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公務(wù)員面試真題與技巧-文庫吧

2025-10-11 06:48 本頁面


【正文】 輝,一些小事也當(dāng)然可以看出一個(gè)人的優(yōu)良品質(zhì)。公務(wù)員的工作可以說都是處理一些瑣碎的小事,但對待這些小事也不可以隨隨便便,且不說這些小事都關(guān)系到國家政策的具體實(shí)施,因?yàn)橐粋€(gè)人的優(yōu)良品格都是在小事中培養(yǎng)起來的。處理政府公務(wù)需要的耐心、細(xì)致、權(quán)衡各種利益的能力和各方面的協(xié)調(diào)能力等等都是在日常公務(wù)中培養(yǎng)的。:我的父親是位老教師,一生誨人不倦,勤勤懇懇,桃李滿天下,我十分尊敬他,而且父親那種敬業(yè)的精神對我的影響很大。另外也許是一直從事教師工作的緣故,父親常喜歡用教訓(xùn)的口吻與我交流,所以長大以后有時(shí)遇到什么事我都不喜歡和他溝通。但是,長期離家在外上學(xué),相隔一段距離看他、想他,慢慢就體會到了父親對我的殷切希望和良苦用心?!澳┪惶蕴啤保胁煌瑺幾h,你怎么看待這種用人措施? ,但老人的家人說他是肇事者。你對這件事的看法是什么?,對這一現(xiàn)象你怎么理解?,我市某大學(xué)自1995年以來計(jì)劃外招生800余人,1998年至1999年共擅自發(fā)放畢業(yè)證書600余份。你作為市教育局分管這方面的副局長,準(zhǔn)備怎樣處理這件事?? :“末位淘汰制”是一種向競爭機(jī)制發(fā)展的過渡性措施,可以試行,但要因情況而異,不能一刀切,再說“末位淘汰制”也不完全等同于競爭機(jī)制。對于規(guī)模較大、人數(shù)較多的單位最初實(shí)行,然后實(shí)施競爭機(jī)制,未嘗不可,如果在規(guī)模小、人數(shù)少的單位實(shí)行,效果就不一定好,因?yàn)橐泊_有些單位人數(shù)不多,幾乎所有人員都很努力,成績都不錯(cuò),甚至難分上下,如果實(shí)行就會造成人心不穩(wěn)、人際關(guān)系緊張的不利局面。:我覺得這種事情造成的社會影響非常壞,這將會使善良的人們不敢再去幫助別人,長此以往,沒有人再去選擇見義勇為了。我們的媒體應(yīng)該給人們以正確的輿論引導(dǎo),鼓勵(lì)目擊者出來作證。另外,新的道路交通法規(guī)已經(jīng)實(shí)施,對交通肇事后逃逸的司機(jī)應(yīng)嚴(yán)加懲處。:①隨著高校的擴(kuò)招,大學(xué)生就業(yè)形勢越來越嚴(yán)峻。②市場經(jīng)濟(jì)大潮下,經(jīng)濟(jì)地位成了人們衡量一個(gè)人成功與否的主要標(biāo)準(zhǔn)。大學(xué)生都對自己的期望值比較高,渴望很快就富起來,這種心理被傳銷者利用了。③傳銷培訓(xùn)利用了一些心理學(xué)方面的知識,很容易將參與者鼓動起來。參與者上當(dāng)之后往往不甘心,又會去騙別人。④這種現(xiàn)象暴露出大學(xué)生雖然知識比較豐富,但心智還是很不成熟。學(xué)校應(yīng)該加強(qiáng)對大學(xué)生的就業(yè)指導(dǎo),以防上當(dāng)受騙。:某大學(xué)擅自招收學(xué)生,并發(fā)畢業(yè)證書,已違反了國家教育法的規(guī)定。我作為分管這方面工作的副局長,準(zhǔn)備做如下處理:①責(zé)成某大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真學(xué)習(xí)教育法和有關(guān)政策法規(guī),明確認(rèn)識學(xué)校的行為是違法行為,并做出書面檢查,報(bào)市教育局。②宣布該大學(xué)擅自發(fā)放的大學(xué)畢業(yè)證書無效,國家不承認(rèn)其學(xué)歷,并責(zé)成學(xué)校收回,對于已制未發(fā)的畢業(yè)證書,由局監(jiān)察室負(fù)責(zé)收回,并予銷毀。③收回學(xué)生的畢業(yè)證書,學(xué)生會出現(xiàn)一些思想問題,因此,我作為分管這項(xiàng)工作的副局長一定指導(dǎo)和協(xié)助學(xué)校做好思想政治工作,并處理好遺留問題。:有的工作部門需要豐富的工作經(jīng)驗(yàn),比如招經(jīng)理,這都是很正常的。但現(xiàn)在是大部分單位招人時(shí)都有工作經(jīng)驗(yàn)和年齡的限制,這就很不正常,也很沒有必要。所有的企業(yè)都希望把經(jīng)驗(yàn)豐富又年富力強(qiáng)的人網(wǎng)羅到自己名下,這很不現(xiàn)實(shí),對就業(yè)者特別是學(xué)生也是極不公平的。其實(shí)用人單位應(yīng)該端正自己的心態(tài),看到這種人才的優(yōu)缺點(diǎn),比如,初出校門的學(xué)生雖然沒有經(jīng)驗(yàn),但可塑性很強(qiáng)。用人單位應(yīng)該有自己的人才儲備計(jì)劃,培養(yǎng)人才,留住人才。第二篇:公務(wù)員面試真題及技巧分析公務(wù)員面試真題及技巧分析【試題類型】 計(jì)劃組織類【此題考核核心】 計(jì)劃組織能力【答題主線】 計(jì)劃前+計(jì)劃中+計(jì)劃后【參考答案】 第一,制定計(jì)劃,發(fā)出通知。計(jì)劃通知內(nèi)容:參加對象及各部門人員分配、訓(xùn)練彩排時(shí)間、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、場地安排、獎勵(lì)辦法、落實(shí)要求等。第二,組織晚會訓(xùn)練彩排,必要時(shí)請指導(dǎo)人員。第三,晚會進(jìn)行前的準(zhǔn)備。晚會場地布置,主持人挑選,樂隊(duì)、錄音、錄像準(zhǔn)備,服務(wù)人員的安排等。第四,向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)計(jì)劃和準(zhǔn)備情況,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示,對計(jì)劃和準(zhǔn)備加以補(bǔ)充和完善。第五,組織晚會。發(fā)布公告,安排座位,組織觀眾入場,領(lǐng)導(dǎo)動員講話,協(xié)調(diào)晚會中出現(xiàn)的問題,維護(hù)場內(nèi)秩序,組織觀眾退場。第六,做好會后的善后工作,清理會場,物品歸位。并做好晚會的工作簡報(bào)和個(gè)人的總結(jié)?!緦<尹c(diǎn)睛】 計(jì)劃類的題目都是按照三部曲來進(jìn)行,關(guān)鍵是根據(jù)不同的組織內(nèi)容來安排,不能千篇一律,要有相應(yīng)的變化才能體現(xiàn)異同來。2012年公務(wù)員聯(lián)考筆試于4月21日舉行,筆試結(jié)束后廣大考生應(yīng)積極投入到面試備考中。面試,對于大家來說都不陌生,無論是小學(xué),還是大學(xué),或是找工作我們都曾經(jīng)歷過。然而,對于廣大的公務(wù)員考生卻變成了難事。他們面臨著這樣一個(gè)問題:很多考生筆試成績很優(yōu)秀,同時(shí)也進(jìn)入了面試,但在此過程中卻沒有發(fā)揮出好成績,使得他們無緣最后的成功。那么,究竟怎樣才能更好地適應(yīng)面試,并在面試中取得好的成績呢?下面91up專家通過歷年經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出以下幾點(diǎn)供考生參考,考生復(fù)習(xí)時(shí)可參考?xì)v年福建公務(wù)員考試面試真題!一、必須知道我們在面試前要做好哪些準(zhǔn)備既然面試是一種特殊的考試活動,我們就必須在面試前做好應(yīng)對準(zhǔn)備。古人行軍打仗講究厲兵秣馬,我們應(yīng)當(dāng)以此警示自己。從某種意義上說,我們的面試也是在打一場人生路上的一次特殊戰(zhàn)役。所以,我們也要“厲”好我們的“兵”,“秣”好我們的“馬”。我們可從如下幾方面“厲兵秣馬”:一是要在思想上高度重視。要知道,公務(wù)員考試是分兩個(gè)階段進(jìn)行的,即先筆試,后面試。試想,在筆試上我們下了多少功夫??!在幾百人、幾千人、幾萬人、幾十萬人中,我們打了第一階段戰(zhàn)役的勝仗。之所以會有這樣的結(jié)果,除了我們十幾年的知識積累,除了我們做了數(shù)不清的試題之外,可能還與我們思想上的高度重視分不開。而現(xiàn)在,又一次戰(zhàn)役吹響了沖鋒號,我們肯定不會松松懈懈地上陣吧?二是要多看一些面試試題。無論是各家出版社出的面試專著,還是網(wǎng)上不時(shí)下載的各地面試真題,我們都可以借鑒一下。俗話說,見多識廣,只有見得多了,我們才能夠從中發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西。三是要參加一些模擬訓(xùn)練。如果條件允許,參加一些質(zhì)量高、信譽(yù)好的專門培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的面試輔導(dǎo)班,效果應(yīng)當(dāng)是不錯(cuò)的。如果條件不允許,也要在當(dāng)?shù)叵蚰阈诺眠^的有關(guān)專家請教一下。四是要掌握一些必要的應(yīng)對方法。諸如臨考前要做哪些準(zhǔn)備?進(jìn)入考場后要注意哪些事項(xiàng)?特別是針對考官的不同面試題型,要努力找出破解各類試題的應(yīng)對方法。比如,有些試題需要我們聯(lián)想,有些試題需要我們辯證思考,有些試題需要我們深挖主題。而這些,都需要我們在廣見識、多練習(xí)的過程中去悟出其中規(guī)律性。二、必須知道招考單位可能要用什么方法考我們考官們了解考生的觀察要點(diǎn)大多要借助面試全過程來加以落實(shí)。那么,我們就必須要知道,招考單位如何考我們?他們常用的面試類型有哪些?一般說來,常用的面試類型大致有三種:結(jié)構(gòu)化面試、半結(jié)構(gòu)化面試、非結(jié)構(gòu)化面試。用通俗的語言來講,結(jié)構(gòu)化面試就是標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化面試,其他兩種則是不十分標(biāo)準(zhǔn)、不十分規(guī)范的面試。而結(jié)構(gòu)化面試最大的特點(diǎn),就是在面試題目、實(shí)施程序、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、考官構(gòu)成等方面都有統(tǒng)一、明確的要求。2008年,許多招考單位在招考公告里都明確指出采用結(jié)構(gòu)化面試的方式進(jìn)行面試。鑒于此,就要對結(jié)構(gòu)化面試的諸多題型給予格外的關(guān)注。一般說來,招考單位在進(jìn)行結(jié)構(gòu)化面試時(shí),大多采用如下題型來考察考生:即問答法、情景模擬法、答辯法、演講法、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論法、文件筐測驗(yàn)法、串詞連句法等。在這些題型中,前五種是經(jīng)常被招考單位用到的。三、必須知道招考單位要從面試中了解我們什么我們要時(shí)刻提醒自己:面試是一種特殊的考試活動,它的主要目的是測查和評價(jià)應(yīng)試人員的能力和素質(zhì)。借助這樣的考試活動,考官們要為招考單位挑選最適合招考單位某一職位的相對優(yōu)秀的人員。既然是這樣,我們就必須要知道,我們在哪些方面表現(xiàn)突出,考官們才會欣賞我們,并會給我們打高分。而這就涉及到了考官們試圖在較短的時(shí)間內(nèi)了解我們的一個(gè)主要方式:設(shè)置觀察要點(diǎn)。觀察要點(diǎn)大致包括:舉止儀表,求職動機(jī)與擬任職位的匹配性,自我情緒控制,人際交往的意識與技巧,計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)能力,應(yīng)變能力,言語理解與表達(dá),綜合分析等方面。而這些觀察要點(diǎn)均有不同的權(quán)重與更細(xì)致的操作內(nèi)容。正因?yàn)槿绱?,我們就有必要在?yīng)試之前按這些觀察要點(diǎn)來快速地修正我們的言行,提高我們的基本能力,盡量使我們的表現(xiàn)接近這些觀察要點(diǎn)的要求。在此,我要特別提醒每一位考生:雖然觀察要點(diǎn)的權(quán)重不同,但我們卻哪一方面都不能忽視。“千里之堤,潰于蟻穴?!蔽覀冊谠S多大的方面都給考官們留下了深刻的印象,但卻在某些小細(xì)節(jié)上出了紕漏,最終會令我們遺憾。所以,我們要針對每一個(gè)觀察要點(diǎn)嚴(yán)格地、高強(qiáng)度地訓(xùn)練自己,哪怕是我們最司空見慣的一舉手,一投足,一顰,一笑,都要從公務(wù)員的角度去認(rèn)真地加以規(guī)范。第三篇:2014湖南公務(wù)員面試真題作答技巧2014湖南公務(wù)員面試真題作答技巧(三)[復(fù)制鏈接] [收藏][支持]上一主題下一主題離線托托會洗碗辦事員UID4529364 發(fā)帖數(shù)40 誠信度0 油菜花0 玫瑰花0 注冊時(shí)間20140408 最后登錄20140424 在線時(shí)間14小時(shí) 加關(guān)注發(fā)消息只看樓主倒序閱讀使用道具樓主發(fā)表于: 20140424 09:26:11關(guān)鍵詞: 公務(wù)員考試面試時(shí)間公務(wù)員考試單位要組織一次培訓(xùn),領(lǐng)導(dǎo)把這項(xiàng)工作交給你來做,你怎么開展?【試題類別】計(jì)劃組織類【能力考核】計(jì)劃、組織和協(xié)調(diào)能力【答題思路】首先指出此次活動的目的意義,再依據(jù)準(zhǔn)備組織、協(xié)調(diào)控制、總結(jié)提升三個(gè)環(huán)節(jié)展開【參考答案】1)單位組織的培訓(xùn)貼近我們?nèi)粘9ぷ鳎軌蚴刮覀円宰羁斓乃俣仁煜すぷ鲀?nèi)容與流程,進(jìn)入工作角色,是難得的學(xué)習(xí)機(jī)會,我會認(rèn)真貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖,把這次培訓(xùn)工作做好。2)我根據(jù)培訓(xùn)的目的和領(lǐng)導(dǎo)建議確定培訓(xùn)的主題和內(nèi)容,確定培訓(xùn)的人員,我會選擇一些有過相關(guān)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的人參與組織,請單位有經(jīng)驗(yàn)的老同志、領(lǐng)導(dǎo)或者相關(guān)專家擔(dān)任主講工作,培訓(xùn)地點(diǎn)根據(jù)參與培訓(xùn)的人數(shù)來確定,可以選擇單位的大會議室,準(zhǔn)備好培訓(xùn)材料、話筒、紙、筆等相關(guān)資料、做好財(cái)政預(yù)算,形成方案上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,嚴(yán)格按照方案實(shí)施。召開會議落實(shí)分工,劃分教學(xué)組組、教務(wù)組、設(shè)備組、后勤組等各個(gè)工作小組,明確個(gè)人工作職責(zé)與工作重點(diǎn),并確定各個(gè)工作小組的負(fù)責(zé)人。通知好培訓(xùn)人員、布置好場地,準(zhǔn)備好物資。3)培訓(xùn)階段,與各個(gè)部門小組保持溝通,協(xié)調(diào)工作,教學(xué)人員做好教學(xué)工作,會務(wù)組做好材料收發(fā),學(xué)員簽到工作,設(shè)備組保障培訓(xùn)期間設(shè)備的正常運(yùn)行,后勤組安排好整個(gè)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的食宿事宜。隨時(shí)掌握工作進(jìn)展,及時(shí)向各個(gè)組織單位傳遞信息,以便各個(gè)小組及時(shí)根據(jù)情況作出調(diào)整,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),使領(lǐng)導(dǎo)掌握培訓(xùn)的進(jìn)程。對整個(gè)活動過程進(jìn)行控制,保證活動順利進(jìn)行。同時(shí)還要對突發(fā)情況做好控制,做好應(yīng)對突發(fā)事件的準(zhǔn)備。并對本次活動的重難點(diǎn)做好把控,由于本次活動是一次培訓(xùn)活動,那么動員宣傳和效果的維護(hù)就成為要把控的重難點(diǎn)。4)培訓(xùn)結(jié)束后組織一次考核,對培訓(xùn)效果進(jìn)行檢查。培訓(xùn)結(jié)束后,如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)培訓(xùn)的實(shí)際情況,并寫好工作總結(jié)??偨Y(jié)自己在本次活動取得成績與不足,以查漏補(bǔ)缺,不斷提升自己的計(jì)劃組織能力。2014年湖南公務(wù)員面試名單、2014年湖南公務(wù)員面試入圍名單、2014年湖南公務(wù)員面試通知,我們會在第一時(shí)間發(fā)布,敬請關(guān)注!湖南考德上公培為您成“公”助力!更多關(guān)于2014湖南公務(wù)員面試相關(guān)資訊,請加省考交流群:(300911380)選調(diào)生交流群(194510741),省考面試交流群(102894836)考德上省考面試交流群(162240811)或者關(guān)注湖南考德上公培官方微信:hunankds,第一時(shí)間掌握公考動態(tài)!第四篇:公務(wù)員面試真題選聘生,但是出現(xiàn)大學(xué)生村官留不住的現(xiàn)象,請結(jié)合你自身的實(shí)際情況,談?wù)剬@一現(xiàn)象的理解,給出對策如何才能留住大學(xué)生村官。2.“綠色生態(tài)”一些地方認(rèn)為“保護(hù)生態(tài),不要開發(fā)”,“不發(fā)展就是發(fā)展”有人贊成有人反對,請問你怎么看?做為一名選聘生,如何做好農(nóng)村群眾工作。有人說:現(xiàn)在的大學(xué)生大事干不了,小事不愿干。請結(jié)合選聘生崗位要求,談?wù)剬Α案纱笫隆焙汀案尚∈隆钡恼J(rèn)識。7月22日司法系統(tǒng)試題現(xiàn)在全國各地很多電視臺舉辦各種晚會,都是請明星,拼大牌拼大腕,拼人氣。很多明星都在趕場,對此你怎么看?你單位為技術(shù)員工舉行輪崗培訓(xùn),而學(xué)員普遍有逃課現(xiàn)象,領(lǐng)導(dǎo)叫你去了解情況,你怎么辦?最近你科室領(lǐng)導(dǎo)心情不好,總是對你的工作挑三揀四,有時(shí)候甚至前后矛盾,你該怎么辦?2012年7月1日湖南省張家界市面試真題第一題:瀑布想穿過沙漠去森林,但是它怎么努力也沒成功,于是它很沮喪,風(fēng)兒告訴他,沒關(guān)系,我把你變成云,就可以去了,這給你什么啟示?第二題:市常委要開展一次下社區(qū)學(xué)雷鋒活動,如果你是一位工作人員,請你提供一個(gè)方案。第三題:你有一位在編的同事突然去世,家屬悲痛萬分,因?yàn)檫@位同事是家里唯一的經(jīng)濟(jì)來源,其家屬要單位要求其女兒替崗,如果你是這個(gè)單位的工作人員,你會怎么接待去世人員的家屬。2012年上海公考面試真題2012年3月10日上海市公務(wù)員面試題上午面試題結(jié)合你所報(bào)考的職位談?wù)勀銓Ψ瞰I(xiàn)的理解某大學(xué)要開設(shè)網(wǎng)絡(luò)課程,考慮到知識產(chǎn)權(quán)的問題,好多老師都有抵觸情緒,這個(gè)事情讓你去協(xié)調(diào)你如何做?某社區(qū)文化活動中心使用率不高,請你從社會管理的角度談一談,如何使其更有效的使用豐富群眾的生活?某圖書館總有人占座,你作為圖書館管理人員,請你去協(xié)調(diào)這個(gè)問題你將如何做?下午面試題面對社會管理的風(fēng)險(xiǎn),結(jié)合崗位談?wù)勅绾伪苊?。前幾天新聞上出現(xiàn)十幾名城管隊(duì)員圍觀小攤販,迫使他自動撤離,你對此種“柔性執(zhí)法”怎么看?市民在節(jié)假日辦舊貨市場,你如何處理?新的禁煙條令執(zhí)行后,你辦公室很多同事仍在辦公室抽煙,領(lǐng)導(dǎo)把這件事交給你,你如何處理?2012年3月11日上海市公務(wù)員面試題上午面試題憂患意識是中
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