縣農(nóng)網(wǎng)改造升級工程進展情況匯報-文庫吧
2024-10-25 06:31 本頁面
【正文】 開始后，嚴(yán)格按照《甘肅省電力公司農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)改造工程物資供應(yīng)辦法》的規(guī)定，按照批復(fù)的工程規(guī)模，準(zhǔn)確匯總工程材料清冊及技術(shù)要求，提交市公司審核匯總，上報省公司招標(biāo)供應(yīng)。結(jié)合我局實際情況制定完善了物資管理方面的各項制度，對工程物資進行分極核算，單獨管理、專人專庫管理。管理人員嚴(yán)格執(zhí)行物資的出入庫制度和入庫驗收制度，對工程領(lǐng)用材料按照工程項目批復(fù)和工程項目材料計劃批準(zhǔn)單，認真核對據(jù)實發(fā)放，對物資管理方面存在的問題及時糾正，防止工程物資的流失和偽劣產(chǎn)品的進入。項目招標(biāo)投標(biāo)管理**縣2010年、2011年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程所有設(shè)備、材料均上報ERP系統(tǒng)，核對錄入后由省公司統(tǒng)一進行招標(biāo)，10千伏及以下工程裝臵性材料由我局上報**供電公司統(tǒng)一組織招標(biāo)，我單位只與中標(biāo)廠家簽訂設(shè)備材料技術(shù)差異，不存在招投標(biāo)違規(guī)問題，工程施工全部由我局供電所組織進行施工，不存在工程轉(zhuǎn)包等違規(guī)現(xiàn)象。工程項目合同管理由于我局是**縣10千伏及以下工程的施工單位，因此我局簽臨澤縣農(nóng)網(wǎng)改造升級工程匯報材料訂的工程合同只有10千伏及以下工程施工合同。2010年至今，我局與**供電公司共簽訂10千伏及以下工程合同2份。經(jīng)自查，合同條款完備，雙方權(quán)利義務(wù)明確具體。工程預(yù)、決算管理我局工程結(jié)算編制執(zhí)行省公司《關(guān)于印發(fā)甘肅省農(nóng)網(wǎng)10千伏及以下工程概預(yù)算編制管理規(guī)定和取費標(biāo)準(zhǔn)的通知》規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行工程概、預(yù)（結(jié)）算書中各種費用的計列，工程按照一張竣工圖編制一份結(jié)算的原則據(jù)實進行結(jié)算，現(xiàn)場工程規(guī)模與竣工圖、施工結(jié)算工程量完全一致。工程建設(shè)質(zhì)量管理根據(jù)**縣10千伏及以下農(nóng)網(wǎng)改造升級工程規(guī)模情況，我局2010年以來的10千伏及以下農(nóng)網(wǎng)工程全部由供電所施工，抽調(diào)業(yè)務(wù)精、善管理的職工組成工程質(zhì)檢組對工程施工質(zhì)量進行全過程的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，對達不到技術(shù)規(guī)程指標(biāo)的堅決返工，與此同時嚴(yán)格工程驗收程序，每次工程完工后都嚴(yán)格按照工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量規(guī)范，組織技術(shù)人員驗收組進行認真細致地驗收，對存在的問題限期整改。在認真總結(jié)以往工程的經(jīng)驗基礎(chǔ)上，糾正了在工程管理方面的漏洞，按照“五明確”（責(zé)任主體明確、工作任務(wù)明確、工作目標(biāo)明確、完成時限明確、查改程序明確）的要求，層層落實責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行“五制”管理（即實行項目法人責(zé)任制、資本金制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制），嚴(yán)格按照審批后的項目內(nèi)容進行施工。臨澤縣農(nóng)網(wǎng)改造升級工程匯報材料工程施工安全管理自工程開始以來，施工單位堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，始終把施工安全作為工程管理的頭等大事來抓，正確處理工程進度和施工安全的關(guān)系，杜絕發(fā)生重、特大事故和人身死亡、群傷事故。為了確保工程施工安全管理，落實三級安全管理網(wǎng)絡(luò)責(zé)任，把施工隊的安全管理納入正常的安全生產(chǎn)體系，嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求，同時切實加強工程建設(shè)中安全監(jiān)察力度和現(xiàn)場施工安全管理，認真落實現(xiàn)場安全生產(chǎn)組織措施和技術(shù)措施，強化工程施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督，對違反安全規(guī)程的行為和個人進行嚴(yán)肅的處理，確保了工程施工無人身安全事故發(fā)生。針對部分工程地理位臵偏遠，交通不便，人工運輸量大、施工條件相對較差等特殊條件，我局嚴(yán)格按照“誰管理、誰負責(zé)”，“誰組織、誰負責(zé)”，“誰實施、誰負責(zé)”的原則，明確了各級人員安全管理責(zé)任，健全了工程安全生產(chǎn)保證體系和安全監(jiān)督體系，抓好施工現(xiàn)場的安全管理，確?！叭搿甭鋵嵉轿?，保證工程按照工程管理程序，安全規(guī)范地進行。工程技術(shù)、檔案資料管理做好工程基礎(chǔ)資料歸檔是順利完成工程建設(shè)的前提，也是全面完成工程的關(guān)鍵所在，為此我們在認真貫徹落實國家、省、市關(guān)于加強工程檔案管理相關(guān)要求的同時，嚴(yán)格按照《甘肅省10千伏及以下農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造工程檔案管理辦法》對檔案管理進行了細化和責(zé)任落實，為今后工程運行管理和國有資產(chǎn)的有效管臨澤縣農(nóng)網(wǎng)改造升級工程匯報材料理打下了堅實的基礎(chǔ)。四、存在的問題農(nóng)網(wǎng)改造升級工程所有設(shè)備材料均由省、市公司集中招標(biāo)、統(tǒng)一供貨，由于工程所需物資量大，廠家不能按照施工單位要求按時供貨，致使2011年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程材料及設(shè)備未及時到貨，影響工程進度。
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