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正文內(nèi)容

名師工作室計劃-文庫吧

2025-10-11 07:35 本頁面


【正文】 ,并對基本情況進行匯總實現(xiàn)教育智慧共享。四、本學年工作室人員分工。領(lǐng)銜人:負責工作室計劃、方案制訂;合理確定成員培養(yǎng)目標;定期召開工作室成員工作例會;積極開展交流、研討活動;督促落實各項活動的開展和成果總結(jié)推廣,規(guī)劃課題開展,撰寫工作室工作報告;負責年終考核評價等。(王秀麗)檔案負責人:負責名師工作室的所有資料、檔案管理,分網(wǎng)上管理和辦公室管理,協(xié)助首席名師進行業(yè)務(wù)管理,負責一切活動策劃及協(xié)調(diào)組織等。(楊金環(huán))教學負責人:主要負責課堂調(diào)研、課堂展示,參與課堂觀摩、課堂教學的一些組織安排活動,收集該活動的教學設(shè)計等。(南煥珍)學習負責人:理論學習的計劃實施及考評工作,負責一切學習培訓活動以及培訓活動的資料整理收集工作。(張紅敏)網(wǎng)站負責人:負責工作室的網(wǎng)站建設(shè)與管理工作:博客、的建立、管理,及時更新相關(guān)內(nèi)容,組織網(wǎng)絡(luò)研討,網(wǎng)上交流等。統(tǒng)計工作室成員上傳共享資料、博文數(shù)據(jù),供年終考核評價參考;幫助解答成員對博客、信息技術(shù)上的疑問;收集優(yōu)質(zhì)教學資源并上傳至博客中的“教學資源”(陶彩麗)。宣傳負責人:及時記錄工作室活動,通訊報道本室各項工作、活動動態(tài)、成員先進事跡、研究成果等宣傳工作,及時進行專家學者的文章推薦或收集先進的教學理念,更新博客中的“名師團隊”和“教改前沿”。(張帥)科研課題負責人:負責課題研究材料的收集與整理:并上傳至博客中的“課題中心”。具體人員的具體分工,等待課題研究下來具體安排。(李春亞 段建華)以上分工只是相對并非絕對,以后就哪個組在忙的時候,其他活動沒開展的時候,我們都要進行協(xié)助,每位成員每個月至少上傳或發(fā)表兩篇博文(原創(chuàng)或轉(zhuǎn)載均可,轉(zhuǎn)載的應注明出處),發(fā)表時標簽使用實名,便于管理人員統(tǒng)計。另外為了更好地準備本年度課題研究,請課題研究組老師在近一個月內(nèi)至少收集10份資料供老師們參研。各小組不僅要收集有關(guān)論文,也應關(guān)注優(yōu)秀教學案例、教學設(shè)計、教學反思、課件等的收集與整理,更要進行網(wǎng)站的宣傳工作,盡可能地充實網(wǎng)站,爭取盡快擴大知名度,開辟“名師在線”欄目,進行網(wǎng)上交流。五、活動安排 二月召開名師工作室會議,宣讀名師工作室工作計劃,確定人員分工,宣讀工作室規(guī)章制度以及工作要求。工作室人員制定本年度工作計劃。搜集資料,充實“小學英語名師工作室”網(wǎng)站,建成小學英語名師群,吸收人氣,吸納全縣小學中青年英語教師,確立論壇教研主題,并組織研討、交流和展示。三月:召開全體成員會議,搜集資料為工作室的教育科研課題做好準備。開展高效課堂的課堂展示及課后研討活動。四月:繼續(xù)充實完善工作室網(wǎng)站,確立論壇教研主題,并組織研討。名師工作室成員開展讀書交流活動。五月:進行網(wǎng)上論壇,和全國各地的名師、專家零距離接觸、近距離交流,分享別人的教研成果。名師經(jīng)驗講座、課堂展示。送教下鄉(xiāng),幫助兄弟學校齊頭并進。六月:工作室學期工作總結(jié)。學員結(jié)合平日的活動情況進行個人工作總結(jié)。向上級申請組織名師工作室成員外出觀摩名師課堂,學習先進經(jīng)驗。九月:召開名師工作室會議,宣讀名師工作室工作計劃,確立論壇教研主題,并組織研討。充實完善工作室網(wǎng)站。十月:確立論壇教研主題,并組織研討。進行送教下鄉(xiāng)活動。名師與各徒弟搭臺子結(jié)對子,在師傅指導下,徒弟進行課堂教學大比拼,選出優(yōu)秀課例全校進行觀摩、研討、請教育局、進修校專業(yè)領(lǐng)導進行指導。十一月:組織開展名師讀書沙龍活動。確立論壇教研主題,并組織研討。十二月:召開“工作室”總結(jié)會議,對名師活動情況進行詳細總結(jié)。名師工作室成員個人工作總結(jié)。資料匯集,展示活動成果,分享成功的經(jīng)驗,改進存在的問題。(2014年度)王 秀 麗 小學英語名師工作室計劃第二篇:名師工作室計劃名師工作室計劃一、指導思想本著使本工作室成為“名師成長的搖籃、享受教育的家園”的宗旨,“以教師專業(yè)能力建設(shè)為核心,以中青年骨干教師培訓為重點,整合資源、整體提升,努力建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、充滿活力的名師隊?!?br />
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