【正文】 ，須立即清理投料現(xiàn)場。B：小料工1）根據(jù)配方單進行領料、配料，嚴格要求配料精度。2）堅持大料大秤，小料小秤，先進先出，每天核查原料用量和庫存。做到帳物相符。3）小心稱取，防止漏、撒料。4）認清小料的品種，防止錯領。配料1）主控員核對各種原料所進的倉名是否與計算機顯示一致。2）核對配方和配方的用量。3）察看小料工是否倒位。4）清點小料數(shù)量。5）進行配料。混合1）主控員監(jiān)視好混合時間，以及下料的數(shù)量與配方值的誤差，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，要及時停機檢查。定期檢測混合均勻度；2）察看小料是否加入。制粒1）根據(jù)生產(chǎn)品種選擇合適的模孔。2）檢查蒸汽壓力、調(diào)節(jié)溫度。3）調(diào)節(jié)好切刀的位置，保證顆粒料的長度符合生產(chǎn)要求。接料、打包1）包裝前，檢查成品料的顏色、味道、長短、溫度。發(fā)現(xiàn)異常不得打包。2）檢查產(chǎn)品的標簽、包裝是否正確。3）稱量準確，每袋需加2兩外包裝重量。4）小心裝料，防止劃破內(nèi)外膜，漏料全部收集好，防止混入繩頭、雜物。5）標簽放置正確，縫口整齊，一次縫成。二、生產(chǎn)計劃編制及生產(chǎn)組織由車間主任根據(jù)倉庫提報的“成品庫存日報表”和“原料庫存日報表”等資料編制“周生產(chǎn)計劃表”，經(jīng)部門經(jīng)理審核送至中控室。生產(chǎn)安排(1)中控室于上班前依據(jù)“周生產(chǎn)計劃表”和每日銷售變更通知單以及現(xiàn)有庫存情況編制“日生產(chǎn)計劃安排表”，送車間主任審核執(zhí)行。(2)中控員依據(jù)“日生產(chǎn)計劃安排表”合理安排生產(chǎn)順序，并將需生產(chǎn)品種之料號、數(shù)量及時間安排填寫在看板上。(3)排定當日生產(chǎn)順序之后，應及時作好以下準備工作：A),電話通知或書面送交原料庫投料員。B)中控員填寫“添加劑配制通知單”通知小料員備妥生產(chǎn)之所需預混料及小料添加劑。C)檢查液體輸送設備和其他輸送設備是否處于正常狀態(tài)。D)確認本班人員均已就位。三、飼料配方設計和管理公司負責配方設計的人員要根據(jù)市場原料價格波動在符合企業(yè)標準前提下及時改變配方。同時做好保密工作：不準把配方帶出車間，每天的生產(chǎn)料單，必須交回下單人員，由技術部保管。不準向外界及他人泄露技術秘密，不準向他人打聽有關情況。沒有生產(chǎn)技術部主管同意，任何非車間人員，不得隨便進入車間。四、設備管理制度1，設備操作人員在使用和操作設備前，必須先熟悉設備的結構、性能、技術規(guī)范。維修操作規(guī)程，并在開機前先檢查設備，確認無異常情況，方可使用。在操作過程中應密切注意觀察設備動態(tài)，如發(fā)現(xiàn)故障應立即停機檢查和處理或通知維修人員處理。在班末應整理現(xiàn)場，達到日常維修要求。愛護勞動工具，不允許亂用，蠻干。1）正確操作混合機，縫包機，按時加潤滑油，不準亂敲混合機。2）按操作規(guī)程小心使用秤量器具，輕放輕取。3）轉(zhuǎn)運工具，不可超量承載。4）承載容器輕拿輕放，不允許摔踢。2，設備維修，車間生產(chǎn)設備實行每周例行停機檢修一次（特殊情況例外），每年大修，由設備動力科會同有關科室部門一起研究，編制計劃，做出；部署。大修結束，要逐項驗收。3，設備的報廢、更新、改造，必須按規(guī)定手續(xù)程序進行。由使用單位申報，設備動力科審核，廠部領導批準。4，發(fā)生設備事故，應立即切斷動力，保護現(xiàn)場，并根據(jù)事故性質(zhì)及程度，如實上報，按級處理。五、原料和產(chǎn)品管理制度所有原料采用先進先出的原則；下單人員必須寫清楚：生產(chǎn)品種、生產(chǎn)日期、數(shù)量、原料規(guī)格、特殊要求，以備復查；每天的料單，交到品管部統(tǒng)一保管；領錯料、配錯料、加錯料，立即通知生產(chǎn)技術部提出處理措施，不許自作主張。回料處理、退料處理，按生產(chǎn)技術部的要求實施，不許自行操作。準確做好生產(chǎn)記錄，未用完的原料扎好口回原位。成品包裝袋，標簽由專人負責；成品定期檢查，合格后方能入庫六、倉庫管理制度倉庫管理人員必須提前15min上班，進行交接班工作。在工作中，在要求各項工作規(guī)范化，嚴格按規(guī)定組織生產(chǎn)、進行工作。確保數(shù)量正確、質(zhì)量穩(wěn)定，多儲、多周轉(zhuǎn)、庫貌整齊、環(huán)境清潔、文明生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務、厲行節(jié)約；維護公司與客戶的合法權益；時刻關心倉庫消防安全，保證人員和物資的安全，人人學會使用倉庫內(nèi)的滅火器，做到三熟悉（熟悉質(zhì)量標準、熟悉工藝流程、熟悉鑒別方法）。嚴禁火種進入倉庫，管理好進出倉庫的車輛、船只和人員，接收和保管好各種原料。嚴防一切事故發(fā)生。正確組織生產(chǎn)投料，遵守各項規(guī)章制度，主動向倉庫領導提出合理化建議。接收保管好原料、成品，是保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益和社會效益的重要環(huán)節(jié)，因此原、輔料和成品在接收進倉儲存時，必須認真做好鋪墊防潮、遮蓋防雨、防鼠防蟲、防污染等工作，品種、規(guī)格、好壞、干濕、有蟲無蟲、合格品與不合格品都要分開，堆樁要整齊安全。同時在儲存過程中，保管員要認真執(zhí)行查糧制度，做到查看記錄心中有數(shù)，積極開展“四無”糧倉活動。檢查中發(fā)現(xiàn)隱患問題，及時如實互逐級上報，不得隱瞞不報，更不得私自銷毀滅跡或摻混出廠（庫）或自行投入加工生產(chǎn)。對隱患問題要及時采取措施，妥善處理，確保物資安全。企業(yè)生產(chǎn)管理制度5為了加強安全生產(chǎn)基礎建設，完善和規(guī)范安全生產(chǎn)風險分級管控機制，明確各級管控職責，增強事故防控能力，降低安全風險，有效遏制重特大生產(chǎn)安全事故，特制定本制度。本制度規(guī)定了公司安全生產(chǎn)事故風險管控的職責、風險辨識和評估及考核等要求，適用于公司所有部門、車間、班組和崗位生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)風險分級管控活動。根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國務院安委會辦公室關于實施遏制重特大事故工作指南構建雙重預防機制的意見》、《大連市人民政府安全生產(chǎn)委員會關于印發(fā)構建雙重預防機制實施方案的通知》等法律法規(guī)和規(guī)范。公司安全生產(chǎn)風險分級管控工作遵循“統(tǒng)一領導、科學評估、分類分級、分級管控”的原則，實行差異化、動態(tài)化管控。公司安全生產(chǎn)風險分級管控工作的組織機構由公司安全生產(chǎn)主要負責人、各分管副總經(jīng)理、各部門和車間及班組負責人組成公司安全生產(chǎn)風險分級管控領導小組（以下簡稱領導小組），組長由公司安全生產(chǎn)主要負責人擔任，副組長由分管安全和生產(chǎn)的副總經(jīng)理擔任。領導小組負責領導構建公司安全生產(chǎn)風險分級管控預防機制工作，組織協(xié)調(diào)制定和修訂公司安全生產(chǎn)風險分級管理的相關制度，明確相關工作內(nèi)容、責任部門、責任人員、管控措施及績效考核等工作要求，提供構建公司安全生產(chǎn)風險分級管控預防機制工作的資金和物資及人力等資源保障，督查公司安全生產(chǎn)風險分級管理的相關制度落實情況及責任制的執(zhí)行情況。，組織成立公司安全生產(chǎn)風險分級管控領導機構，發(fā)布授權命令。，負責組織制定或修訂、審批、發(fā)布公司安全生產(chǎn)風險分級管控預防機制的相關制度。，組織風險辨識和評估工作，負責公司違反法律、法規(guī)及國家標準中強制性條款的，或發(fā)生過死亡、重傷、職業(yè)病、重大財產(chǎn)損失事故，或三次及以上輕傷、一般財產(chǎn)損失事故，且現(xiàn)在發(fā)生事故的條件依然存在的，或涉及重大危險源的，或具有中毒和窒息、爆炸、火災等危險的場所，作業(yè)人員在9人（不含9人）以上的，或經(jīng)風險評價確定為最高級別風險的等重大風險的管控，組織制定和審批重大風險控制措施。，簽訂車間、部門以上級別的安全生產(chǎn)責任狀，審查車間、部門以上級別的安全生產(chǎn)責任制的落實情況。、公告制度，審查車間、部門以上級別的安全風險防控可靠性報告單，審批對外發(fā)布的風險公告。、協(xié)調(diào)構建公司安全生產(chǎn)風險分級管控預防機制工作。，負責組織、協(xié)調(diào)制定或修訂、審核公司安全生產(chǎn)風險分級管控預防機制的相關制度。、協(xié)調(diào)公司的風險管理活動，組織分管職責的風險辨識和評估工作，協(xié)助組長進行重大風險的管控，負責較大風險的管控，組織制定和審批較大風險控制措施。、協(xié)調(diào)制定安全生產(chǎn)責任制，與職責范圍的下級部門或崗位簽訂安全生產(chǎn)責任狀，審查下級部門或崗位安全生產(chǎn)責任制的落實情況。、協(xié)調(diào)制定風險報告、公告制度，審核、研判車間、部門以上級別上報的安全風險防控可靠性報告單的內(nèi)容，組織填寫公司級安全風險防控可靠性報告單和風險公告，并報組長審批對外發(fā)布。（1）負責公司構建安全生產(chǎn)風險分級管控預防機制工作的具體工作，制定工作計劃和方案。（2）根據(jù)法律法規(guī)和規(guī)范要求，負責編制或修編公司安全生產(chǎn)風險分級管控預防機制的相關制度。（3）負責定期進行公司風險辨識和評估工作，編制安全風險辨識程序和方法，制作企業(yè)重大安全風險清單，協(xié)助公司較大以上風險的管控，負責制定風險控制措施并逐級上報。（4）負責編制各級安全生產(chǎn)責任制，制定本部門安全生產(chǎn)責任制，與部門內(nèi)各崗位簽訂安全生產(chǎn)責任狀，審查部門個崗位安全生產(chǎn)責任制的落實情況。（5）負責編制風險報告、公告制度，制作安全風險防控可靠性報告單，負責收集、匯總、研判車間（工段）、部門以上級別上報的安全風險防控可靠性報告單，填寫公司級安全風險防控可靠性報告單和風險公告，并報副組長審核上報。（6）根據(jù)風險評估結果，編制風險評估報告，制作崗位安全風險告知卡和公告欄，繪制四色安全風險空間分布圖。（7）根據(jù)風險評估結果，負責組織實施風險分級管控的教育培訓。（8）負責公司構建安全生產(chǎn)風險分級管控預防機制工作的總結及材料上報、歸檔工作。（9）負責全公司風險分級管控績效考核的匯總和上報，并對本部門的風險分級管控實施績效考核。（1）協(xié)助安全生產(chǎn)管理機構構建公司安全生產(chǎn)風險分級管控預防機制的相關工作。（2）負責本部門的風險管理活動，組織本部門的風險辨識和評估工作，協(xié)助公司進行較大以上風險的管控，負責本部門的一般風險管控，組織制定和審批本部門一般風險控制措施。（3）負責與公司簽訂本部門安全生產(chǎn)責任狀，與部門各崗位簽訂安全生產(chǎn)責任狀，審查各崗位安全生產(chǎn)責任制的落實情況。（4）負責審核、研判、上報本部門的安全風險防控可靠性報告單。（1）協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機構構建公司安全生產(chǎn)風險分級管控預防機制的相關工作。（2）負責本部門的風險管理活動，組織本部門的風險辨識和評估工作，協(xié)助公司進行較大以上風險的管控，負責本廠的一般風險管控，組織制定和審批本廠一般風險控制措施。（3）負責與公司簽訂本廠安全生產(chǎn)責任狀，與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)責任狀，審查各班組安全生產(chǎn)責任制的落實情況。（4）負責審核、研判、上報本廠的安全風險防控可靠性報告單。（1）協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機構構建公司安全生產(chǎn)風險分級管控預防機制的相關工作。（2）負責本部門的風險管理活動，組織本部門的風險辨識和評估工作，協(xié)助公司進行較大以上風險的管控，負責本廠的一般風險管控，組織制定和審批本廠一般風險控制措施。（3）負責與公司簽訂本廠安全生產(chǎn)責任狀，與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)責任狀，審查各班組安全生產(chǎn)責任制的落實情況。（4）負責審核、研判、上報本部門的安全風險防控可靠性報告單。（1）協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機構構建公司安全生產(chǎn)風險分級管控預防機制的相關工作。（2）負責本部門的風險管理活動，組織本部門的風險辨識和評估工作，協(xié)助公司進行較大以上風險的管控，負責本廠的一般風險管控，組織制定和審批本廠一般風險控制措施。（3）負責與公司簽訂本廠安全生產(chǎn)責任狀，與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)責任狀，審查各班組安全生產(chǎn)責任制的落實情況。（4）負責審核、研判、上報本部門的安全風險防控可靠性報告單。（1）協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機構構建公司安全生產(chǎn)風險分級管控預防機制的相關工作。（2）負責本部門的風險管理活動，組織本部門的風險辨識和評估工作，協(xié)助公司進行較大以上風險的管控，負責本廠的一般風險管控，組織制定和審批本廠一般風險控制措施。（3）負責與公司簽訂本部門安全生產(chǎn)責任狀，與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)責任狀，審查各班組安全生產(chǎn)責任制的落實情況。（4）負責審核、研判、上報本部門的安全風險防控可靠性報告單。（1）協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機構構建公司安全生產(chǎn)風險分級管控預防機制的相關工作。（2）負責本部門的風險管理活動，組織本部門的風險辨識和評估工作，協(xié)助公司進行較大以上風險的管控，負責本廠的一般風險管控，組織制定和審批本廠一般風險控制措施。（3）負責與公司簽訂本廠安全生產(chǎn)責任狀，與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)責任狀，審查各班組安全生產(chǎn)責任制的落實情況。（4）負責審核、研判、上報本部門的安全風險防控可靠性報告單。（1）協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機構構建公司安全生產(chǎn)風險分級管控預防機制的相關工作。（2）負責本部門的風險管理活動，組織本部門的風險辨識和評估工作，協(xié)助公司進行較大以上風險的管控，負責本部門的一般風險管控，組織制定和審批本部門一般風險控制措施。（3）負責與公司簽訂本部門安全生產(chǎn)責任狀，與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)責任狀，審查各班組安全生產(chǎn)責任制的落實情況。（4）負責審核、研判、上報本部門的安全風險防控可靠性報告單。（1）協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機構構建公司安全生產(chǎn)風險分級管控預防機制的相關工作。（2）負責本部門的風險管理活動，組織本部門的風險辨識和評估工作，協(xié)助公司進行較大以上風險的管控，負責本部門的一般風險管控，組織制定和審批本部門一般風險控制措施。（3）負責與公司簽訂本部門安全生產(chǎn)責任狀，與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)責任狀，審查各班組安全生產(chǎn)責任制的落實情況。（4）負責審核、研判、上報本部門的安全風險防控可靠性報告單。（1）協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機構構建公司安全生產(chǎn)風險分級管控預防機制的相關工作。（2）負責本部門的風險管理活動，組織本部門的風險辨識和評估工作，協(xié)助公司進行較大以上風險的管控，負責本部門的一般風險管控，組織制定和審批本部門一般風險控制措施。（3）負責與公司簽訂本部門安全生產(chǎn)責任狀，與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)責任狀，審查各班組安全生產(chǎn)責任制的落實情況。（4）負責審核、研判、。（1）協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機構構建公司安全生產(chǎn)風險分級管控預防機制的相關工作。（2）負責本部門的風險管理活動，組織本部門的風險辨識和評估工作，協(xié)助公司進行較大以上風險的管控，負責本部門的一般風險管控，組織制定和審批本部門一般風險控制措施。（3）負責與公司簽訂本部門安全生產(chǎn)責任狀，與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)責任狀，審查各班組安全生產(chǎn)責任制的落實情況。（4）負責審核、研判、上報本部門的安全風險防控可靠性報告單。（1）協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機構