,怎樣才能為公司創(chuàng)造出更多價(jià)值,感覺膽子好重。自己迫切的需要也不斷更新和學(xué)習(xí)先進(jìn)管理知識(shí),在努力提高自身的管理能力,在新的職位上更應(yīng)該不以的努力。我們的公司迫切的需要更先進(jìn)的科學(xué)管理。我們一線的管理真的很薄弱,我們的班組長大都是以老員工為主,但是今年在我們新領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下進(jìn)行了很大的變革,這樣為有助于選拔更好的一線管理者,與之公司也將新招聘的大專生不斷的向一線鋪展,在很大程度上有助于改善基層管理者的文化水平。但是我們的基層管理水平還是有待進(jìn)一步的提高,很多老的一線管理者在思想已經(jīng)和麻木了,無論新的知識(shí)還是管理方法都是很被動(dòng)的去接受,在學(xué)習(xí)后很少應(yīng)用于我們的車間管理,我們迫切的需要這些人動(dòng)起來,把公司的發(fā)展系在心上。飽滿的熱情和負(fù)責(zé)的態(tài)度是工作不斷完善的基石記得上次年會(huì)時(shí),給我的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)許下的承諾是,今年的直通率目標(biāo)保證順利完成,但是在這半年的工作中有些事情影響了自己,車間的一些工作沒做好,對(duì)工作的熱情也大大不如以前,但在領(lǐng)導(dǎo)和自己溝通后,深刻認(rèn)識(shí)到問題的所在,對(duì)于上半年影響的成績自己努力爭取在下半年補(bǔ)上。我們?cè)诠芾磉€存在很多的問題當(dāng)然自己現(xiàn)在管理的車間還存在這樣和那樣的問題,還有一些問題自己也沒有發(fā)現(xiàn),那么就需要不斷的在這方面努力,爭取把這個(gè)隊(duì)伍帶的更好。轉(zhuǎn)正后工作計(jì)劃:重點(diǎn)放在培養(yǎng)車間生產(chǎn)管理隊(duì)伍完成本職工作。申請(qǐng)人:日期:20xx年XX月XX日主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書2尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好!我于20xx年x月x日成為資料管理下載的營運(yùn)主管試用員工,到今天3個(gè)月試用期已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。在崗試用期間,我負(fù)責(zé)資料管理下載的運(yùn)營工作。在各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心幫助下,使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了資料管理下載的整個(gè)運(yùn)營流程。對(duì)此,從以下幾個(gè)方面總結(jié)我三個(gè)月以來的工作情況:主要工作是負(fù)責(zé)資料管理下載日常運(yùn)營,包括:環(huán)境管理、人員管理、商品管理、物價(jià)管理、銷售管理、服務(wù)管理、促銷管理、形象管理、裝修管理等,協(xié)調(diào)解決各類工作,保證日常營運(yùn)工作的正常進(jìn)行。收集、分析賣場各類信息,并進(jìn)行市場調(diào)研,及時(shí)向營運(yùn)經(jīng)理反饋信息,提出意見和建議。監(jiān)管員工手續(xù)辦理及日常行為,落實(shí)對(duì)員工業(yè)務(wù)知識(shí)、管理制度、促銷知識(shí)、接待服務(wù)及相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)。按照市場部促銷活動(dòng)進(jìn)行宣導(dǎo),并執(zhí)行各項(xiàng)促銷計(jì)劃的洽談、落實(shí)和跟進(jìn)工作,并做出促銷效果分析,提出改進(jìn)措施。協(xié)調(diào)解決顧客投訴及突發(fā)事件,確保顧客滿意。三個(gè)月的時(shí)間,我學(xué)到了很多,感悟了很多。自入公司,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂。主動(dòng)提交朝晚禮流程、迎送賓流程等運(yùn)營手冊(cè)內(nèi)容,完善銷售匯總表、進(jìn)場單等各種日常運(yùn)營表單,建立工作文件分類存檔。專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。我深深喜歡這份工作,也清楚地知道我能在商業(yè)管理方面尋找到我的發(fā)展方向。根據(jù)這段時(shí)間的工作情況和自己的興趣,我為自己訂立今后的一個(gè)發(fā)展規(guī)劃,希望在以后的工作中有一個(gè)明確的目標(biāo):從日常運(yùn)營工作開始,專研資料管理下載的規(guī)劃、管理等過程,不斷的學(xué)習(xí)和發(fā)展自己,向更高一級(jí)的運(yùn)營管理人才轉(zhuǎn)化,早日成為獨(dú)擋一面的運(yùn)營人員。對(duì)于公司,我希望得到(最好是較為專業(yè)的`培訓(xùn)機(jī)構(gòu))更多關(guān)于商業(yè)管理方面的培訓(xùn)機(jī)會(huì),從而提升自我素質(zhì)及專業(yè)涵養(yǎng),并有機(jī)會(huì)出差了解和學(xué)習(xí)同行業(yè)發(fā)展情況及先進(jìn)的管理方法。對(duì)于資料管理下載的發(fā)展我滿懷希望和信心,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)提升自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來!申請(qǐng)人:xxx20xx年x月x日主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書3尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo):我叫xx,于20xx年2月16日進(jìn)入公司,根據(jù)公司的需要,目前擔(dān)任秩序維護(hù)部秩序維護(hù)員一職,本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步。我自20xx年2月工作以來,一直從事秩序維護(hù)工作,因此,我在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況,馬上進(jìn)入工作。現(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下:在本部門的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然,在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問題,部門領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出,促進(jìn)了我工作的成熟性。如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司,對(duì)公司的認(rèn)識(shí)僅僅是皮毛的話,那么隨著時(shí)間的推移,我對(duì)公司也有了更為深刻的`了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的服務(wù)及各工作文化,讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車一樣,一個(gè)好的司機(jī)會(huì)讓新車的磨合期縮短,并且會(huì)很好的保護(hù)好新車,讓它發(fā)揮出的性能。咱們公司就是一名優(yōu)秀的司機(jī),新員工就是需要渡過磨合期的新車,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,在作好本職工作的同時(shí),積極團(tuán)結(jié)同事,搞好大家之間的關(guān)系。在工作中,要不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會(huì)做好工作,成為優(yōu)秀的一份子,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望??傊?,在這一個(gè)月的工作中,我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的,有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力。xx物業(yè)服務(wù)公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái),我就要珍惜這次機(jī)會(huì),為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),希望自己能成為公司的正式員工,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。此致敬禮!xxxxx年xx月xx日主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書4尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):首先,感謝您給我一次個(gè)人發(fā)展、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。本人自XXX年XX月7日上班以來,工作認(rèn)真、大膽管理、責(zé)任心強(qiáng)。在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉環(huán)境及有關(guān)工作的基本情況,與同事之間能夠通力配合,培養(yǎng)大家彼此增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在工作中善于發(fā)現(xiàn)存在的問題,并能快速有效的處理完成。協(xié)同經(jīng)理處理日常事務(wù),遇到困難時(shí),能主動(dòng)承擔(dān)各種艱巨任務(wù)。就近期工作的情況匯報(bào)如下:培訓(xùn)員工學(xué)習(xí)《物業(yè)管理?xiàng)l例》、《住宅室內(nèi)裝修管理辦法》。協(xié)同經(jīng)理招聘管理員、保潔員。協(xié)同完成XXXX花園物業(yè)管理方案、各崗位制度。協(xié)同監(jiān)督完成公共設(shè)施的39。安裝。協(xié)同工程部處理小區(qū)內(nèi)存在各項(xiàng)問題的整改。完成制作服務(wù)中心各部門的相關(guān)表格。完成建立服務(wù)中心各部門的檔案資料。在這兩個(gè)月的工作中讓我學(xué)到很多知識(shí)、受益匪淺。同時(shí)也深刻、充分的學(xué)習(xí)到了公司的企業(yè)文化和服務(wù)理念。也許兩個(gè)月的工作表現(xiàn)沒有令領(lǐng)導(dǎo)十分滿意,管理專業(yè)還有部分不足,但今后我一定會(huì)更加勤奮、努力。相信在公司這個(gè)大家庭的呵護(hù)下,我一定能茁壯成長,有所作為,為公司的發(fā)展竭盡全力。同時(shí)更為期盼公司能夠?yàn)槲姨峁┮粋€(gè)獨(dú)立的舞臺(tái),用一種全新的管理模式,展現(xiàn)我的管理能力。此致敬禮申請(qǐng)人:XXX20xx年x月x日主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書5尊敬的人事部領(lǐng)導(dǎo):我于20xx年4月5日成為公司的試用員工,擔(dān)任餐飲經(jīng)理一職,在這1個(gè)月的時(shí)間里,我先期在營銷公司學(xué)習(xí)了一段時(shí)間,通過公司組織的拓展培訓(xùn)與餐飲團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了初步接觸,并為大家準(zhǔn)備了2個(gè)多小時(shí)的培訓(xùn)課程。同事們團(tuán)結(jié)向上的精神面貌,公司寬松融洽的工作氛圍讓我很快融入了這個(gè)團(tuán)隊(duì)。糖酒會(huì)后,按照領(lǐng)導(dǎo)的安排,我于本月11號(hào)來到了濟(jì)南餐飲部辦事處。通過這段時(shí)間的跟蹤觀察,對(duì)公司目前的餐飲工作也有了一個(gè)初步的了解。覺得我們餐飲員工的工作積極性和自覺性都非常的高,客戶對(duì)產(chǎn)品也比較認(rèn)可,但銷售額一直維持在每個(gè)月基本穩(wěn)定的水平,無論我們的產(chǎn)品、促銷、渠道政策等有多么好,仍然無法突破目前的銷售瓶頸,擺脫不了直接面對(duì)面的價(jià)格促銷競爭、銷量增加利潤下降的困擾。個(gè)人認(rèn)為這可能與目前我們的銷售模式與競品基本類似是原因之一,因?yàn)殇N售模式的同化必然導(dǎo)致組織架構(gòu)、渠道、競爭客戶的同化。競品的市場份額遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我們,我們采取和他同樣的營銷模式,還沒有比賽在起跑線上就已經(jīng)輸?shù)袅?。所以,突破同化競爭的出路也許是改變銷售模式,從銷售模式的差異化尋找機(jī)會(huì),一旦這種變化取得突破,可能一通百通,一順百順。前幾天與王總溝通后,也覺得在餐飲渠道實(shí)行經(jīng)銷商與直營相結(jié)合的細(xì)分市場方式是一種值得嘗試的餐飲開發(fā)模式。大致如下:就近開發(fā),提高業(yè)務(wù)人員的有效工作時(shí)間,從而提高客戶拜訪數(shù)量和拜訪質(zhì)量。在維持現(xiàn)有經(jīng)銷商分銷商客戶不變的模式下,通過細(xì)分市場,部分酒店的前期開發(fā),通過直營方式,一方面提高了新客戶的開發(fā)和配送能力(業(yè)務(wù)人員帶貨開發(fā)),另一方面也提高了公司對(duì)分銷商的管理能力。銷售預(yù)測。預(yù)測可以實(shí)現(xiàn)30%以上的銷售增長。餐飲的銷售增長主要是通過增加新品和增加客戶數(shù)量來實(shí)現(xiàn)的。如果我們的客戶維護(hù)和促銷活動(dòng)與以前基本保持一樣的水平并取得相似的銷售效果,通過增加直營客戶和新品,30%的增長是可以實(shí)現(xiàn)的。組建試點(diǎn)。先期選擇一個(gè)農(nóng)貿(mào)市場設(shè)置一個(gè)聯(lián)絡(luò)處試點(diǎn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)后,大量增設(shè)其他聯(lián)絡(luò)處,全區(qū)域推廣。這種模式的建立一方面能夠節(jié)約渠道費(fèi)用,降低了交易成本。另一方面也降低了開發(fā)新客戶的難度。只要我們把人員的執(zhí)行能力,資金壓力,應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)各種因素充分考量,制定出一套過程順暢、相對(duì)簡單的管理監(jiān)督方法,自然能夠產(chǎn)生最大效果。把這個(gè)銷售模式總結(jié)并固定下來,我們餐飲人員按照它一直做下去,我相信我們?cè)诓惋嬌弦欢〞?huì)有所突破。在這1個(gè)月的工作中,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo),使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也基本熟悉了公司的餐飲工作的操作流程。我將盡我的最大努力充實(shí)自己,希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司同仁一道展望美好未來!主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書6尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好!我于年月成為 的營運(yùn)主管試用員工,到今天3個(gè)月試用期已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。在崗試用期間,我負(fù)責(zé) 的運(yùn)營工作。在各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心幫助下,使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了 的整個(gè)運(yùn)營流程。對(duì)此,從以下幾個(gè)方面總結(jié)我三個(gè)月以來的工作情況:主要工作是負(fù)責(zé) 日常運(yùn)營,包括:環(huán)境管理、人員管理、商品管理、物價(jià)管理、銷售管理、服務(wù)管理、促銷管理、形象管理、裝修管理等,協(xié)調(diào)解決各類工作,保證日常營運(yùn)工作的正常進(jìn)行;收集、分析賣場各類信息,并進(jìn)行市場調(diào)研,及時(shí)向營運(yùn)經(jīng)理反饋信息,提出意見和建議;監(jiān)管員工手續(xù)辦理及日常行為,落實(shí)對(duì)員工業(yè)務(wù)知識(shí)、管理制度、促銷知識(shí)、接待服務(wù)及相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)。按照市場部促銷活動(dòng)進(jìn)行宣導(dǎo),并執(zhí)行各項(xiàng)促銷計(jì)劃的洽談、落實(shí)和跟進(jìn)工作,并做出促銷效果分析,提出改進(jìn)措施。協(xié)調(diào)解決顧客投訴及突發(fā)事件,確保顧客滿意。三個(gè)月的時(shí)間,我學(xué)到了很多,感悟了很多。自入公司,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂;主動(dòng)提交朝晚禮流程、迎送賓流程等運(yùn)營手冊(cè)內(nèi)容,完善銷售匯總表、進(jìn)場單等各種日常運(yùn)營表單,建立工作文件分類存檔;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。我深深喜歡這份工作,也清楚地知道我能在商業(yè)管理方面尋找到我的發(fā)展方向。根據(jù)這段時(shí)間的工作情況和自己的興趣,我為自己訂立今后的一個(gè)發(fā)展規(guī)劃,希望在以后的工作中有一個(gè)明確的目標(biāo):從日常運(yùn)營工作開始,專研 的規(guī)劃、管理等過程,不斷的學(xué)習(xí)和發(fā)展自己,向更高一級(jí)的運(yùn)營管理人才轉(zhuǎn)化,早日成為獨(dú)擋一面的運(yùn)營人員。對(duì)于公司,我希望得到(最好是較為專業(yè)的`培訓(xùn)機(jī)構(gòu))更多關(guān)于商業(yè)管理方面的培訓(xùn)機(jī)會(huì),從而提升自我素質(zhì)及專業(yè)涵養(yǎng),并有機(jī)會(huì)出差了解和學(xué)習(xí)同
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